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最新連續(xù)現(xiàn)澆橋梁施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-07-29 05:42本頁(yè)面
  

【正文】 高效”的施工管理方針。在管理工作上,做到領(lǐng)導(dǎo)班子到位,管理人員到位,管理制度到位,現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)到位,獎(jiǎng)懲措施到位。在施工計(jì)劃上,編制好科學(xué)合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),并在施工管理的全過(guò)程中嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,抓好關(guān)鍵項(xiàng)目和關(guān)鍵工序,根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)展及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,確保各項(xiàng)工作始終控制在按計(jì)劃,有秩序的科學(xué)軌道上。在勞動(dòng)力安排上,選用本公司最精干的專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),勞動(dòng)力配置充分合理,有節(jié)有度。在機(jī)械使用上,投入本公司最精良的施工機(jī)械設(shè)備,并做到進(jìn)場(chǎng)前全面保修,施工中及時(shí)保養(yǎng),確保機(jī)械完好率和使用率,必要時(shí)加大投入。第二節(jié) 工期保證措施 一、保證措施方案加大人力和設(shè)備投入,盡量采用平行作業(yè)施工方法,減少施工周期。作好施工工序的轉(zhuǎn)換和緊密銜接,避免施工中斷?;A(chǔ)施工同時(shí),作好主墩施工設(shè)計(jì)和材料、設(shè)備準(zhǔn)備。明確施工分工、施工責(zé)任,做到施工秩序井然,采用兩班制確保工程施工24小時(shí)作業(yè)。充分利用有利季節(jié)進(jìn)行施工生產(chǎn),減少工程施工受雨季影響。雨季施工布設(shè)雨棚等防雨設(shè)施,確保施工連續(xù)進(jìn)行。加強(qiáng)施工機(jī)具設(shè)備維護(hù)、維修,確保施工機(jī)具設(shè)備完好,減少施工影響。明確工期目標(biāo),明確責(zé)任人,制定獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度分部經(jīng)理主管全局,分部總工為各控制工程施工主要責(zé)任人,工程科長(zhǎng)為施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,施工技術(shù)員、工長(zhǎng)在施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)把關(guān)、質(zhì)量監(jiān)督、安全和進(jìn)度控制,施工人員具體實(shí)施。加快工序轉(zhuǎn)換和銜接加快工序轉(zhuǎn)換和銜接是確保工程連續(xù)施工的關(guān)鍵因素,在本期工程施工的同時(shí)考慮下階段工程施工,本期工程施工同時(shí)充分為下階段工程施工創(chuàng)造有利條件。施工前作好各分項(xiàng)工程的施工用材、機(jī)具設(shè)備計(jì)劃并提前進(jìn)場(chǎng)。增開工作面,適當(dāng)加大人員、設(shè)備、材料的投入項(xiàng)目部在施工中通過(guò)增開作業(yè)面,增加人員、增加施工設(shè)備及材料為主要手段增加勞動(dòng)生產(chǎn)總量,對(duì)工程工期進(jìn)行推進(jìn),確保各控制工程提前完工并實(shí)現(xiàn)安全越冬。凡能開展的作業(yè)面都盡量創(chuàng)造條件展開施工。將各單項(xiàng)工程細(xì)化,組織多個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,人員、材料、施工設(shè)備有序、充分滿足施工,加快施工進(jìn)程,縮短施工周期。采用兩班制晝夜作業(yè)對(duì)橋涵等控制工程采用兩班制晝夜作業(yè)。兩班制作業(yè)充分運(yùn)用了人力、物力,提高了勞動(dòng)工效,保證了工程施工的緊密銜接和連續(xù)進(jìn)行。二、其它措施狠抓施工主流程,減少主流程施工時(shí)間,確保主流程工期按時(shí)完成??茖W(xué)安排各分部工程的施工次序,合理地進(jìn)行平行作業(yè)、流水作業(yè)。加強(qiáng)計(jì)劃管理,詳細(xì)編制年、月各分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃。盡可能多地開發(fā)新技術(shù)采用新工藝、新材料,大量使用現(xiàn)代化的施工機(jī)械,提高生產(chǎn)效率,加快施工速度。和建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理工程師緊密配合,共同攻克施工技術(shù)難關(guān),解決施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題,做到不影響施工。第九章 工程質(zhì)量管理體系及保證措第一節(jié) 建立質(zhì)量保障體系 從施工組織設(shè)計(jì)階段、施工階段和工程竣工驗(yàn)收階段建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理工作根據(jù)該體系進(jìn)行運(yùn)作(見《工程質(zhì)量保證體系框圖》)。