【正文】 供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和信譽進行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評定卡。采購部門負責(zé)人定期（每季度）組織對于選定的材料供應(yīng)商進行審核，如審核不合格的，從合格材料供應(yīng)商花名冊中除名。（2）產(chǎn)品標識和追溯性：為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，必須以適應(yīng)的手段進行標識，以使追溯和更換。鋼筋：必須有材質(zhì)證明、出廠合格證、復(fù)試合格報告，入庫必須分類堆放，掛牌標識。水泥：必須有材質(zhì)證明、出廠合格證、復(fù)試合格報告，入庫必須分水類堆放，掛牌標識。砂石：復(fù)試報告合格，入場必須分規(guī)格插牌標識。磚：復(fù)試報告必須合格。其他材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標識。所有砼砂漿試塊必須標明工程部位、澆筑時間和強度等級。所有標識均應(yīng)建立臺帳，作好記錄，以備有追溯。施工中的計量管理的保證措施計量工作中整個質(zhì)量控制中是一個重要環(huán)節(jié)，在計量工作中，我們將加強各種計量設(shè)備的檢測工作，并在指定權(quán)威的計量工具檢測機構(gòu)按我單位的計量管理文件進行年檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施一、以人為核心，即以工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量，促進工程質(zhì)量。二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確崗位職責(zé)。三、加強創(chuàng)優(yōu)意識教育和技術(shù)培訓(xùn)。四、以預(yù)防為主。加強對質(zhì)量的事前、事中控制，以及對工程質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。五、堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，以數(shù)據(jù)控制、評定質(zhì)量，開展創(chuàng)優(yōu)意識教育和技術(shù)培訓(xùn)。六、加強質(zhì)量綜合治理。七、加強內(nèi)部監(jiān)督檢查工作，嚴格檢查制度，做好驗評工作。為配合好甲方監(jiān)理開展工作，項目部設(shè)置足夠的質(zhì)檢人員。各作業(yè)點應(yīng)認真按圖紙、工藝規(guī)范及驗收標準要求施工，并認真執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的“三檢”制度。八、以經(jīng)濟手段對工程質(zhì)量實行控制管理，讓質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤。制定工程質(zhì)量獎罰條例。實行質(zhì)量工資制度。、成品保護和成本控制措施一、成品保護措施成品保護組織機構(gòu)（1）成立專項成品保護組織機構(gòu)如何進行成品保護必將對整個工程的工程質(zhì)量產(chǎn)生極其重要的影響，必須重視并妥善地進行好成品保護工作，才能保證工程優(yōu)質(zhì)、高速的進行施工。這就要求成立我們成立成品保護專項管理機構(gòu)，協(xié)調(diào)各單位使動作一致，有紀律、有序的進行穿插工作，保證用于施工的原材料、制成品、半成品、工序產(chǎn)品以及已完成的分部分項產(chǎn)品得到有效保護，確保整個工程的施工質(zhì)量。（2）成品保護機構(gòu)的運行方式①組織專職檢查人員跟班作業(yè)，定期檢查，并根據(jù)具體的成品保護措施的落實情況，制定對有關(guān)責(zé)任人的獎罰制度。②單施工進度達到安裝單位插入開展工作后，由我單位和安裝單位共同進行對已完工程成品保護的檢查，檢查影響成品保護的工作因素，以一周（或一旬）為周期召開協(xié)調(diào)會，集中解決發(fā)現(xiàn)的問題，指導(dǎo)、監(jiān)督各單位開張成品保護工作，并協(xié)調(diào)好相互工作的成品保護工作。③在業(yè)主的統(tǒng)一指導(dǎo)下，建立成品保護工作相關(guān)的獎罰制度，共同維護已完工程及半成品、制成品的質(zhì)量，對成品保護中貢獻大的單位，由業(yè)主給予表揚或獎勵，對成品保護不得力的單位應(yīng)采取相應(yīng)的處罰手段。二、成品保護實施措施工程施工過程中，制成品、工序產(chǎn)品及以完分部分項工程作為后序工程的作業(yè)面，其質(zhì)量的保護必將影響整個工程的質(zhì)量，忽視其中任一工作均對工程順利開展帶來不利影響，因此制定以下成品保護措施：1 土方開始時成品保護措施（1）、對定位標準樁、軸線引樁、標準水準點等，挖運土?xí)r不得撞碰。