【正文】 導下，編制分項工程和重要部位的施工技術方案和質量保證措施。（4） 建立健全的原材料、半成品、成品檢查驗收制度，以及保管和領用制度，防止錯領和錯用，嚴禁不符合質量要求的物資，進入施工現(xiàn)場。（5） 嚴格對施工機械和檢測儀器、測試設備、計量器具的使用與管理制度，所有投入施工的設備應事先做好維護、保養(yǎng)及性能試驗工作，使設備以良好的使用性能和工作質量來保證質量。各種檢測儀器及器具應檢驗合格，以保證檢測儀器。測試設備和計量器具數(shù)據(jù)正確無誤。（6） 建立技術資料臺帳和文件傳遞制度，施工所需的設計圖紙及文件，施工技術文件、規(guī)程、規(guī)范、標準、質量檢驗、表格等，在開工前準備齊全，保證施工所需。同時對施工過程中出的作廢文件，做出標識并及時撤出銷毀，以保證現(xiàn)場所用的所有技術文件和圖紙的有效性，防止誤用，已作廢或過時的文件而引起質量事故。（具體內容請見第九部分——文件和資料的管理）（7）按要求提交如下完整的質量資料報業(yè)主和總包備案。項 目描 述備 注1施工圖和關鍵節(jié)點圖2材料和/或設備樣品及目錄3二次設計計算書4出廠合格證明書5生產(chǎn)廠商資格證書6施工組織設計和施工方案書7人員組織計劃8施工許可證書9特種作業(yè)許可證書10其它相關資料（1）建立健全切實可行的質量保證機構，完整的監(jiān)測和控制體系，用全面的質量管理手段和方法，以保證質量為目的，明確質量保證的目的，明確質量保證機構和質檢人員的任務和責任，根據(jù)施工程序形成的質量保證體系，對質量在形成過程中實行全面控制。（2）施工技術人員和質檢員針對工程特點和施工程序，操作方法，保證質量措施，施工機具及檢測器具、規(guī)程、規(guī)范、質量、標準、工藝試驗與評定結論等內容，對操作者進行全面技術交底，并在施工過程中做好技術復核工作。（3）應用于本項目的所有檢測測量儀器和設備需經(jīng)有關計量單位鑒定和校準，并備有臺帳記錄。（4）加強施工質量管理工作，“堅持三個同時，把好八道關”。三同時是：在布置任務的同時布置質量工作。在檢查工作的同時檢查質量工作。在總結工作的同時總結質量工作。八道關是：把好隱蔽工程關把好原材料、半成品關把好材料清潔關把好震源減震關把好施工銜接關把好操作關把好檢驗關把好資料關（5）工藝文件控制用于指導施工的文件（操作人員必須嚴格執(zhí)行）不得擅自修改。（6）堅持標準化對工作做法，日常工作程序要制定標準，做到事事有標準，人人按標準。（7）堅持樣板制所有工序施工前，必須先做樣板，經(jīng)各有關人員驗收合格后，方可進行工序的大面積施工。（8）材料質量控制所有投入施工的材料，均應按圖紙及有關文件要求對材料的標識、名稱、材質、型號、規(guī)格、數(shù)量等進行驗證，防止誤用未經(jīng)檢驗或經(jīng)檢驗不合格以及不符合圖紙要求的其它材料、配件?，F(xiàn)場施工用料，在堆放場地上分類堆放整齊，并做好材料的防曬、雨雪等保護措施；對特殊要求的材料、半成品、成品，如高效過濾器等，設置專門庫房。（9）進貨檢驗根據(jù)業(yè)主提供的本工程的技術規(guī)范的要求按業(yè)主接受的品牌采購材料，未指定的部分由我單位資材管理部根據(jù)我單位經(jīng)過長期合作和篩選的合格供應商中直接采購工程材料，由材料檢驗員按我單位第08號程序文件《進貨檢驗的試驗工作程序》進行檢驗，填好檢驗單，交保管員入庫登帳。材料的檢驗包括出廠前的調研、運輸?shù)浆F(xiàn)場的收貨檢驗、安裝前的檢驗以及安裝結束的檢驗檢測等。（10）過程檢驗和最終檢驗施工過程中及工程最終需進行的檢驗和試驗按我單位《質量記錄控制工作程序》的規(guī)定執(zhí)行。（11）工序質量控制建立質量控制點，明確需檢驗工序的名稱，內容及檢驗、確認、評定職責。操作者自檢，互檢和專職質檢員的“三檢”進行質量控制，上道工序不合格不能轉入下道工序。 本工程具體質量控制點明細如下：分項工程控制項目質量控制措施施工準備材料計劃、材料送審、施工方案及時、準確、認真編制設備安裝設備安裝安裝方法、位置標高正確制訂專項施工方案調試絕緣搖測全面、開關動作可靠制訂專項調試方案管道工程預留預埋孔洞位置、數(shù)量仔細審圖、編制表格、逐個檢查管道安裝管道甩口支吊架間距管道接口及時封堵嚴格規(guī)范要求，認真檢查接口嚴密，不滲不漏保溫穿越隔墻、樓板處嚴格規(guī)范要求，認真檢查管道沖洗斷開設備聯(lián)接，拆下閥部件認真檢查有關工程質量的監(jiān)測和控制在下一章詳細闡述。