電力企業(yè)核心財務(wù)能力探析doc-資料下載頁
2025-08-01 12:18本頁面
【正文】 貼，調(diào)整電價結(jié)構(gòu)，使上網(wǎng)電價和輸配電價達(dá)到合理的水平，從而保證發(fā)電企業(yè)和電網(wǎng)企業(yè)的正常發(fā)展。其次，電力企業(yè)要密切關(guān)注上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)的風(fēng)險轉(zhuǎn)移動向，降低自身的財務(wù)風(fēng)險。不能被高能耗產(chǎn)業(yè)牽著鼻子走，要學(xué)會運用合理調(diào)度調(diào)節(jié)電力供應(yīng)，大力推行分時電價，適當(dāng)、有選擇地提升某些類別用戶的銷售電價，如氧化鋁、鐵合金和電石行業(yè)，可以抑制這些依賴低電價而生存的高能耗產(chǎn)業(yè)的不合理擴(kuò)張，此外，對于市場化的其他能源價格和嚴(yán)格管制的電價所形成并不斷擴(kuò)大的能源價差，電價總體水平的提升還可以緩解這一矛盾給電力供給帶來的壓力。我們應(yīng)該認(rèn)識到：上下游產(chǎn)業(yè)的景氣對電力企業(yè)而言既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。美國資深財務(wù)學(xué)家羅伯特?C?希金斯教授曾提出警告：“從財務(wù)角度看，增長不總是上帝的一種賜福。快速的增長會使一個公司的資源變得相當(dāng)緊張，因此，除非管理層意識到這一結(jié)果并且采取積極的措施加以控制，否則，快速增長可能導(dǎo)致破產(chǎn)”（Higgins R C，1998）。所以，我們要清醒地認(rèn)識到增長不等于發(fā)展，持續(xù)、健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)的發(fā)展才是電力發(fā)展的“硬道理”。提高內(nèi)部財務(wù)管理效率，苦修核心財務(wù)能力內(nèi)功。針對應(yīng)收賬款余額即用戶欠費這一疑難問題，電力企業(yè)要提高風(fēng)險意識，防止某些用戶不但故意不把電費納入其正常成本，反而把拖欠電費作為降低自身成本的途徑。對拒不履行欠費歸還協(xié)議而惡意拖欠電費的企事業(yè)單位，可依法強(qiáng)制直接劃賬；要加強(qiáng)對欠費客戶的預(yù)警和追蹤，防范其借改制、重組之機(jī)，惡意拖欠電費或逃廢債務(wù)的現(xiàn)象。電力企業(yè)要注重強(qiáng)化活而不亂的資金循環(huán)體制，抓好資金的流程管理。為保證資金“滿負(fù)荷”高速運轉(zhuǎn)，財務(wù)部門要對企業(yè)的資金統(tǒng)一管理，集中、有償使用，防止資金循環(huán)的中斷。強(qiáng)化“收支兩條線”管理，監(jiān)督以貨幣回籠為中心的電費收入責(zé)任制的實施，加強(qiáng)對應(yīng)收電費的清欠。在具體財務(wù)管理應(yīng)用方面，要加強(qiáng)對現(xiàn)有存量資產(chǎn)的管理，通過行之有效的內(nèi)控制度防止企業(yè)資產(chǎn)的流失和浪費。要敢于、善于運用概率分析、風(fēng)險決策、彈性預(yù)算等手段，制訂留有余地的管理措施。財務(wù)預(yù)測、決策數(shù)量化以及信息安全應(yīng)受到高度重視。逐步將財務(wù)管理的重點轉(zhuǎn)向面向未來的信息處理和披露。統(tǒng)一規(guī)劃能夠融合人、財、物多態(tài)數(shù)據(jù)流的企業(yè)整體資源管理平臺，整合現(xiàn)有多口徑分離的經(jīng)營管理子系統(tǒng)。促進(jìn)電力企業(yè)財務(wù)管理效率和整體成本的雙向趨優(yōu)。 培育電力企業(yè)核心財務(wù)能力的另一個重要努力方向是對客戶資源的管理。電力企業(yè)應(yīng)借助先進(jìn)的信息通訊技術(shù)手段，真正實現(xiàn)供電企業(yè)對廣大客戶的“一口對接”，最大限度的簡化營銷流程。依托營銷系統(tǒng)、95598客戶服務(wù)呼叫系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集工作。在企業(yè)和客戶之間建立起互利雙贏關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)社會的良性互動、和諧發(fā)展，為電力客戶提供本地化、有區(qū)域特征的個性服務(wù)。根據(jù)客戶服務(wù)中心及客戶代表制的建設(shè)要求，建立一個高效集成、安全可靠、使用性強(qiáng)的電力客戶關(guān)系管理信息系統(tǒng)，為電力企業(yè)未來的可持續(xù)成長播種育苗。明者，遠(yuǎn)見于未萌；智者，避危于無形。未來回歸市場之路充滿變數(shù)，禁錮已久的電力企業(yè)必將遭遇成長中的無盡煩惱。只有內(nèi)修自強(qiáng)，堅持不懈地鍛造自己過硬的核心財務(wù)能力，努力保持盈利的可持續(xù)增長，才能趨利避害，弄潮于浪尖，創(chuàng)造屬于自己的輝煌！6 /
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