并應(yīng)經(jīng)常測量和校核其平面位置、水平標高和邊坡坡度是否符合設(shè)計要求。定位標準樁和標準水準點也應(yīng)定期復(fù)測和檢查是否正確。（2）、施工中如發(fā)現(xiàn)有文物或古墓等，應(yīng)妥善保護，并應(yīng)及時報請當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門處理，方可繼續(xù)施工。如發(fā)現(xiàn)有測量用的永久性標樁或地質(zhì)部門設(shè)置的長期觀測點等，應(yīng)加以保護。在敷設(shè)有地上或地下管線、電纜的地段進行土方施工時，應(yīng)事先取得有關(guān)管理部門的書面同意，施工中應(yīng)采取措施，以防止損壞管線，造成嚴重事故。 檢查井施工成品保護措施（1）檢查井施工完畢后，在井口蓋上蓋板，防止砂土進入，造成管道阻塞。另外還要設(shè)置明顯標志，防止機械碾壓造成井口損壞。（2）溝槽回填時，必須分層回填，防止管道兩側(cè)回填土高差過大造成管道移位。（3）用機械回填土方時，要小心操作，防止機械碰撞管道或管井，造成破壞。三、成本控制措施為節(jié)約成本，在保證施工質(zhì)量的前提下制定如下的措施，以提高單位利潤。質(zhì)比價采購工程的材料，降低材料采購成本。仔細核算施工用料，實行限額發(fā)料，搞好計劃用料，減少材料損失，降低材料耗用成本。精心測量放樣，施工認真負責(zé)，杜絕質(zhì)量不合格的返工現(xiàn)象，以免浪費工料，認真研究施工工序及方法，合理布置現(xiàn)場的臨時設(shè)施及施工用水、用電，節(jié)約臨時設(shè)施的開支各分項分部工程盡量做到一次到位，減少不必要的重復(fù)施工所產(chǎn)生勞動力、材料及機械臺班費的浪費和損失。采用工料班組承包制，杜絕浪費工料，做到“工完料清”，每道工序完工后，材料、工具及時整理。做好機具設(shè)備管理、使用、維護，加強機具使用計劃、減少現(xiàn)場停留時間，降低機具使用費。加強勞動力管理，合理安排人員的進出場，加強勞動紀律，提高機械化作業(yè)水平，降低人工費用開支。嚴格控制施工進度，多采用機械施工，縮短施工工期，提高經(jīng)濟效益。半成品保護及現(xiàn)場文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費用。做好技術(shù)超前工作，以免因技術(shù)、機具、材料、組織、協(xié)等因素影響和干擾造成經(jīng)濟損失。第三章 安全管理體系與措施、安全生產(chǎn)目標：無因工死亡、重傷和重大機械設(shè)備事故，無火災(zāi)事故嚴重污染擾民，無重大交通行車事故，創(chuàng)建安全文明施工工地。、安全生產(chǎn)保證體系在本工程施工過程中，將嚴格執(zhí)行三級交底和教育制度，即公司項目管理部向項目進行交底，項目技術(shù)負責(zé)人、項目安全負責(zé)人向施工工長交底，施工工長、部門負責(zé)人向施工班組交底。安全管理體系框圖項目部安全負責(zé)人項目經(jīng)理安全教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)措施計劃系統(tǒng)安全大檢查系統(tǒng)安全監(jiān)查系統(tǒng)事故調(diào)查處理報告統(tǒng)計系統(tǒng)公司總經(jīng)理公司副總經(jīng)理公司總工程師公司質(zhì)安科科長工程安全員監(jiān)理工程師質(zhì)監(jiān)站施工班組安全生產(chǎn)教育系統(tǒng)宣傳部門安全生產(chǎn)思想教育安全技術(shù)教育開工前安全教育安全生產(chǎn)重大意義教育安全生產(chǎn)方針政策教育遵章守紀法制教育安全生產(chǎn)典型宣傳民工安全教育各專業(yè)工種安全教育考試安全先進典型經(jīng)驗總結(jié)推廣事故案例教育開工前安全技術(shù)交底班組早點安全講話 一、組織保證體系建立安全保證體系，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目部設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人；管生產(chǎn)的施工負責(zé)人必須管安全；項目部設(shè)安質(zhì)部，并設(shè)專職安全檢查工程師、安全檢查員，做到分工明確，責(zé)任到人。二、資金和信息保證體系保證足夠的安全生產(chǎn)資金投入和物資投入。建有完整、可靠的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)，保證及時、準確地傳遞、處理和反饋各類有關(guān)安全生產(chǎn)的信息。