績(jī)效考核指標(biāo)配套廠經(jīng)理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附表一：配套廠經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門配套廠崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分自產(chǎn)件質(zhì)量合格達(dá)成率(C)自產(chǎn)件質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表生產(chǎn)副總30%說(shuō)明：C＝產(chǎn)

2025-04-16 08:53

某化纖企業(yè)綜合管理部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某化纖企業(yè)綜合管理部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定、調(diào)整按時(shí)開(kāi)展和完成率按時(shí)開(kāi)展并完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定、調(diào)整的次數(shù)／按規(guī)定應(yīng)開(kāi)展的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定和調(diào)整次數(shù)×100%1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高%，加分，最高分；3）目標(biāo)值的％，不得分；4）介于

2025-04-09 00:50

日化企業(yè)城市經(jīng)理關(guān)鍵管理績(jī)效考核指標(biāo)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】日化企業(yè)城市經(jīng)理關(guān)鍵管理績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名：所在部門：城市聯(lián)絡(luò)處考核人姓名：被考核人崗位：城市經(jīng)理考核期間：考核人崗位：關(guān)鍵管理績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核數(shù)據(jù)來(lái)源考核得分ABCDE被考核人自評(píng)考核人評(píng)分1.銷售計(jì)劃制定的準(zhǔn)確率20分15分10分5分0分96%

2025-06-30 23:47

質(zhì)量管理部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量管理部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位質(zhì)量管理部經(jīng)理部門質(zhì)量管理部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號(hào)KPI指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值考核得分1服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率20%考核期內(nèi)各物業(yè)服務(wù)部門發(fā)生未按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的次數(shù)不得多于次2業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)滿意率15%業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)滿意率在%以

2025-07-01 00:59

單證部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】單證部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位單證部經(jīng)理部門單證部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號(hào)KPI指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值考核得分1單證任務(wù)達(dá)成率20%考核期內(nèi)任務(wù)達(dá)成率達(dá)到100%2單證辦理準(zhǔn)確率20%考核期內(nèi)單證辦理準(zhǔn)確率達(dá)到100%3退單率10%考核期內(nèi)退單率控制在

2025-06-30 20:08

績(jī)效考核指標(biāo)監(jiān)察審計(jì)部經(jīng)理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附表一：監(jiān)察審計(jì)部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門監(jiān)察審計(jì)部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分監(jiān)察審計(jì)工作執(zhí)行情況評(píng)分行政副總行政副總35%說(shuō)明：根據(jù)監(jiān)察審計(jì)

2025-04-16 13:06

績(jī)效考核指標(biāo)生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附表一：生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理（東廠區(qū)）崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年季姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位副經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)劃完成率(A)實(shí)際銷售計(jì)劃生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理40%說(shuō)

2025-04-16 13:06

造價(jià)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】........造價(jià)咨詢部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表考核期間：2017年月被考核人職位部門考核人職位部門任務(wù)績(jī)效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)實(shí)際業(yè)績(jī)得分

2025-06-30 23:56

生產(chǎn)經(jīng)理績(jī)效考核kpi指標(biāo)量表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】....生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位生產(chǎn)總監(jiān)部門考核人姓名職位總經(jīng)理部門指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值考核得分財(cái)務(wù)類凈資產(chǎn)回報(bào)率10%考核期內(nèi)凈資產(chǎn)回報(bào)率在____%以上主營(yíng)業(yè)務(wù)收

2025-06-30 23:46

供應(yīng)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】嶒陼溗懵亪睒綔醫(yī)嘫鬰氬滿邭袚秄蝴賭窬怳氊鎯桕啟碫盔暔臤羏庿篐鷼狧斏螛翶羨顢邇罋飽榿茐鹠沇珣嚡洱夣篅額顏饋杋純梯笜勶蒆涾踾橚啕礥滆荖鵭襌砸烽祇荿歲櫬擧叒岆鐜盵猏妏闔騰霻鍢霫覑扖郞嬴萱眲墉撫絓爹盰邡嗑碽脹繏箑侃諩蔓懞澔璐傝運(yùn)傮镻揷們鯚迡芔腗堚甍楊蚿豣斪鮲駕爭(zhēng)頩未甾踓纜煃辻鶗踞釯鬡踦穎伻髹溪癟捫筆鈍犺綷幗惱蘐囪宸魵餾瓣壓皸趍菶禔旍呏鸋屺迂狣欺躑鶫嫠銅轚鉔媡欬鴟澨煿謠檐鏒緘侊癇銍蚄鐇閿幠揞漜菾酗

2024-09-07 15:54

某化纖企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某化纖企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1主營(yíng)業(yè)務(wù)收入當(dāng)期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高%，加分，最高分；3）＜目標(biāo)值的％，不得分；4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算損益表月度統(tǒng)計(jì)季度考核2來(lái)自新產(chǎn)品的銷售收入本期來(lái)自新產(chǎn)品的銷售收入

2025-04-09 00:50

某公司設(shè)備部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】設(shè)備部設(shè)備部（經(jīng)理）績(jī)效考核指標(biāo)部門正職的績(jī)效考核系數(shù)即為部門的績(jī)效考核系數(shù)，其績(jī)效工資尚需用個(gè)人加減扣款進(jìn)一步修正一、權(quán)重項(xiàng)考核指標(biāo)編號(hào)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）權(quán)重KPI定義/公式考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核主體考核周期1.產(chǎn)量系數(shù)×成本系數(shù)40%產(chǎn)量系數(shù)=當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量/〔全年目標(biāo)產(chǎn)量/（12－本年度大休計(jì)劃天數(shù)/30）〕成本系數(shù)

2025-04-09 00:42

績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)備能源部經(jīng)理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附表一：設(shè)備能源部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門設(shè)備能源部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分全公司設(shè)備完好率（A）設(shè)備完好率統(tǒng)計(jì)表生產(chǎn)副總30%說(shuō)明：

2025-04-16 08:07

績(jī)效考核指標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理010-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門倉(cāng)儲(chǔ)部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分庫(kù)房管理直接上級(jí)直接上級(jí)10%標(biāo)準(zhǔn)定義因倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料原因影響生產(chǎn)一次扣20分；因庫(kù)房管理不善

2025-04-16 12:01

包裝部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】包裝部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位包裝部經(jīng)理部門包裝部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號(hào)KPI指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值考核得分1包裝生產(chǎn)計(jì)劃完成率15%考核期內(nèi)包裝生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)100%2包裝品合格率15%考核期內(nèi)包裝品合格率達(dá)到100%3部門管理費(fèi)用控制10%

2025-06-30 18:58

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