【正文】 c）、生產(chǎn)科礦壓組不定期下井對頂板離層指示儀安裝質量進行檢查，對頂板離層指示儀讀數(shù)進行復查。 （d）施工隊必須認真填寫《頂板離層指示儀觀測數(shù)據(jù)記錄表》。避災路線避災路線：若迎頭發(fā)生水、火、瓦斯、煤塵等災害時，施工人員應按如下路線進行撤離并熟悉各避災路線：施工迎頭——斜井——斜井外7 施工特殊措施 探放瓦斯現(xiàn)場應根據(jù)實際穿煤情況和煤層瓦斯情況制定完善的探放瓦斯和揭煤措施，按規(guī)定審批后執(zhí)行。1）第一次接近煤層時，必須按掘進工作面距煤層的準確位置，在距煤層垂距10m以外開始打探煤鉆孔，鉆孔超前工作面的距離不得小于5m，并有專職瓦斯檢查工經(jīng)常檢查煤層瓦斯和賦存條件。井筒遇到煤線或接近地質破壞帶時，必須有專職瓦斯檢查工經(jīng)常檢查瓦斯，發(fā)現(xiàn)瓦斯大量增加或其他異狀時，必須停止掘進，撤出人員，進行處理。2）打測壓孔，準確掌握煤層、瓦斯壓力情況，測壓孔必須經(jīng)過巖柱穿過煤層全層，測壓設施的安裝、檢測辦法要編寫專門措施。 揭煤措施在煤層穩(wěn)定的情況下，采用放震動炮揭煤，加大裝藥量，增加炮眼數(shù)目，全斷面一次起爆，揭開煤層，建議建設單位檢查煤層性質（自燃、爆炸性瓦斯等級、有無突出危險等）。如需揭煤，井巷第一次揭煤和穿過各開采煤層時，必須按掘進工作面距煤層的準確位置，在距煤層垂距10m以外開始打探煤鉆孔，鉆孔超前工作面的距離不得小于5m，并有專職瓦斯檢查工經(jīng)常檢查瓦斯。巖巷掘進遇到煤線或接近地質破壞帶時，必須有專職瓦斯檢查工經(jīng)常檢查瓦斯，發(fā)現(xiàn)瓦斯大量增加或其他異狀時，必須停止掘進，撤出人員，進行處理。在揭煤后的掘進工作中必須建立瓦斯、二氧化碳和其他有害氣體檢查制度。%時，必須停止用電鉆打眼；%，嚴禁爆破。掘進工作面及其他作業(yè)地點風流中、%時，必須停止工作，切斷電源，撤出人員，進行處理。掘進工作面及其他巷道內，%時，附近20m內必須停止工作，撤出人員，切斷電源，進行處理。對因瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定被切斷電源的電氣設備，%以下時，方可通電開動。%時，必須停止工作，撤出人員，查明原因，制定措施，進行處理。局部通風機因故停止運轉，在恢復通風前，必須首先檢查瓦斯，%%，且符合本規(guī)程第一百二十九條開啟局部通風機的條件時，方可人工開啟局部通風機，恢復正常通風。%%，%時，必須制定安全措施，控制風流排放瓦斯。%時，必須制訂安全排放瓦斯措施，在排放瓦斯過程中，%，且采區(qū)回風系統(tǒng)內必須停電撤人，其他地點的停電撤人范圍應在措施中明確規(guī)定。%%時，方可人工恢復局部通風機供風巷道內電氣設備的供電和采區(qū)回風系統(tǒng)內的供電。未盡事宜嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》各項規(guī)定及國家相關部門關于瓦斯抽放、揭煤管理規(guī)定。8 施工進度計劃及保證措施 工期安排進度指標暗挖段進度指標 60m/月基巖段進度指標 110m/月工期施工準備期 15天 20天 31天、躲避砼10個/15米 90天鋪底粉刷 10天驗收 1天總工期斜井總工期為145天，較招標文件的148天提前3天竣工。 工期保證體系建立工期保證體系，落實工期保證措施，確保工期目標實現(xiàn)。技術措施要確保投標工期的實現(xiàn)，關鍵在于采用先進的施工技術、合理的施工工藝、可靠的機械化配套裝備以及精心的組織和科學的管理。