【總結】金樹松培訓運營五步法APPLE?153/154致謝122致謝在這本簡單的文集的第一頁,我對以下重要機構和人物表示感謝。中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三大省級、地區(qū)級運營商。他們是我服務最多次數(shù)的客戶,在運營培訓課程的過程中,感受到自我價值的提升。特別感謝各位優(yōu)秀的培訓主管,給我的項目提供了支持。鄧行誠先生(廣州思庫
2025-04-06 00:33
【總結】內控設計四步法內控設計通過四步完成。第一步是內控體系的評價。評價的時候就通過各種方式方法,個別訪談法,調查問卷法,比較分析法,標桿法,抽樣法,實地查驗法,重新執(zhí)行法,重新執(zhí)行就是現(xiàn)場有人走一遍,我就跟著看,這個流程到底有些什么問題,組織專題討論會,看看我們目前的內控體系,有沒有好處。有人說先生,你不是說我們內控還沒有做,那你對內
2025-08-25 09:12
【總結】LGDG001219BJ(GB)-VCKICKOFF0麥肯錫解決問題的基本方法–“七步法”第一步陳述問題第二步分解議題(樹圖)第三步消除非關鍵議題(漏斗法)第四步制定詳細的工作計劃第五步進行關鍵分析第六步綜合結果并建立有
2025-09-30 15:30
【總結】品牌建設九步法則品牌建設九步法則 ?。ū痉▌t由武義勇獨創(chuàng))第一步:品牌調研、診斷和資產評估;第二步:品牌戰(zhàn)略和管理架構的選擇;第三步:品牌個性和核心價值的確定;第四步:品牌承諾的實施和深度溝通;第五步:品牌識別系統(tǒng)的建立和管理;第六步:品牌的理性延伸和實施策略;第七步:品牌資產和價值的全面提升;第八步:品牌的日常護理和危機公關;第九步:品牌整合傳播的原則
2025-05-27 22:34
2025-06-22 14:06
【總結】五步法教你快速激活團隊! 員工積極性不高怎么辦?團隊步調不一致怎么改?任務不能及時完成又該如何破?團隊n個問題,一個對策——五步法教你快速激活團隊。 如果現(xiàn)在公司里提拔你到一個新崗位上...
2024-11-19 05:08
【總結】企業(yè)規(guī)劃十步法問題的提出“一個人或一個企業(yè)成功的秘訣是什么?”并非危言聳聽根據(jù)統(tǒng)計,七十年代初名列財富雜志“500強”排行榜的公司,有三分之一已經(jīng)銷聲匿跡。也即大型企業(yè)平均壽險不到四十年,約為人類壽命的一半。諸位,您將有百分之五十的機會目睹您現(xiàn)在所服務的公司關門大吉。
2025-02-22 15:49
2025-02-22 17:01
【總結】店堂銷售五步法——王命河2023-12-4引言凡事都有一個流程,那么我們做店堂銷售的流程是怎樣的呢?注意觀
2025-01-27 02:54
【總結】1客戶規(guī)劃“六步法”2?客戶規(guī)劃的重要性?避免客戶需求不明確?避免方案短視不成系統(tǒng)?避免工作缺乏連貫性客戶規(guī)劃“六步分析法”是指為解決客戶規(guī)劃的聯(lián)貫性、系統(tǒng)性、標準化所做的一種分析方法。3通過“六步分析法”對客戶進行規(guī)劃行業(yè)細分市場宏觀分析機會需求變化趨勢技術政策變化
2025-10-09 13:57
【總結】第一篇:英語學習六步法 英語學習六步法 作者:徐安祥 在進行語言學習的過程中,筆者結合聽力通軟件開發(fā)和使用的體會,總結出英語學習的六步方法,供大家學習參考。本方法主要以聲音、視頻為學習材料,借助...
2024-11-15 22:58
【總結】決策七步法1、工具名稱決策七步法決策七步法由七個關鍵步驟組成,即定義、了解、確定、評估、選取、審核和采取行動,這些步驟構成了決策框架。經(jīng)過七個關鍵步驟的決策可以確保所做出的決策結果基本滿足需要,不會太差強人意。所以,建議在決策時不應越過其中任何一個步驟。七步法不僅對個人的決策有著積極的作用,而且對組織的決策也有重大意義。2、工具使用場合/范圍用于日常營銷決策3、工具運用說
2025-08-21 18:08
【總結】軟件需求變更管理七步法2007-05-1612:50典型場景:最近比較煩,煩客戶!我們現(xiàn)在正在給長江市政府做一個電子政務項目,其中有一項功能是網(wǎng)上婚姻申請登記功能。因為前一段國家政策取消了強制性體檢這個環(huán)節(jié),所以我們的工作流程也相應的變更。沒想到客戶從中得到啟發(fā):我們的許多工作流程做好后改動的可能性很大(例如政策調整、部門變動、領導班子重組等),干脆給我們做成可定制的功能,我們
2025-04-19 01:13
【總結】金樹松培訓運營五步法APPLE?154/154致謝122致謝在這本簡單的文集的第一頁,我對以下重要機構和人物表示感謝。中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三大省級、地區(qū)級運營商。他們是我服務最多次數(shù)的客戶,在運營培訓課程的過程中,感受到自我價值的提升。特別感謝各位優(yōu)秀的培訓主管,給我的項目提供了支持。鄧行誠先生(廣州思庫
2025-06-28 21:35
【總結】四步法練就“材料達人” 四步法練就“材料達人” 估計很多筆友都有過這樣的經(jīng)歷,要么是一個很急的文字任務落在頭上,無限感慨平時積累不夠,能夠隨手找得到的存貨太少;要么是加班已到兩三點,盯著空白的...
2024-12-07 03:29