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教練技術(shù)三階段介紹-資料下載頁

2025-07-30 06:35本頁面
  

【正文】 為有志成為專業(yè)教練之人士提供關(guān)于教練技術(shù)的理論基礎(chǔ)。這個(gè)階段是成為專業(yè)教練、掌握教練之道的第一步。LFCC會(huì)從管理學(xué)的角度去定義“教練”,及“教練”在企業(yè)中扮演的角色。參加者會(huì)重點(diǎn)學(xué)習(xí)教練能力、技巧、輔助工具等理論。通過學(xué)習(xí)及導(dǎo)修,有系統(tǒng)地掌握教練技術(shù)。   教練技術(shù)理論課程(LFCC)是個(gè)獨(dú)立的、純理論的課程,它更多的聚焦于技術(shù)層面。因此適合于有志成為國際專業(yè)教練的客戶和提升管理技巧的企業(yè)人。 當(dāng)您完成了LFCC課程,您將: ●清晰如何運(yùn)用教練的四種能力:聆聽、發(fā)問、區(qū)分、回應(yīng) ●清晰教練的四個(gè)步驟及如何運(yùn)用使之效益最大化 ●清晰人本教練模式及如何運(yùn)用在教練過程中 ●了解教練的背景與管理趨勢,有效領(lǐng)導(dǎo)員工 ●掌握設(shè)定目標(biāo)的系統(tǒng),教練客戶達(dá)成成果 ●提升情商并建立一個(gè)健康、有效的教練關(guān)系 ●運(yùn)用激勵(lì)與挑戰(zhàn)支持您的客戶達(dá)成目標(biāo) ●通過身心語捕捉客戶的反應(yīng),有效支持教練的過程 ●清晰如何在企業(yè)中推廣教練業(yè)務(wù)及教練文化 ●清晰教練理念及操守,締造教練行業(yè)的專業(yè)性 ●通過九型人格的理論與客戶建立良好的教練關(guān)系教練技巧:  第一步:理清目標(biāo)。  就是先要清晰你做事的真正目的,否則你的行為將不是最有效的,甚至可能是南轅北轍的。因此教練的指南針作用,可以讓你最有效的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?   第二步:反映真相?! 【褪亲屇阒滥隳壳暗臓顟B(tài)和位置。這是教練的鏡子作用。鏡子是不會(huì)教你怎樣穿衣打扮的,但它會(huì)讓你看到你現(xiàn)在打扮成什么樣,是不是你想要的樣子。接著上一個(gè)比喻:你想去北京,但你不知道你現(xiàn)在的位置,你在深圳,卻以為自己在廣州,那么你不會(huì)去乘坐深圳到北京的班機(jī),也永遠(yuǎn)搭不上廣州到北京的班機(jī)。  第三步:遷善心態(tài)?! ∫粋€(gè)人有什么樣的心態(tài),就會(huì)帶來什么樣的行為。教練與傳統(tǒng)的“顧問”等管理方式最大的不同就在于,教練針對你的心態(tài),而不會(huì)教你具體方法。發(fā)生了什么事情并不重要,重要的是你面對它的態(tài)度?! 〉谒牟剑耗繕?biāo)行動(dòng)?! ‘?dāng)你在鏡子中看到自己的打扮和想要的不同時(shí),你自然會(huì)做出相應(yīng)的調(diào)整。而且,教練會(huì)要求你定出切實(shí)可行的計(jì)劃,并讓你看到你的潛能以及新的可能性,挑戰(zhàn)你做得更好。
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