試論電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)-資料下載頁(yè)
2024-12-07 01:49本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)一步完善管理制度，為財(cái)務(wù)人員工作提供制度依據(jù)，使得制度與工作相輔相成。電力企業(yè)對(duì)于高素質(zhì)隊(duì)伍的建設(shè)，可以從兩個(gè)方面入手：一是引進(jìn)高素質(zhì)人才，注意專業(yè)對(duì)口，著重了解人才對(duì)財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)知識(shí)的掌握情況，從源頭上提高人才素質(zhì)；二是對(duì)現(xiàn)有人才的培訓(xùn)，及時(shí)更新財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，根據(jù)崗位需求制定培訓(xùn)計(jì)劃，側(cè)重對(duì)財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)人員能夠掌握綜合技能，為電力企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的智力基礎(chǔ)。 五、結(jié)語(yǔ) 根據(jù)上文所述，21世紀(jì)信息化已不再是新鮮詞匯，逐步滲透至社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域。隨著電力體制改革日益深化，電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性不言而喻。在實(shí)踐中，企業(yè)要明確認(rèn)識(shí)到當(dāng)前建設(shè)工作中存在的不足之處，堅(jiān)持合理、有針對(duì)性的原則，完善相關(guān)制度，適當(dāng)增加該方面的資金投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時(shí)，還要重視對(duì)復(fù)合型人才的培養(yǎng)，建立高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍。制定統(tǒng)一的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作，提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)有效性，幫助企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，從而更好地參與到新電改進(jìn)程中。 參考文獻(xiàn)： [1]陳亮，[J].工業(yè)設(shè)計(jì)，2016（08）. [2][J].新經(jīng)濟(jì)，2016（02）. [3][J].江西電力，2014（03）. [4]辛立，[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(學(xué)苑版)，2012（10）. [5][J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2013（02）.
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