為此，我們將嚴格按照施工組織設計大綱確定的施工方法，采用大型機械化配套設備，以此作為提高工程進度和實現(xiàn)工期目標的保證。在施工中我們應根據(jù)實際情況變化，動用各種技術力量，搞好關鍵線路的調整，保證施工總工期的實現(xiàn)。我們將根據(jù)實際情況制定符合客觀實際的循環(huán)圖表，利用循環(huán)圖表指導施工，在施工中確實做到正規(guī)循環(huán)，以確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。依靠科技進步，采用新工藝、新技術，在施工中組織多工序平行交叉作業(yè)，減少輔助作業(yè)時間，提高工作效率，實現(xiàn)優(yōu)質高效的工作目標。嚴格按照設計要求和施工技術規(guī)范組織施工，推行全面質量管理，針對技術和質量問題，開展QC小組公關活動。全面實行“自檢、互檢、專檢”的質量“三檢”制度，杜絕質量事故，杜絕返工浪費，保證各項 工程、各個工序工期要求，有條不紊的進行。積極推廣應用輕型建筑材料，縮短準備工期，確保開工日期。組織措施建立針對該工程的項目部，設立相關職能部門和工作崗位，確定人員、職責和權限，根據(jù)項目管理目標責任書進行目標分解，建立施工技術、安全、計劃、物資采購、設備管理和勞動紀律等方面的規(guī)章制度，保證各項工作有章可循，嚴格按照項目管理法組織施工。選派由施工管理和工程技術人員組成的有豐富施工經(jīng)驗的領導班子，選派技術力量強、素質好、作風過硬的施工隊伍，組成一個能打硬仗、能吃苦耐勞的戰(zhàn)斗隊。建立強有力的征地拆遷工作班子，積極主動開展工作。在業(yè)主和當?shù)卣念I導下，認真執(zhí)行國家和地方政府的有關法規(guī)、方針和政策，配合業(yè)主合法、合理、及時地解決征地問題，保證工程按期開工。按照制定的施工橫道圖合理組織施工。施工橫道圖按照技術先進、經(jīng)濟合理和滿足合同要求而編制。施工期間，各工序、各工種互相交叉，在施工中要牢牢抓住關鍵線路，把關鍵線路上的工程項目作為重點，一環(huán)扣一環(huán)緊張而有序地進行，做好每個單項工程的事前準備工作。狠抓正規(guī)循環(huán)，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。根據(jù)我公司多年的施工經(jīng)驗，取得快速施工的因素很多，但堅持正規(guī)循環(huán)是諸多因素中最重要的因素之一，我們在施工中應以正規(guī)循環(huán)為抓手，以完成正規(guī)循環(huán)為目標，確保正規(guī)循環(huán)實現(xiàn)。實現(xiàn)目標管理，獎罰分明。做到長計劃、短安排。切實制定各個階段的生產(chǎn)計劃和保證完成措施，使施工人員明確目標，提高生產(chǎn)的主動性、積極性，并定期進行考核、評比、獎罰。對前期計劃未完成的項目，在安排下期施工計劃時，及時調整，保證階段工期，從而確?？偣て凇＜訌姮F(xiàn)場調度及施工組織管理，經(jīng)理部應定期召開生產(chǎn)例會協(xié)調解決施工中的各種問題，如解決不了應及時向上級匯報，以便盡快安排解決，確保施工工期實現(xiàn)。協(xié)調好各種關系，維護業(yè)主及監(jiān)理工程師的權威，尊重其正確意見和建議，執(zhí)行監(jiān)理工程師指令。發(fā)現(xiàn)設計文件、圖紙有誤或在施工過程中發(fā)現(xiàn)與設計不符、可能影響工程質量、導致影響工期問題時，及時報請監(jiān)理工程師和設計人員研究解決。