【正文】 混凝土的質(zhì)量。施工前應(yīng)對(duì)材料的品種、質(zhì)量進(jìn)行檢查，測定水泥標(biāo)號(hào)，檢查砂石級(jí)配、含泥量及各種物理力學(xué)指標(biāo)，檢查水質(zhì)和外加劑等，并根據(jù)品種的特點(diǎn)決定施工應(yīng)采取的措施。澆筑混凝土前應(yīng)認(rèn)真檢查模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的情況，并在澆筑過程中經(jīng)常注意觀察、如有變形、走動(dòng)，應(yīng)立即停止?jié)仓?，并在混凝土凝固前修整加固。在攪拌及澆筑過程中，每班應(yīng)至少兩次在攪拌地點(diǎn)和澆筑地點(diǎn)檢查混凝土配合比和坍落度。為了決定混凝土構(gòu)件是否達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度，確定能否拆模、起吊以及預(yù)應(yīng)力構(gòu)件中確定張拉、放松預(yù)應(yīng)力筋的時(shí)間等，應(yīng)用同樣的混凝土制作試塊（試塊數(shù)目不得低于規(guī)范的要求），分別在標(biāo)準(zhǔn)條件下與構(gòu)件相同條件下進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。經(jīng)過一定時(shí)間再進(jìn)行試驗(yàn)，以測定質(zhì)量指標(biāo)。然后按試塊的平均強(qiáng)度、均方差、變異系數(shù)和強(qiáng)度保證率進(jìn)行質(zhì)量控制和作為評(píng)定混凝土質(zhì)量指標(biāo)的依據(jù)。⑵混凝土缺陷的修補(bǔ)當(dāng)混凝土達(dá)到規(guī)定的拆模去模板，如果發(fā)現(xiàn)缺陷，要分析其產(chǎn)生的原因和嚴(yán)重程度，防止以后再次發(fā)生；并根據(jù)缺陷部位的重要性，分別情況予以修補(bǔ)。1）不影響結(jié)構(gòu)使用性能的表面小蜂窩、麻面或露石這主要是在澆筑前模板濕潤不夠，吸收了混凝土中大量水分或由于振搗不仔細(xì)所致。修補(bǔ)方法一般是先用鋼絲刷去軟弱部分，用壓力水沖洗，再用1：2～1:3的水泥砂漿填滿抹平，并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。對(duì)于稍大的蜂窩可按其深度鑿去薄弱的混凝土層，用壓力水沖洗后，再比混凝土強(qiáng)度高一級(jí)的砂漿填補(bǔ)并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。2）影響構(gòu)件安全使用的空洞、露筋發(fā)生這種情況應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)單位研究處理，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)。修補(bǔ)時(shí)一般可徹底清楚軟弱部位，然后清洗干凈，最后再用原混凝土強(qiáng)度高一級(jí)的水泥砂漿或細(xì)石混凝土借高壓噴槍或壓力灌漿進(jìn)行修補(bǔ)。3）裂縫構(gòu)件發(fā)生裂縫的原因比較復(fù)雜，而且往往是由多種原因綜合引起的。當(dāng)裂縫為較細(xì)的表面裂縫且數(shù)量不多時(shí)，可將裂縫加以沖洗，用水泥漿抹補(bǔ)；如裂縫較大較深（縫寬在1mm以內(nèi)），應(yīng)沿裂縫鑿去薄弱部分，用水沖洗，再用1:2～1:，寬度在1mm以上的裂縫，一般用灌漿法補(bǔ)強(qiáng)。補(bǔ)強(qiáng)之前，應(yīng)先對(duì)裂縫的數(shù)量、寬度、深度、連通情況以及漏水現(xiàn)象等作全面觀測，以便采取符合實(shí)際情況的補(bǔ)強(qiáng)方法。第九章 施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案在組織施工中實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)主要有：做好施工準(zhǔn)備工作，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造條件；抓好基礎(chǔ)工程、主體建筑物工程的施工質(zhì)量，確保該單元工程評(píng)定等級(jí)達(dá)到合格；施工重點(diǎn)要做好各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量通病防治工作，尤其是基礎(chǔ)處理、混凝土澆筑、機(jī)電設(shè)備安裝施工質(zhì)量。做好新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用解決方案是做好施工組織設(shè)計(jì)，為施工提供技術(shù)保障。一、建立本工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組 建立本工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組（見擬投入本工程的主要施工管理人員表），選派施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，公司主要業(yè)務(wù)部門均派出業(yè)務(wù)骨干分別負(fù)責(zé)相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作，各司其職，使工程施工始終有序進(jìn)行。 