【正文】 工總平面布置設(shè)計(jì)為考慮施工方便，我公司在現(xiàn)場(chǎng)租用場(chǎng)地搭設(shè)簡易移動(dòng)房作為項(xiàng)目指揮部駐地和生產(chǎn)、生活用地。生產(chǎn)、生活用房采用搭設(shè)活動(dòng)板房工棚及辦公用房（可根據(jù)實(shí)際租用附近民房或工廠） 。生活與工作區(qū)場(chǎng)地四周挖臨時(shí)排水溝，并在生活區(qū)設(shè)磚砌排水溝與周邊排水接通。生活廢水經(jīng)明溝直接排出場(chǎng)外。生活污水采用化糞池沉淀集中，定期處理，生活垃圾集中統(tǒng)一每天處理。木工負(fù)責(zé)按工程實(shí)際并根據(jù)施工便利正確繪制翻樣圖控制木工操作進(jìn)度項(xiàng)目經(jīng)理技 術(shù)總負(fù)責(zé)施工員 鋼筋負(fù)責(zé)按工程實(shí)際并根據(jù)施工便利正確繪制翻樣圖控制鋼筋工操作進(jìn)度反饋泥工負(fù)責(zé)及時(shí)正確引測(cè)軸線標(biāo)高控制泥工混凝土施工進(jìn)度及順序管道安裝按工程實(shí)際并根據(jù)施工圖正確編制安裝工期計(jì)劃并按計(jì)劃進(jìn)行控制材料員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際需要保證材料及周轉(zhuǎn)設(shè)備料的供應(yīng)資料員及時(shí)如實(shí)匯總工程資料與進(jìn)度同步編制施工總進(jìn)度計(jì)劃及分項(xiàng)計(jì)劃控制實(shí)際施工進(jìn)度并調(diào)整計(jì)劃安全員配合工程進(jìn)度進(jìn)行安全交底落實(shí)安全措施確保工程安全34 / 42一、圍墻沿工程四周連續(xù)設(shè)置高度為 米的圍墻，要做到堅(jiān)固、穩(wěn)定、美觀，內(nèi)外必須經(jīng)粉刷，外立面基調(diào)為白色，底部設(shè) 50cm 左右藍(lán)色帶，頂部設(shè) 20cm 左右藍(lán)色帶，從視覺上形成整體感和穩(wěn)定感。書寫內(nèi)容一般為工程名稱、承建單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等。二、大門在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口設(shè)制大門，高度為 米；兩側(cè)門墩高度為 米，門墩之上設(shè)燈箱，上書寫企業(yè)全稱；大門的顏色為白色，大門寬度為 ～ 米。底部設(shè) 50cm 左右藍(lán)色帶，頂部設(shè) 左右藍(lán)色帶，從視覺上表現(xiàn)整體感和穩(wěn)定性。企業(yè)標(biāo)志一般居中，若折疊式門扇則可靈活安排，要求是保證標(biāo)志的完整及位置的恰當(dāng)。大門邊設(shè)門衛(wèi)室，門應(yīng)有專職保衛(wèi)人員擔(dān)任，24 小時(shí)值勤巡邏。門了室內(nèi)應(yīng)有門衛(wèi)制度，保衛(wèi)人員名單及職責(zé)，并建立人員出入登記檔案。三、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌在大門內(nèi)的顯眼位置上設(shè)立“八牌二圖” ，內(nèi)容為公司簡介、工程概況、管理網(wǎng)絡(luò)、防火須知、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律、安全記錄、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖、工程計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。大門旁設(shè)置標(biāo)志牌，標(biāo)志牌尺寸為 200cm300cm，標(biāo)志牌上包含承包人名稱、項(xiàng)目經(jīng)理名稱、總工程師名稱、主要工程概況、工程開竣工時(shí)間等。在大門內(nèi)外設(shè)置二塊可活動(dòng)警示牌，一塊為“進(jìn)入工地，請(qǐng)戴安全帽” ，另一塊為“施工帶來不便，感謝你的協(xié)助” 。其他的警示牌按規(guī)定和響應(yīng)需要到公司領(lǐng)取。四、施工場(chǎng)地35 / 42砼硬地坪本工程施工場(chǎng)地地面全部硬化處理。