本工程的質(zhì)量目標(biāo)1)、工程交驗(yàn)合格率達(dá)100%。2)、杜絕重大質(zhì)量事故。3)、顧客滿意率85%以上。4)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,爭(zhēng)創(chuàng)部?jī)?yōu)、國(guó)優(yōu)。工程質(zhì)量保證體系1)、思想保證:通過(guò)全質(zhì)教育宣傳、總結(jié)、反饋、分析原因,制定措施,樹立全員全過(guò)程質(zhì)量意識(shí),明確質(zhì)量是企業(yè)生命的觀點(diǎn)。2)、組織保證:經(jīng)理部、工程科、質(zhì)檢科、施工隊(duì)分級(jí)管理,層層建立質(zhì)量責(zé)任制,并由分部總工程師專門負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作。3)、技術(shù)保證:進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)時(shí),精心擬定好各主要施工工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。層層進(jìn)行技術(shù)交底,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行上崗前的技術(shù)培訓(xùn),建立健全測(cè)試手段,建立工地試驗(yàn)室,嚴(yán)格計(jì)量,做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。4)、創(chuàng)優(yōu)保證:制定保優(yōu)工程計(jì)劃、措施、項(xiàng)目落實(shí)到人,進(jìn)行工序控制,開展QC活動(dòng),執(zhí)行三檢制(自檢、互檢、專檢)。5)、工程施工全過(guò)程主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督與管理,任何與實(shí)施施工承包合同有關(guān)的施工活動(dòng),經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后再進(jìn)行。6)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任保證:在執(zhí)行分項(xiàng)工程經(jīng)濟(jì)承包中,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),獎(jiǎng)罰分明。各分項(xiàng)工程均制定工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法。一、工地試驗(yàn)室的配置選派專業(yè)能力強(qiáng)的人員擔(dān)任試驗(yàn)工作,檢測(cè)、測(cè)量、試驗(yàn)人員均持證上崗。測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備均建立臺(tái)帳、周檢計(jì)劃、周檢通知書,并安期檢驗(yàn)和標(biāo)定。二、原材料的檢驗(yàn)控制入庫(kù)自檢和專業(yè)檢驗(yàn)對(duì)外來(lái)材料嚴(yán)格按規(guī)范要求驗(yàn)收入庫(kù),并按質(zhì)量體系程序文件做好材料現(xiàn)場(chǎng)存放管理,對(duì)不合格的原材料一律不予驗(yàn)收、入庫(kù)。發(fā)放材料自檢發(fā)放材料要求進(jìn)行嚴(yán)格的自檢,對(duì)不同規(guī)格的材料要分類存放,做好標(biāo)識(shí)。投料自檢投料是杜絕不合格產(chǎn)品產(chǎn)生的最后一道防線,操作手對(duì)材料規(guī)格、大小要求要十分熟悉,專職質(zhì)檢員必須從計(jì)劃領(lǐng)料起,追蹤到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效控制。三、施工過(guò)程中工序的質(zhì)量控制實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理,把質(zhì)量目標(biāo)層層分解,落實(shí)到每一道工序上,把質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)施工人員。建立施工組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵施工方案專家評(píng)審制度,未經(jīng)專家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的方案不予實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)交底制度和他人復(fù)核制度。施工操作上嚴(yán)格按招標(biāo)文件和現(xiàn)行施工規(guī)范執(zhí)行。內(nèi)部質(zhì)檢嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。工程試驗(yàn)上嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行試驗(yàn)規(guī)范。做到試驗(yàn)資料不充分不開工,測(cè)量放樣不復(fù)核通過(guò)不開工,施工技術(shù)交底不合理不全面不開工,技術(shù)工作不復(fù)核不開工。不能保證工程質(zhì)量的施工工藝不采用,不能確保施工安全的施工方法不采用。工地試驗(yàn)室建筑面積為800㎡,嚴(yán)格按工程所需配備試驗(yàn)器具,并選由工作經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)能力強(qiáng)的人員從事實(shí)驗(yàn)工作。