二、質(zhì)量計(jì)劃 分解工程質(zhì)量目標(biāo)，各具體目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人身上，確保質(zhì)量保證數(shù)據(jù)應(yīng)基本齊全。 （1）單位工程質(zhì)量控制目標(biāo)： 確保單位工程一次驗(yàn)收合格工程。 （2）分部工程質(zhì)量控制目標(biāo)： 確保各個(gè)分部工程合格以上。各分部均明確質(zhì)量控制的負(fù)責(zé)人。 （3）單元工程質(zhì)量目標(biāo)： 施工前，質(zhì)量控制目標(biāo)分解到單元工程。并明確分項(xiàng)工程質(zhì)量控制的負(fù)責(zé)人。 三、管理措施 建立和健全質(zhì)量保證體系 加強(qiáng)質(zhì)量體系的建設(shè)，使之能有效地正常運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作；施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)全隊(duì)的質(zhì)量檢測工作，從上到下形成了一個(gè)質(zhì)量管理體系。對(duì)質(zhì)量管理人員我司將對(duì)他們進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核，做到持證上崗。施工隊(duì)長是隊(duì)組里質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任者，對(duì)施工隊(duì)組質(zhì)量負(fù)有全部責(zé)任，必須經(jīng)常會(huì)同隊(duì)組質(zhì)檢員，帶班師傅，組成檢查小組對(duì)全隊(duì)施工的工程質(zhì)量進(jìn)行全過程的和全數(shù)的、反復(fù)的檢測及進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，做到從嚴(yán)要求，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃要求達(dá)到優(yōu)良的分部分項(xiàng)工程凡自檢質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的要及時(shí)進(jìn)行返工修整，直至達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。分部分項(xiàng)工程進(jìn)行全數(shù)的、細(xì)致的復(fù)檢，核實(shí)施工隊(duì)組自檢情況，以確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 確保進(jìn)場物資的質(zhì)量 工程質(zhì)量合格，物質(zhì)供應(yīng)質(zhì)量是基礎(chǔ)，在材料采購上，我司實(shí)行公司與項(xiàng)目的雙重把關(guān)制度，工程上的大宗材料，成品、半成品，構(gòu)配件及設(shè)備，必須要求供方提供產(chǎn)品樣本及出廠合格證，試驗(yàn)室按規(guī)范抽樣試驗(yàn)，對(duì)特殊材料必須送到市檢測中心進(jìn)行試驗(yàn)，通過試驗(yàn)數(shù)據(jù)及上述提供的數(shù)據(jù)，選擇最佳的供貨單位。 進(jìn)入現(xiàn)場的材料，項(xiàng)目部人員必須配合分公司技術(shù)質(zhì)安科按照分部分項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行檢測試驗(yàn)并加強(qiáng)材料進(jìn)場驗(yàn)收工作，凡進(jìn)場的產(chǎn)品質(zhì)量不符合者一概拒絕驗(yàn)收。 嚴(yán)格工序管理 對(duì)于每道工序施工，都要進(jìn)行技術(shù)交底工作，堅(jiān)持“自檢”、“專檢”、“交接檢”三檢制度，堅(jiān)持上道工序施工質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，下道工序不得施工的原則，凡是在交接程序上出現(xiàn)了質(zhì)量通病，項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)交接人員進(jìn)行追查，項(xiàng)目經(jīng)理不追查責(zé)任的，分公司立即追查項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。 明確責(zé)任，提高管理、操作人員素質(zhì) 為了提高項(xiàng)目管理的整體水平，不斷提高施工人員的素質(zhì)，使質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處，我們擬采取如下措施： 每星期開一次“質(zhì)量例會(huì)”，組織各有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法令、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量文件，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際學(xué)習(xí)有關(guān)圖紙及規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，匯報(bào)施工質(zhì)量情況及布置今后工作等。 