【正文】 護。各大型設施按規(guī)定裝設避雷裝置。，按規(guī)定面線和裝設燈具，并在電源一側加裝漏電保護器，特殊場所按國家標準規(guī)定使用安全低壓照明器。，外殼做接零或接地保護。一次線長度小于5m，二次線長度小于30m，兩側接線壓接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把線雙線到位，不得借用金屬管道、腳手架及結構鋼筋作回路地線。焊把線應無破損，絕緣良好。電焊機設置點應防潮、防雨、防砸。(三)施工機具安全防護、防雨操作棚。攪拌機使用前應固定，不得用輪胎代替支撐。啟動裝置、離合器、制動器、保險鏈、防護罩應齊全完好，使用安全可靠。停用或停電時，應切斷電源。卷揚機吊籠應降至地面，攪拌機料斗應長起并掛好保險鏈。，凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標準，有死彎、斷股、油芯外露的不得使用；吊鉤應有防止脫鉤保險裝置；卡環(huán)在使用時，應使銷軸和環(huán)底受力。、平臺刨（手壓刨）安全防護裝置應齊全。凡長度小于500，厚度大于小鋸盤半徑的木料，嚴禁使用圓鋸裁割。砂輪機應使用單向開關，并應裝設不小于180176。的防護罩和牢固的工件托架，嚴禁使用不圓、有裂紋、磨損剩余部分不足25的砂輪。第二節(jié) 安全教育及交底一、在工程施工中，建立正常的每周一次安全課教育，時間為每星期一上午班前兩小時，由項目經(jīng)理主持安全課，同時在每個工序施工前，由施工員組織，由技術員進行書面的安全技術交底，各工種的班組長要代表受教育人簽字。二、重大安全技術方案的制定，經(jīng)公司批準后由公司質安部主持，項目經(jīng)理進行交底。三、對入場的工人進行嚴格的三級安全教育，使其熟知安全技術操作規(guī)程，特種作業(yè)工人經(jīng)專業(yè)培訓合格后，持證上崗。四、每一分部分項工程施工前由專業(yè)工長下達書面安全技術交底，班組履行簽字手續(xù)后方能實施。第十二章 文明施工和環(huán)保措施文明施工管理是反映一個現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競爭能力的重要特征。按照建設局頒發(fā)的《建設工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》，為獲得兩個文明雙豐收，我公司采用以下規(guī)劃和措施對現(xiàn)場文明施工加強管理，爭創(chuàng)文明工地。一、施工現(xiàn)場平面布置：，包括臨時設施、現(xiàn)場交通、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、施工設備及機具的布置，成品、半成品、原材料的堆放位置等。2現(xiàn)場工程標志牌的設計：工程標牌（五牌一圖）。施工現(xiàn)場應設置工程標牌，工程標牌為施工總平面布置圖，工程概況牌、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡牌、安全紀律牌、防火須知牌。五牌一圖設置在工地大門旁邊圍柵的醒目位置上。工程概況牌要載明項目名稱、規(guī)模、開竣工日期、施工許可證號、建設單位、設計單位、質量、安全監(jiān)督單位、施工單位、監(jiān)理單位和聯(lián)系電話等。3按設計架設用電線路，嚴禁任意拉線接電，嚴禁使用電爐和照明火。二、噪聲控制建筑作業(yè)的噪聲可能超過建筑施工現(xiàn)場的噪聲限值時，施工單位應在開工前向建設行政主管部門和環(huán)保部門申報，核準后方能開工；禁止中午和夜間進行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)（中午12時至下午2時，晚上11時至第二天早上7時）。