處理好與當?shù)馗骷壵稗r(nóng)民的關系，主動反映情況，虛心聽取意見，通過友好協(xié)商妥善解決問題，保證工程順利施工。資源保證措施配全配足性能良好的機械設備。在施工過程中，加強維修保養(yǎng)，落實“清潔、潤滑、緊固、調整、防腐”機械現(xiàn)場保養(yǎng)十字作業(yè)法，保證設備的性能完好，充分發(fā)揮機械化程度高的優(yōu)勢，以先進的機械設備保工期。加強物資供應管理，保證物資供應。嚴把建筑材料的進料、檢驗和發(fā)放使用關，嚴格執(zhí)行物資管理規(guī)定，確保施工順利進行。按照質量管理體系文件有關材料采購和設備使用的程序文件要求，保證采購材料的質量符合使用要求、設備能以完好的狀態(tài)投入使用。認真組織好人員、材料設備的進場工作。根據(jù)實際施工安排，合理調動各種人力資源，確保施工人員需求。選派敬業(yè)精神強、業(yè)務精、技術熟練的工程技術人員和技術人員參加該工程施工。所有參加施工的人員均先培訓后上崗，以高素質人員保工期。加強資金管理，合理運籌資金，搞好資金調控，確保重點工程和關鍵工程的正常施工。經(jīng)濟措施深入落實項目承包制，完善工資、獎金激勵機制，把工作內容、數(shù)量和具體要求落實到人，把完成工作的好壞直接與個人的工資、獎金掛鉤，充分體現(xiàn)各盡所能、按勞分配、多勞多得的分配原則。搞好成本核算工作，落實經(jīng)濟承包責任制，將個人收入與工程進度和工程質量掛鉤，激發(fā)施工人員的生產(chǎn)主動性和積極性，保證工期。實行小班任務指標獎勵制度，將月進度計劃分解為日進度目標，并分解到班組，實行超額完成任務當班獎勵，完不成任務處罰。將進度、質量與每個人掛鉤，提高工人勞動積極性，以確保工期的實現(xiàn)。其他措施（1）絞車基礎、明槽開挖等挖方工程盡量采用挖掘機開挖，以加快速度。（2）打各種設備基礎時，混凝土采用機械攪拌和運輸，并在混凝土中加入防凍劑、早強劑，采取保溫措施養(yǎng)護，以縮短養(yǎng)護時間。（3）施工準備期內，土建、安裝均采用24小時工作制，分班作業(yè)，機械化施工，多上人，分工地平行作業(yè)。（4）根據(jù)圍巖性質及時調整爆破參數(shù)，提高爆破效率和循環(huán)進尺。（5）各工序盡可能平行作業(yè)，提高工時利用率：A、工作面鑿巖、打錨桿與出矸平行；B、每班最后兩小時進行文明施工、砌水溝和臺階等工作，與下一班前兩小時的工作平行。（6）采取有效的防、堵、截措施，立足于“干打井”。（7）使用激光指向儀定位，減少工作面定線誤差和定線時間。（8）及時調整裝巖機到工作面的距離，縮短倒矸時間，一般以兩節(jié)道軌的長度為宜，即每1620 m前移一次裝巖機。（9）加強機電設備的日常維護和檢修，實行包機制和定期強制檢修制，確保機電設備正常動轉。（10）加強崗位技術培訓和練兵，提高施工人員操作水平。（11）加強施工管理，組織工程技術人員圍繞施工工藝進行攻關，縮短各工序時間，努力挖掘內部潛力，提高施工速度。（12）積極推廣新材料、新技術、新工藝和新設備，加快施工速度，提高施工質量，降低工程成本。A、采用巖巷“三小”掘進技術，提高循環(huán)施工進尺，降低工程成本；B、嘗試采用導爆管等非電起爆方式，提高爆破效率，確保施工安全。（13）實行微機化管理，將施工中有關數(shù)據(jù)、參數(shù)輸入微機內分析、處理，改進施工方法和施工工藝，提高爆破效率，加快施工進度。