【正文】 0年庫存商品的比重都是最高的，%%，%。2009年企業(yè)的在產(chǎn)品和產(chǎn)成品都有較大幅度的增加，而營業(yè)收入較2008年出現(xiàn)下滑，企業(yè)顯然存在庫存積壓的問題。3．資產(chǎn)負債水平低，公司對財務(wù)杠桿效應(yīng)利用不足從靜態(tài)方面看，%，%，負債比重較低，負債規(guī)模小，雖然相對財務(wù)風險較小但是對負債利用不足將導(dǎo)致公司盈利能力不是很強。4． 銷售能力欠佳，產(chǎn)品銷售不暢公司近兩年銷售收入增長率不斷降低，凈利潤更是連續(xù)三年為負值，可見公司的發(fā)展前景令人堪憂，其盈利能力開始下降導(dǎo)致其發(fā)展能力較差。同時，庫存商品的比重過高反映了西單股份公司的銷售能力較差，如何促進銷售應(yīng)該成為企業(yè)的工作重點，從而可以通過企業(yè)的經(jīng)營活動提高利潤而不是依靠營業(yè)外收入來創(chuàng)造利潤。 ：分析所處行業(yè)的發(fā)展趨勢及公司面臨的市場競爭格局等相關(guān)變化趨勢以及對公司可能的影響程度。整體看來，社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展將為公司的經(jīng)營提供良好的外部環(huán)境和廣闊的發(fā)展空間，公司要緊緊抓住市場機遇，堅持大眾時尚百貨定位，積極進行品牌結(jié)構(gòu)和盈利模型的科學規(guī)劃和調(diào)整提升。2011 年要重點抓好以下幾方面工作：（1）全面完成經(jīng)營指標，抓機遇，保增長，創(chuàng)效益1）堅持定位，調(diào)整提升著眼長遠2）找準問題，重點做好十里堡店的調(diào)整工作3）專營專賣，鍛造企業(yè)持久生命力4）狠抓服務(wù)，繼續(xù)打造中國商業(yè)優(yōu)秀品牌5）緊抓機遇，加大熱點亮點營銷力度（2）講科學，重創(chuàng)新，全面提升管控能力1）更新管理理念，配套推廣內(nèi)控管理制度2）加強經(jīng)營指導(dǎo)，提高及時性、有效性3）人、財、物管理，力求控制成本性支出4）完善OA 系統(tǒng)，確保內(nèi)控管理落實到位（3）整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢，為持續(xù)健康發(fā)展打基礎(chǔ)1）年內(nèi)完成公司“十二五”規(guī)劃的制定工作2）大力推進公司劣質(zhì)資產(chǎn)和非主業(yè)經(jīng)營的退出工作在“十二五”規(guī)劃和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的推動下，我國零售行業(yè)將進入黃金發(fā)展階段，消費將逐步成為我國經(jīng)濟增長的重要引擎。目前，我國零售行業(yè)整體上已經(jīng)進入“消費普及”階段，分地區(qū)來說，沿海發(fā)達地區(qū)及中心城市已率先邁過“消費普及”進入“高額群眾消費”階段，而中西部地區(qū)則開始進入“消費普及”階段，在這些有利因素的推動下，我國消費將加速增長，并且空間無限。2011 年，根據(jù)重組工作的進展，辯證、客觀地分析西單、燕莎的優(yōu)劣勢，盡快、有效地整合資源，縮短融合時間，力爭用最短的時間使重組中的優(yōu)勢得到發(fā)揮和釋放，使公司獲得更大的發(fā)展。2011 年，上市公司及所屬各子分公司要確保完成全年經(jīng)濟指標，為企業(yè)實現(xiàn)更大的發(fā)展提升奠定堅實基礎(chǔ)。在2010 年完成經(jīng)營指標的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新高，任務(wù)是十分艱巨的，公司及所屬各子分公司必須認真分析研究市場形勢和自身發(fā)展?jié)摿?，抓住每一個增長機遇，積極創(chuàng)新經(jīng)營理念、創(chuàng)新營銷措施、創(chuàng)新服務(wù)方式，全力保證企業(yè)持續(xù)增長。西單面臨著重組的不確定因素，企業(yè)干部隊伍相對老化、內(nèi)部結(jié)構(gòu)不盡合理和西單商場十里堡店開業(yè)后的經(jīng)營效益與公司預(yù)期差距較大的三大挑戰(zhàn)。附錄 財務(wù)報表合并資產(chǎn)負債表2010 年12 月31 日編制單位:北京市西單商場股份有限公司 單位:元 幣種:人民幣項目期末余額年初余額流動資產(chǎn)：　　貨幣資金569,221,426,639,結(jié)算備付金　　拆出資金　　交易性金融資產(chǎn)　　應(yīng)收票據(jù)　　應(yīng)收賬款45,783,48,178,預(yù)付款項24,718,22,916,應(yīng)收保費　　應(yīng)收分保賬款　　應(yīng)收分保合同準備金　　應(yīng)收利息　　應(yīng)收股利　　其他應(yīng)收款34,247,27,115,買入返售金融資產(chǎn)　　存貨234,296,253,804,一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)　　其他流動資產(chǎn)　　