【正文】 一步明確當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作的階段性目標(biāo)，也就是我們簽定《目標(biāo)責(zé)任狀》所細(xì)化分解的具體任務(wù)指標(biāo)。從全區(qū)看，我們要勇?tīng)?zhēng)“濟(jì)南第一團(tuán)”，拉升標(biāo)桿，提升標(biāo)準(zhǔn)，既要對(duì)標(biāo)扛旗，又要奪標(biāo)插旗，更要?jiǎng)?chuàng)標(biāo)樹(shù)旗；從街鎮(zhèn)部門(mén)看，大家要爭(zhēng)做“歷城第一團(tuán)”，站在最前沿，沖在第一線(xiàn)，勇于打頭陣、立頭功、挑大梁。二要繪好“路線(xiàn)圖”。推進(jìn)工作落實(shí)，只有更好的“路徑”、沒(méi)有最快的“捷徑”，必須腳踏實(shí)地，穩(wěn)扎穩(wěn)打。圍繞圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我們要全面推行“項(xiàng)目工作法”，就是用“管項(xiàng)目”的方式來(lái)“抓工作”，真正做到“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化、責(zé)任具體化”。針對(duì)每一項(xiàng)重點(diǎn)工作，都要制定“工作推進(jìn)表(項(xiàng)目配檔表)”，區(qū)里要繪“總表”，部門(mén)要列“詳單”，實(shí)行全要素梳理、全流程跟進(jìn)、全方位落實(shí)，具體做到“六個(gè)定”：①定事項(xiàng)(確定工作名稱(chēng))、②定任務(wù)(分解任務(wù)清單)、③定問(wèn)題(理清重點(diǎn)難點(diǎn))、④定措施(細(xì)化工作措施)、⑤定責(zé)任(明確責(zé)任單位和責(zé)任人)、⑥定節(jié)點(diǎn)(明確完成時(shí)限)，“一表看到頭，一表干到底”，強(qiáng)化督導(dǎo)、考核、通報(bào)，實(shí)行全程監(jiān)管，直至工作完成。三要答好“試題卷”。習(xí)近平總書(shū)記在學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神研討班開(kāi)班式上發(fā)表重要講話(huà)時(shí)提出，“時(shí)代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人?！蔽覀円氪鸷谩皶r(shí)代考卷”，工作中必須突出做好“五個(gè)字”：①“深”，謀劃工作要“深入”，剖析問(wèn)題要“深刻”，思路措施要“深化”，做到深思熟慮、深謀遠(yuǎn)慮；②“專(zhuān)”，推動(dòng)工作要“專(zhuān)注”，破解難題要“專(zhuān)研”，業(yè)務(wù)指導(dǎo)要“專(zhuān)業(yè)”，做到咬定目標(biāo)、專(zhuān)心致志；③“全”，要時(shí)刻站在“全局”，處處考慮“全面”，充分發(fā)動(dòng)“全員”，做到竭盡所能、全力以赴；④“真”，干部要“率真”，干事要“認(rèn)真”，督查要“較真”，做到真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)；⑤“細(xì)”，分解任務(wù)要“明細(xì)”，解決問(wèn)題要“仔細(xì)”，工作落實(shí)要“精細(xì)”，做到膽大心細(xì)、事無(wú)巨細(xì)。第二，把”責(zé)任導(dǎo)向”固化為權(quán)責(zé)明晰的“責(zé)任機(jī)制”。要牢固樹(shù)立“責(zé)任在我，勇于擔(dān)當(dāng)”的責(zé)任意識(shí)，站在高處、想在遠(yuǎn)處、干在實(shí)處，持之以恒，持續(xù)發(fā)力，久久為功。一要全面壓實(shí)“四責(zé)”。圍繞工作落實(shí)，明確責(zé)任清單，層層傳導(dǎo)壓力，全面壓實(shí)“①區(qū)級(jí)牽頭抓總、②街鎮(zhèn)屬地主體、③部門(mén)指導(dǎo)聯(lián)動(dòng)、④社會(huì)共同參與”四個(gè)層級(jí)的責(zé)任，真正建立“自上而下明確責(zé)任、自下而上層層負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任體系，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、人人有任務(wù)的工作格局。