【正文】 用磚砌筑的預留孔洞，派人和土建密切配合。隨時檢查洞上尺寸，預留出所要求的空隙量。9 雨季施工措施、現(xiàn)場措施(1)現(xiàn)場道路兩則挖排水溝，％，并且確保主要運輸暢通必要時路面加鋪防滑材料。(2)塔吊安裝避雷裝置，接地電阻不大于10歐姆，暴風雨天氣要停止一切高空作業(yè)。雨天、霧天必須作業(yè)時，要做好防雨、防滑，及防觸電措施。停工時一律停止施工用電，不能停電時，電工必須對線路及施工用電及時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。(3)外線工種管道溝槽嚴格規(guī)定放坡，施工前備2臺潛水泵，雨后及時排水。、混凝土施工措施認真作好天氣預報記錄，盡量避免雨天澆筑的混凝土。在現(xiàn)場備足防雨材料，以防突然降雨，剛澆筑的混凝土及時遮蓋。雨后繼續(xù)施工時，要及時檢查砂石的實際含水率，調整混凝土的施工配合比。雨天澆筑混凝土時應減少坍落度，必要時可將水泥單方用量提高一級，暴雨時應停止。、砌筑措施堆放機磚的場地，應有防雨的排水措施。雨后繼續(xù)砌筑時，必須復核已完成砌體的垂直度、平整度和標高，不得用過濕的磚，以免砌筑砂漿流失，使磚塊滑移和墻體干縮后造成裂縫。、構件堆放所有堆放構件處支座必須緊固，雨后變形的支座不得堆放構件，經(jīng)處理后才能重新使用。、機械防雨現(xiàn)場中、小型機械必須規(guī)定加防雨罩或防雨棚，閘箱防雨漏電接地保護裝置應靈敏有效。每星期檢查一次線路絕緣情況。、外墻施工外墻涂刷遇雨停止施工。雨后及時修補沖壞的墻面。墻面基層含水量超過20%時，待墻面干燥后再刷涂料。及時安裝雨水管，防止雨水口處自然排水導致墻面過濕，無法進行表面涂料施工，剛施工完外墻磚若遇水時要采取防雨措施，以防雨水淋壞。10 冬期施工措施由于建筑特點及本地區(qū)氣候因素，冬期施工必須采用特殊的技術組織措施。組織相關技術人員，在對本工程情況作深入調查并與設計單位、業(yè)主監(jiān)理及有關各方協(xié)調的基礎上，編制更為詳盡的冬期施工方案及作業(yè)指導書。、材料要求(1)冬期混凝土施工中優(yōu)先選用硅酸鹽水泥及普通硅酸鹽水泥。冬期施工中對骨料除要求沒有凍塊、雪團外，還要求清潔，級配良好，質地堅硬，不含有易被凍的礦物；拌制砂漿所用的砂不得含有直徑不大于10mm的凍結或冰塊。(2)外加劑采用復合型防凍劑拌合砂漿時，水的溫度不得超過100176。，當水溫超過規(guī)定時，應先將水、砂先行攪拌，再加水泥，以防出現(xiàn)假凝現(xiàn)象。(3)冬期砌筑砂漿的稠度應控制10—13cm范圍內。、混凝土工程混凝土工程重點是在正溫或負溫條件養(yǎng)護條件，使混凝土水泥硬化，使混凝土免遭早期凍害，確?；炷潦┕べ|量。(1)混凝土攪拌設專人負責監(jiān)督混凝土攪拌站并嚴格按照；冬期混凝土施工的有關規(guī)定。(2)混凝土運輸應注意防止混凝土熱量損失，做好保溫工作，盡量縮短運輸時間。(3)混凝土澆筑澆筑前應檢查模板支撐體系的穩(wěn)定性，清除模板及鋼筋上的冰雪和污垢，辦理好澆筑前隱蔽驗收及簽證手續(xù)。澆筑時嚴格按操作規(guī)程及作業(yè)指導進行施工。(4)混凝土養(yǎng)護混凝土澆筑完成后，立即按冬期施工方案進行覆蓋保溫，根據(jù)氣溫情況增減。進行蓄熱養(yǎng)護，必要時在混凝土表面進行加熱養(yǎng)護，以保證混凝土質量。(5)混凝土拆模冬期施工由于環(huán)境條件的影響，混凝土強度增長較慢，因此應根據(jù)結構特點、氣溫及混凝土所達到的實際強度來確定拆模時間。要求拆模強度達到設計強度的100%上。、砂漿的攪拌及運輸(1)冬期施工砂漿攪拌時間延長至3—4min。(2)攪拌棚內溫度必須保證在5度以上，砂漿應隨拌隨運，不得積存或二次倒運。(3)運砂漿的手推車及灰槽必須進行保溫處理。(4)運砂漿的手推車及灰槽每日下班前必須用水清洗干凈，以免凍結。、抹灰工程(1)在進行室內抹灰前，應將門窗封閉好，門窗口的邊縫及腳手眼孔洞等亦應堵好，施工洞口、樓梯間等處也必須封閉保溫。(2)操作面的環(huán)境溫度應保持在5度以上，否則應使用摻加防凍劑的砂漿。