【正文】 ，然后由擔任該過程產(chǎn)品的技術(shù)負責人進行檢查驗收并評定該過程產(chǎn)品質(zhì)量。工程的主要過程基本完成前，由副總工程師或?qū)徍巳司蛨?zhí)行規(guī)程、規(guī)范及工程技術(shù)方案情況、“項目事前指導(dǎo)書”的落實情況，存在問題需采取的措施及下步工作的指導(dǎo)意見填寫“項目中間檢查記錄表”并下達給工程技術(shù)負責人。由工程技術(shù)人員負責對工程的各相關(guān)過程及半成品進行全面的檢查驗收，并編制成品報告；由審核人對成果成圖進行檢查審核，并進行質(zhì)量評定；由總工程師對最終成果進行審定。監(jiān)測作業(yè)流程圖：接受任務(wù)，明確任務(wù)要求測區(qū)踏勘、準備工作質(zhì)量負責人技術(shù)管理組監(jiān)測方案事前指導(dǎo)中間檢查成果校審野外實施檢 核數(shù)據(jù)處理 三級檢查二級驗收 實時性資料發(fā)送過程服務(wù)最終成果匯總 質(zhì)量管理流程：質(zhì)量計劃項目技術(shù)主持事前指導(dǎo)中間檢查成果校核 野外實施質(zhì)量負責人 技術(shù)負責人 數(shù)據(jù)處理三級檢查二級驗收事后服務(wù)資料發(fā)送 質(zhì)量控制的措施1) 監(jiān)測工程，從設(shè)計到實施運行應(yīng)有明確的質(zhì)量標準和要求，以保證監(jiān)測工程在設(shè)計基準期內(nèi)具有規(guī)定的可靠度。質(zhì)量控制要抓住監(jiān)測工程的主要環(huán)節(jié)：(1) 儀器設(shè)備的采購：儀器設(shè)備出廠前必須進行檢驗率定，具有詳細的檢驗率定資料，合格的產(chǎn)品方能出廠；(2) 運輸儲藏：儀器設(shè)備經(jīng)過長途運輸以后可能會發(fā)生性能指標的變化，需經(jīng)檢驗率定后方能入庫。儀器的儲存條件和儲存方法要滿足儀器說明書的要求。(3) 安裝埋設(shè)：儀器安裝埋設(shè)以前，必須對所安裝的每一支儀器進行檢驗和率定。保證儀器的埋設(shè)成活率并符合要求。埋設(shè)后要立即進行測讀，確保儀器正常工作。(4) 觀測：為保證測值的真實可靠，需依照各監(jiān)測項目的觀測方法和觀測技術(shù)要求進行。(5) 資料的整編和分析：資料的整編和分析依照有關(guān)具體方法和要求進行。按照上述要求開展監(jiān)測工作，監(jiān)測質(zhì)量就有了技術(shù)和原則保證。2) 監(jiān)測工程質(zhì)量控制通過建立明確的責任制和檢查校核制度予以保證：(1) 從人員素質(zhì)和技術(shù)水平開始，嚴把工程質(zhì)量第一關(guān)。本院將挑選具有豐富操作經(jīng)驗的監(jiān)測人員，按照規(guī)范和圖紙要求，在現(xiàn)場負責組織實施全部監(jiān)測儀器設(shè)備的安裝埋設(shè)及監(jiān)測工作，對監(jiān)測儀器設(shè)備和采購、測試、校準、安裝、觀測、保護和維護進行技術(shù)指導(dǎo)。同時選派多名對各監(jiān)測項目施工、觀測、資料分析等方面有經(jīng)驗和能力的技術(shù)人員擔當儀器埋設(shè)及觀測分析工作。在整個工程施工期內(nèi)，保證成員相對穩(wěn)定，以保持工作的連續(xù)性。(2) 建立嚴格的質(zhì)量責任制，明確確定檢測人員的職責。建立嚴密完整的管理制度，實行管理業(yè)務(wù)標準化和管理流程程序化，實行質(zhì)量一票否決、生產(chǎn)效益與質(zhì)量掛鉤。項目負責人對監(jiān)測工程質(zhì)量工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，技術(shù)負責人對工程負技術(shù)責任，采購、測試、校準、安裝、觀測、保護和維護、觀測分析等人員為直接責任人。(3) 制定明確的質(zhì)量計劃、質(zhì)量方針和目標，做到目標具體、措施落實、確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定和不斷提高。(4) 監(jiān)測工程設(shè)計要保證基本資料完備，數(shù)據(jù)可靠，設(shè)計采用的基本假定，計算方法，斷面選擇和儀器布置合理，設(shè)計文件、圖紙符合有關(guān)規(guī)定，正確無誤；儀器設(shè)備選型符合選型原則要求；對監(jiān)測工程的實施，指出嚴格的技術(shù)要求和規(guī)定。(5) 監(jiān)測人員在儀器組裝率定、安裝埋設(shè)、觀測與記錄、資料整理與分析、信息反饋與預(yù)報等每個程序中要保證合格質(zhì)量水平。