【導(dǎo)讀】沙湖、楊林尾鎮(zhèn)境內(nèi)，面積公頃。文明施工水平的高低。為保證現(xiàn)場施工順利進行，具體的施工平面布。性，減少臨時建設(shè)投資；度地減少二次搬運；場內(nèi)道路；能滿足施工要求。動；生活區(qū)用電從擬租用的八一村部搭接。用程控電話進行聯(lián)系。布置在砂石料場。渠系建筑物及渠道襯砌施工現(xiàn)場布置1臺FY200自落式混凝土攪拌機，并設(shè)置相應(yīng)的儲水池、操作室以及水泥庫和砂石料堆場等。攪拌場、配電室、廁所等生產(chǎn)設(shè)施。小型加工車間及修理廠、停車場集中布置在項目部所在地。的半成品用車輛運到施工現(xiàn)場。須嚴格執(zhí)行統(tǒng)一管理。由項目經(jīng)理負責(zé)施工現(xiàn)場的使用，根據(jù)進度計劃安排施工內(nèi)容，現(xiàn)場出入口懸掛出入制度、安全警示牌、場容管理制。齊，不得任意堆放。場管理制度得到有效執(zhí)行。配備2臺砂漿攪拌機，用于泵房建筑物及渠系。位和合理的計劃。在監(jiān)理下達開工通知書后，立即組織機械設(shè)備到位

　　

【正文】 。接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理。 項目工程師質(zhì)量職責(zé) 在項 目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量計劃和目標，組織制訂本工程的質(zhì)量保證措施。嚴格執(zhí)行本工程施工技術(shù)和開展檢驗管理，并對本標段工程質(zhì)量負責(zé)。制定和實施項目工程質(zhì)量計劃，堅持施工過程的控制，對因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故負全責(zé)。監(jiān)督檢查采購物質(zhì)的檢驗和試驗及設(shè)備的控制，主持不合格品的評審和處理。推廣應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，加強文件和資料的控制，建立質(zhì)量紀錄。指定和實施糾正措施和預(yù)防措施嚴把“圖紙、測量、試驗”關(guān)。主持編制工程項目施工組織設(shè)計，明確技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施。制訂作業(yè)指導(dǎo)書。組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，主 持關(guān)鍵工序和人員培訓(xùn)，編寫有關(guān)成果報告和施工技術(shù)總結(jié)。協(xié)調(diào)與監(jiān)理工程師的關(guān)系，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。 各職能科室質(zhì)量職責(zé) 項目部各職能科室，對工程質(zhì)量進行全員、全方位、全過程的“三全”管理。工程科和機料科從施工組織、機械設(shè)備配備及運用、施工方法等方面，確保工程質(zhì)量目標；質(zhì)檢科和安?？瞥ズ檬┕ぐ踩?，主要抓好工程過程、工序環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控工作；計財科辦理工程計量 支付簽證會集申報、對下驗工計價，嚴把工程物質(zhì)進料關(guān)，確保不間斷地供應(yīng)合格的原材料，運用經(jīng)濟手段，激勵全體職工爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性，執(zhí)行獎優(yōu)罰劣、優(yōu)質(zhì)優(yōu) 酬措施；綜合科為各職能科室提供各種需求和保障。另外工地試驗室要按規(guī)定分批做好原材料試驗及施工現(xiàn)場各種試件工作，并對施工過程中的執(zhí)行情況實施指導(dǎo)及監(jiān)控，與質(zhì)安科共同配合，制定和落實質(zhì)量獎懲制度及措施；主要目標是確保填土密實度、混凝土強度等。施工測量隊負責(zé)工程導(dǎo)線復(fù)核、中線定位恢復(fù)，水準基點復(fù)核及臨時施工水準點設(shè)置等工作，保證為施工提供真實可靠的測量成果，確保工程施工質(zhì)量。 質(zhì)量保證措施 施工質(zhì)量檢測與試驗 為更好的控制工程質(zhì)量，我公司決定在整個施工過程中，將所有需要進行檢驗、試驗的工程原材料、試件等 送到市材料檢測中心進行檢驗和試驗。 