【正文】 水本工程擬采用井水、城市自來水，水的化學(xué)分析應(yīng)按《公路工程水質(zhì)分析操作規(guī)程》（JTJ05684）進(jìn)行。并同時滿足水的化學(xué)方面的要求。、混凝土配合比必須嚴(yán)格遵照國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)范》和《混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，通過設(shè)計計算和試配確定，當(dāng)配合比的確定采用早期混凝土強(qiáng)度為標(biāo)準(zhǔn)時其試驗方法必須按照國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行?；炷僚浜媳却_定過程，必須密切注意，全面掌握混凝土的質(zhì)量動態(tài)信息，及時調(diào)整混凝土配合比。、確?；炷涟韬狭系臄嚢栀|(zhì)量混凝土拌合料開機(jī)攪拌前，現(xiàn)場質(zhì)檢工程師必須對所水泥、砂石、骨料的質(zhì)量檢驗報告；混凝土組成材料配合比試驗報告；鋼材檢驗報告是否齊全、有效；模板尺寸、位置、高度及脫模劑的涂刷是否符合要求；模板支撐是否已準(zhǔn)備齊全；混凝土攪拌設(shè)備的電子自動計量裝置是否已校驗無誤等問題，進(jìn)行一次全面檢查驗收，把各種可能發(fā)生的質(zhì)量事故，消滅在萌芽狀態(tài)?；炷涟韬狭系臄嚢?，必須做到均勻，顏色一致，不得有離析和泌水現(xiàn)象，從混凝土組成材料的計量、投料、拌和、運(yùn)輸?shù)叫读稀備?，擬控制在25至30分鐘內(nèi)完成?；炷撂涠鹊臋z測，每工作班不應(yīng)少于一次，檢測坍落度時，必須認(rèn)真觀察混凝土拌合料的粘聚性和保水性，確?；炷涟韬狭系某矶?、水灰比和均勻性等各項技術(shù)指標(biāo)，符合國家GB50164—92《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定。、混凝土灌注的質(zhì)量保證措施、混凝土運(yùn)抵現(xiàn)場后，必須經(jīng)過坍落度試驗，符合要求后才能澆注，若坍落度損失過大，試驗人員可根據(jù)實際情況征得監(jiān)理工程師同意后加入適量水泥漿，以確?；炷恋乃冶炔蛔儯⒁獢嚢杈鶆蚝蠓娇蓾沧?。、澆注混凝土前，全部模板和鋼筋應(yīng)清潔干凈，不得有雜物，模板若有縫隙應(yīng)填塞密，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)后方能開始澆注，混凝土的澆注方法，必須經(jīng)得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。、混凝土澆注施工時，要嚴(yán)格控制分漿厚度，最大不超過40cm，一般在30～40cm左右，同時要嚴(yán)格控制混凝土自由下落高度，最高不能超過2m，超過2m要使用串筒或溜槽，以免混凝土產(chǎn)生離析。、混凝土澆注作業(yè)應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，如因故發(fā)生中斷，其中斷時間若超過前次混凝土的初凝時間或能重塑時間，應(yīng)采取相應(yīng)措施處理，并立即向監(jiān)理工程師報告。、混凝土振搗時，振搗器的插入或撥出時的速度要慢，振搗點要均勻，在振搗器不能達(dá)到的地方應(yīng)輔以插鏟式振搗，以免發(fā)生漏振現(xiàn)象。、施工縫的設(shè)置，應(yīng)按規(guī)定或監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行，在舊混凝土表面澆注混凝土前，必須將其表面鑿毛清洗干凈，用水濕潤后，先澆一層水泥漿以確保新舊混凝土之間能結(jié)合良好。、混凝土終凝以后要采取適當(dāng)措施養(yǎng)護(hù)，并在澆注部位注明養(yǎng)護(hù)起止日期，以免遺漏。、在監(jiān)理工程師監(jiān)督下按照交通部JTJ05383《公路工程水泥混凝土試驗規(guī)程》規(guī)定制作試件及強(qiáng)度測試。、鉆孔樁施工質(zhì)量保證措施，保證施工時不會產(chǎn)生變形。，結(jié)合實際情況確定鉆進(jìn)速度。，注意孔內(nèi)降水。，應(yīng)分析原因，及時處理后方可繼續(xù)造孔。，應(yīng)對孔徑、深度、斜度和孔底地質(zhì)狀況全面仔細(xì)檢查，并申報監(jiān)理工程師，符合要求且在監(jiān)理工程師同意后方可澆注混凝土。、完整牢固，并采用墊塊保證鋼筋籠有適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)層。，灌注過程中保持導(dǎo)管埋入混凝土深度在2～４米。澆注完成并達(dá)到強(qiáng)度后。、承臺、墩（臺）柱（身）及蓋梁施工的質(zhì)量保證措施、承臺、墩柱及蓋梁施工時，施工縫要嚴(yán)格按設(shè)計要求和規(guī)范要求處理，嚴(yán)禁積水或有松散混凝土塊。承臺混凝土澆灌前應(yīng)排干坑內(nèi)積水。、蓋梁采用落地支架施工時，要進(jìn)行預(yù)壓，消除沉降及非彈彎性，并應(yīng)計算、檢測支架撓度，設(shè)置模板預(yù)拱度。、承臺、墩柱及蓋梁的鋼筋、模板、混凝土施工執(zhí)行鋼筋、模板、混凝土工序的質(zhì)量保證措施。、現(xiàn)澆梁、懸澆梁及預(yù)制梁制造的質(zhì)量保證措施預(yù)制梁制梁臺座的基礎(chǔ)要穩(wěn)固，尤其是臺座兩頭的基礎(chǔ)要特別加固，防止梁體張拉后起拱，重量分擔(dān)到兩頭而造成臺座下沉，進(jìn)而影響到梁體。現(xiàn)澆梁支架應(yīng)按模板及支架質(zhì)量保證措施執(zhí)行。懸澆梁所使用掛籃應(yīng)進(jìn)行充分預(yù)壓載。以保證質(zhì)量。外模采用大塊定型鋼模，剛度、強(qiáng)度及穩(wěn)定性應(yīng)經(jīng)設(shè)計計算確定。