(3)養(yǎng)護期間應隨時檢查抹灰層的溫度，如過于干燥應及時灑水養(yǎng)護，使用未加防凍劑的砂漿抹灰完成七天內，室內溫度不低于5度。(4)施工過程中必須嚴格遵守抹灰工程施工規(guī)范及有關驗評標準。、鋼筋工程(1)鋼材必須有材質證明,并做好機械性能檢驗,確認達到指標后方可使用。(2)從事機械操作的操作工必須持證上崗。、冬期施工質量檢查 為保證冬期施工質量，在施工期間必須作好各項質量檢查工作，檢查內容除包括一般條件下的各項檢查內容除外，還必須做好強度等檢查。對于冬期施工混凝土強度檢查，除應按常溫施工時取的試塊進行檢查外還應增設二組與結構相同條件下的試塊，一組用于0℃時是否達到抗凍臨界強度；另一組在同條件養(yǎng)護14天，然后轉入20℃，標準養(yǎng)護下繼續(xù)養(yǎng)護21天，在總齡期為36天時試壓強度是否達到28天標準強度，作為評定砼強度的依據(jù)。 、冬期施工保證安全的技術措施(1)加強冬期施工安全教育(2)現(xiàn)場冬期施工安全管理a、本工程冬期施工每分項均編制單項技術安全方案，并詳細交底，否則不許施工。b、現(xiàn)場內的各種材料、模板、混凝土構件、乙炔瓶、氧氣瓶等存放場地和乙炔桶都要符合安全要求并加強管理。c、季節(jié)性勞保工作，做好防滑措施。霜雪天后及時清掃，大風雪后及時清掃，大風雪后及時檢查。d、由項目組組織冬期施工安全檢查，加強施工中的巡視，如發(fā)現(xiàn)問題及時解決，必要時停工整頓。11 夏季施工措施、人員休息和勞動保護高溫期間適當調整露天作業(yè)人員的休息時間，避免中午從事焊接等高溫作業(yè)，保證職工的茶水、清涼飲料的供應，及時發(fā)放人丹和清涼油防暑品，做好職工的防暑保健工作。、砼配比調整、澆筑的養(yǎng)護高溫期間，砼施工配合比作適當調整，增加緩凝劑用量，延長終凝時間，克服坍落損失，澆筑砼對模板充分濕潤，拆模后加強對砼的養(yǎng)護管理。、砌筑和抹灰高溫期間使用的水泥砂漿隨拌隨用，在2小時內使用完。抹灰面和裝飾面的基層，施工前要澆水濕透。、防水層施工夏季施工時，屋面如有露水潮濕，待其干燥后鋪貼卷材。高溫烈日下停止施工。12 工期管理及保證措施為使本項目早日投入使用，我單位在施工本項目時盡可能合理安排工序，嚴密組織，精心施工，并采取強有力的措施，確保工程如期竣工，工期管理包括編制與管理 工程工期的編制、工程工期目標根據(jù)項目特性、要求，綜合投標人施工能力，本工程工期目標確定為：410日歷天,提前完工。為了實現(xiàn)進度總控制目標，保證進度目標的實現(xiàn)，將整個工程進度目標進行從總體到細部、由高層次到基礎層次的分解，一直分解到施工現(xiàn)場可以直接高度控制的分部分項工程的施工為止。為了便于對施工進度的控制與協(xié)調，將按專業(yè)工種、年、季、月、旬時間等不同角度建立施工進度控制目標，體系聯(lián)系配套的進度控制目標。 、施工進度計劃本工程進度計劃的編制程序：收集編制依據(jù)→劃分施工項目→計算工程量→套用施工定額→計算工程量和機械臺班→確定持續(xù)時間→進度計劃的確定→進度計劃的繪制。、工程進度計劃的編制(1)進度圖形式的選擇本工程為框架核心筒結構，施工工序較多，為了更好的反映出整個施工過程和任務的全貌，指出對全局有影響的關鍵線路，便于施工單位集中力量抓好主要矛盾，本施工組織設計總進度計劃使用網(wǎng)絡計劃形式來指導施工。(2)工程進度控制計劃本工程工期較緊，施工工序較多，立體交叉施工較緊湊，結合本工程的特點，本工程進度計劃在施工前實行二級網(wǎng)絡計劃編制，在總網(wǎng)絡計劃的控制下編制各分部項網(wǎng)絡計劃。、項目進度控制目標、建立項目控制工作制項目經(jīng)理部建立進度實施控制的科學組織系統(tǒng)和嚴格的工作制，然后依據(jù)施工進度控制目標體系，對施工的全過程進行系統(tǒng)控制。、保證控制體系有效運行1)正常情況下，進度實施系統(tǒng)發(fā)揮監(jiān)測，分析職能并循環(huán)運行，施工過程中所產(chǎn)生的信息及時傳遞，進行統(tǒng)計整理，比較分析后，確認進度執(zhí)行情況。