二、質量保證及創(chuàng)優(yōu)相關體系圖質量保證體系框圖 質量領導小組 制度保證體系組織保證體系 施工保證體系 制度保證體系 不定期進行質量分析會 每周組織工程質量大檢查及 周末質量評比獎懲 定期開展有針對性的 質量教育活動 制定開展QC小組 管理活動制度保證體系框圖組織保證體系框圖工程技術部質量管理部資材管理部生產(chǎn)計劃部 后勤保障部 質量施工組測量組試驗組材料組設備組核算組工作組進行日常質量管理，負責組織協(xié)調檢查和綜合各級部門質量管理活動并進行質量信息 反饋 組織編制實施性施工組織設計，圖紙會審、技術交底、變更設計、“四新”應用，組織分項、分部、單位工程檢驗搞好工程控制測量和定位放線，確保施工測量準確無誤做好進場材料、成品、半成品檢驗及日常施工試驗、計量工作供應合格材料及構件，并提供質保單、合格證，搞好材料的進場管理實行以管好、用好、維修好機械設備為中心的質量責任制，做好設備檢驗鑒定，填好運行記錄在施工技術部門的配合下按照網(wǎng)絡計劃下達月、季、年施工計劃，剛好成本核算，做好預算分割，按優(yōu)質優(yōu)價的原則及時搞好驗工計價以百年大計質量第一。預防為主，創(chuàng)全優(yōu)精品工程為中心，開展宣傳教育活動。 質 量 管 理 小 組現(xiàn)場試驗室施工保證體系框圖 質量檢查體系 項目部質量管理部 工程質量檢驗 工程質量評定 達到質量目標施工保證體系材料構件設備核驗工藝質量 檢驗分項工程質量檢驗分部工程質量檢驗單位工程質量檢驗 工程質量保證體系 施工班組質量檢查 施工班組質量自檢 質量檢驗總程序圖原材料取樣試驗報告作出結論結果檢驗結果評定是否合格成品抽樣檢驗分析原因提出處理意見標準試驗試驗結果評定是否合格 加倍檢驗是否合格該材料不用 N N Y實施控制檢驗 N Y三、工程質量的監(jiān)測和控制工程的品質不僅僅包含最終展現(xiàn)的工程本身的質量，而且包含過程中的標準、服務和配合的一貫內容，需要擬定一套完整的工程質量的檢測和控制方案。檢測不只是操作儀器進行的測量活動，它還包含了項目部管理人員對施工全過程的監(jiān)督檢查，以及上級對本工程的各類質量檢驗、檢查審核等活動。監(jiān)視和測量過程通過“顧客滿意”監(jiān)測、“內部審核”、“過程的監(jiān)視和測量”以及“工程質量的監(jiān)視和測量”等四個子過程來完成。此外還包括不合格品的控制和質量記錄的控制等兩個部分。 增強顧客滿意是我單位的質量目標內容之一，本項目部全體員工應給予充分的重視。 項目部收集與顧客的日常工作接觸及工程例會中獲取顧客對施工過程質量、交付和服務等的滿意程度，并將以上信息及時反饋給我單位質量管理部門。對收集到的不滿意信息應及時采取相應的糾正或糾正措施。 質量部門可分析和利用顧客滿意或不滿意的信息，評價質量管理體系的業(yè)績、與顧客或市場需求的差距、在競爭中所處的位置等，作為質量管理體系“持續(xù)改進”并增強“顧客滿意”的主導性依據(jù)。我單位質量管理部門將在適當時候，對本工程項目的現(xiàn)場管理進行內部質量管理體系審核，確保質量標準在本項目得以貫徹實施。 項目部管理人員和職能部門應根據(jù)自己分管的工作范圍，對質量管理體系的各個過程進行監(jiān)視，適用時應具體測量相關的數(shù)據(jù)，目的是證實各個過程實施前所策劃的要求能否實現(xiàn)，從而證實過程的能力（對人、機、料、法、環(huán)等各方面的管理能力）經(jīng)常都能符合要求，以確保產(chǎn)品的符合性。 監(jiān)視和測量的內容：施工組織設計、質量計劃、施工方案、技術交底、產(chǎn)品質量狀況等實施過程的應有活動、資源、方法、結果。 監(jiān)測方式可以是工程質量抽查、項目部生產(chǎn)例會、各類定期評審、內審中不合格報告及產(chǎn)生原因的分析、質量目標完成狀態(tài)評審、顧客滿意度中相關問題的評審以及企業(yè)自訂的、上級主管部門規(guī)定的其他方式。 監(jiān)測后發(fā)現(xiàn)某個過程的能力不足或不符合要求時，應責成有關部門及時予以糾正或采取糾正措施，并在實施后進行跟蹤驗證。