流動資產(chǎn)合計908,266,778,654,非流動資產(chǎn)：　　發(fā)放委托貸款及墊款　　可供出售金融資產(chǎn)　　持有至到期投資　　長期應(yīng)收款　　長期股權(quán)投資　　投資性房地產(chǎn)151,149,156,117,固定資產(chǎn)485,258,523,099,在建工程481,281,工程物資　　固定資產(chǎn)清理　　生產(chǎn)性生物資產(chǎn)　　油氣資產(chǎn)　　無形資產(chǎn)342,437,354,585,開發(fā)支出　　商譽　　長期待攤費用67,671,60,389,遞延所得稅資產(chǎn)989,2,230,續(xù)表其他非流動資產(chǎn)　　非流動資產(chǎn)合計1,047,988,1,096,704,資產(chǎn)總計1,956,254,1,875,358,流動負債：　　短期借款50,000,72,000,向中央銀行借款　　吸收存款及同業(yè)存放　　拆入資金　　交易性金融負債　　應(yīng)付票據(jù)8,568,4,945,應(yīng)付賬款305,402,300,105,預(yù)收款項148,929,117,260,賣出回購金融資產(chǎn)款　　應(yīng)付手續(xù)費及傭金　　應(yīng)付職工薪酬70,816,80,674,應(yīng)交稅費23,237,16,761,應(yīng)付利息　　應(yīng)付股利556,613,其他應(yīng)付款140,641,128,585,應(yīng)付分保賬款　　保險合同準備金　　代理買賣證券款　　代理承銷證券款　　一年內(nèi)到期的非流動負債　　其他流動負債　　流動負債合計748,152,720,946,非流動負債：　　長期借款　　應(yīng)付債券　　長期應(yīng)付款　　專項應(yīng)付款　　預(yù)計負債3,413,　遞延所得稅負債　　其他非流動負債3,448,　非流動負債合計6,861,　負債合計755,014,720,946,所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）：　　實收資本（或股本）409,718,409,718,資本公積750,450,750,450,減：庫存股　　專項儲備　　盈余公積103,934,103,934,續(xù)表一般風險準備　　未分配利潤133,619,173,352,外幣報表折算差額　　歸屬于母公司所有者權(quán)益合計1,130,482,1,090,749,少數(shù)股東權(quán)益70,758,63,662,所有者權(quán)益合計1,201,240,1,154,412,負債和所有者權(quán)益總計1,956,254,1,875,358,法定代表人：于學忠 主管會計工作負責人：王翼龍 會計機構(gòu)負責人：秦秀敏合并利潤表2010 年1—12 月 單位:元 幣種:人民幣項目本期金額上期金額一、營業(yè)總收入2,992,858,2,485,564,其中：營業(yè)收入2,992,858,2,485,564,利息收入　　已賺保費　　手續(xù)費及傭金收入　　二、營業(yè)總成本2,921,425,2,430,895,其中：營業(yè)成本2,342,976,1,930,849,利息支出　　手續(xù)費及傭金支出　　退保金　　賠付支出凈額　　提取保險合同準備金凈額　　保單紅利支出　　分保費用　　營業(yè)稅金及附加26,558,19,705,銷售費用116,455,121,390,管理費用425,952,345,848,財務(wù)費用8,313,10,859,資產(chǎn)減值損失1,168,2,242,加：公允價值變動收益（損失以“－”號填列）　　投資收益（損失以“－”號填列）　　其中：對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的投資收益　　匯兌收益（損失以“－”號填列）　　三、營業(yè)利潤（虧損以“－”號填列）71,432,54,669,加：營業(yè)外收入6,111,9,651,減：營業(yè)外支出9,782,14,576,其中：非流動資產(chǎn)處置損失4,267,1,598,四、利潤總額（虧損總額以“－”號填列）67,761,49,744,減：所得稅費用20,683,14,290,五、凈利潤（凈虧損以“－”號填列）47,078,35,454,歸屬于母公司所有者的凈利潤39,732,30,872,少數(shù)股東損益7,345,4,581,六、每股收益：　?。ㄒ唬┗久抗墒找妫ǘ┫♂屆抗墒找妗　∑?