由于施工不能中斷的技術原因和其他特殊情況，確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)的，應向建設行政管理部門和環(huán)保部門申請。三、現(xiàn)場衛(wèi)生管理：。、衛(wèi)生間等應符合有關衛(wèi)生管理要求，工作人員要有健康證，生熟食分開操作，熟食容器不得使用非食用塑料制品。，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生。，做到工完場清。，做到有蓋和有標志。四、現(xiàn)場安全、保衛(wèi)、保衛(wèi)制度，落實治安、防火、計劃生育管理責任人。、作業(yè)人員必須配佩工作卡。建立來訪登記制度，不準留宿家屬及閑雜人員。，嚴禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。、有害和有惡臭氣味的物質。裝卸有粉塵的材料時，應灑水濕潤和在倉庫內進行，嚴禁向建筑物外拋擲垃圾。五、文明教育施工現(xiàn)場要利用黑板報和其它形式對員工進行法紀宣傳教育工作。使施工現(xiàn)場各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護國家的法律、法令，提高員工的法紀觀念。六、文明施工管理體系和組織措施，項目經(jīng)理為領導小組組長，主管安全、文明施工的負責人為副組長，下設衛(wèi)生負責人，衛(wèi)生員三名，保安防火負責人，保安員八人，副組長負責日常文明施工的檢查，整改、協(xié)調等工作。，按現(xiàn)場區(qū)域劃分責任區(qū)，專門負責現(xiàn)場的清潔工作。、擔架。，如發(fā)現(xiàn)未佩帶工作牌的人員扣半日工資。七、建立健全現(xiàn)場文明施工的各項制度，這些制度包括：，小組成員，并確定計劃生育小組職責。，并確定其職責第十三章 現(xiàn)場保衛(wèi)、防火、植物保護、廢料處置措施第一節(jié) 現(xiàn)場保衛(wèi)措施一、機構設置，負責本項目的治安、保衛(wèi)工作。（組）長為本班（組）的兼職治保員。二、保安員的布置，進行場地巡視。，設置一名保安員負責成品保護。三、治安組織的職責、防盜、防破壞、防治安災害事故的教育，不斷提高廣大員工的法制觀念和防范意識。，定期或不定期地檢查，督促各項措施和制度的落實情況，堵塞各種漏洞，減少或杜絕各類事故的發(fā)生。，保護發(fā)案現(xiàn)場，協(xié)助公安部門查破各類案件。四、治安管理“誰主管，誰負責”，“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”，“打防并舉，以防為主”的原則。，由項目經(jīng)理主管負責。進入施工現(xiàn)場的人員一律憑“工號出入證”，無證人員不準進入施工現(xiàn)場；工地執(zhí)勤人員必須佩戴“工地執(zhí)勤”字樣的袖標。 第二節(jié) 現(xiàn)場防火措施在施工過程中對防火工作要有嚴格的要求。一、一般規(guī)定，定期研究消防工作中的問題，領導現(xiàn)場防火組，對現(xiàn)場消防工作進行監(jiān)督檢查，教育現(xiàn)場工作人員認真執(zhí)行各項消防安全管理制度。、消火栓、消防水龍頭、滅火器等消防器材，消防器材要設明顯標志，周圍不能堆放物品，并且要經(jīng)常檢查，設專人負責，各種消防器材不準隨便挪用，保持常備有效。、器材要嚴格管理，應遠離火源，并設專庫存放。、焊機棚要有專人管理，焊把線要經(jīng)常檢修，要有專人拉級及清理易燃物。，禁止使用電飯煲、電爐等電器。二、防火管理(一)防火管理機構設置項目設立防火領導小組，對本項目的防火管理工作全面負責。各作業(yè)班（組）長為本班（組）兼職防火員，對本班（組）的防火管理工作全面負責。(二)防火組織的職責，全面負責本項目的安全防火管理工作，并對公司負責。，并對項目安全防火領導小組負責。(三)防火組織的任務。，結合項目實際制定安全防火措施及防火工作責任制。