項(xiàng)目質(zhì)檢工程師領(lǐng)導(dǎo)工地專職質(zhì)檢員對(duì)各分部工程進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量檢查,按規(guī)定做好現(xiàn)場(chǎng)檢查原始記錄,每一道工序完工后進(jìn)行自檢,報(bào)質(zhì)檢工程師復(fù)檢,然后報(bào)監(jiān)理工程師檢查,做到道道工序有人把關(guān),每個(gè)項(xiàng)目有人驗(yàn)收。上一道工序驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一道工序。定期校驗(yàn)工地使用的各種計(jì)量設(shè)備、檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備。 第二節(jié) 建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 質(zhì)量管理由公司一名副總經(jīng)理(或總工程師)負(fù)責(zé),項(xiàng)目部將成立以工程科、質(zhì)檢科、機(jī)料科、施工隊(duì)為成員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)該工程的質(zhì)量進(jìn)行全面管理,項(xiàng)目部日常質(zhì)量管理工作由項(xiàng)目部質(zhì)檢科負(fù)責(zé)。第3節(jié) 施工過(guò)程中的質(zhì)量管理措施 實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理,把質(zhì)量目標(biāo)層層分解,落實(shí)到施工的每一道工序上,把質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)施工人員肩上。建立施工組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵施工方案專家評(píng)審制度,未經(jīng)專家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的施工方案不予實(shí)施。工程施工技術(shù)工作上,嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)交底制度和第三人復(fù)核制度。施工操作上嚴(yán)格按招標(biāo)文件和現(xiàn)行施工規(guī)范執(zhí)行。內(nèi)部質(zhì)檢嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。工程試驗(yàn)上嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行試驗(yàn)規(guī)范。做到試驗(yàn)資料不充分不開工,測(cè)量放樣不復(fù)核通過(guò)不開工,施工技術(shù)交底不合理不全面不開工,技術(shù)工作不復(fù)核不開工。不能保證工程質(zhì)量的施工工藝不采用,不能確保施工安全的施工方法不采用。項(xiàng)目質(zhì)檢工程師領(lǐng)導(dǎo)工地專職質(zhì)檢員對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量檢查,按規(guī)定做好現(xiàn)場(chǎng)檢查原始記錄,每一道工序完工后進(jìn)行自檢,報(bào)質(zhì)檢工程師復(fù)檢,在此基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理工程師檢查,做到道道工序有人把關(guān),每個(gè)項(xiàng)目有人驗(yàn)收。上一道工序驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一道工序,不合格的項(xiàng)目一定要返工重做至合格。定期校驗(yàn)工地使用的各種計(jì)量設(shè)備、檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備,確保其完好。認(rèn)真負(fù)責(zé),實(shí)事求是地做好各種施工原始記錄。1積極配合監(jiān)理工程師及其對(duì)工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作。第四節(jié) 質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和程序均按現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按交通部部頒《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTG/T F502011)、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(JTGF08/1—2004)的規(guī)定及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。圖20質(zhì)量控制管理程序圖第10章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理體系 項(xiàng)目經(jīng)理部在施工前按現(xiàn)行安全技術(shù)規(guī)程要求建立安全生產(chǎn)保證體系,認(rèn)真編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃和各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì),并嚴(yán)格按保證計(jì)劃和專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行管理、實(shí)施。