我單位各項安全生產(chǎn)管理制度完善，建有以下制度：（1）安全生產(chǎn)管理制度（2）安全生產(chǎn)檢查制度（3）安全生產(chǎn)驗收制度（4）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（5）安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度（6）安全生產(chǎn)獎罰制度（7）工人職員因工傷亡事故報告制度（8）重要勞動防護用品定點使用管理制度（9）特種作業(yè)及外協(xié)力量安全管理制度、安全生產(chǎn)教育安全教育內(nèi)容分別為安全生產(chǎn)思想教育、安全知識教育、安全技能教育。我單位的安全教育分三個層次進行：一是對各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全教育。每次生產(chǎn)會、調(diào)度會、協(xié)調(diào)會布置生產(chǎn)任務(wù)先強調(diào)安全生產(chǎn)，對本工程易發(fā)生事故的地方和行為晝作到事先提醒，要求各級管理人員高度警覺，防止不安全因素滋長，做到警鐘長鳴。二是對基層單位領(lǐng)導(dǎo)、工地施工負責(zé)人、安全員開展的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方面，進一步學(xué)習(xí)《建筑法》有關(guān)建筑安全生產(chǎn)管理的條例，使管理人員提高認識，轉(zhuǎn)變單純追求經(jīng)濟效益的觀念，把“安全第一”變成依法辦事的自學(xué)行動。并不斷介紹安全管理的新知識新技術(shù)、新經(jīng)驗，提高管理隊伍整體業(yè)務(wù)水平和安全管理交通。三是對工地施工人員的入場教育，每一批工人進場，由項目部組織進行崗前安全培訓(xùn)，由安全部門統(tǒng)一命題考試，合格者才能上崗，并在分項工程施工前由施工負責(zé)人進行安全技術(shù)交底。抓好崗位培訓(xùn)，特別是安全管理人員和特種工種操作人中的崗位培訓(xùn)，堅持持證上崗。以有效地提高職工和各級管理人員和職工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強防范各隱患的能力，提高安全生產(chǎn)的管理水平。、安全管理措施一、安全技術(shù)措施和保證制度建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人，各項經(jīng)濟承包及分包合同均有明確的安全指標和獎罰辦法。在編制施工組織設(shè)計，制定施工方案和下達施工計劃時，必須同時制定和下達施工安全技術(shù)措施。無安全措施技術(shù)交底，不得施工。生產(chǎn)工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)考試合格，持證上崗，認真建立“職工安全教育記錄卡”，及時做好記錄。進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，每天有佩帶袖章的安全員值班?，F(xiàn)場高有安全生產(chǎn)管理制度牌、防火須知牌、安全無重大事故計數(shù)牌、安全責(zé)任區(qū)劃分牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、都必須掛有安全警示牌。安全防護用品、鋼管、扣件、螺栓、電力線等材料的質(zhì)量必須符合規(guī)范規(guī)定的要求。中小型施工機具均必須專人使用，專人保養(yǎng)，并掛安全操作牌。夜間施工配備足夠的照明，電力線必須由電工人員架設(shè)及管理，并按規(guī)定設(shè)紅燈警示?；A(chǔ)開挖前要對地下管線及障礙物進行調(diào)查，有地下管線的地段，改機械開挖為人工開挖，挖出的管線必須進行保護。汽車吊及各種大型施工機械，使用前要認真檢查，確認良好，并經(jīng)試運轉(zhuǎn)正常后，方可使用。參加施工的駐地管理人員一律持證上崗。佩證內(nèi)容有姓名、職務(wù)和本人相片，安全員的配證為紅色以示醒目。1建立定期和不定期的現(xiàn)場安全檢查制度。定期檢查：項目經(jīng)理部每半月進行一次安全檢查；安全員和作業(yè)班組隨時注意安全檢查。每次檢查都必須做好記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時簽發(fā)安全隱患通知單，并本著三定的原則（即定事改負責(zé)人、定整改時間、定整改措施）及時解決，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。二、分項工程安全措施土方工程（1）溝槽外側(cè)臨時堆土?xí)r。堆土不得覆蓋消火栓、測量點位等標志。若安裝輕型井點降水設(shè)備。（2），并用密目網(wǎng)封閉，1米以內(nèi)不得堆土堆料。夜間設(shè)紅色警示標志。