【導(dǎo)讀】組織有關(guān)工程技術(shù)人員認(rèn)真審查圖紙，掌握工程規(guī)模，程、制定施工方法。電供水通訊等，以便為施工規(guī)劃提供可靠依據(jù)。核對主要控制點、坐標(biāo)點等是否準(zhǔn)確無誤。交樁應(yīng)現(xiàn)場進(jìn)行，并做好記錄、復(fù)核和保護。建立工地實驗室為施工現(xiàn)場提供直接服務(wù)。研究制定施工方案，確定施工順序、方法、措施。超過30mm,設(shè)計厚度150mm。供應(yīng)，鋼筋按不同品種、牌號分別驗收堆存，以免混雜。復(fù)核基層標(biāo)高、坡度及平整度，達(dá)到施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。測量標(biāo)高，在樁上標(biāo)出路面設(shè)計標(biāo)線位置。質(zhì)量控制體系，確保施工質(zhì)量。安排好各工序的銜接，以減少施工縫的設(shè)置。以免混凝土發(fā)生離析。合料，并插搗幾下，使?jié){水搗出，以免發(fā)生空洞蜂窩現(xiàn)象。每100m3混凝土應(yīng)制作一組試塊，但每班應(yīng)至少制作一組，砂漿進(jìn)一步擠壓緊密。養(yǎng)生期間須管制交通，后允許行人通過。進(jìn)、堆放應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求。均應(yīng)避免超挖，已經(jīng)超挖或松動部分，應(yīng)將松動部分清除。

　　

【正文】 基礎(chǔ)開挖和防護工程基礎(chǔ)開挖，以及在河灘地段備砂礫料等。 路基。 ，并做好已完工程的防凍工作。 第八章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 為合同段工程建成一條環(huán)境優(yōu)美的公路。我單位在施工中盡量最大限度維護原來的地貌地形，保持原來的生態(tài)環(huán)境，在施工中，從以下幾方面加強施工管理： 現(xiàn)場布置 根據(jù)場地實際情況合理地進(jìn)行布置，設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置存放，并隨施工基礎(chǔ)、下部、上部等不同階段進(jìn)行場地布置和調(diào)整，最大限度地減少耕地占用。 道路和場地 工區(qū)內(nèi)道路通暢、平坦、整潔，不亂堆亂放，無散落物；場地平整 不積水，排水成系統(tǒng)，并暢通不堵；施工廢料集中堆放，及時處理。 材料堆放 砂石分類堆放成方，砌體料歸類成垛，堆放整齊。 周轉(zhuǎn)設(shè)備存放 施工鋼模、機具、器材等集中堆放整齊。專用鋼模成套放置，專用鋼模及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放。 水泥庫 袋裝、散裝不混放，分清標(biāo)號，堆放整齊，目能成數(shù)。有制度、有規(guī)定，專人管理，限額發(fā)放，分類插標(biāo)掛牌，記載齊全而正確，牌物帳相符，庫容整潔。 構(gòu)、配件及特殊材料 砼構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊?？招?板存放要注意地基承載處理和支墊點正確穩(wěn)定。鋼材、鋼絞線分類集中堆放整齊。錨具、支座、墊板、預(yù)埋件等分門別類妥善保管。 消除施工污染 場地廢料、土石棄方處理，應(yīng)按設(shè)計要求，按監(jiān)理工程師指定地點處理，防止水土流失，盡量減少對周圍綠化的影響和破壞。施工廢水、生活污水不得污染水源、耕地、農(nóng)田、灌溉渠道，采用滲井或其它措施處理，工地垃圾及時運到指定地點。清洗集料，機具或含有油污的操作用水，采用過濾的方法或沉淀池處理，使生態(tài)環(huán)境受損降到最低程序。 第九章 施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖 一、目 標(biāo)管理方法 進(jìn)度計劃管理方法 （ 1）進(jìn)度工期保證體系（見工期保證體系框圖） （ 2）進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，需要業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、總承包單位當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門等多家單位互相配合、協(xié)調(diào)，做到全員參與，人人有責(zé)。 （ 3）計劃控制部門主要職責(zé) ① 對工程的現(xiàn)場條件、周圍環(huán)境調(diào)查和考察，編制工程項目總進(jìn)度計劃，報監(jiān)理單位和業(yè)主審批。 ② 通過設(shè)計圖紙協(xié)調(diào)，與設(shè)計單位建立合作監(jiān)督工作關(guān)系，確保設(shè)計進(jìn)度能滿足施工要求。 ③ 審核專業(yè)施工單位及供應(yīng)單位的進(jìn)度控制計劃，并在其實施過程中， 通過履行總承包職責(zé)，監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調(diào)各項進(jìn)度計劃的實施。 ④ 采用實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比的方法，以定期檢查為主，應(yīng)急檢查為輔，對進(jìn)度實施跟蹤控制，動態(tài)調(diào)整。 ⑤ 通過對專業(yè)施工單位工程進(jìn)度款申請簽署意見反饋給項目經(jīng)理和項目總經(jīng)濟師，對專業(yè)施工單位實行動態(tài)間接控制。 ⑥ 對階段性進(jìn)度控制目標(biāo)的完成情況，進(jìn)度控制中的經(jīng)驗和問題作出總結(jié)分析，積累進(jìn)度控制信息，使進(jìn)度控制水 平不斷提高。 2 、進(jìn)度計劃技術(shù)控制方法 進(jìn)度計劃技術(shù)控制方法是以編制的進(jìn)度計劃為基礎(chǔ)，通過在圖上記錄計劃的實際 進(jìn)展情況，以及有關(guān)的計算、定量和定性分析，確定對計劃完成的影響程度，預(yù)測進(jìn)度計劃出現(xiàn)偏差的發(fā)展趨勢，從而達(dá)到控制的目的。 施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進(jìn)度實施控制的始終。施工進(jìn)度的檢查是進(jìn)度計劃的實施情況信息的主要來源，又是分析問題采取的措施、調(diào)整計劃的依據(jù)。施工進(jìn)度的監(jiān)督是保證進(jìn)度計劃順利實現(xiàn)的有效手段。 （ 1）跟蹤檢查施工實際進(jìn)度 檢查的內(nèi)容：在進(jìn)度計劃執(zhí)行記錄的基礎(chǔ)上，將實際執(zhí)行結(jié)果與原計劃的規(guī)定進(jìn)行比較。比較的內(nèi)容包括開始時間、結(jié)束時間、持續(xù)時間、邏輯關(guān)系、工作量、總計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃 中的關(guān)鍵線路等。 檢查方式：現(xiàn)場專人實地、日常管理，收集進(jìn)度報表資料。每周召開進(jìn)度工作匯報，協(xié)調(diào)會。 （ 2）整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù) 對收集的進(jìn)度數(shù)據(jù)，按計劃控制的工作項目內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計 ,以相同的網(wǎng)絡(luò)和形象進(jìn)度，形成與計劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)。 （ 3）對比分析實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度 將收集的資料整理和統(tǒng)計成與計劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)后，用實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較分析。 （ 4）編制進(jìn)度控制報告 將檢查比較的結(jié)果，及有關(guān)施工進(jìn)度現(xiàn)狀，影響因素和發(fā)展趨勢，預(yù)防措施，以簡明扼 要的書面報告形式，提供給進(jìn)度職能負(fù)責(zé)人，監(jiān)理單位和業(yè)主，作為調(diào)整進(jìn)度，核發(fā)工程進(jìn)度款的依據(jù)， （ 5）施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理 進(jìn)度偏差不影響總工期，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計劃。 進(jìn)度偏差影響總工期，但偏差較小，分析其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施，解決矛盾，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計劃。 偏差較大，不能按原計劃實現(xiàn)時，對原計劃進(jìn)行必要的調(diào)整。 階段進(jìn)度控制 （ 1）開工前進(jìn)度控制 ① 項目開工前均要辦理開工報告，開工報告中批準(zhǔn)的開工日期作為工期的正式起點。 ② 單項工程的開工報告由施工單 位填寫《單位工程開工報告》，報監(jiān)理審核，再經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。未辦理開工報告的單項工程，不得倉促開工。 ③ 開工前的工程項目放線測量由現(xiàn)場代表填寫《測量項目申請表》，向監(jiān)理單位申請項目測量，由業(yè)主協(xié)調(diào)有關(guān)單 位做好放線工作。 （ 2）施工階段進(jìn)度控制 ① 施工單位對工程進(jìn)度全面負(fù)責(zé)，根據(jù)批準(zhǔn)的項目統(tǒng)籌進(jìn)度計劃，計劃必須符合合同工期的要求；必須由完成的可靠詞性，并尚由余地。編制計劃采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。分解項目的進(jìn)度目標(biāo)，確定各階段的形象進(jìn)度、控制點，向業(yè)主和監(jiān)理單位編制總進(jìn)度計劃，審批后實施。 ② 施工單 位根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位下達(dá)的工程計劃，編制詳細(xì)的施工作業(yè)計劃（包括勞動力、機具、材料的人員計劃）和周滾動計劃，報業(yè)主備案，并嚴(yán)格按計劃實施。 ③ 業(yè)主與監(jiān)理單位嚴(yán)格按工程計劃進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度與計劃不相符時，應(yīng)及時向施工單位提出，施工單位要調(diào)整計劃，制定加快進(jìn)度的措施，報監(jiān)理單位與業(yè)主。 ④ 施工單位要按周向監(jiān)理單位和業(yè)主提報工程量完成報表，監(jiān)理單位與業(yè)主對其進(jìn)行分析、論證，并向施工單位提出預(yù)測及改善進(jìn)度的建議，幫助施工單位采取措施，按期完成任務(wù)。