在施工現(xiàn)場，成立工地實驗室，由我公司一批有資質(zhì)、有相關(guān)工作經(jīng)驗的試驗人員配備專業(yè)檢測設(shè)備組成，主要負責(zé)施工過程中的質(zhì)量控制，為市材料檢測中心提供真實、可靠原材料及半成品樣品，并根據(jù)實驗室提供的控制參數(shù)有效的指導(dǎo)施工，確保工程質(zhì)量。 檢測試驗設(shè)備是檢測質(zhì)量的關(guān)鍵，我公司擬在本工程中根據(jù)我單 位的試驗?zāi)芰ΡM可能采用新設(shè)備、新工藝、新措施來完成工程試驗檢測。 主要試驗、檢測、質(zhì)檢儀器見附表。 附表、 配備本工程主要材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表 序號 名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備 注 1 經(jīng)緯儀 J2 部 1 良好 2 水準儀 SD3 部 1 良好 3 鋼卷尺 50M 把 1 良好 4 鋼卷尺 5M 3M 把 10 良好 5 土工標準篩 套 1 良好 6 標準擊實儀 GBJ2388 臺 1 良好 7 灌砂筒 套 1 良好 8 恒溫箱 YH40B 臺 1 良好 9 砂漿試模 ** 組 1 良好 10 砼試模 150*150*150 組 1 良好 11 坍落度筒 個 1 良好 12 標準養(yǎng)護箱 臺 1 良好 13 環(huán)刀 200 ㎝ 3 組 3 良好 14 鋁盒 臺 18 良好 15 天平 500g 臺 1 良好 16 計算機 兼容機 臺 1 良好 17 打印機 HP3500 臺 1 良好 18 塔尺 根 2 良好 19 焊接質(zhì)量探傷儀 臺 1 良好 施工過程的控制 （ 1）加強施工過程的控制，建立健全質(zhì)量管理制度，如圖紙會審、技術(shù)交底，確定質(zhì)檢程序、質(zhì)檢手段等。確保質(zhì)檢內(nèi)容，并制訂規(guī)范表格，必要時，對關(guān)鍵過程、特殊過程編制、作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)施工。 （ 2）加強人力資源管理，通過適當(dāng)?shù)慕逃⑴嘤?xùn)，提高技能和經(jīng)驗 ，確保人員能夠勝任。即進行“百年大計，質(zhì)量第一”教育，提高全員質(zhì)量意識，職工進場必須進行入場教育，使職工認清搞好質(zhì)量、達到優(yōu)良的重要意義，明確提出質(zhì)量的要求和方法。 （ 3）編制質(zhì)量計劃，制訂質(zhì)量控制程序，進行嚴格質(zhì)量控制。質(zhì)量監(jiān)控人員在工程開工前，針對工程情況，編制質(zhì)量控制計劃，設(shè)置質(zhì)量控制程序在施工中嚴格按質(zhì)量要求控制計劃事實，對材料、機具、各工序、各項試驗等進行質(zhì)量控制。 （ 4）貫徹以自評為基礎(chǔ)的“三檢”制，嚴格現(xiàn)場質(zhì)量檢查工作，并認真填寫檢查紀錄。重要工序質(zhì)量，施工班組初驗、專職質(zhì)檢員復(fù)檢達到合格后， 經(jīng)質(zhì)檢工程師進行復(fù)檢，質(zhì)量標準達到合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證認可后，再移交進入下道工序施工。對施工質(zhì)量不符合要求的不予驗收，未經(jīng)有關(guān)質(zhì)檢人員認可，不準進入下一道工序的施工。 （ 5）在工程施工中，嚴格技術(shù)管理，實行技術(shù)交底制度。施工中密切與業(yè)主、質(zhì)檢站、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的檢查配合，共同抓好質(zhì)量技術(shù)管理工作。 （ 6）嚴格按照“水利水工設(shè)計、施工規(guī)范”及“建筑工程施工及質(zhì)量驗收規(guī)范”施工。依據(jù)施工措施，協(xié)調(diào)各職能部門，緊張有序地組織現(xiàn)場施工。 （ 7）竣工資料的管理，工程科配備專職資料員，在工地施工過程中認真做好各種 文件、圖表資料、記錄表格的收集和整理工作，做到及時、準確、完整。保證工程完工后及時向業(yè)主、監(jiān)理工程師提交符合國家標準的竣工驗收資料。 原材料質(zhì)量控制 為確保工程質(zhì)量，用于本工程的所有材料都要符合設(shè)計要求和規(guī)范要求，具有質(zhì)量證明或試驗報告資料，并在使用前報監(jiān)理工程師驗收。 水泥：用于本工程的 水泥選用普通硅酸鹽水泥，其品種及標號符合規(guī)范及設(shè)計要求，使用前按照規(guī)范要求的批量及檢測范圍送檢，合格后方可投入使用。