【導讀】主要施工方法和施工技術(shù)措施，工程工期、質(zhì)量和安全文明施工組織措施。行全面系統(tǒng)的修訂，以期達到最佳的指導施工的目的。本施工組織設計是在熟。旨在通過設計后，使之在經(jīng)濟上合理、技術(shù)上可行、管理上。先進，保證標前設計與招標文件一致，以滿足業(yè)主的要求。一旦我方中標，將列為我公司的重點工程項目，以公司的質(zhì)量方針為宗旨。制的方式落實預控目標，把工程質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)。最終確保合格工程。第六章、勞動力安排計劃及勞務分包情況表；第十二章、揚塵治理措施。施工現(xiàn)場的主要出入口，修建半永久性施工臨時道路。測量實行初測、復測二級測量制度，使用經(jīng)緯儀和DS3水準儀。水準儀將各控制軸線投測到槽底，并用測距儀和經(jīng)緯儀測出其他軸線坐標點。錄,并整理出測量觀測成果,使之處于有效受控狀態(tài)。隱蔽驗收，確認符合要求后，辦理隱蔽驗收手續(xù)后方可回填。土方回填前，應清除基坑內(nèi)雜物積水。濕潤的方法增大含水率。

　　

【正文】 富施工經(jīng)驗的人員組成強有力的項目班子，負責本工程的施工管理工作．以組織形式保證作為本工程的 工期保證措施。 同時建立完善的計劃體系，掌握施工管理的主動權(quán)，控制生產(chǎn)局面，保證工程進度的關(guān)鍵點實現(xiàn)。以日、周、月、年和總控制計劃構(gòu)成的工期計劃為主線，并由此派出一系列技術(shù)保障計劃，商務保障計劃，物資保障計劃，質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障計劃，在各項工作中作到未雨先繆，使進度管理形成層次分明、深入全面，貫徹始終的特色。 結(jié)合本工程的特點和氣候特征，嚴密組織每一道工序，使之做到合理市郊。建立例會制度保證各項計劃的落實，每日早 8： 30召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務；每日下午 3： 00 召開有班組長單位、監(jiān)理共同參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)日計劃完成情況，發(fā)布次日計劃；每周一召開經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會，分析工程進展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。 建立工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計劃和材料日進場平衡制度等。 管理措施： 整個工程工期采取倒排計劃，控制主要環(huán)節(jié)，具體進度要做到周保旬，旬保月，月保季，定時進行進度分析，及時調(diào)整進度。 開工前制定周密的施工準備工作計劃，對準 備工作建立嚴格的責任和檢查 制度，做好有計劃、有分工、有布置、有檢查，確保工程按期完成。 定期召開生產(chǎn)會，及時解決施工中出現(xiàn)的進度、質(zhì)量、文明施工等問題，為進一步生產(chǎn)工作提前做好準備；檢查落實當天計劃、完成情況、未完成計劃原因，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素，及時解決各種生產(chǎn)障礙。針對現(xiàn)場存在的問題，提出有預見的措施，提前排除，以保證工程順利進行。 組織強有力的項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制；項目經(jīng)理對工程各個環(huán)節(jié)統(tǒng)一指揮，對人員機械、材料組織調(diào)配和進行現(xiàn)場生產(chǎn)安排。該項目部人員配備合理，管理水平和技術(shù)水平高，具有豐富的同類 工程施工管理經(jīng)驗。 開工初期，根據(jù)本項目工程特點，用微機編制總形象進度計劃，報監(jiān)理工程師審批并作為監(jiān)理工程師檢查進度的依據(jù)。 認真落實各級承包制度，把這個工程分解到班組，杜絕大鍋飯現(xiàn)象。 在施工工藝上不斷創(chuàng)新、改革，提高勞動效率，對施工進度實行階段目標管理，以加快施工速度。 制定獎罰制度，對按計劃提前完工的進行獎勵，對延誤工期的進行處罰，調(diào)動工人的積極性。 精心組織施工，加強現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作，超前預測，及時解決好施工過程中可能發(fā)生的勞動力、機具、設備、材料、工序交接等方面的矛盾，使施工緊張、有序、有條不紊地進 行。 