2)發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度有偏差時，及時發(fā)揮調控職能，分析偏差產(chǎn)生原因，及時調整對后續(xù)工序和總工期的影響。3)根據(jù)需要及其必要性，影響程度，對原計劃進度也做相應地調整，提出糾正偏差方案和實施對技術、經(jīng)濟、合同的保證措施，以及與相關單位的協(xié)調措施。4)確保切實可行，將調整后的新進度計劃輸入到進度實施系統(tǒng)，施工過程中繼續(xù)在控制下運行，當新的偏差出現(xiàn)后，重復上述過程。使整個PDCA有效循環(huán)控制。 組織管理措施、項目班子 強化項目管理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理對施工全過程負責，統(tǒng)一組織，確保工期。我單位將選派曾經(jīng)施工過同類工程的一級項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理，該同志有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗和協(xié)調能力；技術負責人由有類似工程施工經(jīng)歷并有多年施工經(jīng)驗的工程師擔任，同時將集中經(jīng)驗豐富、精力充沛的現(xiàn)場工程師擔任施工員。強大的項目管理班子將確保工期有組織地實現(xiàn)。與業(yè)主、設計、監(jiān)理等單位密切配合，及時協(xié)調，以計劃為龍頭，有指令性地安排施工任務，每周開好生產(chǎn)協(xié)調會和技術協(xié)調會。每周向業(yè)主提交工程進度報告，以利于業(yè)主確切了解工程情況，及時協(xié)調施工中的矛盾，確保總工期目標的實現(xiàn)。、采用微機技術加強調度和工期動態(tài)管理合理安排工序穿插和工期，建立主要形象進度控制點，運用微機輔助的網(wǎng)絡計劃跟蹤技術和動態(tài)管理方法。堅持月平衡、周調度，確?？傔M度計劃實施。為了充分利用施工空間、時間應用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質量的前提下，充分利用施工空間，科學組織結構、設備安裝和裝修三者的立體交叉作業(yè)。 、施工組織管理方面的其它措施、嚴格各工序施工質量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質量獲取工期的縮短。建筑施工綜合性強，牽扯面廣，社會經(jīng)濟聯(lián)系復雜，有可能由于難以預見的因素而拖延工期，尤其在水電安裝和裝修階段。為保證工期，在結構施工階段我單位就必須開始組織裝修的做法認定、材料選定、樣板確定，當然這些工作也需業(yè)主的配合。、充分發(fā)揮群眾積極性，開展勞動競賽，對計劃完成好的予以表揚和獎勵，對完成差的予以批評和處罰。加強工序管理，為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力，各關鍵工序施工時間盡量壓縮。結構施工階段水電埋管、留洞隨時插入不占用工序時間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合簽認制確?？臻g、時間充分利用。、施工期間加強與氣象部門聯(lián)系，入場前做好冬雨季施工方案。、根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度(即24小時連續(xù)作業(yè))，實行合理工期目標獎罰制度以確保工期的實現(xiàn)。、作好施工配合及前期準備工作，擬定施工準備工作計劃，專人逐項落實，保證后勤的優(yōu)質、高效。 進度保證措施、施工進度計劃管理模式 本工程施工進度計劃管理體系，采用網(wǎng)絡計劃，流動計劃和四級計劃等管理模式，所謂四級計劃，是指：一級計劃：以施工總控進度做指令性計劃，此計劃確定關鍵項目控制點，作為控制工程里程牌，任何單位(或個人)不能以任何理由和借口予以變動。