水泥保證無結(jié)塊，按標號、種類不同分別堆放，在使用中遵循先入庫水泥先用，過期水泥不能使用的原則。必要時，對 其安定性和強度進行抽樣復(fù)查。 砂、石料及外加劑：工程所用的砂、碎石均按《普通混凝土用砂質(zhì)量標準及檢驗方法》和《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標準及檢驗方法》，進行跟班檢驗，對砂的細度模數(shù)、碎石粒徑情況及砂含水量進行檢查控制，保證原材料的質(zhì)量。并紀錄詳細試驗資料。 分項工程質(zhì)量控制 （ 1）土方回填 A、土方回填前應(yīng)將回填范圍內(nèi)的廢渣、廢料、雜物等徹底清理干凈，并運到指定地點堆放。 B、如回填范圍內(nèi)有積水、坑洼、溝槽時，應(yīng)先抽水及回填壓實好坑洼、溝槽，經(jīng)取樣檢驗質(zhì)量合格后，才能再往上回填料（土）。 C、回填碾壓后要 分層取樣作干容重（干密度）試驗（取樣個數(shù)按回填方量 100150 m3取一個；如果回填面屬狹長地帶，則每 2030 m3取一個，并且在單元工程中取樣總數(shù)不應(yīng)少于 20 個）合格后，才能鋪設(shè)上一層料（土），直接到達指定高程。 D、回填過程中要分層鋪設(shè)和碾壓，每層厚度和土料塊徑的大小要根據(jù)所采用的機械型號來決定。本工程回填主要采用人工夯、機械夯，其鋪土厚度應(yīng)控制在 15～ 20 ㎝ 以內(nèi)，而土塊粒徑的大小控制在 5 ㎝以內(nèi)為宜。 土方填筑工程質(zhì)量預(yù)控框架圖 學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料 確定回填土方案 準備工作 分層檢驗填土質(zhì)量 分層測量填土標高 回填分層 控制厚度 清除基底雜物和草皮 清理現(xiàn)場 做好準備 測量儀器準備 書面交底 操作人員參加 中間抽查 自 檢 辦理回填土隱檢手續(xù) 清理現(xiàn)場，文明施工 學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標準 回填土夯實密度試驗 紀 錄準 執(zhí)行驗評標準 回填機械準備 自檢紀錄 質(zhì)量評 定紀錄 隱蔽驗 收紀錄 施工紀錄 技術(shù)交底 施 工 質(zhì)量評定 資料整理 （ 2）混凝土工程 本工程砼全部采用現(xiàn)場攪拌，澆搗混凝土前會同業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計院對鋼筋、模板進行驗收，檢查預(yù)埋件、預(yù)留洞是否按設(shè)計要求和規(guī)范埋設(shè)，在澆筑前各驗收方簽字齊全，并檢查水泥、砂、石等原材料儲備及質(zhì)量情況。 砼澆搗前編制詳細的施工方案，計算好砼工程量量、澆搗時間，澆搗方向，嚴格按設(shè)計要求及施工規(guī)范留置施工縫。澆搗完終凝后及時灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于 15 天，并做好砼試塊， 28 天送到材檢站試壓。 原材料控制：水泥進場以后應(yīng)對其品種、級別、出廠日期等進行檢查，并應(yīng)對其強度、安定性及其它必要的性能指標進行復(fù)驗，其質(zhì)量必須符合現(xiàn)行國家標準《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》 GB175 等的規(guī)定。 當(dāng)在使用中對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過 3 個月時，應(yīng)進行復(fù)驗，并按復(fù)驗結(jié)果使用。 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)中，嚴禁使用含氯化物的水泥。 混凝土的強度等級必須符合設(shè)計要求。用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強度的試件，應(yīng)在混凝土的澆筑地點隨機抽樣。取樣與試件留置應(yīng)符合下列規(guī)定： 每拌制 100盤且不超過 100 m3的同一配合比的混同不足 100盤時，取樣不得少于一次； 每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足 100 盤時，取樣不得少于一次； 當(dāng)一次連續(xù)澆筑超過 1000 m3 時，同一配合比的混凝土每 200 m3取樣不得少于一次；每一樓層、同一配合比的混凝土，取樣不得少于一次； 每次取樣應(yīng)至少留置一組標準養(yǎng)護試件，同條件養(yǎng)護試件的留置組數(shù)應(yīng)根據(jù)實際需要確定； （ 3）、鋼筋工程： 工程所使用的鋼筋進場時檢查其出廠合格證，核對批量、規(guī)格是否對應(yīng)，鋼材進場時目測其表面是否有裂紋、銹蝕等缺陷，目測合格后，取樣送到材檢站進行檢測，鋼筋在現(xiàn)場分規(guī)格堆放整齊并掛牌注明 。