項(xiàng)目開工前，由分公司技術(shù)質(zhì)安科人員對(duì)現(xiàn)場管理人員進(jìn)行技術(shù)交底及各種數(shù)據(jù)收集交底，使每個(gè)工長對(duì)自己的責(zé)任、任務(wù)有清晰的認(rèn)識(shí)。 項(xiàng)目經(jīng)理要安排時(shí)間讓工長、項(xiàng)目技術(shù)主管組織人員學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、《建筑質(zhì)量通病防治手冊(cè)》等，分項(xiàng)分部開工前，工長要對(duì)作業(yè)人員詳細(xì)清楚地進(jìn)行書面的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，無交底者不準(zhǔn)進(jìn)行施工。 技術(shù)、質(zhì)量、安全管理數(shù)據(jù)與現(xiàn)場工程質(zhì)量有同等到重要的影響，必須做到收集管理工程技術(shù)數(shù)據(jù)與施工同步進(jìn)行。 四、技術(shù)措施 做好技術(shù)交底工作技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙編制“施工手冊(cè)”，向施工管理人員進(jìn)行工作內(nèi)容交底，“施工手冊(cè)”內(nèi)容包括工程分布、工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等內(nèi)容。施工階段由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底，現(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向領(lǐng)工員、工班長進(jìn)行技術(shù)交底。施工技術(shù)交底，以書面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖、表和文字說明。交底數(shù)據(jù)必須詳細(xì)、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無誤后，方可交付使用。交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳?。施工技術(shù)文件、數(shù)據(jù)管理所有上報(bào)、下發(fā)的圖紙、文件聯(lián)系單等資料均由項(xiàng)目經(jīng)理審查后批示。所有上報(bào)的施工管理數(shù)據(jù)由項(xiàng)目經(jīng)理審定，施工技術(shù)數(shù)據(jù)由項(xiàng)目總工審定。由數(shù)據(jù)員統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一記錄，不允許各部門、各專業(yè)施工隊(duì)伍與建設(shè)/監(jiān)理/總包/設(shè)計(jì)等部門直接發(fā)生關(guān)系，防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。 文件數(shù)據(jù)發(fā)放流程文件數(shù)據(jù)處理流程 管理措施（1）在微機(jī)室設(shè)立專職數(shù)據(jù)管理員，負(fù)責(zé)文件數(shù)據(jù)收、發(fā)、存工作。（2）采用微機(jī)管理手段，對(duì)文件資料進(jìn)行存盤和整理，并對(duì)處理結(jié)果（是否已發(fā)放給有關(guān)單位和人員，是否已按文件資料要求實(shí)施，是否有回饋信息）跟蹤檢查并做記錄。（3）對(duì)文件數(shù)據(jù)的有效性進(jìn)行控制，定期發(fā)放有效文件和數(shù)據(jù)的目錄給相關(guān)文件數(shù)據(jù)的持有人，及進(jìn)收回作廢的文件數(shù)據(jù)，確保所有單位和人員使用的是有效的文件和數(shù)據(jù)。（4）工地設(shè)置資料保管設(shè)置專用辦公室，并采取防潮、防蟲措施。配置數(shù)據(jù)柜、文件夾。技術(shù)檔案整理要求（1）工程檔案數(shù)據(jù)必須滿足業(yè)主對(duì)檔案數(shù)據(jù)管理的要求，在工程施工過程及時(shí)做收集、匯總、整理工程檔案。（2）在工程竣工驗(yàn)收后30天內(nèi)，向監(jiān)理單位提交一式三份完整的、符合要求的工程檔案數(shù)據(jù)原件及一份復(fù)印件，以監(jiān)理單位簽認(rèn)后由承包商提高業(yè)主檔案管理部門。（3）工程數(shù)據(jù)記錄是施工過程中自然積累形成的要求與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，直至工程交工驗(yàn)收結(jié)束。（4）工程數(shù)據(jù)要求內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不準(zhǔn)后補(bǔ)，不得擅自修改，不準(zhǔn)偽造，不得外借。（5）資料的整理，要求字跡清晰、裝訂規(guī)范、內(nèi)容齊全完整，人員調(diào)動(dòng)要辦理交接手續(xù)。技術(shù)措施保證對(duì)各有關(guān)工序的作業(yè)人員，定期進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，合格后方可上崗，特殊工種要專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。