二級計劃：月計劃，以月為單位編制，應很詳細、具體，分項、分部位、分工序編排，流水穿插順序明確，此計劃執(zhí)行半月后，檢查情況，再向后補充10天計劃，計劃期仍為一個月，如此連續(xù)又稱月流動計劃。三級計劃：即周計劃，一般以形象進度形式表達，按兩周流動。四級計劃：由施工隊針對現(xiàn)場情況，每日安排，每天下午5點以協(xié)調會和碰頭會形式檢查當日工作，安排該日工作，解決施工現(xiàn)場機器、材料、技術、質量、人力等方面的問題，平衡人、財、物使用。、計劃的施行和控制在進度計劃執(zhí)行過程中，要經(jīng)常的(定期和不定期)收集現(xiàn)場施工進展情況(實際施工進度)，為計劃調整提供依據(jù)，施工進度實行動態(tài)控制。進度監(jiān)測系統(tǒng)運行過程：進度實現(xiàn)→建立進度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)→收集實際進度數(shù)據(jù)→數(shù)據(jù)管理、統(tǒng)計、分析→實際進度和計劃比較→進入進度調整系統(tǒng)。進度調整系統(tǒng)運行過程：出現(xiàn)進度偏差→分析產(chǎn)生偏差的原因→分析偏差對后續(xù)工作工序的影響→確定影響后續(xù)工作，工期的限制條件→采取進度調整措施→形成調整的進度計劃→采取相應的技術、經(jīng)濟、組織、合同措施→實施調整后的進度計劃→進入進度監(jiān)測系統(tǒng)。、勞動力及機械化施工對工期的保證措施、為確保工期，我單位將選擇具有很高專業(yè)素質的施工隊進場承擔施工任務。施工人員相對固定不會因節(jié)假日或農忙季節(jié)導致勞動力缺乏。、發(fā)揚紀律嚴明，作風頑強的光榮傳統(tǒng)，令行禁止服從安排。、做好職工的思想政治工作，個人利益服從企業(yè)、信守“獻身、實干、進取、守信”的企業(yè)精神。、采用調休、物質獎勵及精神獎勵等措施，確保職工節(jié)假日或農忙季節(jié)無后顧之憂。、為縮短工期、降低勞動強度，我單位將最大限度地采用機械作業(yè)。如垂直運輸采用塔吊、室外電梯、砼采用攪拌站固定配制，各專業(yè)配備專用中、小型施工機具。應用新型機械設備，提高機械化施工程度。、實行項目成本核算制，充分利用經(jīng)濟杠桿的作用，把施工進度、工程質量、文明施工等要素與獎金緊密掛鉤，調動作業(yè)人員的積極性和熱情。優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置，組織專業(yè)化隊伍，采用勞動競賽的形式，充分發(fā)揮職工的積極性，提高勞動生產(chǎn)率。，支撐體系備四套，從人員上模板工配40人，鋼筋工配50人，砼配30人，24小時工作，分兩班作業(yè)。，澆砼1天、放線養(yǎng)護1天。：00點鐘開碰頭會，協(xié)調各工種工作，使各工序連續(xù)施工，質量一次驗收合格。，澆筑速度慢。、資金與材料方面對工期的保證措施、本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫?，以避免施工中因為獎金問題影響工程進度。同時?？顚Ｓ弥贫纫矠轫椖拷?jīng)理應付萬一某一環(huán)節(jié)完不成關鍵日期而采取果斷措施提供了保證。在業(yè)主資金不到位的情況下，單位將利用整體優(yōu)勢，準備足夠的備用金，確?，F(xiàn)場施工的正常進行。、本工程主要材料和零星材料均由項目經(jīng)理部統(tǒng)一采購，現(xiàn)場檢驗驗收。在獎金保證和材料供應等方面的有力保證下，工程進度和工期完全有保障。、施工技術對工期的保證措施、積極推廣應用新工藝、新材料，從科技進步方面爭取加快進度。為縮短該工序施工時間采取如下措施：鋼筋采用對焊、電渣壓力焊等技術；先進的混凝土外加劑；全站儀放線技術；微機九管理技術；采用無水養(yǎng)生技術以縮短砼的養(yǎng)護日期，采用快拆，支拆模工效等，根據(jù)占地面積廣的特點，我單位將分區(qū)分段流水施工及統(tǒng)籌技術、努力縮短工期。、項目總工程師和各