【正文】 投滿，所以必須采用大量人工輔助填料，造成人工費(fèi)用增加。③填料施工中，應(yīng)控制每層投料厚度在30cm以下，一般一米高網(wǎng)箱分四層投料為宜。④頂面填充石料宜適當(dāng)高出網(wǎng)箱，且必須密實(shí)、空隙處宜以小碎石填塞。⑤裸露的填充石料，表面應(yīng)以人工或機(jī)械砌壘整平，石料間應(yīng)相互搭接。（4）格賓石籠網(wǎng)蓋析施工①封蓋必須在頂部石料砌壘平整的基礎(chǔ)上進(jìn)行。②必須先使用封蓋夾固定每端相鄰結(jié)點(diǎn)后，再加以綁扎。③封蓋與網(wǎng)箱邊框相交線，應(yīng)每相隔10cm綁扎一道。④在一層網(wǎng)箱施工完成后，宜將墻后填料及時(shí)填至與網(wǎng)箱相平，現(xiàn)碟砌上一層網(wǎng)箱。(1) 一般規(guī)定①建立健全完整的質(zhì)量保證體系，實(shí)行全面質(zhì)量管理。②應(yīng)保證檢測(cè)成果、材料檢驗(yàn)資料的真實(shí)性，嚴(yán)禁偽造或任意舍充成果和資料；質(zhì)量檢測(cè)記錄應(yīng)妥善保存，嚴(yán)禁涂改或自行銷毀。③格賓石籠網(wǎng)護(hù)底工程質(zhì)量應(yīng)包括內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量。④必須在第一道工序進(jìn)行自檢、抽查合格后，方可繼續(xù)下道工序。⑤質(zhì)量檢測(cè)部位應(yīng)有代表性，且應(yīng)均勻分布，不得隨意挑選。⑥隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理一起檢驗(yàn)，驗(yàn)收合格后進(jìn)行下道工序。(2) 材料質(zhì)量控制①格賓石籠網(wǎng)的規(guī)格質(zhì)量應(yīng)重點(diǎn)檢查下列內(nèi)容：格賓石籠網(wǎng)的材料的化學(xué)性能，力學(xué)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求； 網(wǎng)孔孔徑是否符合要求；外涂樹脂薄膜質(zhì)量符合要求。②填充料的質(zhì)量及規(guī)格應(yīng)重點(diǎn)檢查下列內(nèi)容：填充料的質(zhì)量；填充料的粒徑。(3) 格賓石籠網(wǎng)施工質(zhì)量控制①抽查網(wǎng)箱組幾何尺寸是否符合下列要求：（H）允許偏差：177。5%；（B）允許偏差：+3%；（L）允許偏差：177。3%。②檢查填充石料施工工藝。③抽查格賓石籠網(wǎng)網(wǎng)面平整度是否符合允許偏差≤5cm規(guī)定。本工程土方回填主要包括：格賓石籠后的土方回填。采用挖掘機(jī)運(yùn)料、鋪筑，個(gè)別部位采用人工鋪筑、整平，用蛙式打夯機(jī)夯打到設(shè)計(jì)要求的密實(shí)度。①、《土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》 GB50290—98；②、《土工合成材料測(cè)試規(guī)程》 SL/ T235—1999③、《水利水電工程土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》SL/ T225—98 ④、《碾壓式土石壩施工技術(shù)規(guī)范》 SDJ213—83⑤、《土工試驗(yàn)規(guī)程》 SD128—87。⑥、《堤防工程施工規(guī)范》SL260—98材料為砂礫料，砂礫料應(yīng)耐風(fēng)化，水穩(wěn)性好；含泥量小于5%。①、格賓石籠后填土之前應(yīng)清除基面的雜物及淤泥，排除明水由監(jiān)理人驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行土方回填，并做好隱蔽工程的測(cè)繪及圖像資的整理工作。②、格賓石籠后2M范圍的填料厚度不得超過20cm，且用蛙式打夯機(jī)（局部用石夯或木夯）進(jìn)行夯實(shí)，夯實(shí)后應(yīng)壓實(shí)密實(shí)度試驗(yàn)合格方可進(jìn)行上一層土的施工。③、夯實(shí)時(shí)前進(jìn)方向的夯跡搭接應(yīng)在不小于 1/2 夯跡，夯跡排與排之間搭接應(yīng)不小于1/3夯跡寬度。杜絕漏夯或少夯現(xiàn)象，保證夯實(shí)后的密實(shí)度。①、填筑前必須清除基坑底部的積水及雜物，采用合格的土料進(jìn)行回填。②、鋪土厚度取20～30CM，夯具前進(jìn)方向的夯跡搭接不小于 1/2 夯跡，夯跡排與排之間搭接應(yīng)不小于1/3夯跡寬度，杜絕漏夯或少夯現(xiàn)象，保證夯實(shí)后土的密實(shí)度達(dá)到95%或以上。③、應(yīng)按水平分層由低處開始逐層填筑，不得順坡鋪填。④、每一層回填土按施工圖紙要求和規(guī)定參數(shù)施工完成后，報(bào)經(jīng)監(jiān)理檢查合格后才能繼續(xù)鋪筑上一層。⑤、不應(yīng)出現(xiàn)漏壓土層、干松土、彈簧土、剪力破壞和光面等不良現(xiàn)象。否則須返工重來。⑥、已鋪土料表面在壓實(shí)前被曬干時(shí)，應(yīng)灑水濕潤(rùn)，保持合適的含水量。