噴粉車間員工管理手冊-資料下載頁
2024-11-10 16:35本頁面
【導(dǎo)讀】工作氛圍，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高公司經(jīng)濟效益。持良好的專業(yè)形象,將管理系統(tǒng)規(guī)范化和科學(xué)化,同時保障公司和員工的利益。理手冊等相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)，由班組長負責(zé)落實，并做好相應(yīng)的培訓(xùn)簽到記錄。第2條任何員工必須嚴格遵守公司的廠規(guī),廠紀.第3條員工進入廠區(qū)必須按規(guī)定佩帶廠牌,穿著工衣，著裝規(guī)范，違者一次10元。用手機上網(wǎng)、私自串崗、離崗等，違者罰款20-50元。組織及煽動罷工、聚眾鬧事者即時開除。法律相關(guān)條例進行處理，并承擔(dān)所有損失的賠償費用。不得私自亂調(diào)設(shè)備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理,造成重。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩。倍賠償或送公安機關(guān)處理。第3條在工作期間，不得無故離開廠區(qū)。批準方可，5天以上者須上交總經(jīng)理進行批示，否則視為勞動關(guān)系自然終止。節(jié)的嚴重性做出相應(yīng)處罰。產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
【正文】 中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自提高或降低標準，在操作的同時做好記錄 （如不良品控制報告等） 。 第 7 條 在生產(chǎn)過程中， 生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行工藝標準和崗位操作法 ，時刻注意自己的人身安全和他人的人身安全。在生產(chǎn)過程中， 如果有不明白或是說是不熟悉的地方或者是操作， 不得擅自處理，應(yīng)請教領(lǐng)導(dǎo)， 保證自己操作的正確性，如 因自己的違規(guī)操作給車間和他人造成損失或損害的，車間有權(quán)追究個人的違規(guī)操作責(zé)任。 第 8 條 車間嚴格按照生產(chǎn)計劃指令，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。如果工作須當(dāng)天完成， 并且計劃在下班時還未完成的工作任務(wù) ， 班組長需要在下班前半個小時請示 主管做出妥善安排，如要求加班并且將加班人員名單上交辦公室（需要在半個小時前給出名單）， 否則影響了生產(chǎn)進度，要追究當(dāng)事者的責(zé)任。 第 9 條 任何非粉房 、前處理 人員 ,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許 ,不得 入內(nèi) ,違者后果自負 ,并且一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次罰款 20 元 . 五、宿舍管理制度 第 1 條 愛護宿舍設(shè)施愛護宿舍的有關(guān)水、電、沖涼房、門窗、鐵床等設(shè)施，若予損壞，當(dāng)事人需按原價賠償。 第 2 條 宿舍需要求每天安排人員進行打掃，每一個人都必須將自己的個人衛(wèi)生整理好，如某一個人的衛(wèi)生影響到了宿舍的整體環(huán)境質(zhì)量，相關(guān)宿舍負責(zé)人有權(quán)向他提出要求，如不聽從，則 將 給予相應(yīng)的處罰（整理內(nèi)務(wù)一個禮拜）。 第 3 條 宿舍將不許充電，手機或者是其他的電子產(chǎn)品需要充電的，將其在部門指定的地方充電。如有發(fā)現(xiàn)，將一并收繳。
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