【正文】 一些隱患避免在初始階段。在運(yùn)營階段，物業(yè)管理的作用是為客戶（二手車交易供需雙方）提供全方位服務(wù)。包括安保、通訊、協(xié)調(diào)、辦公、商務(wù)、查詢等系列業(yè)務(wù)。 誠信度和美譽(yù)度的體制保證為保證本項目二手車交易市場的權(quán)威性與品牌度，建議經(jīng)營中引入二手車誠信管理體系，每一輛車都建有誠信檔案，對二手車車源和車體檢測，估價等采用高科技儀器檢測。給供需雙方建立一個公平，公開的交易環(huán)境。 網(wǎng)絡(luò)式開放型經(jīng)營建立全市乃至整個周邊輻射區(qū)域二手車信息網(wǎng)絡(luò)和檔案查詢系統(tǒng)，二手車信息展示系統(tǒng)、汽車及配件交易系統(tǒng)、競買系統(tǒng)、舊車價格評估系統(tǒng)、網(wǎng)上預(yù)約服務(wù)等多個網(wǎng)絡(luò)功能， 以提高市場知名度，擴(kuò)大市場輻射范圍。最終贏得更多客戶。 勞動定員 勞動定員本項目勞動定員為（）人，其中行管人員（）人，專業(yè)技術(shù)人員（）人，后勤保障人員（）人。具體勞動定員人數(shù)，公司可根據(jù)季節(jié)性生產(chǎn)忙閑程度，適時增減。 人員培訓(xùn)生產(chǎn)上崗前培訓(xùn)：招聘熟練技術(shù)人才。對招聘到主要崗位上的職工進(jìn)行安全常識、基礎(chǔ)知識、操作規(guī)則、生產(chǎn)要領(lǐng)等基本技能培訓(xùn)，企業(yè)統(tǒng)一安排。生產(chǎn)實(shí)踐指標(biāo)：以熟練掌握實(shí)際操作程序、操作技術(shù)為主，由公司指派技術(shù)人員跟班作業(yè)指導(dǎo)，使職工能熟練掌握技術(shù)要領(lǐng)，能自行獨(dú)立完成車輛交易工作任務(wù)。班制安排：管理人員、生產(chǎn)人員均為常班制，作業(yè)班時以生產(chǎn)要求安排，實(shí)行保底工資與績效提成工資制度。以人為本，節(jié)假日占用休息時間的，由公司視生產(chǎn)情況安排輪休。 勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)，建立完善的安全生產(chǎn)作業(yè)管理制度。對特殊崗位作業(yè)職工，嚴(yán)格安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作責(zé)任制，規(guī)范安全操作規(guī)程和制定生產(chǎn)安全保護(hù)措施，做到“安全第一、勞保第一、預(yù)防為主”，把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 建立健全消防防護(hù)措施，完善消防設(shè)施，確保項目區(qū)消防安全落到實(shí)處。第六章 投資估算及經(jīng)濟(jì)效益分析 投資估算 投資估算范圍（1）工程費(fèi)用包括二手車綜合交易大廳（）平方米，大容量汽車展示停放區(qū)（）平方米，現(xiàn)代化公司綜合辦公樓（）平方米，汽車置換、清潔、維護(hù)、保養(yǎng)、美容店汽車售后綜合服務(wù)區(qū)（）平方米，超市、食堂、商務(wù)文印、員工宿舍等配套服務(wù)區(qū)（）平方米。（2）工程建設(shè)其他費(fèi)用 包括征地補(bǔ)償費(fèi)、前期工作費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)、工程勘察設(shè)計費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)用等。（3）預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期銀行貸款，流動資金。 投資估算結(jié)果（1）工程費(fèi)用：萬元。（2）土地征用（）畝，共計（約 萬元）。（3）不可預(yù)見資金（）萬元。（4）流動資金（）萬元。投入資金合計人民幣約（）萬元。 經(jīng)濟(jì)效益分析 社會效益目前杭州地區(qū)共有十多家二手車市場，遍布各縣市，包括浙江華浙舊機(jī)動車市場，浙江元通二手車有限公司，杭州蕭山舊機(jī)動車市場，余杭理想舊機(jī)動車市場等，其中以杭州市舊機(jī)動車交易市場的規(guī)模最大，經(jīng)營面積有12萬平方米。其他市場皆存在諸多問題，如經(jīng)營面積不大、市場環(huán)境欠缺、服務(wù)質(zhì)量不佳等?，F(xiàn)在金恒德二手車市場的成立，既是金恒德集團(tuán)理念創(chuàng)新、體質(zhì)創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的一大體現(xiàn)，也是對杭州地區(qū)汽車市場的一大補(bǔ)充。