為確保本工程在施工中不出現(xiàn)安全事故,應(yīng)認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山”的方針,堅(jiān)持預(yù)防為主,執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則,實(shí)行“安全管理責(zé)任制”制度,堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。安全保證體系框圖如下:第二節(jié) 安全保障措施一、建立、健全安全保證體系1.思想保證:通過(guò)安全教育、宣傳、反饋,分析原因,制定相應(yīng)措施,樹立全員的安全意識(shí),明確安全責(zé)任重于泰山的思想。2.組織保證:經(jīng)理部、安保科、施工隊(duì)分級(jí)管理,層層落實(shí)安全責(zé)任制度。3.技術(shù)保證:在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)時(shí),充分考慮安全設(shè)計(jì),擬定出相應(yīng)的管理辦法、措施。層層進(jìn)行安全上的難點(diǎn)、重點(diǎn)交底,對(duì)施工人員進(jìn)行上崗培訓(xùn),樹立“安全人人有責(zé),安全時(shí)時(shí)注意”的意識(shí),嚴(yán)格安全設(shè)施的布置、配戴。4.經(jīng)濟(jì)物質(zhì)保證:在安全設(shè)計(jì)和購(gòu)置、布置上加大投入,凡有安全隱患的地方加強(qiáng)防范,絕不疏漏。5.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的安全法規(guī),如有違背,堅(jiān)決制止,杜絕違法施工。6.經(jīng)濟(jì)責(zé)任保證:在工程承包中,將安全因素考慮其中,獎(jiǎng)懲分明。在承包時(shí),安全具有否決權(quán)。二、建立安全管理責(zé)任制1.自分部經(jīng)理、分部總工、安全工程師、各職能部門直至各班組,推行和實(shí)施安全目標(biāo)管理。2.建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則。3.簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同。4.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各個(gè)職工的責(zé)任、具體任務(wù)、權(quán)力和經(jīng)濟(jì)利益,各項(xiàng)工作、生產(chǎn)以及各個(gè)環(huán)節(jié)均具有安全保證系統(tǒng)。5.明確職能部門人員的責(zé)任、分工,使其做到心中有數(shù)、防范及時(shí),處理突然事件得當(dāng),以確保安全生產(chǎn)不僅僅停留在口頭上,而應(yīng)時(shí)時(shí)貫穿于生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程。6.分部經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法令、規(guī)章制度,審批安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃并貫徹實(shí)施,組織安全檢查,主持事故調(diào)查分析、提出處理意見和改進(jìn)措施。7.分部總工程師負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)工作,在組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí),在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí),必須制定相關(guān)的安全技術(shù)措施,對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育,解決施工中的安全技術(shù)問題。8.安??崎L(zhǎng)、施工技術(shù)人員及工長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)具體責(zé)任,不違章指揮,進(jìn)行安全生產(chǎn)交底,經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè)。9.班組長(zhǎng)帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,帶領(lǐng)本班組成員安全作業(yè),拒絕違章指揮,開好班前安全生產(chǎn)會(huì)。10.工程科合理組織生產(chǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)秩序。11.在編制作業(yè)指導(dǎo)書時(shí),要提出相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施,編制安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。三、成立安全組織機(jī)構(gòu)為抓好安全工作,項(xiàng)目部成立以分部經(jīng)理為第一責(zé)任人、分部總工程師為第二責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的安全工作,具體日常工作由安??曝?fù)責(zé)。四、安全檢查程序管理1.各施工環(huán)節(jié)、施工工序的組織設(shè)計(jì)中是否具有安全措施的設(shè)計(jì),措施是否切實(shí)有效、可行。