工程質量的監(jiān)視和測量內容包括工程項目的采購產(chǎn)品及顧客產(chǎn)品檢驗、各種施工過程產(chǎn)品（即分部、分項及單位工程）檢驗、竣工驗收及保修項目質量檢驗，應按照相關法律、法規(guī)、標準、規(guī)范要求、合同規(guī)定、我單位或項目部自訂要求進行。經(jīng)項目部自檢后取得監(jiān)理單位、建設單位以及各相關主管單位的簽字認可并保存記錄，以驗證產(chǎn)品要求已得到滿足。 土建工程交接檢驗根據(jù)GB503002001《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》的規(guī)定，交付給建設單位的土建工程應該是合格的工程。為確保安裝工程質量，要求相關人員在定位劃線前，首先要對土建工程的基準標高進行確認并做好記錄。另外，對設備基礎坐標位置縱、橫軸線、基礎不同點標高、基礎平面外形尺寸、基礎平面水平度、預留地腳螺栓孔等進行檢測，如發(fā)現(xiàn)超過允許偏差，應及時以書面形式與監(jiān)理單位或建設單位聯(lián)系，尋求妥善的解決辦法。 工序過程監(jiān)視和檢測 項目部負責組織專業(yè)技術人員、試驗人員和質檢員，依據(jù)施工組織設計和專業(yè)施工技術方案的策劃安排，在產(chǎn)品實現(xiàn)過程的適當階段對關鍵工序和特殊工序進行檢驗，對分項工程、分部工程、單位工程進行檢驗和質量評定。經(jīng)自檢合格后應取得監(jiān)理單位、建設單位及相關主管單位的簽字認可。具體參照各“專業(yè)施工技術方案”執(zhí)行。、分部工程的檢驗檢驗批合格質量應符合下列規(guī)定：①主控項目和一般項目的質量經(jīng)抽樣檢驗合格。②具有完整的施工操作依據(jù)、質量檢查記錄。分項工程質量驗收合格應符合下列規(guī)定：①分項工程所含的檢驗批均應符合合格質量的規(guī)定。②分項工程所含的檢驗批的質量驗收記錄應完整。檢驗批及分項工程應由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術負責人等進行驗收。分部工程質量驗收合格應符合下列規(guī)定：①分部工程所含分項工程的質量均應驗收合格。②質量控制資料應完整。③地基與基礎、主體結構和設備安裝等分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規(guī)定。④觀感質量驗收應符合要求。分部工程應由總監(jiān)理工程師（建設單位項目負責人）組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收。 單位工程的檢驗和驗收單位工程質量驗收合格應符合下列規(guī)定：①單位工程所含分部工程的質量均應驗收合格。②質量控制資料應完整。③單位工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整。④主要功能項目的抽查結果應符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定。⑤觀感質量驗收應符合要求。各項單位工程完工后，我項目將自行組織有關人員進行檢查評定，并向建設單位提交工程驗收報告。建設單位收到工程驗收報告后，應由建設單位（項目）負責人組織施工、設計、監(jiān)理等單位（項目）負責人進行單位工程驗收。單位工程質量驗收合格后，建設單位應在規(guī)定時間內將工程竣工驗收報告和有關文件，報有關部門備案。對不合格品進行控制的目的是為確保不符合規(guī)范和產(chǎn)品要求的不合格品得到有效識別和控制，防止不合格品非預期使用或交付。不合格品識別和判定的依據(jù)是采購物資的采購標準、生產(chǎn)產(chǎn)品的質量標準和各專業(yè)施工質量驗收規(guī)范。采購物資的不合格品標識按供應處《倉庫管理制度》執(zhí)行。安裝產(chǎn)品的不合格由質量部或工區(qū)質檢員負責進行標識，標識方法應采用記錄方式，記錄中應注明不合格的部位、不合格原因及檢查日期等。對發(fā)現(xiàn)的“輕微不合格”由項目專業(yè)技術員在施工現(xiàn)場及時監(jiān)督糾正。對發(fā)現(xiàn)的“一般不合格”由專業(yè)技術員組織班組進行處置，由質檢員負責監(jiān)督驗證，并保存不合格處置驗證記錄。對質量部和