醫(yī)療保健器械推廣項目策劃書doc-資料下載頁
2025-08-01 08:04本頁面
【正文】 月銷售額合計銷售總額銷售總收入現(xiàn)金流量計劃表：金額（元） 月份項目 891011121234567合計現(xiàn)金流入成月初現(xiàn)金現(xiàn)金銷售收入賒銷收入貸款其他現(xiàn)金流入可支配現(xiàn)金（A）先現(xiàn)現(xiàn)金流出現(xiàn)金采購支出(1)(2)(3)賒購支出營銷費用公共事業(yè)費用維修費登記注冊費設(shè)備其他（列出項目）現(xiàn)金總支出（B）月底現(xiàn)金（AB） 財務(wù)分析及結(jié)論：團隊經(jīng)費有限，而貨物供應(yīng)需雄厚的資金支持，我團隊采取與上市公司合作，定期結(jié)賬的方式解決該問題。在有客戶需求的時候由合作公司提供設(shè)備，無市場需求的情況下就無三方周轉(zhuǎn)，并定期用客戶所付資金對該公司結(jié)賬，從而解決了在無資金的情況下的貨源。團隊經(jīng)費主要用于宣傳、交通費、打印和購買資料、業(yè)務(wù)話費等。在有業(yè)務(wù)的情況下可取得盈利，在無業(yè)務(wù)情況下無設(shè)備及保健品投入，由此，我團隊在就可在除日常必要開支外零資金投入情況下盈利。第七部分 風險分析（1） 資金方面 資金出現(xiàn)短缺或周轉(zhuǎn)不靈。在項目開發(fā)運作中原計劃資金無法滿足項目的進展，導(dǎo)致資金短缺。 解決措施：可以通過吸收引資、變動項目的市場計劃、減少一次性開發(fā)數(shù)量等方法緩解資金短缺。還可以向銀行申請貸款。（二）資源方面，應(yīng)與多家公司合作，保證產(chǎn)品來源應(yīng)該多元化，并避免單一合作時由經(jīng)濟困難發(fā)生的連鎖反應(yīng)。解決措施：利用法律保護，向合作公司提出交涉，確保流入市場的產(chǎn)品保質(zhì)保量。（三）經(jīng)營方面，可以通過義診和免費試用等方式進行宣傳推廣。，可采取一定的措施增加市場人員積極性，并對已開發(fā)項目進行市場調(diào)查，以及收集客戶對于本公司的意見反饋。（四）管理方面，團隊擇時進行常務(wù)會議，對每位成員的工作進行評估，指出不足，加強管理。，必須及時的修改完善。（五）其他方面 我們是在校大學生創(chuàng)業(yè)，面向市場時存在社會資源貧乏風險。大學生創(chuàng)辦企業(yè)、市場開拓、產(chǎn)品或服務(wù)宣傳等工作都需要調(diào)動社會資源。在校期間進行創(chuàng)業(yè)策劃利用的社會資源相對較少，且有老師同學幫助支持，無需太多宣傳公關(guān)。當走入社會實施創(chuàng)業(yè)時，在宣傳廣告、市場營銷、工商稅務(wù)等方面將會遇到很多挫折和困難，耗費很大精力。附錄：《項目進程具體時間安排計劃》：.—. 由創(chuàng)業(yè)隊通過對南寧市市場的考察及調(diào)研，有數(shù)據(jù)支持討論，制定出完 整的創(chuàng)業(yè)詳細方案。包括：（1）創(chuàng)業(yè)項目申請書； （2）創(chuàng)業(yè)策項目劃書； （3）創(chuàng)業(yè)項目推進流程圖。：—.通過網(wǎng)上了解及實地走訪，借助電話交流或面談，與南寧市正規(guī)醫(yī)療保健器械公司取得合作關(guān)系，建立互利共贏平臺。包括：（1）家庭保健儀器的種類； （2）保健器械的報價表； （3）簽訂合作協(xié)約。：.—.通過網(wǎng)上了解及實地走訪，借助電話交流或面談，與南寧市正規(guī)老年人保健品公司取得合作關(guān)系，建立互利共贏平臺。包括：（1）老年人保健品的種類； （2）老年人保健品的報價表； （3）簽訂合作協(xié)約。4. 前期宣傳資料準備：.—.通過與公司的合作以及對南寧市老年群體的需求調(diào)查，制定多方面的宣傳方案，并進行宣傳資料的印制。包括：（1）宣傳地點的選定； （2）宣傳方式的確定； （3）宣傳資料的準備。5. 與社區(qū)醫(yī)療保健點（或居民管理委員會）合作：.—.與社區(qū)醫(yī)療保健點（或居民管理委員會）聯(lián)系，共同關(guān)注該社區(qū)的居民健康狀況，經(jīng)過對社區(qū)居民的身體狀況進行調(diào)研分析，針對性的建立社區(qū)居民健康檔案。包括：（1）取得社區(qū)醫(yī)療保健點（或居民管理委員會）的信任； （2）社區(qū)居民健康狀況調(diào)查； （3）社區(qū)居民健康檔案建立；6. 制定創(chuàng)業(yè)營銷方案：.—. 創(chuàng)業(yè)組利用對市場的調(diào)研分析以及和公司的合作情況，針對客戶健康需求及市場需求，從而制定出一套完整的營銷策略。7. 投入市場開始運作：.—. 針對需求客戶，進行產(chǎn)品的銷售，建立健康跟蹤檔案，以便跟蹤服務(wù)。 包括：（1）產(chǎn)品銷售； （2）建立檔案以便后期服務(wù)；8. 進行創(chuàng)業(yè)小結(jié)：.—. 創(chuàng)業(yè)組進行對創(chuàng)業(yè)以來的經(jīng)歷總結(jié)，回顧過去，展望未來。針對市場的每方面做出更好的改進策略，以提高創(chuàng)業(yè)組的市場影響力。 包括：（1）財務(wù)小結(jié)； （2）市場狀況小結(jié)； （3）客戶消費小結(jié)；9. 拓寬消費市場：.—. 立足已有的各戶群，進一步拓寬客戶群，形成市場網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)，建立完善的客戶健康檔案。 包括：（1）加強宣傳； （2）擴寬消費社區(qū)； （3）完善市場體系；10. 強化市場管理：—. 建立“公司——創(chuàng)業(yè)組——社區(qū)——客戶”的市場運營體制，完善市場管理。做到“客戶至上，信譽第一”的市場管理理念。強化團隊創(chuàng)業(yè)文化。11. 進行創(chuàng)業(yè)總結(jié)：.—. 對創(chuàng)業(yè)的歷程進行總結(jié)，找出不足，加以改進。以不斷的新的思路及方法去適應(yīng)市場需求，加強創(chuàng)業(yè)管理。開始結(jié)題報告的撰寫。 21
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