如果我們市場能快速成長，它必將在政府機(jī)關(guān)和社會大眾中產(chǎn)生巨大的品牌影響力，也能提升現(xiàn)有商戶的信心，更能促進(jìn)杭州二手車市場的協(xié)同發(fā)展。項目啟動之初，公司首要任務(wù)是要搭建平臺、招商搶商、培育市場，我們要通過多種優(yōu)惠措施吸引商戶。同時我們要充分發(fā)揮金恒德集團(tuán)實(shí)力和誠信的力量來吸引商戶、穩(wěn)定商戶，為商戶的經(jīng)營創(chuàng)造良好的條件。憑著優(yōu)惠政策、合理規(guī)劃、齊全設(shè)施、到位服務(wù)，必能吸引大批商戶入駐，進(jìn)而產(chǎn)生市場規(guī)模效應(yīng)，使入駐商戶從中受益。第七章 發(fā)展規(guī)劃 十年發(fā)展規(guī)劃表時間段十年發(fā)展規(guī)劃市場培育期（前三年）招商 搶商 養(yǎng)商 助商在金恒德集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們要高瞻遠(yuǎn)矚，積極引進(jìn)政府職能部門，健全市場各項服務(wù)功能；同時整合優(yōu)化各種資源，建立健全多渠道、多形式的營銷體制，把招商、搶商作為企業(yè)前三年的頭等大事，制定形式多樣、富有吸引力的養(yǎng)商、助商策略，盡最大努力搶占最大的市場份額。同時我們以“海納百川，有容乃大”的思想，充分利用各項社會資源，準(zhǔn)確分析市場發(fā)展趨勢，立足長遠(yuǎn)，培育市場，并在財務(wù)風(fēng)險可控的前提下，加強(qiáng)與外界的合作，為二手車交易市場的做大做強(qiáng)夯實(shí)基礎(chǔ)。穩(wěn)定發(fā)展期（中三年）穩(wěn)定 發(fā)展 穩(wěn)健 增長本階段我們要進(jìn)一步擴(kuò)大二手車市場在杭州地區(qū)的市場份額，力爭二手車交易及汽車檢測的日均人流量超5000人；要在財務(wù)風(fēng)險可控的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大市場規(guī)模，使二手車的展銷場地、展館面積增加一倍以上，充分展現(xiàn)金恒德集團(tuán)的規(guī)模和實(shí)力；同時我們還要不斷提升市場的綜合服務(wù)能力，牢牢占據(jù)杭州地區(qū)領(lǐng)軍地位。隨著市場的發(fā)展，我們面臨的挑戰(zhàn)與壓力將越來越大，突出表現(xiàn)在市場的擴(kuò)張與商戶經(jīng)營的不穩(wěn)定性，以及相關(guān)政策波動性之間的矛盾。因此，本階段我們一要有危機(jī)意識，要繼續(xù)加強(qiáng)營銷隊伍建設(shè)，提升營運(yùn)團(tuán)隊創(chuàng)新能力；二要有穩(wěn)商助商的發(fā)展思路，穩(wěn)定招商政策，吸引還在猶豫中的商戶進(jìn)駐市場，以確保市場份額穩(wěn)健增長。成熟繁榮期（后四年）成熟 繁榮 開拓 豐收本階段要積極配合金恒德集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。在條件成熟的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展省外二手車市場，在其他地區(qū)開拓建立23個分市場。將二手車市場打造為華東地區(qū)乃至全國最具品牌價值和影響力的市場，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。第八章 總結(jié)通過以上各個方面的綜合論述分析，本項目在國家產(chǎn)業(yè)政策上得到大力扶持，在區(qū)域布局上合理，在技術(shù)上可行，在企業(yè)效益方面合算，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方面效果明顯。一是便民。本項目將直接引進(jìn)車管所辦證大廳、市交警檢測中心、車管所驗(yàn)車上牌機(jī)構(gòu)，讓消費(fèi)者購買新車置換舊車更加方便、快捷；二是規(guī)范。交易行為在國家相關(guān)政策、規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行，手續(xù)、流程、票據(jù)和憑證統(tǒng)一；三是服務(wù)。新舊車銷售服務(wù)及售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一；四是監(jiān)管。有強(qiáng)化市場管理與監(jiān)督機(jī)制。該項目可作為鼓勵品牌汽車供應(yīng)商及品牌汽車經(jīng)銷商開展機(jī)動車置換的平臺，有利于二手車的發(fā)展的方向 ，使二手車市場營銷模式多元化；營銷方式多樣化；規(guī)范市場法制化；信息平臺網(wǎng)絡(luò)化；評估體系公正化；營銷服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、行業(yè)組織健全化。34