建設(shè)項目經(jīng)濟評價-資料下載頁
2025-07-29 05:39本頁面
【正文】 0 凈值50 40 30 20 10 0 土地使用權(quán)520 20 20 20 20 20 攤銷520 4 4 4 4 4 凈值50 16 12 8 4 0 2無形資產(chǎn)合計5110 110 110 110 110 110 攤銷5110 22 22 22 22 22 凈值50 88 66 44 22 0 附表7 總成本費用估算表 單位：萬元序號年份項目生產(chǎn)經(jīng)營期12345生產(chǎn)負(fù)荷9151515151生產(chǎn)成本 外購原材料及燃料動力 工資及福利 折舊費 攤銷費 維修費 2銷售費用 3管理費用及其他制造費用 4財務(wù)費用 5總成本費用 其中固定成本 可變成本 6經(jīng)營成本 附表8 銷售（營業(yè)）收入及稅金估算表 單位：萬元序號年份項目稅率（%）銷售價投產(chǎn)期（1）投產(chǎn)期（2）達(dá)產(chǎn)期（5）（萬元/臺）1項目產(chǎn)品 數(shù)量（單位：臺） 8091515產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入 720120012002銷售稅金及附加 增值稅 銷項稅金17 進(jìn)項稅金17 城市維護(hù)建設(shè)稅7 教育費附加3 附表9 損益表 單位：萬元序號年份項目生產(chǎn)經(jīng)營期12345生產(chǎn)負(fù)荷（%）60%100%100%100%100%1產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入72012001200120012002銷售稅金及附加 3總成本費用 4利潤總額（123） 5所得稅（25%） 6稅后利潤 7特種基金 8可供分配利潤（67） 獎勵基金（0%） 盈余公積金（10%） 應(yīng)付利潤 未分配利潤 9累計未分配利潤 附表10 現(xiàn)金流量表（全部投資） 單位：萬元序號年份項目建設(shè)投產(chǎn)期生產(chǎn)經(jīng)營期2345生產(chǎn)負(fù)荷9151515151現(xiàn)金流入720 1200 1200 1200 1379 產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入7201200120012001200回收固定資產(chǎn)余值 回收流動資金 2現(xiàn)金流出 固定資產(chǎn)投資 流動資金 經(jīng)營成本 銷售稅金及附加 所得稅 獎勵基金及盈余公積金 3凈現(xiàn)金流量（12） 4累計凈現(xiàn)金流量 5所得稅前凈現(xiàn)金流量 6所得稅前累計凈現(xiàn)金流量 計算指標(biāo)： 所得稅后所得稅前 財務(wù)內(nèi)部收益率（%） %% 財務(wù)凈現(xiàn)值（萬元） 165。 165。 投資回收期（年） 附表11 資金來源與運用表 單位：萬元序號年份項目建設(shè)投產(chǎn)期生產(chǎn)經(jīng)營期12345生產(chǎn)負(fù)荷（%）60%100%100%100%100%1資金來源 利潤總額 折舊費 攤銷費 長期借款 流動資金借款 其他短期借款 自有資金 創(chuàng)新基金及地方配套 回收固定資產(chǎn)余值 回收流動資金 2資金運用 固定資產(chǎn)投資 建設(shè)期利息 流動資金 所得稅 獎勵基金及盈余公積金 應(yīng)付利潤 長期借款本金償還 流動資金借款本金償還 短期借款本金償還 3盈余資金 4累計盈余資金 附表12 資產(chǎn)負(fù)債表 單位：萬元序號年份項目生產(chǎn)經(jīng)營期12345生產(chǎn)負(fù)荷（%）60%100%100%100%100%1資產(chǎn) 流動資產(chǎn)總額 應(yīng)收帳款 存貨 現(xiàn)金 累計盈余資金 固定資產(chǎn)凈值 無形及遞延資產(chǎn)凈值 2負(fù)債及所有者權(quán)益 流動負(fù)債總額 應(yīng)付帳款 流動資金借款 其他短期借款 長期借款 負(fù)債小計 所有者權(quán)益 資本金 創(chuàng)新基金及地方配套 累計盈余公積金 累計未分配利潤 計算指標(biāo)：資產(chǎn)負(fù)債率（%） 流動比率（%） 速動比率（%） 附表13 單因素敏感性分析表序號不確定因素變化率△F財務(wù)內(nèi)部收益率（稅后%）△A敏感度系數(shù)E=△A/△F1固定資產(chǎn)投資10% 5% 0%00 5% 10% 2銷售價格10% 5% 0%0 5% 10% 3經(jīng)營成本10% 5% 0%00 5% 10% 第四章 結(jié)論從前面的計算結(jié)果可知，當(dāng)達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力的60%時，即產(chǎn)品年產(chǎn)量達(dá)到9套，本項目即可保本，由此可見本項目具有很強的抗風(fēng)險能力。通過對固定資產(chǎn)投資、銷售價格、經(jīng)營成本等進(jìn)行單因素敏感性分析，從中可以看出，對稅后財務(wù)內(nèi)部收益率影響最大的是經(jīng)營成本，銷售價格敏感性較大，影響較小的是固定資產(chǎn)。只要對經(jīng)營成本和銷售價格加強控制，因本產(chǎn)品屬新技術(shù)產(chǎn)品，市場潛在需求大，價格合理，本項目具有相當(dāng)?shù)目菇?jīng)營成本風(fēng)險的能力。降低項目的經(jīng)營成本是做好該項目的關(guān)鍵，項目應(yīng)在進(jìn)一步降低原材料成本的基礎(chǔ)上，引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段，強化內(nèi)部管理，減少經(jīng)營費用開支。其次是做好營銷工作，努力使產(chǎn)品能夠更好的得到市場的認(rèn)可，使生產(chǎn)的產(chǎn)品都能實現(xiàn)價值，另外要充分利用資源，提高固定資產(chǎn)的利用率，這樣會進(jìn)一步提高項目的抗風(fēng)險能力。故，此項目只要合理控制成本，強化管理，加強市場營銷，是積極可行的。參考文獻(xiàn)[1] [J].甘肅科技，2007(7)：130132.[2] 曹振宇，劉鑫，曹越.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》第三版解析[J].黑龍江水利科技，2009（1）：173174.[3] [J].財稅縱橫，2006（2）：135140.[4] [J].新疆電力，2004（3）：6465.[5] 蘇禎，楊子清，[J].內(nèi)蒙古水利，2011（2）：109111.[6] [J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2009（3）：4647.[7] [J]. 有色冶金設(shè)計與研究，2012(2)：4547.[8] [J].經(jīng)濟管理，2011(7)：276177.[9] [J].產(chǎn)業(yè)研究，2010（12）：6767.[10] 國家發(fā)改委、[M].北京：中國計劃出版社，2006：117121.[11] [M].北京：機械工業(yè)出版社，2004：540.[12] 陳進(jìn)，[M].上海：同濟大學(xué)出版社，2009：140153.
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