(四)施工現(xiàn)場防火制度項目經(jīng)理是工地防火責任人，全面負責工地的安全防火工作。平時要把安全防火工作作為安全生產(chǎn)的重要內容。加強防火教育，強化職工的防火意識，經(jīng)常檢查防火制度的落實情況，做到賞罰分明。、氣焊作業(yè)時，必須清理干凈周圍的易燃物，作業(yè)時采取措施，預防焊渣、鐵塊下落引起火災和傷人。、線路、開關是否完好，避免短路引起火災，照明燈具應遠離易燃物。，油漆工作業(yè)時應注意煙火，防止火災。、油類等相應部位配置足夠數(shù)量的滅火器。、煤油爐，確需要者寫報告經(jīng)項目經(jīng)理和公司主管生產(chǎn)的副經(jīng)理批準后到保衛(wèi)部辦理使用許可證。，必須動火時，寫報告項目經(jīng)理簽字同意到保衛(wèi)部辦理動火證，并落實防火措施，方可動火。，視其情節(jié)和態(tài)度，除對直接責任者給予批評教育和罰款外，引起火災損失嚴重的要追究法律責任。第三節(jié) 植物保護措施施工現(xiàn)場內凡涉及需要遷移的花草樹木，都應事先上報業(yè)主，由業(yè)主帶組織實施，嚴禁施工人員擅自遷移一草一木。所有施工人員不準亂鏟植被，攀折花木。不準亂扔垃圾，投擲磚塊、石塊。第四節(jié) 廢料處置措施現(xiàn)場各施工點的施工垃圾，每天下班后由各施工班組清理至統(tǒng)一堆放點堆放，小型自卸汽車運出場外，做到工完場清。施工及生活污水系統(tǒng)組織排水、過濾，排入市政污水管網(wǎng)。現(xiàn)場內設置若干個垃圾箱，用于統(tǒng)一裝放生活垃圾，并每天清出場外。第十四章 工程交工技術資料的管理第一節(jié) 施工技術資料的收集和管理工程資料的真實、完整和準確極為重要。為此對資料的管理從工程一開工就要嚴格要求。一、施工現(xiàn)場技術資料的收集，各專業(yè)工程師直接負責本專業(yè)的技術資料的收集整理，專業(yè)施工單位、材料組、質安組必須及時提供有關資料。，現(xiàn)場進行隱蔽工程驗收后，應立即填寫隱蔽工程驗收記錄表，做好簽章手續(xù)，應注意隱蔽工程驗收記錄表內日期的真實性。，完備資料。，形式規(guī)范。，簽章清楚。，各分部工程中有代表性的階段及工程全貌要進行拍照和錄相，并符合有關工程標準。第二節(jié) 工程技術資料的逐級移交和建檔一、項目技術負責人對現(xiàn)場施工技術資料應分部分階段地向公司工程部檔案員移交，并應分別在基礎、主體分部工程中間驗收和單位工程竣工檔案專項驗收前20天移交完。每次移交時必須有移交清單，并辦理移交簽字手續(xù)，檔案員應認真檢查有無欠缺或錯誤，把存在問題及時書面通知項目技術負責人，及時把所有資料收集齊全。二、公司工程部檔案員在收到項目交來的工程技術資料后，應按國家及城建檔案館和市質量監(jiān)督總站的有關規(guī)定整理裝訂成冊，并分別編號（基礎和主體工程中間驗收時暫不編號），在工程中間驗收和竣工檔案專項驗收前10天，經(jīng)本單位工程部長和總工程師審查合格后，簽字并加蓋公章，在中間驗收、竣工檔案專項驗收前5天送有關單位（建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、質監(jiān)站、檔案館）檢查。參加驗收的檔案員或資料員對在各次檢查中提出資料上的問題應作好記錄，并及時進行整改和完善。確認沒問題后，填寫檔案移交目錄，進行資料的移交。除一份資料留公司存檔案外，其余三份移交給建設單位，并協(xié)助建設單位向市城建檔案館和使用單位移交。三、公司工程部資料室對每一竣工工程建立一套檔案，并按檔案管理辦法分年按類入櫥，貼上標簽并建立檔案卡片（臺帳）以便查閱和調用。第十五章 與業(yè)主、監(jiān)理及設計人員配合措施在施工前，我公司將與業(yè)主有關部門聯(lián)系，對于施工便道、施工排水排污、施工用水用電、余泥渣土排放等問題，進行協(xié)商解決，辦理有關手續(xù)。