研發(fā)中心績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中聯(lián)重科研發(fā)中心績(jī)效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄研發(fā)中心主任崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3研發(fā)中心技術(shù)信息室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 6研發(fā)中心技術(shù)信息工程師崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 8研發(fā)中心檔案管理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 10研發(fā)中心主任崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源

2025-07-18 12:50

績(jī)效考核指標(biāo)朱經(jīng)理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附表一：設(shè)備能源部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名朱敏部門設(shè)備能源部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)備完好率（A）使用部門設(shè)備月報(bào)表生產(chǎn)副總30%說明：

2025-04-16 08:07

項(xiàng)目部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632項(xiàng)目部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位項(xiàng)目部經(jīng)理部門項(xiàng)目部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號(hào)KPI指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值考核得分1項(xiàng)目計(jì)劃按時(shí)完成率20%項(xiàng)目計(jì)劃中各項(xiàng)工作按時(shí)完成率達(dá)100%2項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率

2025-08-23 20:50

it項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】IT項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核培訓(xùn)課程n丘磐教授、研究員n廣東金融學(xué)院工商管理系n中山大學(xué)嶺南學(xué)院國(guó)際管理培訓(xùn)中心EMBA特聘導(dǎo)師；n中山大學(xué)中外管理研究中心聘任教授；n廣東省科技講師團(tuán)成員；n《世界經(jīng)理人文摘》n《經(jīng)理人》等企業(yè)家刊物撰稿人。㊣廣東金融學(xué)院丘磐擁有版權(quán)1第一部分：當(dāng)前企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的發(fā)展趨勢(shì)

2025-01-18 22:53

項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核辦法 安裝部項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核辦法（2012年度） 根據(jù)公司2012年企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和相關(guān)制度，公司對(duì)中高層管理人員實(shí)行績(jī)效考核，針對(duì)安裝部項(xiàng)目經(jīng)理的具體考核方案如下： 一、...

2024-10-19 04:45

項(xiàng)目經(jīng)理月績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：項(xiàng)目經(jīng)理月績(jī)效考核表 項(xiàng)目經(jīng)理月績(jī)效考核表 備注： 一、每月25---28為自評(píng)日，整理相關(guān)資料；每月30日為復(fù)核日，分值于每月工資中兌現(xiàn)； 二、年考核中，三次排名末位，予以部門負(fù)責(zé)人...

2024-11-16 00:26

某公司項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí)，分別予以不同程度的

2025-06-30 22:17

工程項(xiàng)目部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)考核項(xiàng)目考核指標(biāo)計(jì)算方法目標(biāo)值權(quán)重評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核主體考核資料來源考核周期考核得分1、投標(biāo)管理1、工程中標(biāo)率中標(biāo)工程數(shù)投標(biāo)總數(shù)×100%××%

2024-11-24 02:02

績(jī)效考核指標(biāo)項(xiàng)目成員考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/5附表一：研發(fā)項(xiàng)目成員績(jī)效考核表（月度考核）編號(hào)：年月姓名部門崗位項(xiàng)目成員考核時(shí)間項(xiàng)目名稱考核周期項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明：對(duì)研發(fā)項(xiàng)目中個(gè)人分工的工作進(jìn)度及工作執(zhí)行情況綜合評(píng)分。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間提前完成研發(fā)任

2025-07-29 09:35

工程部項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蒙西建安公司績(jī)效評(píng)價(jià)要素表（工程部項(xiàng)目經(jīng)理考核用）蒙西建安有限公司二○○三年三月績(jī)效評(píng)價(jià)維度評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重工作業(yè)績(jī)（100/60%）01項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)的組建和管理制度的建立情況1502施工進(jìn)度計(jì)劃的制定及落實(shí)情

2025-08-06 09:17

項(xiàng)目經(jīng)理部人員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目部人員績(jī)效考核表項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額

2025-07-01 00:43

部門績(jī)效考核指標(biāo)與崗位績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄53/51一、部門績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1人力資源

2025-04-07 22:22

總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣東雄塑科技集團(tuán)股份有限公司各子公司總經(jīng)理績(jī)效考核管理?xiàng)l例（草稿）1．目的，提升各公司整體運(yùn)營(yíng)效率，促進(jìn)各子公司間穩(wěn)定、快速、高效的發(fā)展，特制訂本總經(jīng)理績(jī)效考核方案。從而激勵(lì)總經(jīng)理努力改善工作績(jī)效，提高自身能力，提升管理水平。。（以下簡(jiǎn)稱總經(jīng)辦）組織建立考核小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施考核數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計(jì)工作。由董事長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)。3．考核期間、季度總結(jié)檢討、年度總評(píng)。

2025-06-30 20:58

績(jī)效考核指標(biāo)安全保衛(wèi)部經(jīng)理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附表一：安全保衛(wèi)部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門安全保衛(wèi)部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分安全生產(chǎn)情況評(píng)分安全生產(chǎn)檢查行政副總30%說明：根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)定

2025-04-16 13:05

z績(jī)效考核指標(biāo)信用管理經(jīng)理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附表一：信用管理部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門信用管理部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分月度收款計(jì)劃編制質(zhì)量(A)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)副總30%說明：

2025-04-18 06:56

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