（3）嚴格按要求放坡，操作時應(yīng)注意土壁的變動情況，發(fā)現(xiàn)裂紋和局部坍塌現(xiàn)象，應(yīng)及時進行支撐，并注意支撐的穩(wěn)固和土壁的變化。（4）機械挖土?xí)r機械旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得有人。（5）蛙式打夯機操作人員必須穿戴好絕緣用品，操作必須有兩人，一人扶夯一人提電線。蛙式打夯機必須按照電氣規(guī)定，在電源首端裝設(shè)漏電保護器，并對蛙夯外殼做好保護接地。蛙夯的電氣開關(guān)與人接線處的連接，要隨時進行檢查，避免人接線處因振動、磨損等原因?qū)е滤蓜踊蚪^緣失效。管節(jié)安裝（1）管節(jié)安裝時要協(xié)調(diào)有序，手不得放在管口位置（2）吊裝下管時，必須有專人指揮，嚴禁任何人在已吊起的構(gòu)件下停留或穿行，對已吊起的管道不準長時間停在空中。禁止酒后操作吊車。（3）施工時發(fā)現(xiàn)土方松動，要及時加固溝槽回填（1）回填厚度和壓實度必須按規(guī)定執(zhí)行（2）回填時應(yīng)兩側(cè)對應(yīng)同時進行（3）工人打夯時要集中精神，以免碰傷自己和損壞管道（4）人工回填必須按要求進行，到管頂1米以上防止因機械振動或其他原因引起塌方。機械安全：（1）新進場院的機械設(shè)備在投入使用前，必須按照機械設(shè)備技術(shù)試驗規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進行檢查、鑒定和試運轉(zhuǎn)，合格后方可投入使用。（2）汽車吊等大型機械設(shè)備，投專人負責(zé)管理，建立設(shè)備檔案、履歷書和定期安全檢查資料。（3）施工現(xiàn)場的汽車吊嚴禁超載和帶病運行，設(shè)備運行中嚴禁維護保養(yǎng)。（4）施工現(xiàn)場設(shè)固定信號指揮人員，吊裝掛鉤人員也應(yīng)相對固定。吊索具有配備應(yīng)齊全、規(guī)范、有效。 、安全防范措施一、嚴格執(zhí)行有關(guān)安全標準嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑施工安全檢查標準》JGJ5999，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，保障建筑物及周邊財產(chǎn)的安全，嚴防各類事故發(fā)生。二、層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制中明確項目經(jīng)理、項目總工程師、項目副經(jīng)理、安全責(zé)任人、分包經(jīng)理及其下屬各類管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，其中項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任是整個安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心。三、嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全管理制度本公司針對本工程制訂了完善的安全管理制度，施工過程中嚴格按要求執(zhí)行各項安全管理制度，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，能有效保證施工的安全。安全管理制度詳?shù)谝还?jié)安全管理綜述之職業(yè)安全健康管理制度。四、制定相應(yīng)的安全應(yīng)急預(yù)案施工臨時用電應(yīng)急預(yù)案腳手架搭拆應(yīng)急預(yù)案高處作業(yè)應(yīng)急預(yù)案消防安全應(yīng)急預(yù)案五、制定切實可行的勞動保護措施在建設(shè)工程開工前公司負責(zé)為施工現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險并負責(zé)支付保險費；在整個工程履約期嚴格遵守有關(guān)工人勞動保護、身心健康、預(yù)防傳染病和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定等等，保證工人人身安全、身心健康。工地、宿舍配備裝備良好的臨時急救站，配備稱職的醫(yī)護人員，為一切必要的福利和衛(wèi)生要求做好應(yīng)急安排和資金準備。當(dāng)萬一出現(xiàn)緊急情況及傳染病時，嚴格遵守蘇州市政府和當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生當(dāng)局的規(guī)定和要求。每日上班前，班組負責(zé)人，召集所轄全體人員，針對當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施