①填料質(zhì)量檢查與取樣試驗(yàn)，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；②層面注意進(jìn)行刨毛處理，使層間結(jié)合緊密；③施工中材料檢驗(yàn)工作應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，以保證施工質(zhì)量滿足規(guī)范要求，非規(guī)定的和非標(biāo)準(zhǔn)的材料不準(zhǔn)使用；④施工中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及時(shí)調(diào)整有關(guān)施工參數(shù)，確保質(zhì)量；第九章 質(zhì)量管理體系與措施我公司將一如既往地堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作態(tài)度，工程施工過程中，遵照業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的要求，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)部委頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程規(guī)范，認(rèn)真履行本次招標(biāo)文件對(duì)工程質(zhì)量的要求和我公司對(duì)工程施工質(zhì)量的承諾，確保工程的合格率100％，優(yōu)良率90％以上。我公司將在工程建設(shè)過程中，始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行我公司的“建一個(gè)工程，樹一座豐碑，交一批朋友，帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)”的企業(yè)宗旨，將我公司“優(yōu)質(zhì)高效”這一企業(yè)精神在工程建設(shè)過程中發(fā)揚(yáng)光大。我公司的質(zhì)量方針：優(yōu)質(zhì)高效、改進(jìn)創(chuàng)新、行業(yè)先進(jìn)。我公司的質(zhì)量計(jì)劃：工程產(chǎn)品優(yōu)良率達(dá)85％以上，職工年培訓(xùn)率達(dá)20％ 以上，每年新增2項(xiàng)新工藝。本工程質(zhì)量計(jì)劃：合格。嚴(yán)格按照《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》體系的運(yùn)作方式對(duì)每一個(gè)施工過程和每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制。爭(zhēng)創(chuàng)本工程為精品工程。確保工程優(yōu)良率90％以上，合格率100％。我公司在現(xiàn)場(chǎng)的工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，采取項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制下的質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，工程技術(shù)部和質(zhì)安部技術(shù)人員共同組成質(zhì)量管理小組，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員由主管各業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組成，組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量安全部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，各作業(yè)隊(duì)和作業(yè)班組設(shè)專職檢查員，通過對(duì)日常施工過程的質(zhì)量檢查、監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)，具體管理和控制工程建設(shè)各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量。以達(dá)到質(zhì)量責(zé)任層層分明，質(zhì)量控制步步到位。為確保本工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)，我公司將建立健全質(zhì)量保證體系,擬建立質(zhì)量保證組織體系、三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)體系、施工質(zhì)量責(zé)任人體系。工地建立項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體制，其質(zhì)量保證組織體系：質(zhì)量保證組織體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理總工室質(zhì)量檢驗(yàn)科工程技術(shù)科試驗(yàn)室檢測(cè)組施工技術(shù)組測(cè)放組各工種隊(duì)質(zhì)檢員各作業(yè)組質(zhì)檢員工地三級(jí)質(zhì)量檢查組織體系框圖質(zhì)檢科試驗(yàn)室檢測(cè)組各工種隊(duì)質(zhì)檢員作業(yè)班組質(zhì)檢員項(xiàng)目部專門設(shè)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)檢工作的質(zhì)檢科，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作，貫徹和執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度和質(zhì)量檢驗(yàn)制度，進(jìn)行項(xiàng)目部級(jí)的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，施工中各項(xiàng)質(zhì)量檢查必須經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)檢科檢查驗(yàn)收合格后形成統(tǒng)一的資料文本提交監(jiān)理工程師核檢。