簽訂風險承包責任狀，以工期、質(zhì)量為主要考核項目，上至經(jīng)理，下至各施工班組，層層簽訂，落實，有獎有罰，調(diào)動各方面的積極性，組織開展以優(yōu)質(zhì)、高速施工為目的的勞動競賽。 為了最大限度的挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序施工時間盡量壓縮，結(jié)構(gòu)施工階段水電埋管、預留洞隨時插入，不占用工序時間。 裝修階段各工種之間建立聯(lián)合簽認制，確?？臻g、時間充分利用。同時保證各專業(yè)良好配合，避免互相破壞或影響施工，造成工序時間延長。 為保證工期，在結(jié)構(gòu)施工階段就開始進行裝修做法的認定、材料選定、樣板確定，為裝修施工提前做好準備。 嚴把 安全關(guān)，避免因安全事故造成返工、停工現(xiàn)象。 開展勞動競賽，調(diào)動工人的勞動積極性，對完成計劃的予以表揚和獎勵，對完成差的給予批評和處罰。 做好開工及收尾工作，以免在這兩方面延誤工期。 第十章 、確保文明施工的技術(shù)組織措施 現(xiàn)場嚴格執(zhí)行文明施工規(guī)定，爭創(chuàng)文明工地。 文明施工措施 施工現(xiàn)場有圍墻圍擋，出入口設值班室，懸掛“七牌兩圖”和宣傳標語。 所有人員均配戴上崗證。 為 確保施工現(xiàn)場干凈整潔， 施工現(xiàn)場道路及鋼筋加工與堆放、模板、架管等三大工具堆放場地全部硬化，材料分區(qū)堆放且整齊劃一，掛好標 識牌。 施工現(xiàn)場要進行適度綠化，現(xiàn)場設兩名專職環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)勤人員，每日對現(xiàn)場作徹底清掃、灑水工作。施工現(xiàn)場內(nèi)劃分衛(wèi)生責任區(qū)， 垃圾雜物定點堆放，并及時清理外運，嚴禁將建筑垃圾隨地亂放。 責任區(qū)負責人對各自的環(huán)境衛(wèi)生負責。 機械設備要定期檢查維修，掛操作規(guī)程標牌，且要定人定機。 辦公室、宿舍要輪流值日，保持清潔衛(wèi)生，工人統(tǒng)一穿工作服，被褥及一般生活用品由項目部統(tǒng)一配置，宿舍設宿舍長，項目部定期進行檢查，并評比打分，對搞得好的給予獎勵，差的批評并處以適當罰款。 操作現(xiàn)場做到活完料凈腳下清 ，對違反規(guī)定者給予處罰。 工地食堂鑲瓷磚墻裙，內(nèi)設排水溝，做到清潔衛(wèi)生，夏季食堂內(nèi)無蒼蠅，不準賣變質(zhì)食品，食堂炊事員上崗前辦理健康證并定期體檢。 工地設水沖式廁所，淋浴室及廁所四壁鑲 高瓷磚墻裙。 第十一章 、 施工總進度表或施工網(wǎng)絡圖 （見附表） 第十二章 、 揚塵治理措施 1. 施工工地的食堂必須使用煤氣、液化氣、燃油等清潔燃料，不得燃燒煤炭、柴草等。除設有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆及其它會產(chǎn)生有毒有害煙塵的物質(zhì)。 2. 零散碎料和建筑垃圾應隨時清理，集中外運 ，保持場地的潔衛(wèi)生，防止污水、泥漿溢流，污染臨街路面。建筑施工現(xiàn)場的場地應堅實平整、干凈，排水系統(tǒng)處不動聲色良好的使用狀態(tài)。 3. 為了防治建筑施工中產(chǎn)生的環(huán)境污染，加強建筑施工中的環(huán)境保護工作，在建筑施工現(xiàn)場我們會采取必要的圍擋作業(yè)。在主干道兩側(cè)的施工現(xiàn)場周圍連續(xù)設置不低于 ；在一般路段的施工現(xiàn)場周圍連續(xù)設置不低于 的圍擋。圍擋應做到堅固、美觀。 場綠化、凈化、美化。一切將按照建筑業(yè)主管部門及環(huán)境保護行政主管部門的要求進行 。 ，及時清掃，保持清潔的衛(wèi)生。 ，設固定地點，及時清理。 第十三章、雨季施工措施 雨期施工前，對施工現(xiàn)場的物料存放區(qū)域、構(gòu)件存放區(qū)、臨建、現(xiàn)場施工區(qū)域進行徹底檢查，做好以下防雨措施： 1．塔吊基礎在雨期前派專人搞好沉降觀測，發(fā)現(xiàn)不均勻沉降時，要及時進行加固，使基礎周圍高出地坪 300mm，以免雨水進入塔吊基坑。 2．做好施工現(xiàn)場的排水工作，排水暢通，地下室口設立擋土堰，配備潛水泵。 3．專人及時做好氣象預報工作，以使生產(chǎn)工序能夠合理 調(diào)整。 4．現(xiàn)場材料、設備應有防雨措施，材料堆放要高于自然地坪 100mm 以上，以防止積水。 5．做好物料提升機、外腳手架等避雷接地工作，以防雷擊。