預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備性能要始終保持良好，嚴(yán)格按規(guī)定校檢。預(yù)應(yīng)力張拉采用雙控，張拉力和伸長量，以張拉力為主，當(dāng)伸長量超出允許范圍時，應(yīng)找出原因，才進(jìn)行施工。確保預(yù)應(yīng)力張拉質(zhì)量。做好各項準(zhǔn)備工作。、其他技術(shù)保證措施、施工組織設(shè)計是按照設(shè)計、生產(chǎn)和工藝要求并結(jié)合工程項目的自然條件、施工條件（人、料、機(jī)）和經(jīng)濟(jì)條件，采用科學(xué)的手段和方法，對工程項目進(jìn)行施工過程的時間組織、空間組織和技術(shù)組織，最后形成優(yōu)化的施工組織文件，用以指導(dǎo)生產(chǎn)，確保工程項目的質(zhì)量、工期以及取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。、對于重大部位和關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)、新工藝、新材料的使用，應(yīng)提出具體的施工方案或施工措施，報經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。、做好產(chǎn)品形成過程的原始記錄（包括原材料、施工機(jī)具、施工方法、施工工藝、施工監(jiān)督、施工操作人員工作質(zhì)量、工作條件等）。建立現(xiàn)場施工日志制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度和質(zhì)量情況，如：工序質(zhì)量評定，隱蔽驗收簽證，管線試驗記錄等。、建立健全技術(shù)復(fù)核制度，對施工過程的施工方案、措施和圖紙，以及各項技術(shù)工作進(jìn)行復(fù)核，特別是測量放線，混凝土配合比和材料試驗等，杜絕重大差錯的發(fā)生。測量控制點不被破壞。配備精良的滿足工程要求的測量儀器、測量員和熟練技術(shù)工人，并接受監(jiān)理工程師的指導(dǎo)。、施工管理保證措施、全面推行質(zhì)量目標(biāo)承包責(zé)任制將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分解成各工序工程質(zhì)量目標(biāo)，并將其落實到具體的人頭上，全面實行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。單項工程質(zhì)量總目標(biāo)值由工程總負(fù)責(zé)人承包。實行分級管理，一級對一級負(fù)責(zé)管理的辦法，采取責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的承包方式，強(qiáng)化各工序工程質(zhì)量承包人的管理，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制約，確保工程質(zhì)量總目標(biāo)的實現(xiàn)。堅持質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量優(yōu)先的原則，對各工序工程質(zhì)量目標(biāo)承包人的質(zhì)量目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況，專職質(zhì)檢監(jiān)控人員具有否決權(quán)。、配備質(zhì)檢人員配備足夠的，專業(yè)齊全的質(zhì)檢人員和必要的質(zhì)檢設(shè)備，以提高工程施工質(zhì)量監(jiān)控的專業(yè)化水平。質(zhì)檢人員的基本要求（1）必須熟悉所監(jiān)控工程內(nèi)容的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和驗收標(biāo)準(zhǔn)，具有工程建設(shè)現(xiàn)場管理的實際工作技能，并能協(xié)調(diào)解決一般工程技術(shù)問題的專業(yè)技術(shù)人員。（2）認(rèn)真熟悉工程施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明、資料，了解設(shè)計要求，明確各專業(yè)工程相關(guān)部位及各工序之間的關(guān)系，對工程關(guān)鍵部位和施工難點做到心中有數(shù)，并充分準(zhǔn)備，認(rèn)真參加施工圖紙會審工作。（3）督促各工序工程質(zhì)量目標(biāo)承包人，嚴(yán)格按照工程施工規(guī)程、規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙實施施工，并經(jīng)常深入現(xiàn)場，隨機(jī)檢查施工質(zhì)量和質(zhì)量技術(shù)保證措施的落實情況。（4）認(rèn)真做好“旁站監(jiān)督”工作，對工程施工質(zhì)量實施全過程監(jiān)控，實施過程精品戰(zhàn)略，把各種可能發(fā)生的施工質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。（5）嚴(yán)格要求各工序工程質(zhì)量承包人，按照工程施工質(zhì)量檢驗程序的規(guī)定，認(rèn)真填報各工序質(zhì)量自檢報表，并認(rèn)真給予核查、認(rèn)定。（6）認(rèn)真審閱各工序工程的“施工記錄”，核定各種施工試驗報告，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。（7）認(rèn)真參加各工序工程的隱蔽工程質(zhì)量檢查驗收工作，參與“隱檢記錄”的會簽，堅決制止未經(jīng)檢查驗收認(rèn)可，擅自進(jìn)行下一道工序施工的野蠻行為。