【正文】 千帆競發(fā)的競爭態(tài)勢面前，我們需要樹立高標桿，與強者比、向高者攀、同勇者爭、跟快者賽，始終保持率先發(fā)展的豪氣、勇于改革的膽氣、領(lǐng)先開放的勇氣、爭先創(chuàng)優(yōu)的銳氣，這樣才能實現(xiàn)又好又快，好中求快，快中見好的目標。要放眼全省看慈利，切實增強進位爭先意識，努力向全省縣域經(jīng)濟綜合實力第一方陣奮斗。2009年，我縣成功擠進全省縣域經(jīng)濟發(fā)展快縣行列，雖然我們與全省經(jīng)濟強縣相比還有一定的距離，但只要我們?nèi)h上下同心同德，齊心協(xié)力，奮力趕超，跨入全省第一方陣的目標并非遙不可及。三是牢固樹立開拓意識。思想解放和觀念更新的力度。往往決定經(jīng)濟社會發(fā)展的程度。當前，思想觀念上的差距是我縣與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)最關(guān)鍵的差距，是影響加快發(fā)展的最大障礙。面對難得的發(fā)展機遇，我們必須在解放思想中求發(fā)展，在奮力開拓中求發(fā)展。境界必須要高，境界是一種理想，一種精神，一種胸懷，一種大氣，新思想源于高境界，只要我們敢于拋棄個人得失，面對復雜考驗，容納世間百態(tài)，就能夠破舊立新，推陳出新，能夠搞出“文件上沒有，慣例中沒有，領(lǐng)導講話中暫時沒有”的創(chuàng)舉來。眼界必須要廣，眼界廣則思路廣，看問題、抓工作就是要比常人站高一點，望遠一點，想深一點，老是望著自己這一畝三分地的人，出不了新招數(shù)，干不了大事情。胸懷必須要寬，就是要提高外向度和包容性。只有打開山門，敞開胸懷，才能實現(xiàn)與外部的交融，贏得外界的認可，獲得外力的支持。四是牢固樹立統(tǒng)籌意識。統(tǒng)籌是為了兼顧和整合，更是為了協(xié)調(diào)和持續(xù)。只有做到了統(tǒng)籌，我們的發(fā)展才是科學的發(fā)展。我們要善彈鋼琴，彈好鋼琴，正確處理全局和局部、當前和長遠的關(guān)系。既要加快推進城市化進程，又要堅持以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互動，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民富裕、農(nóng)村繁榮；既要加快重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展，又要扶持邊遠落后鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整結(jié)構(gòu)、形成特色、加快發(fā)展步伐；既要始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，大力實施“旅游帶動、工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，又要更加注重社會事業(yè)發(fā)展，讓城鄉(xiāng)群眾共享發(fā)展成果；既要致力發(fā)展贏得 “金山銀山”，又要下大力氣保護好 “綠水青山”，既要加快發(fā)展，又要維護穩(wěn)定，在發(fā)展中構(gòu)建和諧，在和諧中促進發(fā)展。，提升能力。執(zhí)政之要，在于實干。正確決策作出之后，能否順利實施和落實，是檢驗各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部執(zhí)政能力高低的“試金石”。抓好落實，我認為關(guān)鍵要做到“三個一致”。一是堅持上下一致。領(lǐng)導干部在工作中常常會遇到對上負責與對下負責的問題。我們有的同志對上重視一些，對下忽視一些。正所謂不怕群眾不滿意，就怕領(lǐng)導不注意；不怕群眾不高興，就怕領(lǐng)導不開心。作為領(lǐng)導干部，要正確處理好二者之間的關(guān)系，樹立對下負責就是對上負責，對上負責必須做到對下負責的意識。既要金杯銀杯，又要老百姓的口碑，既要金獎銀獎，又要老百姓的夸獎，做到仰不負黨、俯不愧民。我們在抓工作的過程中，只有做到了對下負責，才能真正做到對上負責。只有做到對下負責，才會腳踏實地干好工作，干出造福于百姓的實績。如果凡事從對下負責的角度出發(fā)，就一定能得到基層干部和群眾的理解和支持，凝聚人心，積聚大家的智慧和力量，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。二是堅持言行一致。我們抓建設(shè)、抓發(fā)展，都是實實在在的事情，來不得半點馬虎，搞不得半點虛假，既要會說會做，又要能說能做，還要敢說敢做。工作中，必須要做到立說立行、言行一致、說話算數(shù)。大道理要講，具體事更要干。不然思路再好、表態(tài)再多、認識再高，也都無濟于事。全縣上下要形成言必行、行必果，爭分奪秒，雷厲風行的工作作風，定下了的工作就要抓緊實施，部署了的工作就要一抓到底，承擔了的工作就要確保成效，力求做到不讓布置的工作在自己這里延誤，不讓差錯在自己這里發(fā)生，不讓黨委政府的形象在自己這里受損。要做到在其位謀其政，有其權(quán)負其責，靜下心來謀事，沉下身子做事，切實增強工作緊迫感，真抓實干不務(wù)虛，埋頭苦干不清閑。