【正文】 全”管理為基本手段，開展群眾性的質(zhì)量管理和QC小組活動。項目施工的五大因素為“人、機、物、環(huán)、法”而人的因素最重要的，只有對進入施工現(xiàn)場的所有人員均樹立起質(zhì)量第一的觀念后。加強質(zhì)量意識、質(zhì)量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺悟，自覺地把抓質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù)。全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞《質(zhì)量保證計劃》質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系來開展，根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項質(zhì)量工作。全面質(zhì)量管理的目標將嚴格按國家驗收標準來開展活動，并以開展QC小組活動來標準全面質(zhì)量管理目標的達到。建立由管理人員、操作人員共同組成的QC小組，以開展質(zhì)量活動來提高專項分部工程的質(zhì)量。第八章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 安全生產(chǎn)管理目標計劃安全是建筑施工中永恒的主題，我公司將把安全放在很重要的位置。對整個工程的施工過程而言，其排列應(yīng)為安全——質(zhì)量——進度——經(jīng)濟效益，只有在確保工程施工安全的前提下，才有質(zhì)量、文明施工、進度、經(jīng)濟效益。沒有安全，一切就無從談起。我公司安全管理方針是“安全第一，預防為主”。杜絕死亡和重傷事故，‰以內(nèi)。制定分片區(qū)安全管理責任制，確保本工程安全生產(chǎn)達到合格施工現(xiàn)場標準。 安全管理體系在本工程施工過程中，擬運用科學的管理手段和模式，以安全為中心，制定以保證安全生產(chǎn)為目的安全生產(chǎn)體系。安全生產(chǎn)體系將由安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)組成。安全組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理安 全 員砼 施 工 隊土石方施工隊機械施工隊 安全生產(chǎn)責任制根據(jù)本工程管理人員規(guī)模，擬指定以項目經(jīng)理為主，項目技術(shù)負責人為輔，各級工長及班組為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者，醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責任制。各自的具體職責如下：(1) 項目經(jīng)理：全面負責施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全；(2) 項目副經(jīng)理：直接對安全生產(chǎn)負責，督促、安排各項安全工作，并隨時檢查；(3) 項目技術(shù)負責人：制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題；(4) 安全負責人：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展；監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用；(5) 機電負責人：保證所使用的各類機械的安全使用，監(jiān)督機械操作人員保證遵章操作，并對用電機械安全檢查；(6) 勞資負責人：保證進場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點，保證勞逸結(jié)合；(7) 消防負責人：保證防火設(shè)備的齊全、合格，消滅火災隱患，對每天動火區(qū)域記錄在冊，開具動火證，組織建立現(xiàn)場消防隊和日常消防工作；(8) 施工工長：負責上級安排的安全工作的實施，進行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學習；(9) 醫(yī)務(wù)人員：及時診治各種疾病，保證施工人員的身體健康，對突發(fā)性安全事故，采取一定的應(yīng)急措施；(10) 其它部門：財務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應(yīng)采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。 