我公司將發(fā)揮多年的施工的經(jīng)驗，在確保工程質量、安全的前提下，協(xié)調好與各方的關系。一、與業(yè)主關系的處理項目經(jīng)理的外部關系中，最主要的是處理好與業(yè)主的關系，項目經(jīng)理部全體人員確認“業(yè)主是顧客、是上帝”的觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，計業(yè)主滿意。定期向業(yè)主提供工程進度報告，對于合同允許條件下的工程進度延誤或超合同條件下施工，必須及時請業(yè)主或監(jiān)理書面認可。為保證項目的順利建設，應積極與業(yè)主交流匯報，主動為業(yè)主排優(yōu)解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。經(jīng)常核實項目建設的施工范圍是否與簽定的標書與圖紙一致。發(fā)現(xiàn)有不符的及時查找原因，并請業(yè)主或監(jiān)理核實和簽證。二、與監(jiān)理具體工作程序開工前書面報告施工準備情況，獲監(jiān)理認可后方開工。開工前將正式施工組織設計及施工計劃報送監(jiān)理工程師審定。各類檢測設備和重要機電設備的進場情況向監(jiān)理申報，并附上年檢合格證明或設備完好證明。施工用各類材料均向監(jiān)理報送樣品、材質證明和有關技術資料，經(jīng)監(jiān)理審核批準后再行采購使用?，F(xiàn)場采樣送檢時有監(jiān)理或業(yè)主代表見證。變更用材時，事前征請監(jiān)理意見，不同意者不進行變更。隱蔽工程完成，在檢查合格的基礎上，提前24小時書面通知監(jiān)理。若監(jiān)理對某些工程質量有疑問，要求復測時給予積極配合，并對檢測儀器的使用提供方便。及時向監(jiān)理報送分部分項工程質量自檢資料和混凝土、砂漿強度報告。若發(fā)現(xiàn)質量事故，及時報告監(jiān)理和業(yè)主，并嚴格按照共同商定的方案進行處理。合同簽定后一個月內，向監(jiān)理和業(yè)主報送施工圖預算。工程全部完工后，經(jīng)認真自檢，再行向監(jiān)理工程師提交驗收申請，經(jīng)監(jiān)理復驗認可后，轉報業(yè)主，組織正式竣工驗收。1在竣工驗收前7天，將質量保證資料交監(jiān)理審查。三、與設計單位的合作關系處理在與設計單位的合作中，在開工前應事先考慮好發(fā)生設計變更等情況，制定一套應急措施或方案。遇有設計變更，及時迅速地修改工程進度計劃，并相應調整人力、設備、材料和資金的用理。第十六章 工程質量回訪、保修制度回訪保修是質量保證的重要工作。通過回訪保修為業(yè)主、用戶提供優(yōu)質的服務，既是一種責任承諾，也是職業(yè)道德的升華，更是業(yè)務技術提高的有效途徑和宣傳與建立公司形象，贏得更為廣泛的市場的重要工作。為此我公司采取以下措施：一、推行《交驗工程服務承諾書》制度，實施《交驗工程服務承諾管理辦法》，設立工程質量服務辦公室和熱線聯(lián)系電話。二、在工程竣工交付使用時，向業(yè)主遞交《建筑工程質量保修書》，配發(fā)《建筑工程保修通知書》。三、按不同階段執(zhí)行回訪保修：在施工收尾交鑰匙階段，工地分成幾個專業(yè)隊分區(qū)段負責，及時處理掃尾工程完善事宜。同時在竣工后保留一定比例的裝修材料，以保證維修用料規(guī)格、色差的統(tǒng)一，現(xiàn)場留有配套保修隊隨叫隨到及時服務。工程投入使用后由日常服務隊通過定期回訪及熱線聯(lián)絡達到有效服務。四、對所承建工程在保修期內主動上門回訪，遇大（中）雨必須到業(yè)主單位回訪，以便及時溝通情況，提供優(yōu)質服務。五、接到業(yè)主質量投訴或保修通知后，保證及時到達現(xiàn)場。六、對業(yè)主提出的質量問題，保證維修到底，不留任何尾巴。*****2011年11月12日