各級(jí)質(zhì)量管理人員在質(zhì)量管理過程中，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理小組根據(jù)本工程特點(diǎn)編制的《施工質(zhì)量過程控制簡(jiǎn)明手冊(cè)》，實(shí)施質(zhì)量管理小組制訂的管理制度，檢查項(xiàng)目和每個(gè)施工工序的施工質(zhì)量，作好原始記錄，整編每月質(zhì)量報(bào)表及竣工資料。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開各作業(yè)層參加的質(zhì)量分析會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，研究和制定改進(jìn)措施，并定期向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)代表匯報(bào)月、季度和年生產(chǎn)質(zhì)量情況，根據(jù)建設(shè)方、設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師的意見落實(shí)和改進(jìn)質(zhì)量防范措施。項(xiàng)目經(jīng)理：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，為工程施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的實(shí)施，負(fù)責(zé)重大質(zhì)量防范措施的批準(zhǔn)、執(zhí)行，負(fù)責(zé)對(duì)重大質(zhì)量責(zé)任事故的調(diào)查、處理。代表我公司同業(yè)主進(jìn)行質(zhì)量管理交流和協(xié)調(diào)。質(zhì)保副經(jīng)理：受項(xiàng)目經(jīng)理部委托，接受公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的執(zhí)行和實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)和質(zhì)安人員制定施工質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則，協(xié)調(diào)施工與機(jī)電施工良好配合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的實(shí)施進(jìn)行定期檢查；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)土建施工及金屬設(shè)備安裝質(zhì)量的實(shí)際情況，對(duì)存在問題提出整改措施?？偣こ處煟簠f(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理從技術(shù)角度對(duì)工程質(zhì)量的執(zhí)行和實(shí)施提出意見，審查內(nèi)部編寫的施工質(zhì)量控制文件，監(jiān)督工程技術(shù)措施的執(zhí)行情況，對(duì)質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患提出整改意見。質(zhì)量管理小組：由項(xiàng)目部各主要部門領(lǐng)導(dǎo)組成，對(duì)本部門的質(zhì)量執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督控制，在定期的內(nèi)部質(zhì)量工作會(huì)議上，通報(bào)本部門質(zhì)量執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)質(zhì)量會(huì)議和質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)編制內(nèi)部質(zhì)量管理實(shí)施手冊(cè)。工程技術(shù)科：在制定施工技術(shù)方案的同時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)工程各施工工序的完工質(zhì)量控制提出要求，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況，及時(shí)提出整改措施。施工管理科：負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量的投資進(jìn)行計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和成本控制，以期質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求的同時(shí)，工程成本最小。財(cái)資供應(yīng)科：負(fù)責(zé)對(duì)工程所采用的原材料、設(shè)備零配件的采購(gòu)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收簽證，按照計(jì)劃調(diào)撥物資和設(shè)備。質(zhì)量檢驗(yàn)科：落實(shí)質(zhì)量管理小組質(zhì)量管理意見的具體部門，負(fù)責(zé)對(duì)工程所有施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)單元工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢和簽收認(rèn)證，管理實(shí)驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)和檢測(cè)隊(duì)，并對(duì)整個(gè)工程的所有單元工程的質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄備案，是工程質(zhì)量保證的關(guān)鍵部門。