、其他綜合收益　　八、綜合收益總額47,078,35,454,歸屬于母公司所有者的綜合收益總額39,732,30,872,歸屬于少數(shù)股東的綜合收益總額7,345,4,581,法定代表人：于學忠 主管會計工作負責人：王翼龍 會計機構(gòu)負責人：秦秀敏合并現(xiàn)金流量表2010 年1—12 月 單位:元 幣種:人民幣項目本期金額上期金額一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：　　銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金3,553,758,2,936,259,客戶存款和同業(yè)存放款項凈增加額　　向中央銀行借款凈增加額　　向其他金融機構(gòu)拆入資金凈增加額　　收到原保險合同保費取得的現(xiàn)金　　收到再保險業(yè)務(wù)現(xiàn)金凈額　　保戶儲金及投資款凈增加額　　處置交易性金融資產(chǎn)凈增加額　　收取利息、手續(xù)費及傭金的現(xiàn)金　　拆入資金凈增加額　　回購業(yè)務(wù)資金凈增加額　　收到的稅費返還　　收到其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金22,889,19,793,經(jīng)營活動現(xiàn)金流入小計3,576,648,2,956,052,購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金2,742,098,2,306,825,客戶貸款及墊款凈增加額　　存放中央銀行和同業(yè)款項凈增加額　　支付原保險合同賠付款項的現(xiàn)金　　支付利息、手續(xù)費及傭金的現(xiàn)金　　支付保單紅利的現(xiàn)金　　支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金228,915,208,848,支付的各項稅費139,443,109,869,支付其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金251,710,197,743,經(jīng)營活動現(xiàn)金流出小計3,362,168,2,823,287,續(xù)表經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額214,479,132,765,二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：　　收回投資收到的現(xiàn)金　　取得投資收益收到的現(xiàn)金　　處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他1,144,11,623,長期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額　　處置子公司及其他營業(yè)單位收到的現(xiàn)金凈額　　收到其他與投資活動有關(guān)的現(xiàn)金4,626,3,260,投資活動現(xiàn)金流入小計5,770,14,883,購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金44,221,12,383,投資支付的現(xiàn)金　　質(zhì)押貸款凈增加額　　取得子公司及其他營業(yè)單位支付的現(xiàn)金凈額　　支付其他與投資活動有關(guān)的現(xiàn)金　　投資活動現(xiàn)金流出小計44,221,12,383,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額38,450,2,500,三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：　　吸收投資收到的現(xiàn)金　2,800,其中：子公司吸收少數(shù)股東投資收到的現(xiàn)金　2,800,取得借款收到的現(xiàn)金100,000,150,000,發(fā)行債券收到的現(xiàn)金　　收到其他與籌資活動有關(guān)的現(xiàn)金3,448,　籌資活動現(xiàn)金流入小計103,448,152,800,償還債務(wù)支付的現(xiàn)金122,000,178,000,分配股利、利潤或償付利息支付的現(xiàn)金5,111,18,342,其中：子公司支付給少數(shù)股東的股利、利潤250,13,573,支付其他與籌資活動有關(guān)的現(xiàn)金10,147,4,684,續(xù)表籌資活動現(xiàn)金流出小計137,258,201,027,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額33,810,48,227,四、匯率變動對現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的影響　　五、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額142,219,87,038,加：期初現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額426,145,339,106,六、期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額568,364,426,145,法定代表人：于學忠 主管會計工作負責人：王翼龍 會計機構(gòu)負責人：秦秀敏指導(dǎo)老師評語：　　　　　　　　　　　　簽字：　　　　　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日成績等級：備注：