生活區(qū)范圍可適當(dāng)搞些綠化工作。在項(xiàng)目開工之前，應(yīng)考慮設(shè)置施工期間的廢、污水處理設(shè)施，防止排水不暢通、泥漿外流現(xiàn)象的發(fā)生。吸煙點(diǎn)按部頒標(biāo)準(zhǔn)要求，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止隨意吸煙。項(xiàng)目部必須制訂禁煙制度并視具體情況設(shè)置吸煙點(diǎn)，吸煙點(diǎn)的布置分職工生活區(qū)。五、辦公及生活設(shè)施辦公室 應(yīng)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理、電腦房、大辦公室，大辦公室準(zhǔn)備進(jìn)行分割，按不同的職能部門分割。 每個(gè)辦公室面積至少應(yīng)達(dá)到 15 平方米，層高必須達(dá)到 米。各辦公室的辦公桌、椅子應(yīng)統(tǒng)一。 每個(gè)辦公室布置應(yīng)整齊有序。如放置花卉盆景，墻上懸掛管理人員的職責(zé)、安全帽等。會(huì)議室面積在 40m2 以上，層高在 米以上；設(shè)置會(huì)議桌、椅子配備不少于 10 張。廁所 男廁所的坑位設(shè)置以施工高峰期人數(shù)的 1/16 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建造；女廁所由項(xiàng)目部視情況設(shè) 12 個(gè)坑位。 廁所高度不低于 ，應(yīng)設(shè)天窗，地坪必須為地磚并不得積水，墻裙為瓷磚，高度不低于 米，并有良好的通風(fēng)設(shè)施。 設(shè)置定時(shí)沖水箱，并落實(shí)專人進(jìn)行每日的保潔工作。浴室 男浴室的淋浴龍頭設(shè)置以夏季施工工人數(shù)的 1/12 標(biāo)準(zhǔn)配備；36 / 42女浴室的淋浴龍頭設(shè) 2 個(gè)。 浴室必須有門并帶鎖，并設(shè)置更衣室，內(nèi)置可容納相當(dāng)于淋浴龍頭數(shù)量的木柜。 浴室地面為地磚不得各積水，墻面瓷磚高度不低于 米，并有良好的通風(fēng)設(shè)施。 落實(shí)專人進(jìn)行每日的衛(wèi)生保潔工作。廚房 廚房內(nèi)應(yīng)配備蒸飯車、柴油灶、冰柜，以后將逐步取消廚房用煤、木柴，改用電、油，防止城市污染。 廚房地面為地磚，墻面瓷磚高度應(yīng)到頂，平頂應(yīng)作吊頂處理。 廚房必須用帶紗門、窗，且有滅蠅措施。 項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立餐廳，內(nèi)置統(tǒng)一的長桌椅。 食堂炊管員必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行健康檢查和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，并取得健康合格證和培訓(xùn)證方可上崗。食堂必須由衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的衛(wèi)生許可證。 落實(shí)專人進(jìn)行每日的衛(wèi)生保潔工作，做到窗明幾凈。 設(shè)置茶水亭，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置茶水桶和開水（水杯自備） ，茶水桶必須加蓋并加鎖。職工活動(dòng)中心活動(dòng)中心內(nèi)配置電視機(jī)、電風(fēng)扇、桌椅等，以使職工工余有娛樂場(chǎng)所。醫(yī)務(wù)室醫(yī)務(wù)室工作可由了解醫(yī)務(wù)常識(shí)的人擔(dān)任。六、宿舍項(xiàng)目部考慮宿舍安排時(shí)要遵循以下兩條，一是生活區(qū)與作業(yè)37 / 42區(qū)應(yīng)明顯劃分；二是在建工程不可兼住宿安排。臨時(shí)宿舍標(biāo)準(zhǔn)如下： 每間宿舍的面積計(jì) 20 余平方米，凈高不得低于 米。 宿舍內(nèi)應(yīng)配 4 張雙人床鋪。日光燈 2 盞，長桌子二張。 每間宿舍門上張貼《宿舍管理制度》 、 《衛(wèi)生值日輪流表》 ，門后的墻上手工藝插上相應(yīng)床鋪上職工的身份證及工作證復(fù)印件。 