德的評價標準(經驗交流上報材料)-資料下載頁
2025-07-31 13:08本頁面
【正文】 行了德的量化操作，增強了干部選任公信度。通過完善干部德的評價方式，讓以往群眾關注度高、概念抽象的干部德的表現(xiàn)得具體化，實行德的量化操作，將干部的德分為“好、較好、一般、較差、差”五個等次，凡在民主推薦、民主測評中，干部德的評價“好”和“較好”的得票數(shù)比例不足三分之二或為“差、較差”的得票數(shù)比例超過五分之一的，經組織考察確認后，實行“一票否決”，取消提名資格。該縣始終把端正用人導向，匡正用人風氣作為根本出發(fā)點，對干部的德多數(shù)群眾不擁護、不贊成、不滿意的干部 ，堅決不提拔任用，保證了干部選拔的質量和效果。2009年以來，有4名干部在民主推薦中得票較高，但考察中發(fā)現(xiàn)干部的德有“瑕疵”，縣委果斷取消提名資格，有效防止了簡單以票取人和重才輕德的行為發(fā)生，提高了干部選任公信度。突出了德的主導作用，強化了德的監(jiān)督，增強了干部自律意識。通過鮮明以德為先的用人標準，把干部的德放在首要位置，克服了重才輕德、以票取人的現(xiàn)象，這讓那些思想不正、作風漂浮、投機鉆營等有才無德的干部失去市場，通過對干部德的細化，使干部德的監(jiān)督內容更具體，明確了干部德的界線，促使干部時刻保持自警、自省、自勵，做到慎言、慎獨、慎微，增強了干部自律意識。2009年以來，先后對14名事業(yè)心責任心不強、工作作風漂浮、公眾場合言行不當?shù)母刹窟M行問責，對28名干部出現(xiàn)的苗頭性和傾向性問題進行提醒談話。7
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