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2025-07-29 19:55本頁面
【正文】 對于部屬的疑心突然增強，惡言惡語地講電話以及在董事長室咆哮發(fā)怒時情況變的經?？梢娒黠@地呈現(xiàn)焦躁不安的狀態(tài)，無不心平氣和地講話比以前更常外出，部屬們都不知道他的下落 危險企業(yè)的判斷查核表是不清楚否有關財務的事項，利息負擔很重?2．自有資金過少，負債比率過高?3．慘淡經營，長期沒有利潤?4．設備投資過于龐大?5．開始著手投資新的設備?6．開始進行多角落化的經營?7．庫存過多，資金負擔增大?8．收少開銷多，資金負擔增大?9．企業(yè)的經營年資短淺，變動要素多?10．經常出現(xiàn)回收不易的呆帳?11．經常出現(xiàn)以支票四處調現(xiàn)，弄得焦頭爛額的景象?12．呈現(xiàn)經營赤字不斷增高的現(xiàn)象?審核項目情況明顯狀況輕微無此跡象辦公室里的氣氛比以前顯得為死氣沉沉員工們對上級部門產生不信任及不滿的感覺有能力的員工辭職他去的情況變得非常頻繁無法了解的人事異動及調職事情變得顯眼起來女員工或打工人員的替換情況變得頻繁起來干部會議經以前更為頻繁主管經常不在座位上，有事想聯(lián)絡都難以聯(lián)系得上整個辦公室失去了寧靜，員工們看來一副沒有心上班的模樣倒閉的征兆發(fā)生要求支票持票人寬延支票的期限或拜托持票人不要軋票的情事。或者是曠到這樣的傳聞。以前是現(xiàn)金交易的，如今卻突然改為票據(jù)往來開始向高利貸業(yè)者調錢周轉似乎已開出空頭票據(jù)流通于市面開始處置庫存的貨品展開脫售不動產的行動大量地解雇打工的約雇的人員鬧出薪水遲發(fā)階情況出現(xiàn)經營者頻頻換手的情況查核項目 是不清楚 否有關組織環(huán)境的事項1．長期采取家族經營的確良形態(tài)，以致組織趨向老化?2．員工數(shù)量過于龐大，呈現(xiàn)冗員充斥的現(xiàn)象?3．雖然已是經營數(shù)年，然而，者是無法開展出第二家關系企業(yè)?4．企業(yè)的經營缺乏運用戰(zhàn)略的特色?5．銷售技術太差，銷售渠道的基盤也太弱?6．業(yè)界的競爭趨向白熱化，便利利潤比率大為降低?7．由于新的大企業(yè)投入，使得往后的經營陷入苦戰(zhàn)?8．由于都市結構的變遷，使得本企業(yè)地點的戰(zhàn)略性銳減?9．這個行業(yè)已步入夕陽企業(yè)之途?10．由于類似替代產品增加，使市場呈現(xiàn)飽和化?11．雖然經營時尚淺，但卻將多于兵，人事呈疊床架屋的形態(tài)?2．景氣的好壞呈急劇變化情況?經營者在公事上下的表現(xiàn)1．事業(yè)擴展欲過強，無視企業(yè)經營的均衡原則?2．做事缺乏計劃性，過于孤注一擲?3．動輒有點轉業(yè)，缺乏永績經營的堅定信念?4．缺乏長遠的眼光，過去也沒有經營成功的資歷?5．缺乏會計常識，了無數(shù)字觀念，完全無視財務經營的原則?6．對于公司的業(yè)績及經營本行的沖勁不夠?7．缺乏對向品戰(zhàn)略吵區(qū)戰(zhàn)略的研究心?8．在穿著階公室裝波及汽車上作了過于龐大的花費?9．是否任眾挪用公款在與公司業(yè)務無關的事務上?0．對于本行的確良專業(yè)知識不夠／11．是否曾經倒閉或倒債過? 查核項目 是不清楚 否經營者的為人處世方面1．為人過于霸道，公私不分?Z．對部屬采取差別待遇?3．不信任部屬，猜疑心很強?4．不指導培育部屬，許多事都撈著自己做?5．每天很吮才到公司，對工作的努力程度不夠?6．為了榮譽頭銜的事務或個人的確良嗜好活動而經常外出，因而荒廢工作?7．交際費非?？捎^，揮霍無度?8．缺乏虛懷若谷的心成，執(zhí)意不肯學習別家公司的優(yōu)點?9．是否以疾病為由而經常向公司告假?10．個性優(yōu)柔寡斷，領導能力不DL?倒閉的征兆方面1．是否票據(jù)到期，對方卻來電請求延期呢?2．是否草率、毫不計較地以高價進貨呢?3．進入綱時的驗收是否相當隨使?4．是否以票據(jù)向人抵押告貸?5．對其他J．．．商的票據(jù)信用如何呢?6．最近是否有變賣資產的情事?7．是否與主要往來銀行建立良好的人際關系?8．會計人員是否加班辦呈?9．公司的重要干部間是否存在著對立的現(xiàn)象?10．老板是否經常到現(xiàn)場巡視?11．公司里的人才是否不斷離職他去?12．公司的員工是否工作情緒低落?
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