每張床鋪上沿邊 20cm 處統(tǒng)一劃上粗實(shí)線，以便鞋子放置整齊有序。第 10 章 交通組織措施本工程主要施工區(qū)域在人行道上和車行道的十字路口，施工過程中必須要保證行人安全和車輛的正常行駛，因此，在施工過程中必須要由合理的交通組織措施。 交通管理措施 在相關(guān)道路及路口設(shè)置好交通改道的法規(guī)性、告示性標(biāo)志標(biāo)牌，包括周邊相關(guān)道路路口，提前告知司機(jī)前方交通改道情況，充分利用周邊道路搞好交通疏散。 在所有護(hù)欄上每隔 1520 米間隔設(shè)置紅燈和白熾燈，并在便38 / 42道的兩側(cè)護(hù)欄上粘貼反光熒光膜，增加安全性。必要時(shí)，設(shè)置臨時(shí)路燈。車輛進(jìn)出實(shí)行右進(jìn)右出，在出入口設(shè)置醒目的告示標(biāo)志及紅燈。 各類土方車輛統(tǒng)一使用本地車輛，集中統(tǒng)一到市交警支隊(duì)辦理臨時(shí)通行證，并到所在區(qū)交警大隊(duì)登記備案，成立安全小組，對(duì)駕駛員進(jìn)行必要的安全教育和車輛檢測(cè)，作好事前控制工作。 施工便道面層進(jìn)行硬化處理，圍護(hù)一次到位，施工期間派專人負(fù)責(zé)便道、護(hù)欄的修補(bǔ)、保潔工作，確保便道平整、暢通、無積水。 通過新聞?shì)浾撉廊鐝V播、電視等媒體，廣泛向市民宣傳工程的建設(shè)情況及交通改道的情況，以取得廣大市民的諒解與支持。交通安全措施在路口、居民區(qū)及現(xiàn)況路兩側(cè)施工均設(shè)臨時(shí)圍護(hù)，圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用鋼管及彩鋼板組合。在臨時(shí)通道內(nèi)設(shè)安全網(wǎng)及限寬限高障礙；在十字路口等來往車輛以及行人較多的路段設(shè)專人把守，晝夜指揮交通；在施工區(qū)施工車輛出入口處設(shè)專人指揮，以防與社會(huì)車輛發(fā)生沖突而造成車輛擁堵現(xiàn)象；施工區(qū)內(nèi)夜間設(shè)照明和紅色警示燈確保交通安全與暢通；并增設(shè)改道、繞行和禁行牌下夜間照明燈具。在臨近施工路段道路上設(shè)置多個(gè)安全警示標(biāo)志，除設(shè)標(biāo)志牌、警示燈外，在護(hù)欄拆除的地方再設(shè)沙袋作為屏障，確保車輛的安全。此外，車輛經(jīng)過施工路段必須限速 4050km/h，標(biāo)志標(biāo)牌明顯，交通組織和分流科學(xué)合理，并有明顯的標(biāo)志和夜間亮警示燈，保證施工安全和行車的安全。39 / 42第 11 章 管線保護(hù)措施根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況來看，本工程施工范圍主要在非機(jī)動(dòng)車道、綠化帶、人行道上，涉及的管線種類及位置不太清楚，一旦我公司中標(biāo)，我方將在業(yè)主及各管線單位指導(dǎo)下，做好管線的保護(hù)工作，確保管線的正常運(yùn)行，具體采取以下措施：施工前，先詳細(xì)了解有關(guān)地下管線的各方面資料，并把管線保護(hù)作為本工程施工中的重點(diǎn)來抓，首先在思想上引起重視，做到防患于未然，確保萬無一失。40 / 42在項(xiàng)目部成立管線保護(hù)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，組建地下管線監(jiān)護(hù)體系，把保護(hù)措施及加固方案層層落實(shí)到實(shí)處。開挖前先與各管線單位聯(lián)系了解管線的具體分布和走向，并做出明顯標(biāo)記，以保證在施工過程中對(duì)現(xiàn)有管線的有力保護(hù)。征得他們的同意，然后進(jìn)行溝槽開挖，開挖過程中保持與各管線單位的聯(lián)系。如出現(xiàn)險(xiǎn)情，第一時(shí)間通知各管線單位。在溝槽開挖前必須先挖好樣洞，尤其在路口，要模清周圍管線的走向、埋深、管名等分布情況，對(duì)于地下管線情況不明地段，應(yīng)采用人工開挖，嚴(yán)禁機(jī)械挖掘，杜絕野蠻施工。在管線位置，應(yīng)做好醒目標(biāo)志。