冶煉車間制度匯編-資料下載頁
2024-11-10 18:02本頁面
【導(dǎo)讀】1．1班前會(huì)遲到，扣20元/次。1．2上、下班遲到，早退扣50元/次；當(dāng)月遲到，早退超過5次，全月獎(jiǎng)金否決。1．3先休息后補(bǔ)假者一天扣80元，重犯者翻倍考核。1．5車間，班組會(huì)或各種培訓(xùn)缺席，扣50元/次。1．6工作不完成，扣除當(dāng)事人30—100%獎(jiǎng)金。1．7班中打架，或不服從指揮，無理取鬧,無論何種原因，扣當(dāng)事人獎(jiǎng)金100%。30%，曠工一天扣獎(jiǎng)60%；15%，.事假兩天扣40%，.事假三天扣75%，,超過三天不計(jì)獎(jiǎng)；1．10凡因違規(guī)違法制影響車間榮譽(yù)且被扣罰的，原則上當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。上按程序完成后，再由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)方生效；須兩天內(nèi)將手續(xù)補(bǔ)齊；5．公，婚，產(chǎn)，探親或其它休假均應(yīng)履行先辦手續(xù)，后按有關(guān)文件規(guī)定休假；1．4各崗位所管轄設(shè)備完好交班；班人員有權(quán)拒絕接班，并記錄拒絕理由，則一切后果由上班負(fù)責(zé)。2）事故損失最小的原則。放，檢查，維護(hù)保養(yǎng)，專人更換。保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真追查火災(zāi)原因；具體考核執(zhí)行廠有關(guān)規(guī)定。
【正文】 1． 總體原則： 堅(jiān)持效益優(yōu)先、兼顧公平，風(fēng)險(xiǎn)與收益掛鉤原則； 在分配上堅(jiān)持向關(guān)鍵崗位，技術(shù)崗位斜的原則； 分配堅(jiān)持按生產(chǎn)要素結(jié)合原則決定分配形式； 分配與公司、廠和車間綜合效益掛鉤。 ： 車間對(duì)業(yè)績(jī)薪金（獎(jiǎng)金）分配只針對(duì)班組或工序區(qū)域，班組或工序區(qū)域可根據(jù)情況制定相應(yīng)的分配制度； 由于廠或其它原因影響車間業(yè)績(jī)薪金發(fā)放，當(dāng)月視影響情況，由車間班子研究決定。 3. 業(yè)績(jī)薪金（獎(jiǎng)金）發(fā)放規(guī)定： 特殊職工發(fā)放規(guī)定： 待崗人員不享受 業(yè)績(jī)薪金 ； 外進(jìn)人員，一個(gè) 月 內(nèi) 不享受全額 業(yè)績(jī)薪金 ，經(jīng)廠、車間考核后方可享受同崗待遇； 大、中專生，技師、職高或新職工，至崗三個(gè)月內(nèi)不計(jì)獎(jiǎng)； 休工傷假期間 的第二個(gè)月起 不計(jì)獎(jiǎng)； 班組考核 業(yè)績(jī)薪金 ,留班組分配 ； 車間考核 業(yè)績(jī)薪金 ,留 做 車間 業(yè)績(jī)薪金 余額 。 違反 廠有關(guān)規(guī)定 ， 車間制度末盡事宜 按廠制 度 執(zhí)行。 二、分配辦法： 一． 崗位基本系數(shù)： 工序 崗位 系數(shù) 人數(shù) 總系數(shù) 轉(zhuǎn)爐 爐長(zhǎng) 3． 0 12 指導(dǎo)爐長(zhǎng) 3． 0 3 副爐長(zhǎng) 2． 8 12 二助手 2． 4 12 爐前工 1． 8 24 清渣工 1． 6 12 鐵 水 倒罐主操（或組長(zhǎng)） 2． 3 8 脫硫主操（或組長(zhǎng)） 2． 0 8 倒罐脫硫輔助 1． 75 12 LF 爐 主操 1（組長(zhǎng)） 2． 3 4 主操 2 2． 2 4 精煉工 1． 75 12 廢鋼 廢鋼工 1． 6 4 氧槍 組長(zhǎng) 1 氧槍工 1． 6 1 維修 班長(zhǎng) 2． 2 3 副班長(zhǎng) 2． 15 3 值班組長(zhǎng) 2． 1 1 維修工（白班） 2． 05 維修工（值班） 2． 0 7 車間管理人員 總爐長(zhǎng) 3． 0 3 車間工藝技術(shù)員 3． 0 1 車間維修技術(shù)員 3． 0 2 鐵水廢鋼班長(zhǎng) 2． 7 1 精煉班長(zhǎng) 2． 7 1 清渣輔助班長(zhǎng) 2． 6 1 注： 離崗培訓(xùn)人員的業(yè)績(jī)薪金由車間考評(píng)發(fā)放； 公司、廠公派或臨時(shí)抽調(diào)人員，由車間按原崗位人均業(yè)績(jī)薪金的 60%發(fā)放； 生產(chǎn)崗位 加班費(fèi)一律按 40 元 /人 .班發(fā)放 ； 本業(yè)績(jī)薪金系數(shù)從 2020 年 5 月起試行 。 二．業(yè)績(jī)薪金分配方案： 1．車間從廠部領(lǐng)回業(yè)績(jī)薪金（ W）后，預(yù)提 510%作為車間班組長(zhǎng)、技術(shù)員津貼、車間獎(jiǎng)勵(lì)及日常開支費(fèi)用 。其余部分 W1 作為 2．維修班組業(yè)績(jī)薪金 W2 分配方案：
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1