各作業(yè)班組：根據(jù)內(nèi)部質(zhì)量管理手冊(cè)和施工技術(shù)方案，完成工程所有項(xiàng)目的施工任務(wù)，在施工過程中，根據(jù)質(zhì)量控制要求，嚴(yán)格施工程序，是按照作業(yè)規(guī)程施工的主體，也是保證工程質(zhì)量的主體。全面質(zhì)量管理是把工程質(zhì)量管理歸結(jié)為對(duì)所有生產(chǎn)部門和全體參建人員的在生產(chǎn)過程中的工作質(zhì)量的管理，通過管理好工作質(zhì)量來控制好工程質(zhì)量。全面質(zhì)量管理具有廣泛的群眾性、全面性、預(yù)防性和可控制性、科學(xué)性，使每個(gè)工作主體的質(zhì)量責(zé)任和工作責(zé)任明確清晰。質(zhì)量控制程序流程圖。不合格不合格合格合格合格合格合格單元工程施工作業(yè)組初檢工種隊(duì)復(fù)檢質(zhì)檢科專職質(zhì)檢員終檢監(jiān)理工程師核驗(yàn)簽字進(jìn)入下一單元施工不合格不合格不合格全面質(zhì)量管理(PDCA)的實(shí)質(zhì)就是計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段的工程質(zhì)量檢查制度，即對(duì)一項(xiàng)工程的質(zhì)量管理先制定計(jì)劃，然后加以實(shí)施，在實(shí)施過程中隨時(shí)檢查控制計(jì)劃的執(zhí)行情況和存在的問題，再對(duì)問題進(jìn)行研究處理，如此形成一個(gè)質(zhì)量管理循環(huán)。本工程全面質(zhì)量管理的基本分析方法有：因果關(guān)系分析法認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。建立健全并實(shí)行崗位責(zé)任制、技術(shù)責(zé)任制(包括試驗(yàn)、化驗(yàn)、測(cè)量和分析等檢驗(yàn)質(zhì)量的技術(shù)工作)。組織和質(zhì)量教育。項(xiàng)目經(jīng)理部定期對(duì)每位參建職工進(jìn)行質(zhì)量教育，使全體人員樹立“質(zhì)量第一、責(zé)任重于泰山”的觀念和意識(shí)，自覺履行質(zhì)量責(zé)任。對(duì)諸如焊工、電工和大型機(jī)械設(shè)備操作人員等進(jìn)行崗前培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)，項(xiàng)目部實(shí)行競(jìng)聘上崗，不符合工程建設(shè)要求的人員，及時(shí)要求下崗，以消滅質(zhì)量隱患。本工程將嚴(yán)格按照GB／ISO－9002質(zhì)量認(rèn)證體系及“初檢→復(fù)檢→終檢”的三級(jí)檢驗(yàn)制度對(duì)本標(biāo)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全過程控制。材料控制標(biāo)準(zhǔn)：由我公司項(xiàng)目部自行根據(jù)施工需要采購(gòu)的建筑原材料應(yīng)對(duì)每一批次的進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)。材料和設(shè)備的檢驗(yàn)：查驗(yàn)證件：按供貨合同的要求查驗(yàn)每批材料的發(fā)貨單、計(jì)量單、裝箱單、材料合格證書、化驗(yàn)單、圖紙或其它有關(guān)證件，并應(yīng)將這些證件的復(fù)印件提交監(jiān)理人。抽樣檢驗(yàn)：會(huì)同監(jiān)理按照合同的有關(guān)規(guī)定對(duì)每一批采購(gòu)的材料質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理。監(jiān)理認(rèn)為有必要時(shí)，可根據(jù)合同的規(guī)定進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)。材料驗(yàn)收：對(duì)每批材料是否合格作出鑒定，并將鑒定書提交監(jiān)理工程師復(fù)查。經(jīng)鑒定合格的材料方能驗(yàn)收入庫(kù)，承包人應(yīng)派專人負(fù)責(zé)核對(duì)材料品名、規(guī)格、數(shù)量、包裝以及封記的完整性，并作好記錄。所有原材料必須有出廠證和質(zhì)量檢驗(yàn)合格證，在我方驗(yàn)收入庫(kù)之前，由我公司試驗(yàn)室對(duì)原材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，不合格材料不得使用。對(duì)于原材料采購(gòu)供應(yīng)，利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，引入公開招標(biāo)方式。優(yōu)選供應(yīng)廠商，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的資源渠道，并將質(zhì)量控制體系、檢測(cè)體系延伸到定點(diǎn)供貨廠商的產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、調(diào)撥、供應(yīng)的全過程。水泥、鋼材等必須有廠家的檢驗(yàn)報(bào)告，其中由業(yè)主指定供貨的材料，施工方、監(jiān)理單位和業(yè)主試驗(yàn)中心按批次對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行抽檢，不合格的不得用于工程建設(shè)當(dāng)中。