、其它保證措施凡是參加本工程建設(shè)生產(chǎn)的施工生產(chǎn)人員，必須全部參加施工操作規(guī)程、施工工藝方法和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的崗前學(xué)習(xí)，特別是施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，上崗工人每人一冊，并要求各工種工人，不但要熟練掌握本工種的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而且還要了解相關(guān)工種的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。針對本工程特點和質(zhì)量要求，制定相應(yīng)的勞動工資管理辦法，切實做到質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)密切掛鉤。所有工序交接和計資計獎的認(rèn)定,全部以“二表一卡”為憑，即工序自檢表、工序?qū)z表和工序互檢交接卡。手續(xù)不完備的，不得進(jìn)入下道工序施工，不予計資計獎。確保工程工期的安排根據(jù)合同的要求，結(jié)合工程的特點公司的實際機(jī)械、人員等情況，在前面章節(jié)已經(jīng)提出了施工進(jìn)度總計劃。但如何使施工總進(jìn)度計劃在施工中得以實施，就需要在各個方面、各個環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的保證措施。在施工中我們將采取以下措施確?？傔M(jìn)度計劃的實施：從組織管理上保證工期、本工程實行項目法施工，為便于管理和組織施工，擬將本項目工程按其特征分成2個部分，分設(shè)3個施工作業(yè)隊，公司將組織充足的精干人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項目之中。并成立由項目部主管生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的，由組織路橋施工經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任調(diào)度員的生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。由各工區(qū)主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人為調(diào)度員，以各施工作業(yè)隊為生產(chǎn)實施對象，形成一個從上而下的主管施工進(jìn)度的組織體系。、建立以項目為核心的責(zé)權(quán)利體系，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。、各施工隊?wèi)?yīng)堅持每天一次的生產(chǎn)布置會，做到當(dāng)天的問題不留到下一天，并讓每個生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時安排布置，不耽誤每一天。、生產(chǎn)調(diào)度室每周定期召開一次由各施工隊負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)各施工隊之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。、每月由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理主持生產(chǎn)總調(diào)度會，總結(jié)上個月的施工進(jìn)度情況，安排下個月的施工生產(chǎn)；及時解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時協(xié)調(diào)各施工隊之間和各施工隊與各職能部門之間的關(guān)系；對施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力的使用情況進(jìn)行全面了解，布置下個月的機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力安排計劃；并對資金進(jìn)行合理分配，保證施工進(jìn)度的落實和完成。、建立嚴(yán)格的《工程施工日志》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商及氣象等問題，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。、各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進(jìn)行。對于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，突破難點，以確保工程總進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。、建立獎罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗競賽”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，提前完成任務(wù)的重獎，未能按時完成任務(wù)的重罰，多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位。從計劃安排上保證工期、在工程開工前，必須嚴(yán)格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計劃，并對其科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求和有所提前等問題，進(jìn)行認(rèn)真審查。