在施工過程中，要不斷地進(jìn)行施工方案優(yōu)化工作，以求得施工方案的先進(jìn)性和科學(xué)性，通過不斷優(yōu)化施工方案，從而提高我司在建筑工程領(lǐng)域中的施工水平。若我司中標(biāo)，我們將進(jìn)行施工技術(shù)的信息化管理，即施工計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)管理、工程變化、設(shè)計(jì)變更、施工監(jiān)測等全部進(jìn)入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，采用先進(jìn)的管理軟件進(jìn)行檢測。五、施工過程的全面質(zhì)量管理措施（過程控制及檢驗(yàn)）做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計(jì)做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)確定的合理施工工序進(jìn)行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，并會(huì)同公司有關(guān)部門研究解決。質(zhì)安員實(shí)行跟班質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對(duì)有不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，有損害工程質(zhì)量行為的，有權(quán)停止施工并限期整改，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。嚴(yán)格上下工序和交叉工序的交接、驗(yàn)收制度，做到本工程質(zhì)量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工。分部（分項(xiàng)）工程的檢查、驗(yàn)收按建設(shè)部相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。合理安排施工工序的空插，相應(yīng)空插的單位要明確責(zé)任，要辦好交底和驗(yàn)收，加強(qiáng)產(chǎn)品的保護(hù)。認(rèn)真處理好漿砌石與堤身穿堤管及排水管布置施工的關(guān)系，積極配合堤身穿堤管及排水管的預(yù)留、預(yù)埋工作，嚴(yán)禁事后挖堤破堤。各施工工序要堅(jiān)持“自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量檢查制度，逐級(jí)檢查，層層把關(guān)，所有隱蔽工作必須經(jīng)監(jiān)理或設(shè)計(jì)人驗(yàn)收并辦好隱蔽記錄簽證，才能進(jìn)行下一道工序的施工。要尊重建設(shè)單位、監(jiān)理人員、質(zhì)監(jiān)站，要積極配合，同心協(xié)辦共同把好質(zhì)量關(guān)，并為檢查驗(yàn)收提供方便。加強(qiáng)工程數(shù)據(jù)管理，由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)進(jìn)行收集、整理，確保數(shù)據(jù)齊全和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，按照合同要求編制竣工數(shù)據(jù)。實(shí)行樣板引路，以樣板指導(dǎo)施工。各分項(xiàng)工程實(shí)施前，應(yīng)做樣板，經(jīng)驗(yàn)查滿足質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)要求后，方可大大面積施工。六、施工期間對(duì)隱蔽工程的全面質(zhì)量保證措施（分項(xiàng)措施的針對(duì)性）為確保本工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，堤防工程驗(yàn)收規(guī)范，不斷完善工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)。隱蔽工程的檢查驗(yàn)收?qǐng)?jiān)持自檢、互檢、專檢“三檢制”。每道工序完工后，由分管該工序的技術(shù)人員、質(zhì)檢、領(lǐng)工同組織作業(yè)組長，按規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)要求進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，返工重作，直到再次驗(yàn)收合格。工序中間交接時(shí)，應(yīng)填寫工序交接清單和工序質(zhì)量自檢評(píng)定表，互相簽字認(rèn)可。各班組對(duì)各工序要嚴(yán)格執(zhí)行“三控制”。隱蔽工程經(jīng)自檢合格后，邀請(qǐng)甲方駐地監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，同時(shí)作好隱蔽工程驗(yàn)收質(zhì)量記錄和簽字工作，并歸檔保存。所有隱蔽工程必須監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后，方能進(jìn)行下一道工序施工，未經(jīng)簽字認(rèn)可的，禁止進(jìn)行下道工序施工。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收不合格的隱蔽工程項(xiàng)目，返工自檢復(fù)驗(yàn)合格后，重新填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，并向駐地監(jiān)理工程發(fā)出復(fù)檢報(bào)告，經(jīng)檢查認(rèn)可后，及時(shí)辦理簽訂手續(xù)。