安全生產(chǎn)制度根據(jù)湖北省有關(guān)文件規(guī)定，并結(jié)合本工程的實際情況制定關(guān)于安全教育、檢查、交底、活動等四項制度，要求所有進入本施工現(xiàn)場的人員以班組為單位進行檢查，同時在開工后，將另行制定本工程《安全生產(chǎn)獎罰條例》以確保制度及各項措施的落實。本工程項目經(jīng)理作為安全第一負責人，將全面負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，保證施工安全；項目副經(jīng)理、施工工長將負責安全措施、安全設(shè)施及安全管理的全面實施；安全監(jiān)督負責人及安全監(jiān)督員負責督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章。將責任層層分解，落實到班組、落實到人。同時，作為總包施工單位，將各分包單位安全生產(chǎn)納入總包管理范圍內(nèi)，相應(yīng)建立各分包方安全生產(chǎn)責任制，各分包方項目經(jīng)理作為該分包工程安全生產(chǎn)第一負責人應(yīng)對整個工程安全生產(chǎn)負責。 確保安全生產(chǎn)的措施及技術(shù)要求 土方安全施工措施本工程土方開挖采用機械開挖，開挖過程中要做好圍護工作。開挖土方場內(nèi)堆放，開挖周邊1m以內(nèi)范圍嚴禁動荷載，并不得堆放建筑材料和施工機械。開挖基坑四周必須設(shè)置防護欄桿。 模板工程安全措施模板上架設(shè)的電線和使用的照明燈具。應(yīng)采用36V的低壓電源或其它有效的安全措施。作業(yè)時，各種配件應(yīng)放在工具箱或工具袋中，嚴禁放在模板或腳手架上，不得掉落。要避開雷雨天施工。 其它安全措施（1）、施工機具安全防護現(xiàn)場所有機械設(shè)備必須按照施工平面布置圖進行布置和停放，機械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴格遵守《施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理規(guī)定》，現(xiàn)場機械有明顯的安全標志和安全技術(shù)操作指示牌，具體要做到：①、拉伸鋼筋時周圍要設(shè)防護欄桿，后側(cè)設(shè)防護擋板；②、攪拌機應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚；③、所有機械設(shè)備應(yīng)經(jīng)常性清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、不超負荷和帶病工作；④、起重作業(yè)要遵守“十不吊”原則，履帶吊司機和指揮堅守崗位。⑤、機械在停用、停電時必須切斷電源；⑥、對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的使用，在制定操作規(guī)程的同時，必須制定安全操作規(guī)程；⑦、對特殊工序，必須編制作業(yè)方案，提出確保安全措施。（2）、施工用電本工程施工現(xiàn)場用電中貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針。采用國家統(tǒng)一的“三相五線制”用電規(guī)范，參考湖北省有關(guān)施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范，確保在施工現(xiàn)場用電中的人身安全和設(shè)備安全，并使施工現(xiàn)場供用電設(shè)施的設(shè)計、施工運行及維護做到安全可靠。①分級變電所、配電所的位置選擇應(yīng)符合下列要求：靠近電源，便于線路的引入和引出；保證不受洪水沖浸，不積水，%；避開易燃易爆危險地段和有激烈振動的場所。②埋設(shè)電纜線路：埋設(shè)電纜線路的溝槽采用磚砌，溝底鋪砂100厚；在同一內(nèi)擋距內(nèi)，一根導線的接頭不得多于1個，同一條線路在同一檔距內(nèi)接頭不應(yīng)超過2個；進入變電所，配電所的電纜溝或電纜管，在電纜敷設(shè)完成后應(yīng)將管口堵實。③接地保護1）大型機械設(shè)備的金屬外殼采取可靠的接地保護；2）電器設(shè)備的工作零線于保護接地線必須分開，保護零線上嚴禁設(shè)開關(guān)或熔斷器；3）用電設(shè)備接地線采用并聯(lián)接地方式，嚴禁串聯(lián)接地或接入零線；4）接地線采用焊接、壓接、螺栓連接或其他可靠方法連接，嚴禁纏繞或勾掛連接；④漏電保護二級配電箱和末級開關(guān)箱均需配置參數(shù)匹配的漏電保護器，實行“三級配電、兩級保護”的管理；漏電保護裝置在每個作業(yè)班前由專業(yè)電工巡視檢查，合格后方可交給作業(yè)班組。