、在工程施工總進(jìn)度計劃的控制下，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排。、制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M(jìn)度計劃的順利完成。、對生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機(jī)動地對人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物質(zhì)進(jìn)場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。、縮短進(jìn)場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。全線施工，多頭并進(jìn)。、工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，實行“雨天的損失晴天補(bǔ)，白天的損失晚上補(bǔ)，本周的損失下周補(bǔ)，本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外耽誤工期的措施，確?？偣こ踢M(jìn)度計劃的實現(xiàn)。從資源上保證工期、公司將對該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)形式合理的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干，生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械，組成一個高素質(zhì)、高效率的施工隊伍。、“工欲善其事，必先利其器”。對施工機(jī)械將做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，充分利用施工機(jī)械高效生產(chǎn)力。做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè)置修理場，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對重要的、常用的施工機(jī)械和機(jī)具應(yīng)留有富余備用設(shè)備，以防萬一。、制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料的及時供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)耽誤工期。從技術(shù)上保證工期、由項目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項目的施工技術(shù)管理，項目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。、實行圖紙會審制度，在工程開工前由項目部總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計圖紙會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯誤和不足之處，使工程順利進(jìn)行。、采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程按步就班地有節(jié)奏地進(jìn)行。、實行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時向班組做好詳盡的技術(shù)交底，對各個施工過程做好技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場就地解決，防止工序檢驗不合格而進(jìn)行返工，延誤工期。其它保證措施、關(guān)心員工的生活，根據(jù)不同的氣候條件、施工強(qiáng)度相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。保證各個員工以健康的精神狀況投入到施工中。現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)務(wù)室、定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。、做好冬季、雨季、風(fēng)期、夜間施工的措施和周密的準(zhǔn)備工作及防洪抗災(zāi)保證工作，確保施工的順利進(jìn)行。、搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，創(chuàng)造一個天時地利人和的施工環(huán)境，大力配合業(yè)主的拆遷工作，以促使業(yè)主加快拆遷工作進(jìn)展，為盡早提供施工現(xiàn)場作努力。5重點（關(guān)鍵）和難點工程的施工方案、方法及其措施1測量工程嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行，高標(biāo)準(zhǔn)控制承臺、立柱、蓋梁各工程結(jié)構(gòu)放樣的正確度，嚴(yán)格執(zhí)行水準(zhǔn)點高程的復(fù)測，控制橋墩、橋面的標(biāo)高和中心軸線，嚴(yán)格做好沉降觀測工作，做好各項工作的書面記錄，為工程創(chuàng)優(yōu)打下基礎(chǔ)。2工程原材料檢驗及復(fù)試，必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。材料進(jìn)場要執(zhí)行合格證、質(zhì)保書制度。明確區(qū)分材料類別、名稱型號等。認(rèn)真按試驗要求對材料進(jìn)行取樣、送驗、測試等檢驗工作，并做好記錄，合格后方可使用。3橋梁模板工程繪制翻樣圖，班組對木工翻樣的交底在施工中必須認(rèn)真執(zhí)行。對工程所用的模板必須認(rèn)真選材，特