小額貸款有限責(zé)任公司年終總結(jié)-資料下載頁
2024-11-10 14:08本頁面
【導(dǎo)讀】我公司是經(jīng)四川省人民政府金融辦2020年x月x日批準(zhǔn)籌建，開業(yè)以來，公司嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定積極。營業(yè)績，在短時間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。下一致的努力，業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績。上繳各項稅費X萬元，各項成本費用支出X萬元，年末。實現(xiàn)凈利潤X萬元。截至年末貸款余額XXXX萬元，到期貸款和利。息收回率均為100%，信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營效益較為可觀。持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的保障。我公司面對成立時間短、人員結(jié)構(gòu)新、的同時不忘各項規(guī)章制度的建設(shè)。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)。審批委員會工作細(xì)則》等規(guī)章制度。是抓好職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度，明確定位，找準(zhǔn)方向，務(wù)培訓(xùn)，促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要。滯后，風(fēng)險預(yù)警防范有待加強(qiáng)等。按照對小額貸款公司客戶結(jié)構(gòu)
【正文】 我們的貸款客戶結(jié)構(gòu)還不夠合理，這需要進(jìn)一步開拓市場，盡可能地將公司的客戶結(jié)構(gòu)達(dá)到一定要求。 三、加強(qiáng)風(fēng)險管理，積極挖掘資金潛力，實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。有效的風(fēng)險管理是業(yè)務(wù)安全運營和效益實現(xiàn)的保障，要進(jìn)一步建立和完善貸后管理制度，確保貸款“放得出，收得回”，保證效益。鑒于小額貸款公司經(jīng)營資金來源渠道單一，可用資金額度受限的實際情況，在用足用活自有資金的前提下，進(jìn)一步向銀行尋求融資支持，對貸款利息收入部分也要充分利用，使公司經(jīng)營資金規(guī)模最大化，確保經(jīng)營效益的穩(wěn)定實現(xiàn)。 四、合理控制費用支出，降低經(jīng)營成本。 在保證業(yè)務(wù)正常經(jīng)營和員工待遇的前提下，盡可能降低和控制各項費用支出，對非必要支出部分更是要嚴(yán)格管理，教育職工嚴(yán)格遵行公司的財務(wù)管理規(guī)定，杜絕堵塞各項跑冒滴漏，以提高股本回報的最大化。 2020 年即將過去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險與收益同在的 2020 年正向我們走來。新的一年，萬象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，為實現(xiàn)公司 2020 年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。 小額貸款 有限 責(zé)任 公司 二〇一〇年十二月
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