所有隱蔽簽證必須使用現(xiàn)行表格或監(jiān)理工程師提供的表格。表格內(nèi)容應(yīng)用黑色或藍(lán)黑墨水填寫。按竣工檔案編制要求進(jìn)行整理各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，并按質(zhì)量管理體系檔案中的《文件、數(shù)據(jù)控制程序》分類歸檔保存。工序施工中應(yīng)保證施工日志、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定記錄等數(shù)據(jù)齊全。按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》要求用碳素墨水填寫，其內(nèi)容及簽字齊全，使其具有可追溯性。第十章 工程質(zhì)量、安全管理方案一、質(zhì)量承諾質(zhì)量方針嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)是管理休系，始終貫徹“以人為本、科學(xué)管理、信守合同、追求完、顧客滿意”的質(zhì)理方針。質(zhì)量目標(biāo)確何工程達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，分部工程優(yōu)良率達(dá)到85%以上，一次交驗(yàn)合格率為100%。我局將嚴(yán)格按ISO9001：2000質(zhì)量體系運(yùn)行，實(shí)施“過程精品”管理，使該工程成為讓業(yè)主完全滿意的一流優(yōu)良工程。二、質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行過程控制按照ISO9001質(zhì)理管理體系標(biāo)準(zhǔn)，制訂三個(gè)層次的質(zhì)量程序文件，保證本工程項(xiàng)目質(zhì)量管理從組織機(jī)構(gòu)形成、體系的建立及工程實(shí)體質(zhì)量的控制等，全過程處于受控制狀態(tài)。三個(gè)層次的質(zhì)量程序文件為：質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量程序文件、支持性文件。質(zhì)量手冊(cè)質(zhì)量手冊(cè)是整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的行動(dòng)指南。它明確了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，人員的職責(zé)，各部門的分工及合作等。人員配備人是第一因素，也是決定因素，高素質(zhì)的管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)保人員是保證工程質(zhì)量的先決條件。成立專家組組織一批資深歷厚教授級(jí)高工、高工成立專家組對(duì)施工技術(shù)、施工工藝、質(zhì)量控制措施進(jìn)行指導(dǎo)、把關(guān)。管理人員和技術(shù)人員配備配備足夠的、具有扎實(shí)理論知識(shí)和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和技術(shù)人員，保證科學(xué)先進(jìn)施工技術(shù)和措施的落實(shí)。土石明挖、預(yù)應(yīng)施工、施工經(jīng)驗(yàn)，具有國內(nèi)、國際最選進(jìn)水的水平，通過一批專業(yè)技術(shù)人員將這此施工技術(shù)應(yīng)用到本工程項(xiàng)目建設(shè)中來。質(zhì)安部和質(zhì)檢人員配備項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)安全處（簡稱質(zhì)安處），由經(jīng)過培訓(xùn)、具有相應(yīng)資格的人員組成。質(zhì)保部獨(dú)立于項(xiàng)目部的其它部門，直接接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)編制質(zhì)量計(jì)劃，并對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的貫執(zhí)行獨(dú)立進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)證，保證其適宜性和有效實(shí)施。質(zhì)檢人員在檢查、監(jiān)督、監(jiān)查各項(xiàng)影響質(zhì)量的工作或執(zhí)行質(zhì)保職能人員可因質(zhì)量有關(guān)問題與各級(jí)理者（包括高級(jí)管理者）直接接觸，向項(xiàng)目經(jīng)理本人報(bào)告工作，必要時(shí)，對(duì)不符合項(xiàng)、有缺陷或不滿足規(guī)定要的物項(xiàng)采取措施，包括不受費(fèi)和進(jìn)度的約束，當(dāng)發(fā)現(xiàn)已潛在危及質(zhì)量、安全的情況發(fā)生時(shí)，有建議停式和停工權(quán)，直至問題解決。質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)各自項(xiàng)目的質(zhì)量檢查、監(jiān)督和驗(yàn)收工作，有權(quán)對(duì)施工過程中出現(xiàn)的不符合項(xiàng)提出停工、返工、糾正等處