同時，施工單位必須采取有效計劃控制措施： A、計劃動員，把施工進(jìn)度目標(biāo)層層分解到班組和個人，從而把施工計劃變成全體職工的行動。 B、建立例會制度，定期召開計劃會議，檢查計劃執(zhí)行情況，提出存在問題，分析原因、研討對策，完善計劃編制工作。 C、施工單位應(yīng)及時下達(dá)施工任務(wù)，明確施工項目，責(zé)任單位及完成時間、質(zhì)量要求及獎勵標(biāo)準(zhǔn)，對于表現(xiàn)突出的進(jìn)行通報表彰，對于不按期完成的進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P，確保施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。 ⑤ 業(yè)主與監(jiān)理單位積極配合施工單位，排除各種影響進(jìn)度的干擾，協(xié)助施工單位調(diào)整工期步驟，使工期按計劃進(jìn)行。 （ 3）、竣工階段進(jìn) 度計劃 ① 工程初驗階段，由施工單位向監(jiān)理單位、業(yè)主提交初驗申請和竣工資料，由業(yè)主組織有關(guān)單位對工程進(jìn)行初步驗收并形成初驗意見。 ② 施工單位根據(jù)初驗意見對工程進(jìn)行整改。 ③ 工程整改完成后，施工單位向業(yè)主提交竣工驗收報告，由業(yè)主組織有關(guān)單位、部門進(jìn)行工程竣工驗收并形成竣工驗收意見。 ④ 工程竣工后，業(yè)主將施工圖及有關(guān)報建審批資料報送有關(guān)單位，進(jìn)行工程驗線復(fù)核并形成復(fù)測資料，施工單位與監(jiān)理單位配合業(yè)主工作。 ⑤ 施工單位向監(jiān)理提交工程結(jié)算資料，監(jiān)理審核后報業(yè)主審查。 工期保證 措施 （ 1）工程施工配備足夠的施工所需的勞動力，使工地連續(xù)施工，保證工期。 （ 2）合理安排施工程序，科學(xué)組織施工管理，本工程運用統(tǒng)籌原理和優(yōu)化理論，采用實行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制施工進(jìn)度及合理流水交叉作業(yè)，縮短工期。 （ 3）工程施工實行天天班組碰頭會制度，通過例會制度天天落實進(jìn)度，隨時調(diào)整計劃，及時確定對策，使進(jìn)度計劃確實能指導(dǎo)生產(chǎn)并真正付諸實施，并充分利用夜間抓緊施工。 （ 4）制定原材料、半成品及機械設(shè)備進(jìn)場計劃，落實貨源和設(shè)備來源，及時組織進(jìn)貨和機械進(jìn)場。 （ 5）及時編制專題施工方案 ，組織協(xié)調(diào)各專業(yè)分包單位穿插施工，加強水電、設(shè)備安裝、裝修等專業(yè)隊的配合協(xié)作，與生產(chǎn)班組簽訂質(zhì)量、進(jìn)度承包合同，實行對等獎罰。 （ 6）提高成品化施工程序。 （ 7）勞動力安排原則上不超過晚上十時，各工序超時加班必須報請政府部門審批，備足設(shè)備配合。 （ 8）加強質(zhì)量管理，接受政府有關(guān)單位的監(jiān)督，縮短工序間交驗停歇時間，強化質(zhì)量意識，確保各分項工程創(chuàng)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，不因質(zhì)量問題影響施工進(jìn)度，同時提前收集積累技術(shù)資料，保證一次驗收合格。 （ 9）做好雨季施工措施（惡劣天氣除外）。 （ 10）及 時做好隱蔽工程記錄，同時希望建設(shè)單位及時組織有關(guān)部門和單位，配合隱蔽工程檢查和驗收，避免因檢查和驗收延誤而影響工程進(jìn)度。 第一章 主要施工辦法 （一）施工準(zhǔn)備工作： （ 1）組織有關(guān)工程技術(shù)人員認(rèn)真審查圖紙，掌握工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點、工程量、質(zhì)量要求、工期要求、研究有關(guān)操作規(guī)程、制定施工方法。 （ 2）勘查施工現(xiàn)場，收集施工所需各項資料，包括地形地貌，水文氣象、運輸?shù)缆?、地?… DC2020120 全國新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃東平縣2020 年田間工程建設(shè)項目施 工（接山） 施工招標(biāo)文件 項目編號： LCTAZB2020137 招標(biāo)單位：東平縣接山鎮(zhèn)人民政府 代理單位：山東省魯成招標(biāo)有限公司泰安中心分公司 日 期：二〇一五 … 我國糧食產(chǎn)量的影響因素分析 摘要：本文針對我國是一個農(nóng)業(yè)大國的基本國情，選取我國 19782020 年的相關(guān)數(shù)據(jù)，對我國糧食產(chǎn)量的影響因素的分析、檢驗，并對各因素的影響程度的大小進(jìn)行比較，最終建立合適的回歸模型，對其做統(tǒng)計和經(jīng)濟意義上的分析，并根據(jù)結(jié)果 … （一）主要施工辦法 一．工程施工測量 1． 1 準(zhǔn)備工作 在工程測量放樣之前，應(yīng) 將用于本工程施測的各種測量儀器、測量工具進(jìn)行檢驗、校正，符合要求方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場使用。 項目經(jīng)理部根據(jù)施工圖紙和施工范圍內(nèi)平面控制點線和高程控制點的基本數(shù)據(jù)，在測量放樣工 … 本文由第一文庫網(wǎng) ()首發(fā)，轉(zhuǎn)載請保留網(wǎng)址和出處！