(6) 各類監(jiān)測項目的設(shè)計文件應(yīng)明確規(guī)定監(jiān)測儀器設(shè)備的運用條件和維護要求，提出正常運用的標準，并進行現(xiàn)場標定和檢查。當儀器使用條件與設(shè)計條件不符時，應(yīng)進行檢查，根據(jù)需要采取適當?shù)谋ＷC措施或更換。(7) 經(jīng)常性的開展全體人員的質(zhì)量意識教育，明確“質(zhì)量第一”的真正內(nèi)涵，把質(zhì)量目標從思想上落實到每一位監(jiān)測人員的行動中，共同抓好質(zhì)量管理。8 確保任務(wù)完成措施根據(jù)本工程特點，為確保本工程建設(shè)按照計劃工期順利進行，加強監(jiān)測進度管理，我院將采取以下9項措施來保證本項目監(jiān)測任務(wù)的完成：1) 制定的施測技術(shù)方案符合工程實際，技術(shù)先進，操作性強。2) 委派技術(shù)水平高、監(jiān)測經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員主持此項工程，固定主要監(jiān)測技術(shù)人員，確保項目的各個工序順利完成。3) 保證投入先進的儀器設(shè)備，凡投入本項目的所有儀器設(shè)備必須定期進行質(zhì)量鑒定，符合要求方可投入使用，確保測量數(shù)據(jù)的準確性與真實性。4) 固定儀器設(shè)備，加強儀器設(shè)備管理，最大限度是提高設(shè)備地完好率和利用率。5) 主動與業(yè)主、監(jiān)理、施工方加強聯(lián)系，實行每天由項目技術(shù)負責人向業(yè)主匯報工作制，及時掌握業(yè)主、監(jiān)理、施工方對監(jiān)測工作的要求，及時組織生產(chǎn)力量按期完成任務(wù)。6) 根據(jù)業(yè)主要求和每個分項任務(wù)性質(zhì)制定切實可行的完成任務(wù)時間進度計劃表，完善工程項目管理體系，做到層層分工明確，責任明確，協(xié)調(diào)配合，措施得力，確保分部分項工期和總工期按時完成。7) 項目管理人員深入現(xiàn)場，掌握工作進度，當工程需要調(diào)整工期時，及時組織人力、設(shè)備等資源的配置，確保措施到位。8) 積極與業(yè)主及承包商聯(lián)系，進行技術(shù)交流，了解各施工工點的進度、測量情況，提前準備，做到心中有數(shù)，在接到監(jiān)測任務(wù)時隨叫隨到，及時完成所要求監(jiān)測的項目。9) 根據(jù)工程開工的先后順序，及時組織人力做好前期準備工作、對監(jiān)測人員進行專業(yè)分工，保證各監(jiān)測項目做到儀器、人員等固定。確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的連續(xù)性、可靠性。9 安全文明生產(chǎn)我院將執(zhí)行環(huán)境管理體系GB/T240012004/ISO14001:2004標準和職業(yè)健康安全管理體系GB/T280012001標準，進行危險源的辨識和控制，使環(huán)境和職業(yè)健康安全體系有效運行并持續(xù)改進，保證安全文明施工。本工程安全文明生產(chǎn)總目標：杜絕重大傷亡事故，實現(xiàn) “四無”（無工傷、無死亡、無污染、無火災(zāi)）。建立本工程獎罰嚴明的文明施工與安全生產(chǎn)評比活動，按工程取費的5%作為獎勵基金；積極開展文明施工與安全生產(chǎn)活動，勤于檢查、發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除；努力爭取質(zhì)量、效益、安全、文明全優(yōu)工程；當安全文明施工受到業(yè)主表揚時，該獎勵基金及時足額發(fā)放到安全文明生產(chǎn)班組和個人。 監(jiān)測工作的安全措施1) 現(xiàn)場監(jiān)測人員進入本項目前接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)，必須遵守我院的安全生產(chǎn)條例。2) 現(xiàn)場監(jiān)測人員進入現(xiàn)場必須遵守各施工單位的安全、文明施工要求。3) 重點強調(diào)現(xiàn)場監(jiān)測人員進入現(xiàn)場必須戴安全帽，不得穿拖鞋進入現(xiàn)場。4) 在道路進行沉降監(jiān)測、水平位移監(jiān)測人員必須穿戴黃色安全背心，注意來往車輛。5) 現(xiàn)場監(jiān)測小組內(nèi)設(shè)立安全負責人一名（小組長擔任），負責本小組的人員、儀器設(shè)備安全。6) 項目部設(shè)立安全負責人一名，定期對個小組安全抽查和定期進行安全培訓(xùn)。