【正文】 措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。在本工程施工過(guò)程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工員、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工員向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故對(duì)施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。再次，施工管理人員，特別是施工員及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前有交底，過(guò)程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)量報(bào)告書，同時(shí)對(duì)鋼材、水泥等及時(shí)做復(fù)試和分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格方能允許用于施工。為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按有關(guān)文件規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對(duì)采購(gòu)的材料，均建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用于施工。在材料供應(yīng)和使用過(guò)程中，做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作，并在指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按我單位的計(jì)量管理文件進(jìn)行管理。同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。，保證只有合格的材料才能投入施工生產(chǎn)，合格的工程才能交付使用。在接收與工程質(zhì)量有關(guān)的所有物資時(shí)，都應(yīng)先進(jìn)行驗(yàn)證工作。包括觀察外觀質(zhì)量，檢查產(chǎn)品的標(biāo)牌、規(guī)格型號(hào)是否符合購(gòu)買要求，清點(diǎn)合格證與隨貨材料附件是否齊全、正確，計(jì)量或點(diǎn)驗(yàn)產(chǎn)品數(shù)量。驗(yàn)證工作由材料員、保管員、專業(yè)工程師、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。前兩者側(cè)重于數(shù)量點(diǎn)驗(yàn)，后兩者側(cè)重于質(zhì)量驗(yàn)證。、整理進(jìn)場(chǎng)物資的合格證、試驗(yàn)報(bào)告。專業(yè)工程師需要檢查時(shí)，保證及時(shí)提供。試驗(yàn)員負(fù)責(zé)收集、整理各種材料復(fù)試報(bào)告，專業(yè)工程師需要檢查時(shí)，保證及時(shí)提供。(含焊接件)、水泥、砂石、石灰、外加劑、輕集料、砂漿、混凝土進(jìn)行合理取樣送試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，具體工作執(zhí)行《試驗(yàn)室試驗(yàn)管理制度》和《試驗(yàn)室試驗(yàn)委托制度》。取樣原則依據(jù)各種材料相關(guān)的檢驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)程進(jìn)行。，應(yīng)標(biāo)明制作日期及所屬部位，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)提出試驗(yàn)項(xiàng)目的申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后，送試驗(yàn)室試驗(yàn)，并負(fù)責(zé)將試驗(yàn)報(bào)告交技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱，整理后交資料員保存。通過(guò)檢驗(yàn)和試驗(yàn)判定施工生產(chǎn)是否符合設(shè)計(jì)、規(guī)范和國(guó)家檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的不合格，以便采取糾正和預(yù)防措施，避免不合格品流轉(zhuǎn)到下一道工序，確保工程質(zhì)量滿足合同要求。，對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)定，并填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)批驗(yàn)收表”。質(zhì)檢員按時(shí)填寫當(dāng)月質(zhì)量報(bào)表，并及時(shí)上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理。在施工過(guò)程中，各道工序的質(zhì)量檢驗(yàn)、“三檢制度”的落實(shí)，由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)。，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向單位技術(shù)質(zhì)檢部提出最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)申請(qǐng)。由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通知雇主工程竣工，請(qǐng)雇主與設(shè)計(jì)院商定終檢時(shí)間。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將終檢時(shí)間逐級(jí)上報(bào)，并組織各業(yè)務(wù)口作好終檢的準(zhǔn)備工作。由技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫單位工程驗(yàn)收記錄，參檢各方簽認(rèn)。，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各業(yè)務(wù)口收集整理。最終試驗(yàn)由項(xiàng)目專業(yè)工程師組織并按要求填寫試驗(yàn)報(bào)告。根據(jù)合格規(guī)劃，從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收，每個(gè)施工階段都要進(jìn)行有效控制，使所有參建人員明確合格計(jì)劃，合格目標(biāo)，達(dá)到一次合格的目標(biāo)。工程質(zhì)量總控制圖見(jiàn)下頁(yè)。，規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部的全部質(zhì)量活動(dòng)，嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理，通過(guò)各部門、各崗位人員質(zhì)量目標(biāo)的完成，確保本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。工程質(zhì)量目標(biāo)施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量控制措施全面質(zhì)量管理施工質(zhì)量管理體系階段性質(zhì)量控制措施各施工要素質(zhì)量控制開展QC質(zhì)量小組活動(dòng)施工質(zhì)量管理組成施工質(zhì)量管理職責(zé)編制相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書成品保護(hù)事前控制事中控制事后控制施工計(jì)劃施工技術(shù)施工操作施工材料施工計(jì)量事前控制事前控制事中控制事中控制事中控制施工質(zhì)量管理體系，設(shè)有技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)、敢抓敢管的專職質(zhì)安員，施工班組設(shè)專職或兼職質(zhì)安員，健全管理職能，建立各項(xiàng)規(guī)章制度，建立起規(guī)范化的工作程序。