各種機械設備、電氣設備、閘箱等設備防潮設施，經(jīng)常檢修測試。 6．風雨來臨時，停止一切高空作業(yè)，并拉掉臨時生產(chǎn)供電閘。 7．制定雨期施工措施，保證雨期施工質(zhì)量。 第十四章、附表 擬投入的機械設備表 勞動計劃表 施工進度表 施工平面圖 臨時用地表 （ 1）擬投入的主要施工機械設備表 藁城市增村鎮(zhèn)楊 馬村等（ 5）個村基本農(nóng)田整理項目 工程 序號 機械或設備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造 年份 額定功率 KW 生產(chǎn)能力 用于施工部位 備注 1 塔 吊 TC35 1臺 邢臺 20xx 良好 基礎、主體 2 挖掘機 1臺 山東 20xx 基礎 鋼筋彎曲機 GJT40 1臺 徐州 20xx 1t/臺班 基礎、主體 鋼筋切斷機 GQ40 1臺 徐州 20xx 4 1t/臺班 基礎、主體 砼攪拌機 JS350 8臺 山東 20xx 80 60m3/臺班 基礎、主體 砂漿機 JZC350 8臺 邢臺 20xx 8 30m3/臺班 基礎、主體 蛙式打夯機 HW50 8臺 邯鄲 20xx 5 200m3/臺班 基礎 電焊機 BX3500 4臺 河南 20xx 30 基礎、主體 砼振搗設備 HZ504 8套 山東 20xx *6 基礎、主體 木工用電鋸 4臺 石市 20xx 良好 基礎、主體 卷揚機 2T 2臺 邢臺 20xx 2t 裝修 水準儀 S3 4臺 上海 20xx 基礎、主體 經(jīng)緯儀 J2 4臺 北京 20xx 基礎、主體 潛水泵 4100 4臺 鄭州 20xx 主體 切割機 2414型 4臺 石家莊 20xx 裝修 套絲機 TQ3 4臺 湖南 20xx 1 安裝 臺鉆 4臺 湖南 20xx 安裝 （ 2）勞動力計劃表 藁城市增村鎮(zhèn)楊馬村等（ 5）個村基本農(nóng)田整理項目 工程 單位：人 工種 按工程施 工階段投入勞動力情況 主體工程 屋面工程 裝飾工程 采暖工程 電氣工程 粉刷工程 鋼筋工 15 木工 8 10 瓦工 30 5 砼工 25 架子工 18 6 機械工 2 2 2 2 2 2 采暖工 4 8 電工 10 20 其他工 15 15 15 15 15 15 焊工 2 2 油工 6 抹灰工 30 警衛(wèi) 2 2 2 2 2 2 注：本計劃表是以每班 8 小時工作制為基礎編制的。 （ 3） 施工進度表 工程名稱： 藁城市 增村鎮(zhèn)楊馬村等（ 5）個村基本農(nóng)田整理項目 日 分 期 部 分項 20xx 年 4 5 6 7 8 基 礎 主體工程 屋 面 內(nèi)裝修 外裝修 油漆粉刷 水、電、暖 竣工驗收 本工程工期：自 20xx 年 4 月 5 日至 20xx 年 8 月 30日 4） 施工平面圖 倉庫 鋼筋堆放處 水泥砂子堆放處 模板等堆放處 食堂 辦公室 宿舍 廁 所 水源 電 源 攪拌區(qū) 北 入口 原有辦公樓 擬建辦公樓 門衛(wèi) 塔 吊 龍門架 砌體 （ 5）臨 時 用 地 表 藁城市增村鎮(zhèn)楊馬村等（ 5）個村基本農(nóng)田整理項目 工程 用途 面積（平方米） 位置 需用時間 廁所 10 現(xiàn)場內(nèi) 全程 門衛(wèi) 9 現(xiàn)場內(nèi) 全程 管理人員辦公室 25 現(xiàn)場內(nèi) 全 程 食堂 20 現(xiàn)場內(nèi) 全程 工人宿舍 60 現(xiàn)場內(nèi) 全程 倉庫 100 現(xiàn)場內(nèi) 全程 攪拌區(qū) 100 現(xiàn)場內(nèi) 全程 模板及周轉(zhuǎn)材料堆放區(qū) 100 現(xiàn)場內(nèi) 全程 鋼筋堆放及加工區(qū) 100 現(xiàn)場內(nèi) 全程 合計 二、項目管理機構(gòu)配備情況 （ 1）項目管理機構(gòu)配備情況表 （ 2）項目經(jīng)理簡歷表 （ 3）項目技術(shù)負責人簡歷表 （ 4）項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料 1．項目管理機構(gòu)配備情況表 藁城市增 村鎮(zhèn)楊馬村等（ 5）個村基本農(nóng)田整理項目 工程 職 務 姓 名 職稱 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 已承擔在建 工程情況 證書名稱 級 別 證號 專業(yè) 原服務 單位 項目數(shù) 主要項 目名稱 項目 經(jīng)理 王玉朝 工程師 資質(zhì) 證書 二級 0008568 建筑 本單位 1 西柏坡紀 念館展館 技術(shù) 負責人 王國輝 工程師