設(shè)備選擇采購(gòu)。除參考前面材料采購(gòu)的要求外，尚應(yīng)指派相關(guān)專業(yè)人員專門負(fù)責(zé)，大型設(shè)備如無(wú)定型產(chǎn)品，還需聯(lián)系廠家定制；有的設(shè)備還需相應(yīng)政府部門審批。在有設(shè)備供應(yīng)分包商時(shí)，應(yīng)特別注意設(shè)備供應(yīng)分包合同的管理設(shè)備運(yùn)輸。設(shè)備生產(chǎn)廠家距工程項(xiàng)目施工地點(diǎn)可能很遠(yuǎn)，甚至從國(guó)外進(jìn)口，為此，應(yīng)對(duì)運(yùn)輸過程中的設(shè)備保護(hù)特別重視，并通過運(yùn)輸投保轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)備檢查驗(yàn)收。承包商對(duì)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員開箱檢查，主要檢查設(shè)備外觀、部件、配件數(shù)量、書面資料等是否合格、齊全，同時(shí)注意開箱時(shí)不要破壞設(shè)備。（1）、質(zhì)量控制的程序性任何工程項(xiàng)目都是由分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程所組成，而工程項(xiàng)目的建設(shè)則是通過一道道工序來完成的。施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制過程是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的全系統(tǒng)控制過程。施工項(xiàng)目質(zhì)量控制主要是對(duì)投入產(chǎn)品質(zhì)量控制、對(duì)施工及安裝工藝過程質(zhì)量控制和對(duì)產(chǎn)出品的質(zhì)量控制這三個(gè)方面進(jìn)行控制。（2）、質(zhì)量控制的階段性為了加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)，可把施工項(xiàng)目質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后系統(tǒng)過程，控制三個(gè)階段，即由投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過程的質(zhì)量控制具體詳見后附圖。（3）、各階段控制內(nèi)容①、事前質(zhì)量控制事前質(zhì)量控制指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中施工準(zhǔn)備的范圍：全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備，是以整個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象而進(jìn)行的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備單位工程施工準(zhǔn)備，是以一個(gè)建筑物或構(gòu)筑物為對(duì)象而進(jìn)行的施工準(zhǔn)備分項(xiàng)（部）工程施工準(zhǔn)備，是以單位工程中的一個(gè)分項(xiàng)（部）工程或冬、雨期施工為對(duì)象而進(jìn)行的施工準(zhǔn)備項(xiàng)目開工前的施工準(zhǔn)備，是在擬建項(xiàng)目開工前所進(jìn)行的一切施工準(zhǔn)備項(xiàng)目開工后的施工準(zhǔn)備，是在擬建項(xiàng)目開工后，每個(gè)施工階段開工前所進(jìn)行的施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備的內(nèi)容：技術(shù)準(zhǔn)備，包括：項(xiàng)目擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)方案的審查，熟悉和審查項(xiàng)目施工圖紙；項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析，編制項(xiàng)目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算；編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)等；物質(zhì)準(zhǔn)備，包括：建筑材料準(zhǔn)備、構(gòu)配件和制品加工準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備等；組織準(zhǔn)備，包括：建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)；集結(jié)施工隊(duì)伍；對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育等；施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，包括：控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)樁的測(cè)量；“五通一平”，生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施等的準(zhǔn)備；組織機(jī)具、材料進(jìn)場(chǎng)；擬定有關(guān)試驗(yàn)、試制和技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目計(jì)劃；編制季節(jié)