赴廈門海滄保稅港區(qū)汕頭保稅區(qū)考察報(bào)告-資料下載頁
2025-09-12 19:26本頁面
【正文】 保等。管委會(huì)授權(quán)，對(duì)公用事業(yè)、市政部分列入財(cái)政預(yù)算給予支 第 6 頁 共 7 頁 持，同時(shí)也向區(qū)內(nèi)企業(yè)收取一小部分物業(yè)管理費(fèi)。聯(lián)檢部門辦公設(shè)備、設(shè)施維護(hù)也是由該公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)，便于統(tǒng)一管理。 （ 1）物業(yè)管理情況。汕頭保稅區(qū)管委物業(yè)管理由汕頭保稅區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)，是保稅區(qū)管委屬下的事業(yè)單位。主要業(yè)務(wù)：管委會(huì)固定資產(chǎn)、物業(yè)保養(yǎng)維修、房屋裝修、物業(yè)出租出讓，水電保障服務(wù)、管委會(huì)原直屬企業(yè)改制后移交資產(chǎn)。 （ 2）后勤管理情 況。保稅區(qū)管委后勤管理工作由大樓管理處負(fù)責(zé)，該單位是保稅區(qū)管委屬下的事業(yè)單位?，F(xiàn)有人員共 14人，設(shè)置管理處主任 1 名，副主任 3 名，以及總務(wù)、電工、司機(jī)、保安、食堂、衛(wèi)生、理發(fā)等部門組成。 二、幾點(diǎn)啟示 （一）土地出讓還是出租應(yīng)具體分析、區(qū)別對(duì)待。如果是好的項(xiàng)目、資金實(shí)力雄厚的，可以讓企業(yè)根據(jù)要求自建，管委沒有必要為此投入太多資金。同時(shí)，保稅港區(qū)開發(fā)早期也應(yīng)當(dāng)適當(dāng)建一些公用倉儲(chǔ)用于出租。 （二）管委會(huì)的經(jīng)濟(jì)手段對(duì)于管理調(diào)控非常重要，保稅港區(qū)（保稅區(qū)）如果沒有可支配財(cái)力，運(yùn)作比較困難 ，不利于保稅港區(qū)（保稅區(qū)）長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 （三）入?yún)^(qū)項(xiàng)目質(zhì)量水平很難一步到位，保稅港區(qū)開發(fā)初期很難引進(jìn)國內(nèi)外知名的大企業(yè)，應(yīng)先解決有項(xiàng)目入?yún)^(qū)的問題，確 第 7 頁 共 7 頁 保保稅港區(qū)正常運(yùn)營。 （四）下設(shè)公司是管委會(huì)有效管理的必要措施，通過公司運(yùn)作，解決保稅港區(qū)開發(fā)建設(shè)、物業(yè)管理、運(yùn)營等問題效率比較高。
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