廈門(mén)海滄石材物流中心項(xiàng)目策劃書(shū)(25頁(yè))-物流運(yùn)作-資料下載頁(yè)
2025-08-03 00:50本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】增%，長(zhǎng)期增長(zhǎng)率高居全國(guó)大中城市前列；代服務(wù)業(yè)的三大支柱行業(yè)之一；為促進(jìn)現(xiàn)代物流的發(fā)展，廈門(mén)市物流業(yè)工作。爾后，市政府于2020年通過(guò)了《廈門(mén)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年海滄區(qū)。大項(xiàng)目都落戶在海滄。海滄具有形成天然良港的條件。海滄三面臨海，海岸線。口、能源工業(yè)及倉(cāng)儲(chǔ)保稅業(yè)等。代、第五代集裝箱泊位。已建成博坦10萬(wàn)噸級(jí)油碼頭，海滄港區(qū)臨近錨地，港區(qū)航道短，港區(qū)集疏運(yùn)交通系統(tǒng)。根據(jù)廈門(mén)港建設(shè)總體規(guī)劃，海滄港區(qū)將建成廈門(mén)。高雄、香港、印尼、新加坡等國(guó)家和地區(qū)近40個(gè)港口。美元,進(jìn)口3億多美元,占全國(guó)石材進(jìn)出口總量80%以上.平方米，項(xiàng)目定位為“保稅物流中心”。力，更加穩(wěn)固了全國(guó)石材第一港口的地位。更為親密的關(guān)系,為以后的工作奠定良好的基礎(chǔ)；
【正文】 萬(wàn)噸 裝卸 5噸以上 90元 /噸，場(chǎng)拆費(fèi)用 450480元 /20’，免堆存費(fèi) 藝輝堆場(chǎng) 2萬(wàn) 場(chǎng)拆費(fèi)用 RMB 550元 /20’(包括碼頭到堆場(chǎng)拖車(chē)費(fèi)、回空費(fèi)、裝卸各一次的費(fèi)用 )， 30天內(nèi)免堆存費(fèi)，超過(guò)后按 10元 /立方 /月收取堆存費(fèi) 保稅石材超市業(yè)務(wù)量預(yù)計(jì) 營(yíng)業(yè)收入預(yù)估（以標(biāo)準(zhǔn)箱計(jì)算 ） 項(xiàng)目 第一年 第二年 第三年 備注 貨量 單價(jià) 年收入 貨量 單價(jià) 年收入 貨量 單價(jià) 年收入 石材操作費(fèi) 600 500 300000 960 500 480000 1440 500 720200 包干費(fèi)用 石材堆存費(fèi) 600 12 432020 960 12 691200 1440 12 1036800 20噸每 TEU,每月每噸 12元，以 3個(gè)月倉(cāng)儲(chǔ)期計(jì)算 合計(jì) 732,000 1,171,200 1,756,800 項(xiàng)目營(yíng)收預(yù)測(cè) ? 考慮到本項(xiàng)目屬以堆存為主，具有經(jīng)營(yíng)的最大化，即當(dāng)業(yè)務(wù)擴(kuò)展到堆存的最大容量時(shí)，業(yè)務(wù)的收入和利潤(rùn)是固定的。本項(xiàng)目在財(cái)務(wù)測(cè)算上，從第 3年開(kāi)始即達(dá)到業(yè)務(wù)的飽和量，每年收益為 ，所以本項(xiàng)目的現(xiàn)金流量預(yù)計(jì)如下 (萬(wàn)元 )： 年份 2020年 （ 0年） 2020年 （第 1年） 2020年 （第 2年） 2020年 （第 3年） 2020年 （ 第 4年） 現(xiàn)金流量 1824 .19 現(xiàn)金流量圖 1 2 0 4 3 投資回收期和凈現(xiàn)值 靜態(tài)投資回收期 =(++)/+2= 以 8年為期限 ,假定基準(zhǔn)貼現(xiàn)率為 12%,計(jì)算凈現(xiàn)值為 : NPV(12%)=++++++++十三 、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 風(fēng)險(xiǎn)事件 可能性 嚴(yán)重性 困難度 發(fā)生時(shí)間 戰(zhàn)爭(zhēng)等不可抗力 低 高 高 投資后 政策變化 低 高 高 投資后 市場(chǎng)變化 中 中 中 無(wú)特定 管理不當(dāng) 低 中 低 無(wú)特定 壞天氣 低 高 低 建設(shè)中 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣 風(fēng)險(xiǎn)事件 處理方式 權(quán)變計(jì)劃 啟動(dòng)時(shí)間 戰(zhàn)爭(zhēng)等不可抗力 接受 無(wú) 發(fā)生時(shí) 政策變化 轉(zhuǎn)移 時(shí)刻關(guān)注 發(fā)生時(shí) 市場(chǎng)變化 轉(zhuǎn)移 改變策略 無(wú)特定 管理不當(dāng) 減小 監(jiān)督制度 無(wú)特定 壞天氣 減小 變通計(jì)劃 建設(shè)中 風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)矩陣 十四 、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制 謝謝大家！ 小組成員名單：劉榮喜 /姜明明 /宋汶 /洪澎雄 /陳榮毅 /孫海濤 林永寬 /申春華 /楊佳駿 /林鈞 /徐寧 /陳嫻 /丁子昱
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