二要主動(dòng)邁出“四步”。①各級(jí)各部門(mén)在接到工作任務(wù)時(shí)，要主動(dòng)“向上”邁一步，站在大局和全局的角度，自我加壓，提高標(biāo)準(zhǔn)和要求，系統(tǒng)全面的推動(dòng)落實(shí)；②領(lǐng)導(dǎo)同志在交辦工作時(shí)，要主動(dòng)“向下”邁一步，掌握實(shí)情、立足實(shí)際，一線(xiàn)安排部署、靠前指揮調(diào)度；③在推動(dòng)連續(xù)性、持續(xù)性工作時(shí)，要主動(dòng)“向前”邁一步，增強(qiáng)工作預(yù)判，超前謀劃準(zhǔn)備，提前部署落實(shí)，凡事想在前、干在前、走在前；④當(dāng)工作需要多個(gè)部門(mén)共同推進(jìn)時(shí)，要主動(dòng)“向左右”邁一步，積極配合，相互提醒，協(xié)同作戰(zhàn)，確保每項(xiàng)工作都能完美收官。三要積極做到“四多”。這里主要是指政府職能部門(mén)。①本職工作要“多精通”，作為項(xiàng)目提報(bào)主體，只有“精通”才能建出“精品”；②業(yè)務(wù)工作要“多熟悉”，作為業(yè)務(wù)牽頭部門(mén)，只有“熟悉”才能推進(jìn)的“熟練”；③相關(guān)工作要“多掌握”，作為相關(guān)配合部門(mén)，只有“掌握”才能配合的有“把握”；④面上工作要“多了解”，作為歷城建設(shè)發(fā)展的一分子，大家要積極主動(dòng)了解全區(qū)各項(xiàng)工作，只有“知道”才能“想到、說(shuō)到、做到”。這里強(qiáng)調(diào)一下，目前很多工程類(lèi)項(xiàng)目的實(shí)施主體是片區(qū)指揮部和街鎮(zhèn)，并不代表相關(guān)職能部門(mén)就可以完全放手、不管不問(wèn)，凡涉及相關(guān)業(yè)務(wù)的工作，對(duì)應(yīng)的職能部門(mén)必須切實(shí)肩負(fù)起牽頭、指導(dǎo)、匯總的責(zé)任。第三，把“問(wèn)題導(dǎo)向”固化為推動(dòng)落實(shí)的“督查機(jī)制”。遇到問(wèn)題不可怕，可怕的是“存在問(wèn)題而看不到問(wèn)題”或者“發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題而解決不了問(wèn)題”。這就要求我們，在工作中要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做到問(wèn)題清；善于剖析問(wèn)題，做到原因清；善于解決問(wèn)題，做到措施清。一要發(fā)揚(yáng)“火車(chē)頭”精神，直面問(wèn)題，挺在前面。全區(qū)上下要樹(shù)立“我能、我行、我來(lái)”一切以“我”為主導(dǎo)的擔(dān)當(dāng)意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化“敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、真擔(dān)當(dāng)”的工作作風(fēng)，看到問(wèn)題不回避、遇到問(wèn)題不遮掩、直面問(wèn)題不畏懼。尤其是街鎮(zhèn)和部門(mén)“一把手”同志，面對(duì)問(wèn)題要挺在前、主動(dòng)上，敢于觸及難題，主動(dòng)化解矛盾，以解決問(wèn)題的實(shí)際成效，來(lái)體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)和能力水平。二要發(fā)揚(yáng)“推土機(jī)”精神，快速處置，排除阻礙。真正拿出“不解決問(wèn)題誓不罷休”的勇氣和勢(shì)氣，繼續(xù)堅(jiān)持“反應(yīng)快、啟動(dòng)快、見(jiàn)效快、反饋快”的工作理念，以破解難題為抓手、以推動(dòng)落實(shí)為目標(biāo)，健全完善“限時(shí)辦結(jié)、定期詢(xún)問(wèn)、辦結(jié)報(bào)告”等一系列工作制度，重大事項(xiàng)及時(shí)研究，難點(diǎn)問(wèn)題隨時(shí)解決，進(jìn)一步彰顯“雷厲風(fēng)行、快干實(shí)干”的政府鮮明特色。三要發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，跟蹤督查，持續(xù)發(fā)力。