鋼筋制作前，先進行翻樣，計算好下料尺寸，按翻樣圖制作鋼筋，現(xiàn)場綁扎鋼筋時，彈出鋼筋位置線，接頭位置符合規(guī)范和設(shè)計要求。 （ 4）、模板工程：本工程模板采用竹夾板、木模、木支撐。對于異型結(jié)構(gòu)的模板，施工前先進行仔細放樣，同時做好測量控制。模板采用木模板，先在車間加工成型，然后在現(xiàn)場拼裝，采用木枋、鋼管與對拉鏍栓支設(shè)牢固，確保模板支設(shè)質(zhì)量。支設(shè)模板時，要將模板內(nèi) 側(cè)涂刷隔離劑，支設(shè)后，檢查模板的截面尺寸、標高情況，支撐間距要根據(jù)驗算來確定：拆模時，砼強度達到 10MPa 及以上， （ 5）墻面磚粘貼工程 用靠尺、線錘 、鋼卷尺、小錘檢測塊材的平整度、空鼓情況，觀感松緊外表裝修層的光潔度。 第七章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 安全管理目標 加強進場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針，同時加大安全措施費用，確保實現(xiàn)：—— 無事故工程。 安全生產(chǎn)管理體系 我方安全生產(chǎn)組織體系組成如下： 建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)施工安全的領(lǐng)導(dǎo)工作。 設(shè)置安全科和安全員，負責(zé)具體安全管理業(yè)務(wù)。 在施工基層組織，如施工隊或施工班組，設(shè)置兼職安全員。 在建立各級安 全管理組織或設(shè)置專職人員的同時，應(yīng)明確項目施工有關(guān)業(yè)務(wù)或施工隊的安全責(zé)任制，以形成安全生產(chǎn)保障體系。施工項目所屬各業(yè)務(wù)職能部門的安全責(zé)任有： ○ 1 技術(shù)部門：制定安全措施和方案，督促安全措施落實，解決施工過程中的不安全的技術(shù)問題。 ○ 2 職能部門：保障安全措施落實的物質(zhì)供應(yīng)，提供必要的勞保用品。 ○ 3 財務(wù)部門：保證安全措施項目所需經(jīng)費。 ○ 4 后勤部門：保障職工生活條件，確保健康，建立救護和消防系統(tǒng)。 ○ 5 安全管理部門：督促施工全過程安全，糾正違章，配合有關(guān)部門排除不安因素，進行安全培訓(xùn)和教育。 項目安全管理體系圖 項目經(jīng)理 項目工程師 安全員 機械員 工 長 材料員 施工班組 安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行 機械設(shè)備檢修維修保養(yǎng) 文明施工檢查 防護用品的正確使用，不違章操作 防護用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查 安全目標自上而下層層展開 保證措施自下而上層層落實 項目安全目標管理分解圖 項目安全生產(chǎn)目標 措施計劃 專業(yè)隊安全生產(chǎn)目標 班組安全生產(chǎn)目標 個人安全生產(chǎn)目標 措施計劃 措施計 劃 措施計劃 安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)人人有責(zé)。各級、各部門人員各負其責(zé)、各司其職、密切配合，共同實行安全管理目標。 項目經(jīng)理職責(zé) 項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目工程生 產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。 堅持以“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，或提出要求，并監(jiān)督其實施。 在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，確定安全工作的管理體制，聘用業(yè)務(wù)人員時，明確其安全責(zé)任和考核指標，支持、指導(dǎo)安全員的工作，安全員及特殊工種均須持證上崗。 健全和完善用工管理制度，認真作好內(nèi)部專業(yè)人員和工人的安全教育，保證他們有一個健康生活環(huán)境