單位職能部門每季度對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督檢查并進(jìn)行跟蹤管理。,確保操作質(zhì)量。：，由安全員和施工技術(shù)人員對(duì)他們分別進(jìn)行安全管理制度教育、質(zhì)量意識(shí)教育和操作技能的教育。對(duì)一些高、難、新技術(shù)的崗位施工人員由熟練工人帶培，進(jìn)行崗位技術(shù)訓(xùn)練。，隨施工，隨檢查，隨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。，從生活上關(guān)心幫助，解決他們的后顧之憂。，調(diào)動(dòng)他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹名牌的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。，防止劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)。所有采購(gòu)的材料設(shè)備，都要滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，并提供產(chǎn)品合格證明及檢驗(yàn)材料。進(jìn)場(chǎng)的材料及各種設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行《顧客提供產(chǎn)品控制程序》、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》、《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》、《采購(gòu)程序》；實(shí)行材料供應(yīng)“四驗(yàn)”（即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量）“三把關(guān)”（材料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)）制度；確保只有檢驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)入下一道工序，給提高工程質(zhì)量打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。建立有監(jiān)理見(jiàn)證抽檢試驗(yàn)制度。所有材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)必須有監(jiān)理見(jiàn)證，嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān)。，嚴(yán)格按《過(guò)程控制程序》實(shí)行監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的工序要從材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過(guò)程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機(jī)械設(shè)備的能力檢定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過(guò)程控制，保證工程質(zhì)量。“工序操作掛牌制”，“三檢制”，避免返工，同時(shí)也提高自我控制的意識(shí)和能力。、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，運(yùn)用我單位先進(jìn)的工法，提高工序質(zhì)量。，確保工程免受人為損失。項(xiàng)目設(shè)置專業(yè)資料員，對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)資料、聲像資料、工程質(zhì)量保證資料和竣工資料認(rèn)真收集和整理歸檔，確保整個(gè)工程資料的可追溯性。為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的工程目標(biāo),我公司將在本工程項(xiàng)目執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系，制定《施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃》、《質(zhì)量記錄》等質(zhì)量體系文件，在質(zhì)量目標(biāo)、過(guò)程的質(zhì)量職責(zé)、合同評(píng)審、文件控制、物資采購(gòu)的管理、施工過(guò)程的控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)的可追溯性、工程成品保護(hù)、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計(jì)技術(shù)與選定等與質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)方面, 規(guī)范與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法。同時(shí),在項(xiàng)目部建立一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu),形成一個(gè)橫到邊、縱到底的項(xiàng)目質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),使工程質(zhì)量處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。質(zhì)量決定企業(yè)的生命, 施工全過(guò)程必須樹立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)。為用戶、業(yè)主服務(wù)要體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上的高標(biāo)準(zhǔn),工作質(zhì)量上的嚴(yán)要求,工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。提倡嚴(yán)格把關(guān)與事前控制相結(jié)合,并以事前控制為主的方針,使工程質(zhì)量在施工的全過(guò)程處于控制之中。為確保工程質(zhì)量, 質(zhì)量管理必須把所有影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素進(jìn)行嚴(yán)格控制,形成一個(gè)綜合性的質(zhì)量保證體系。明確項(xiàng)目各類人員的質(zhì)量職責(zé),把所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),關(guān)心工程項(xiàng)目質(zhì)量,人人做好本職工作,全員參加質(zhì)量管理,搞好質(zhì)量管理,落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制, 堅(jiān)持質(zhì)量三控制,推行群眾性的QC小組活動(dòng)。不僅負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的項(xiàng)目部, 凡參與工程項(xiàng)目施工的成本核算、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)、后勤等部門均須以工程質(zhì)量為中心,全力配合項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全方位質(zhì)量管理。 第八章 安全管理體系與措施安全牽掛著千家萬(wàn)戶，安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，也決定著工程施工能否順利進(jìn)行，是牽涉到甲乙雙方和國(guó)家利益的大事。在工程施工中，一定要采用有效措施加強(qiáng)安全管理，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和工程施工的順利進(jìn)行。在施工管理中，我們要始終如一的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)。