要讓干事創(chuàng)業(yè)成為主流，讓愛崗敬業(yè)成為習慣，堅持實事求是，以良好作風推動科學發(fā)展、促進社會和諧。三是堅持表里一致。任何事情都是形式和內(nèi)容的統(tǒng)一。一定的形式反映一定的內(nèi)容，內(nèi)容決定形式，形式為內(nèi)容服務(wù)，二者是辯證的統(tǒng)一。堅持表里一致，就是要堅持求真務(wù)實，力戒形式主義，各項工作要立足于“實”、扎根于“實”。要正確把握形式與內(nèi)容的統(tǒng)一，處理好形式與內(nèi)容之間的尺度，要敢于造勢、善于造勢，但不能做作、不能作秀。要重實際、說實話、務(wù)實情、求實效，大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的作風。堅決不搞虛報浮夸的假政績，不搞勞民傷財?shù)倪_標升級活動，不搞沽名釣譽的“形象工程”。各級領(lǐng)導干部要真正從文山會海中解脫出來，從忙于應(yīng)酬中解脫出來，把更多的時間和精力投入到實際工作中。這里，我提幾點要求與大家共勉：今后，沒有上級的明文規(guī)定，可搞可不搞的檢查評比，一律不搞；可發(fā)可不發(fā)的文件，一律不發(fā)；提倡開短會，講短話，發(fā)短文，希望“兩辦”嚴格把關(guān)，縣級領(lǐng)導要帶頭作出表率，不必參加的會議就不參加，不必講的話就不講，非講不可的也要講短話。，形成合力。一是確保政令暢通。政令暢通，一通百通；政令不通，貽害無窮。作為干部特別是領(lǐng)導干部，確保政令暢通無阻、工作落實到位，是最基本的政治紀律，也是最起碼的工作要求。在這里，我要著重強調(diào)，只要是看準了的事，對慈利發(fā)展有利的事，只要是通過民主決策、集體決策和科學決策的事，就必須立說立行，一抓到底，確保政令暢通，工作落實到位。各級領(lǐng)導干部要自覺在思想上、行動上與省委、市委和縣委保持高度一致，特別是當前處在跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，更要不折不扣貫徹落實縣委、縣政府的各項決策部署，堅決維護團結(jié)干事的政治大局，堅決反對把精力和心思用在那些沒用的討論、空泛的議論、無謂的爭論上。二是強化督查考核。進一步完善督查考核辦法，強化激勵約束機制，對工作推進中的各類問題，要及時發(fā)現(xiàn)、及時解決；對作風不實、工作不力的部門和干部，要堅決嚴肅處理。要堅持分工負責，將責任落實到人。今后所有的重點工作都要明確一名縣級領(lǐng)導牽頭負責，強化責任，重點推進，確保實效。要建立“縱向到底、橫向到邊、上下聯(lián)動”的抓落實責任體系，把經(jīng)濟社會發(fā)展的各項任務(wù)目標細化、量化，層層分解，落實到人，明確每項工作該誰負責、達到什么標準、什么時候完成，形成一級抓一級、層層抓落實的無縫隙責任鏈條。要進一步完善績效考核辦法，突出經(jīng)濟工作和重點工程的考核分量，真正形成聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的新局面。三是嚴格兌現(xiàn)獎懲?？己霜剳娃k法是工作的導向，是指揮棒、風向標。要制定科學合理的干部考核機制和獎懲機制，在實際工作中考核干部、檢驗干部，把干部的積極性充分調(diào)動起來。要嚴格兌現(xiàn)獎懲，按照“對事不對人”的原則，落實獎懲措施。獎，就要重獎；懲，就要嚴懲。要通過兌現(xiàn)獎懲，讓扎實干事、實績突出的，在政治上得到提升、在經(jīng)濟上得到實惠；讓工作不努力、完不成任務(wù)的，在政治上沒奔頭、在經(jīng)濟上受懲罰。我們要在用人上形成這樣一種導向，誰干得好就用誰，誰能干事就用誰，努力營造奮發(fā)有為、積極進取的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。最后，作為新來的縣委書記，我也想簡單地，開誠布公地跟大家匯報一下我的想法，當前和今后一個時期，我重點是做好這么三件事：一是搞好調(diào)研，理清思路。最近這一段時間都是以此為主。二是抓好重點，切實履責。抓什么重點？我想突出三個方面：抓作風，保經(jīng)濟環(huán)境優(yōu)化；抓穩(wěn)定，保人民安居樂業(yè)；抓項目，保經(jīng)濟加快發(fā)展。三是帶好班子，嚴于律己。既要致力于建設(shè)一支堅強團結(jié)的縣級領(lǐng)導班子和一支奮發(fā)有為的干部隊伍，又要自己帶頭作好表率，做到廉潔從政、勤政為民、從善如流、共事共心，誠誠懇懇地待人，坦坦蕩蕩地做人，請大家在實踐中檢驗我，監(jiān)督我。同志們，慈利發(fā)展的責任和使命讓我們走到了一起，能夠和同志們一道工作，是我人生中的一大緣分，一大幸事。我堅信，有市委、市政府的堅強領(lǐng)導，有縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、縣人武部的密切配合，有離退休老領(lǐng)導、老同志的鼎力支持，有在座各位和全縣廣大干部群眾的同心同德、開拓進取，我們一定能夠開創(chuàng)慈利科學發(fā)展、富民強縣的新局面！30 / 30