工資表格與表格匯總-資料下載頁
2025-07-29 19:58本頁面
【正文】 。一種比較理想的狀況是，勞動分配率大致保持不變，而分子上的人事費(fèi)用或人均人事費(fèi)用與分母上的附加價值或人均附加價值同時提高。新員工職務(wù)、工資核準(zhǔn)表年月日編號人事經(jīng)辦 批示 審核 擬定員工工資職級核定表年 月 日總經(jīng)理 主管 經(jīng)辦操作員工資卡月份：組別：姓名：編號：（正面）（背面）工資登記表部門： 年 月 日 頁次審核 記錄工資等級表工資等級表是指規(guī)定工資等級數(shù)目和各等級之間工資差別的總覽表。它表示的是不同質(zhì)量的勞動或工作之間工資標(biāo)準(zhǔn)的比例關(guān)系，反映不同等級勞動報酬的變化規(guī)律，是確定各等級工資標(biāo)準(zhǔn)數(shù)額的依據(jù)。工資等級表的內(nèi)容包括：工資等級數(shù)目、工資等級系數(shù)、工資級差和工資等級線。下表是一個以機(jī)械制造企業(yè)為例的工資等級系數(shù)：企業(yè)工資等級表國外企業(yè)的工資等級是非常明顯的。例如，1991年，日本50家大公司中最高管理人員的平均年收入比一般工人的平均收入高約32倍。1992年，相當(dāng)于美國白領(lǐng)雇員平均年收入的三十倍和藍(lán)領(lǐng)雇員平均年收入的41倍。工資扣繳表年度 編號 字 第 號工資統(tǒng)計表董事長 總經(jīng)理 會計 制表工資預(yù)算表工資預(yù)算表是對未來一段時間里，通常是一年，員工數(shù)目與工資費(fèi)用的預(yù)測。它可以供一個部門使用，也可以供整個公司所使用。工作出勤表工 資 標(biāo) 準(zhǔn) 表員工工資調(diào)整表部門 年 月 日 頁次員工薪水調(diào)整表員工薪水調(diào)整表包括了員工薪水的調(diào)整情況，同時還包括了擬定的加薪情況。該表一般是在每年員工評定工作結(jié)束后進(jìn)行編制的。填寫這種表格要堅(jiān)持實(shí)事求是，對于擬定的加薪提出清楚明確、容易理解的合理理由。在“加薪理由”及“備注”欄目中，使用要點(diǎn)說明的方式是很有幫助的。公司薪水調(diào)整表公司薪水調(diào)整表用于對每一個部門當(dāng)前的和預(yù)計的工資總額進(jìn)行概括，它常常是在編制下一年的公司工資預(yù)算表之前或同時進(jìn)行編制的。填寫這張表格相當(dāng)容易，在第一個欄目下，需要公司所有的科室情況，以便于比較和進(jìn)一步分析。對于其余7個欄目，只要深入研究了其它文件，如部門薪水調(diào)整表就可以填寫出來。要避免在最后一欄中發(fā)表個人的主管意見。公司薪水調(diào)整表（續(xù)）工資表（一）單位 月份 頁總經(jīng)理 經(jīng)理 會計 填表工資表（二）董事長 工資調(diào)整表（一）部門: 年 月 日填 NO.工資調(diào)整表（二）年月日編號工資分析表年 月份 頁次
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