在遇到管線施工地段，每道工序施工前必須對(duì)施工操作人員、機(jī)械駕駛員進(jìn)行管線保護(hù)方案的交底，并派專人在施工過程中對(duì)各種管線的保護(hù)進(jìn)行監(jiān)督巡查，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。管線挖出成型后，采用槽鋼及鋼絲繩懸吊、支撐或用方木支撐加固保護(hù)?；靥顣r(shí)根據(jù)管線單位的要求采用混凝土方包、磚砌或中粗砂密實(shí)回填，保證回填后管線不下沉、不移位，確保管線的安全使用。第 12 章 施工用電、用水方案及外單位協(xié)調(diào)本工程施工線路較長，涉及單位較多，施工用電量、用水量不大。根據(jù)招標(biāo)文件要求，與外單位協(xié)調(diào)、施工用電、用水由施工單位自行解決。如我單位中標(biāo)，根據(jù)本工程特點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)設(shè)施用電、用水分開解決。施工現(xiàn)場(chǎng)用電采用移動(dòng)發(fā)電機(jī)進(jìn)行自行發(fā)電。施工現(xiàn)場(chǎng)用水根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況考慮，現(xiàn)場(chǎng)有施工用水，如河邊，水經(jīng)過沉淀可用，41 / 42則現(xiàn)場(chǎng)采取，如現(xiàn)場(chǎng)沒施工用水，則與附近村民商量解決。臨時(shí)設(shè)施及攪拌站用電、用水與附近村居民或其他施工單位商量，接用他們的電和自來水。單獨(dú)裝表，產(chǎn)生費(fèi)用直接算給他們。在施工過程中涉及到有關(guān)聯(lián)的單位（如道路、綠化、交警、管線部門及其他施工單位） 。與這些單位的各種協(xié)調(diào)工作將有我施工單位自行協(xié)調(diào)。第 13 章 確保投資控制體系的實(shí)施經(jīng)濟(jì)效益是一個(gè)企業(yè)的支柱，降低工程成本增加經(jīng)濟(jì)效益是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的又一個(gè)重要內(nèi)容，工程成本是否能得以控制，控制到什么水平，體現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)管理水平，我們將針對(duì)施工成本的組成，成立以公司分管經(jīng)理為組長、項(xiàng)目部及分公司有關(guān)科室協(xié)助、項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)的管理體系，將權(quán)、責(zé)、利結(jié)合起來，充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理的積極性，加強(qiáng)對(duì)每一筆款項(xiàng)消耗的控制，并加強(qiáng)工程實(shí)施過程中的業(yè)務(wù)管理，42 / 42包括設(shè)計(jì)變更、業(yè)務(wù)聯(lián)系、不可避免引起的損失等的簽證工作。為降低成本，擬主要采取以下幾個(gè)方面的措施：原材料加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，把好材料驗(yàn)收關(guān)。砼攪拌時(shí)上料過秤，嚴(yán)格控制好配合比。堆放場(chǎng)地平整壓實(shí)，避免土方沉陷引起設(shè)備機(jī)件損壞。利用集團(tuán)公司先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，節(jié)約租費(fèi)成本開支。提高生產(chǎn)率，加強(qiáng)各班組建設(shè)，提高職工積極性，勞動(dòng)力優(yōu)化配置，使人力資源得到充分利用。積極推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，吸收員工增加節(jié)約的合理化建議。加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)，提高操作技能。控制非生產(chǎn)性開支，增產(chǎn)節(jié)支。提高和保證工程質(zhì)量，安全施工。加快施工建設(shè)，降低管理費(fèi)用。1縮短工期，減少施工管理費(fèi)的開