切實(shí)強(qiáng)化指揮調(diào)度，針對(duì)重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目、難點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)行區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保“一竿子插到底”，全程協(xié)調(diào)、調(diào)度、指揮，直到問(wèn)題解決、工作完成。繼續(xù)實(shí)行“日反饋、周調(diào)度、月排名、季考核”的督查機(jī)制，進(jìn)一步加大督查的力度、頻度、強(qiáng)度，全面落實(shí)責(zé)任倒逼和追責(zé)問(wèn)責(zé)制度，做到“工作全覆蓋，督查無(wú)盲區(qū)，問(wèn)責(zé)無(wú)盲點(diǎn)”，督出壓力、督出動(dòng)力、督出成效，確保每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)指標(biāo)都快速落實(shí)、高效完成。第四，把“結(jié)果導(dǎo)向”固化為善作善成的“考評(píng)機(jī)制”?！澳繕?biāo)”是出發(fā)點(diǎn)，“結(jié)果”是落腳點(diǎn)，最終“以結(jié)果論成敗，以成敗論英雄”，按照文濤書(shū)記所講，既要“哪壺不開(kāi)提哪壺”，更要“提了哪壺開(kāi)哪壺”。一要樹(shù)好“風(fēng)向標(biāo)”。堅(jiān)持精力向一線(xiàn)傾斜，干部在一線(xiàn)鍛煉，進(jìn)一步樹(shù)牢“重視基層、崇尚實(shí)干”的工作導(dǎo)向。讓“為人厚道、做事公道、恪守正道”成為歷城干部的代名詞，讓“潛心謀事、扎實(shí)干事、善于成事”成為干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。二要用好“指揮棒”。今年，我們各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)都實(shí)行“雙分制”，①計(jì)劃指標(biāo)是“保底任務(wù)”，必須確保完成，這是“得分項(xiàng)”；②工作指標(biāo)是“拔高任務(wù)”，鼓勵(lì)超額完成，這是“加分項(xiàng)”。這么做，一方面希望大家“少扣分、多加分”，努力使工作中的“短板”越來(lái)越少，讓發(fā)展中“長(zhǎng)板”越來(lái)越長(zhǎng)；另一方面希望大家“跳起來(lái)摘桃子”，努力在同臺(tái)競(jìng)賽中“嶄露頭角、脫穎而出”。區(qū)委、區(qū)政府將對(duì)照考評(píng)分值，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，真正體現(xiàn)“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣”，讓考核的“指揮棒”成為干部的“定位儀”、發(fā)展的“助推器”。三要護(hù)好“生態(tài)林”?！敖Y(jié)果導(dǎo)向”和“考評(píng)機(jī)制”的重要一點(diǎn)就是“既要干得成，更要保持好”。當(dāng)前歷城建設(shè)發(fā)展的大好形勢(shì)來(lái)之不易，是區(qū)委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)上下共同努力的結(jié)果，我們要倍加珍惜，進(jìn)一步守護(hù)好“風(fēng)清氣正”的政治生態(tài)、打造好“十最”政務(wù)環(huán)境、塑造好“務(wù)實(shí)為民清廉”的政府形象，為加速歷城跨越發(fā)展筑牢基礎(chǔ)、增強(qiáng)動(dòng)力。同志們，發(fā)展催人奮進(jìn)，建功正當(dāng)其時(shí)。歷史把我們推到了新時(shí)代，新時(shí)代就要有新作為，新時(shí)代就要譜寫(xiě)新篇章。讓我們?cè)谑形姓蛥^(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，咬定目標(biāo)、砥礪前行，為奮力爭(zhēng)當(dāng)全市“四個(gè)中心”建設(shè)排頭兵、爭(zhēng)做打好新時(shí)代“濟(jì)南戰(zhàn)役”的“濟(jì)南第一團(tuán)”而不懈奮斗！－ 29 －