⑤配電箱和開關(guān)箱1）配電箱和開關(guān)箱應(yīng)安裝牢固，并有可靠的防雨裝置；2）地面上所設(shè)的配電箱和開關(guān)箱，位置需高出地面，附近不可堆雜物；3）配電箱和開關(guān)箱的進線口和出線口均下進下出，電源引出線設(shè)防水彎頭；照明和動力用電應(yīng)分開；⑥熔斷器和插座1）熔斷器和插座規(guī)格應(yīng)滿足被保護的線路所需的要求，嚴禁使用不合格熔斷器，嚴禁使用銅絲代替熔絲；2）熔體熔斷后，必須查找原因，經(jīng)符合無誤后方可更換，裝好后方可送電；插銷和插座必須配套使用。⑦移動式電動工具和手持電動工具1）長期停用或新領(lǐng)用的移動式電動工具和手持式電動工具在使用以前應(yīng)進行檢查是否有漏電情況發(fā)生；2）使用的移動式電動工具當采用插座連接時，插座插頭應(yīng)無損傷、無裂紋，且絕緣良好；3）使用的移動式電動工具，人員因故離開現(xiàn)場暫停工作或突然停電時，應(yīng)拉開電源；4）使用的移動式電動工具應(yīng)加裝高靈敏性漏電保護裝置；5）使用的移動式電動工具，其電纜線應(yīng)按電器規(guī)格和使用環(huán)境要求選用，電纜避開熱源，不得在地上拖拉；6）手持電動工具尾線不得超過規(guī)范允許范圍；⑧電焊機1）電焊機應(yīng)按區(qū)域或標高層集中布置；2）室外電焊機應(yīng)設(shè)置在干燥場所，并設(shè)遮棚；3）電焊機外殼必須可靠接地；4）電焊機的裸露導電部分和轉(zhuǎn)動部分應(yīng)裝安全護罩；5）電焊把鉗絕緣必須良好；6）電焊機二次引出線長度不宜大于30m。⑨照明1）照明線路應(yīng)布置整齊，位置相對固定；2），室外安裝的照明燈具不得低于3m。安裝在露天工作場所的照明燈具應(yīng)選用防水性燈頭；3）室內(nèi)照明線除橡皮套軟電纜和塑料護套線外，均應(yīng)分開固定于絕緣子上，穿墻線應(yīng)設(shè)絕緣套管；4）照明線路不得接觸潮濕地面，不得接近熱源和直接掛于金屬構(gòu)掛上；5）照明開關(guān)應(yīng)控制相線，當采用螺口燈頭時，相線應(yīng)接在中心觸頭上；6）照明燈具于易燃物之間，應(yīng)按規(guī)定保持一定的安全距離，當間距不夠時，應(yīng)采取有效的隔離措施。第九章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 管理目標文明施工是一個建筑施工企業(yè)形象最直接的反映，在本工程施工過程中，我公司將嚴格按照湖北省有關(guān)施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進行布置及管理，同時貫徹我公司的CI標識進行，避免和消除對周圍環(huán)境的影響，建立起我公司的形象。本工程文明施工目標為：達到文明合格施工現(xiàn)場管理標準。 文明施工管理體系成立以項目為組長、項目副經(jīng)理為執(zhí)行組長的文明施工領(lǐng)導小組。組員為施工、材料、技術(shù)、安全、后勤部門和作業(yè)隊負責人。組長、執(zhí)行組長對工地文明施工全面負責。組員對本專業(yè)和作業(yè)面文明施工具體負責。組員對具體負責對象每天日檢，隨時監(jiān)督整改。小組每周依據(jù)文明施工現(xiàn)場檢查評定表對工地全面檢查一次，并用加權(quán)平均評定法確定每月的考績，作為獎罰的依據(jù)。項目經(jīng)理是施工管理的第一責任者，項目工程管理部制定出文明施工計劃；項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長、項目書記為執(zhí)行組長的文明施工領(lǐng)導小組。組員為施工、材料、技術(shù)、安全、后勤部門和作業(yè)隊負責人。組長、執(zhí)行組長對工地文明施工全面負責。組員對本專業(yè)和作業(yè)面文明施工具體負責。對施工人員進行文明施工教育，加強文明施工意識，每周至少二次對現(xiàn)場進行文明施工檢查。組員對具體負責對象進行日檢，隨時監(jiān)督整改。小組每周依據(jù)本公司《文明施工現(xiàn)場檢查評定表》對工地全面檢查一次，并用加權(quán)平均評定法確定每月的考績，作為獎罰的依據(jù)。設(shè)置專職文明施工管理人員，專門負責現(xiàn)場文明施工。 確保文明施工的技術(shù)措施及技術(shù)要求 施工現(xiàn)場總平面規(guī)劃和管理總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進行的管理，其最終要求是：嚴格按照各施工階段的施工平面布置圖的規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)在：，應(yīng)具有科學性、方便性。