無(wú)安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)管理體系的一個(gè)組成部分，包括為制定、實(shí)施、審核和保持“安全第一，預(yù)防為主”方針和安全管理目標(biāo)所需的組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、程序、過(guò)程和資源。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)體系的建立不僅是為了滿足工程項(xiàng)目部自身安全生產(chǎn)要求，同時(shí)也是為了滿足相關(guān)方（政府、投資者、業(yè)主、保險(xiǎn)公司、社會(huì)）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)合格能力的信任。安全管理體系框圖（見(jiàn)下頁(yè)）安全管理體系框圖安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全責(zé)任制安全教育安全控制安全檢查安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)安全獎(jiǎng)懲制度安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)系統(tǒng)安全教育三工教育既有道路安全事故觸電及設(shè)備傷害事故各分項(xiàng)工程施工事故定期檢查不定期檢查各科室安全員獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)提高安全意識(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提高預(yù)防預(yù)測(cè)能力清除事故隱患安全工作 體系 以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由執(zhí)行經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、責(zé)任工程師，各專業(yè)施工隊(duì)等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機(jī)構(gòu)。安全組織機(jī)構(gòu)圖（見(jiàn)下頁(yè)）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人班組長(zhǎng) 施工班組 公司職能部門 項(xiàng)目安保部門 項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)主 監(jiān)理公司辦公部門 生產(chǎn)部門 機(jī)械部門安全組織機(jī)構(gòu)圖根據(jù)安全措施和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底。責(zé)任工程師和專業(yè)安全工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)施工隊(duì)對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。對(duì)大中型設(shè)備和擋板的安全實(shí)行驗(yàn)收，凡不經(jīng)驗(yàn)收的，一律不得投入使用。經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。經(jīng)理部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并做好安全隱患、整改消項(xiàng)記錄。每年由單位統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)，立即報(bào)告有關(guān)部門，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證操作。為確?，F(xiàn)場(chǎng)文明安全工作目標(biāo)明確、職責(zé)明確，項(xiàng)目經(jīng)理部從項(xiàng)目經(jīng)理到施工員、作業(yè)隊(duì)層層落實(shí)崗位安全責(zé)任制。、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)及規(guī)章制度。對(duì)本單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全健康負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、健全安全生產(chǎn)保證體系，領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施本單位安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，督促、檢查各職能部門人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。、施工方案中各項(xiàng)安全技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度及設(shè)備、設(shè)施交驗(yàn)、驗(yàn)收、使用制度，保證安全措施及勞動(dòng)保護(hù)用品經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。，監(jiān)督并保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真執(zhí)行 “安全生產(chǎn)管理程序”，開展定期和不定期地組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患與不安全因素，制止違章指揮和違章作業(yè)。嚴(yán)禁職工在工作中間休息或就餐時(shí)飲酒。領(lǐng)導(dǎo)組織職工及外包工隊(duì)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育。，要做好搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)上報(bào)，并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理，制定、落實(shí)各項(xiàng)防范措施，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)，報(bào)上級(jí)審批。，對(duì)本項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的技術(shù)工作負(fù)有安全責(zé)任。、審批、上報(bào)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督落實(shí)。及時(shí)解決施工生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。對(duì)執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以糾正。、施工方案或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目施工方案以及大型臨時(shí)設(shè)施、特殊施工設(shè)施、自制生產(chǎn)機(jī)具的施工或設(shè)計(jì)方案時(shí)，要把安全措施滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)中去，使方案、措施成為科學(xué)地全面地指導(dǎo)施工的依據(jù)，確定后的方案如有變更，要及時(shí)修訂、上報(bào)。、教育、培訓(xùn)工作，參加安全檢查，對(duì)檢查出的隱患要從技術(shù)措施方面提出改進(jìn)辦法。、新工藝、新設(shè)備、新材料的安全技術(shù)措施和安全操作方法，報(bào)上級(jí)審批后負(fù)責(zé)實(shí)施。、特殊工程部位的安全技術(shù)交底，領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。，從技術(shù)上分析事故的原因，提出防范措施。，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全、文明生產(chǎn)技術(shù)及安全、文明生產(chǎn)操作規(guī)程。、季、月生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，組織