2.安全設(shè)施、設(shè)備是否及時(shí)購(gòu)置,數(shù)量、規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合要求。3.各生產(chǎn)工序、各環(huán)節(jié)在開工以前,首先布置安全設(shè)施,并實(shí)行檢查驗(yàn)收制,條件不符合要求時(shí)不允許開工。設(shè)施不規(guī)范必須返工達(dá)到規(guī)范要求時(shí)才允許開工。 4.實(shí)行專職安全人員跟班檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全上出現(xiàn)的疏忽和麻痹。5.作好安全檢查記錄,特別是對(duì)隱患的記錄必須具體。6.安全檢查后,要認(rèn)真、全面地進(jìn)行系統(tǒng)分析,定性定量進(jìn)行安全評(píng)價(jià),對(duì)口研究對(duì)策,進(jìn)行整改和加強(qiáng)管理。7.整改是安全管理的重要組成部份,是檢查結(jié)果的歸宿。整改工作也要作好記錄,并復(fù)檢。五、注重勞動(dòng)保護(hù)與安全生產(chǎn)的關(guān)系1.勞動(dòng)保護(hù),就是解決安全與生產(chǎn)之間的矛盾,變不安全為安全。2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),綜合管理:領(lǐng)導(dǎo)是做好安全工作的關(guān)鍵,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。3.貫徹法規(guī),加強(qiáng)法制:法規(guī)是國(guó)家制定的各種法律、法令、條例、規(guī)則、章程等文件的總稱,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,并用它來(lái)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng),約束每一個(gè)人。4.廣泛進(jìn)行安全教育,不斷改善勞動(dòng)條件:首先,提高各級(jí)管理人員和廣大職工搞好安全工作的責(zé)任感和自覺性,并每月進(jìn)行安全知識(shí)講座、每周進(jìn)行安全檢查、每周召開安全總結(jié)會(huì)議,進(jìn)行安全教育,使職工掌握相關(guān)知識(shí),提高安全操作技術(shù)水平,遵守操作技術(shù)規(guī)程,盡量避免安全事故。5.積極開展科學(xué)研究:從人、工具、建筑物三個(gè)方面找到安全生產(chǎn)的規(guī)律和辦法,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),指導(dǎo)今后的生產(chǎn)。6.有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究,是強(qiáng)化安全管理的關(guān)鍵。六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施 由于施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)露天、人員集中的生產(chǎn)場(chǎng)所,人機(jī)流動(dòng)性大,不安全因素較多,容易發(fā)生事故,因此是安全管理重中之重的地區(qū)。1.施工現(xiàn)場(chǎng)基本要求,使各區(qū)域井井有條。,使之堅(jiān)實(shí)平坦、暢通、視線良好。,特別是易燃、易爆、有毒、化學(xué)物品的堆放。,如安全網(wǎng)、井口蓋板、護(hù)欄、防護(hù)罩、各種限制保險(xiǎn)裝置等,必須安全有效。,安全警示牌,紅燈或警示燈等。2.特殊工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)基本要求。,應(yīng)通過(guò)設(shè)置擋墻、圍欄等措施防止?jié)L石和其它物件滾下公路傷及行人和行車。,確保吊裝施工安全。3.防火施工組織設(shè)計(jì)中要考慮到防火辦法和施救措施的實(shí)施途徑,備足滅火設(shè)施。4.防爆重視爆破及引爆物品的正確運(yùn)輸、儲(chǔ)存、保管、領(lǐng)用、使用,并編制專門的操作規(guī)程。5.交通安全在施工便道上作好行車標(biāo)識(shí)同時(shí)作好交通維護(hù),防止墜落物件掉落傷人、傷車。6.防洪成立防洪領(lǐng)導(dǎo)小組,安排專人收集中、短期天氣預(yù)報(bào)及氣象、水文資料,指導(dǎo)施工作業(yè)。臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪水期成立搶險(xiǎn)隊(duì),應(yīng)急措施得當(dāng),備有足夠的搶險(xiǎn)物資,作到搶險(xiǎn)快速又安全,保證施工能順利進(jìn)行。 七、編制專項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程本項(xiàng)目實(shí)施時(shí),根據(jù)生產(chǎn)情況,將陸續(xù)編制下列規(guī)程:樁基鉆孔施工安全規(guī)程;高空施工安全規(guī)程;預(yù)應(yīng)力施工安全規(guī)程;施工機(jī)械使用安全規(guī)程;模板施工安全規(guī)程;鋼筋施工安全規(guī)程;焊接、氣割施工安全規(guī)程;用電安全規(guī)程;爆破施工安全規(guī)程。第十一章 環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施第一節(jié) 施工環(huán)境保護(hù)一、明確責(zé)任,
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