施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，在明顯的地方設(shè)置工程概況、施工進度計劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標牌。、給水、排水等系統(tǒng)的設(shè)置嚴格遵循平面圖的布置。、小型機械的布設(shè)均按平面圖要求布置，如有調(diào)整應(yīng)有書面的平面修改通知。在做好總平面管理工作的同時，應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。 現(xiàn)場排水、工完場清等措施工完場清在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工作業(yè)層沒有多余的材料及垃圾。項目經(jīng)理部應(yīng)派專人對各施工區(qū)域進行清掃、檢查，使每個已施工完的結(jié)構(gòu)面清潔、無太多的積灰，而對運入各施工區(qū)的材料要求堆放整齊，以使整個樓面整齊劃一。 現(xiàn)場綜合規(guī)劃和細部措施，平整無積水，建筑物周圍系統(tǒng)設(shè)置排水設(shè)施，保證排水暢通；，形象設(shè)計有特色，“七牌一圖”齊全完整；、辦公區(qū)劃分明確，安排合理；，堆放整齊；、生活垃圾分類圍擋堆放，及時清運；、鼠跡和蟑螂，防蠅、防鼠、防蟑措施到位；，并設(shè)置一定數(shù)量的保溫桶和茶亭；8. 大門進出口兩側(cè)100米內(nèi)有專人清掃，無建筑、生活垃圾和污染；9. 防火組織健全，我公司在施工過程中將建立以項目經(jīng)理為首的義務(wù)消防隊,定期訓練，并保證消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員均會正確使用消防器材；10. 現(xiàn)場施工人員登記成冊，作業(yè)人員佩證上崗，大門口設(shè)立晝夜值班，所有人員三證齊全有效；11. 加強施工現(xiàn)場用電管理，嚴禁亂拉亂接電線，并派專人對電器設(shè)備定期檢查，對所有不合規(guī)范的操作限期整改；12. 建立以現(xiàn)場施工人員為主的保衛(wèi)組織機構(gòu)，并與當?shù)毓矙C關(guān)取得聯(lián)系，以加強現(xiàn)場的安全、防盜工作；13. 嚴格施工總平面管理，施工場地的道路、停車場、材料置放場地等采用混凝土硬化，保持施工道路暢通無阻。 污水處理為保證現(xiàn)場文明施工，避免施工工地的污水不經(jīng)處理而直接排入市政管網(wǎng)，現(xiàn)場項目經(jīng)理部在現(xiàn)場設(shè)置一個一級沉淀池。所有排水管道集中于一個大管道，大管與沉濘池連接，污水集中排入沉濘池內(nèi)，經(jīng)處理后達到排放標準方可排入制定排水處。施工現(xiàn)場道路實行硬化處理，施工現(xiàn)場原則上也要實行硬化處理。硬化處理后的道路、要平整堅實、暢通、場地無積水。施工現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)有排水措施，施工現(xiàn)場臨建房滴水線下，護坡?lián)跛畨ν饧按箝T口內(nèi)1m處設(shè)深度大于300mm，寬為200mm的排水明溝或暗溝，明溝上須加明蓋鋼筋篦板。根據(jù)需要設(shè)置過水沉淀池，使其溝池成網(wǎng)，集中清淤。 施工用電支線架設(shè)配電箱的電纜線應(yīng)有套管，電線進出不混亂。大容量電箱上進線加滴水彎。支線絕緣好，無老化、破損和漏電。支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。過道電線可采用硬質(zhì)護套管埋地并作標記。各線區(qū)均采用樹桿式架空敷設(shè)方式，為保證電纜不受損傷，采用預制蓋板（120X70）防護:地平面電纜埋設(shè)于地下加硬質(zhì)套管保護，經(jīng)過過道的電纜要用φ50的鋼管加蓋板敷設(shè)，需要腳手架的電纜架空敷設(shè)時要用瓷瓶做有效隔離:鋼筋車間、木工車間落地線及電纜要用φ50的鋼管穿管敷設(shè)，至樓層的電纜沿內(nèi)墻壁卡設(shè)。干線電纜采用XV型橡皮絕緣電纜，現(xiàn)場用電采用4個回路，線路采用三相五線制。第十章 確保工期的技術(shù)組織措施 施工進度我公司根據(jù)已承建的工程的經(jīng)驗，并采用新工藝，科學管理和業(yè)主工期要求制定了施工進度計劃。施工進度見施工進度橫道圖。 擬投入本工程設(shè)備見附表 工期保證措施 建立精干、有力、高效的項目領(lǐng)導班子，實行項目經(jīng)理負責制，保證項目經(jīng)理和技術(shù)人員在工地的時間每月不少于25天。并抽調(diào)經(jīng)驗豐富、年富力強的技術(shù)管理骨干組成項目部，下設(shè)工程、質(zhì)檢、材料計劃、后勤財務(wù)、安全保衛(wèi)等職能小組，每個作