（14）組織多種形式勞動競賽，加大獎勵力度；工資分配向一線傾斜，充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則，激發(fā)職工積極性。（15）為保證職工有充沛的體力，在掘至斜長120m（垂深50m）以上時，用人車接送工人上下井。 9 施工質量標準及質量保證措施 質量標準及質量管理目標 質量標準本工程嚴格按照設計施工圖紙施工，認真執(zhí)行國家標準GBJ2390《礦山井巷工程及驗收規(guī)范》、煤炭行業(yè)標準MT500994《煤礦井巷工程質量檢驗評定標準》、《煤炭工業(yè)建設工程質量技術資料管理規(guī)定》和《煤炭工業(yè)煤礦井巷工程、建筑安裝工程質量保證資料評比方法》，認真按照我公司已通過的ISO9001質量保證體系和各質量要素的程序文件運行實施。 斜井筒施工各分項工程檢驗評定標準1）斜井口明槽（開挖）施工長、寬的允許偏差為中線至任一幫：0——+300mm2）斜井筒基巖掘進凈寬：中線至任一幫允許偏差：0——+200mm凈高：腰線至頂?shù)装逶试S偏差：0——+200mm3）井巷模板組裝規(guī)格寬度：中線至兩幫偏差：+10——+30mm高度：腰線至頂、底板偏差：0——+30mm模板及碹胎的材質、結構、規(guī)格、強度須符合設計規(guī)范要求。4）混凝土砌筑支護工程砼所用原材料質量及配比計量攪拌必須符合設計規(guī)范、規(guī)程要求。凈寬：中線至任一幫允許偏差：0——+30mm 凈高：腰線至頂?shù)装逶试S偏差：0——+30mm5）錨桿支護工程錨桿桿體配件的材質、規(guī)格、結構、性能都必須符合設計要求。錨桿安裝牢固托盤密貼壁面，抗拔力試驗最低值不小于設計值。且錨桿間排距800800mm，允許偏差177。100mm，鉆孔深允許念頭為0——+50mm，錨桿與井巷輪廓（或巖層層理）角度允許偏差≤15176。,錨桿外露出托板長度≤50mm。6）噴射砼支護工程：噴射砼所用的原材料、外加劑的質量和配合比等符合設計要求。凈寬：中線至任一幫規(guī)格偏差0——+100mm凈高：腰線至頂、底板規(guī)格偏差0——+100mm噴層厚100mm，抽查檢測噴厚不小于設計表面平整度，每平方米內最大偏差≤50mm。基礎深度100mm，尺量檢查允許≤10%；鋼筋網(wǎng)與巖面間的噴厚：不小于30mm，鋼筋網(wǎng)外保護層噴厚≯40mm,≮20mm；觀感質量：無漏噴、離鼓、裂縫、鋼筋網(wǎng)外露現(xiàn)象。漏水量符合設計要求和有關防水標準。7）混凝土地坪工程：混凝土地坪厚100mm，其選用的原材料質量及配比強度必須符合設計要求。地坪規(guī)格允許偏差為：標高30——50mm表面平整度：≤10mm（用2m靠尺查）。 質量目標施工嚴格按招標書及承包合同中有關要求進行，堅持“百年大計，質量第一”方針，服從監(jiān)理、業(yè)主及質量監(jiān)督部門的檢查、指導，加強質量管理，建立質量保證體系，嚴格按照質量檢驗評定標準將不合格的分項工程在施工過程中進行處理。保證分部工程和單位工程合格率100%，優(yōu)良率80%以上，達到優(yōu)良工程標準。 施工質量保證措施 建立健全質量管理組織機構1）項目部成立質量管理領導小組，項目經(jīng)理任組長，明確項目經(jīng)理是質量第一責任者。2）項目部設專職質檢工程師。3）各施工隊成立質檢管理小組，隊長任組長。4）項目部設施工技術組，至少有一名工程師任質量檢查員，并依據(jù)作業(yè)工序需要在施工隊及各班組設置已經(jīng)過培訓合格的若干名專（兼）職質量檢查員。5）各施工作業(yè)班建立QC小組，由班長任組長。6)項目部設立試驗室、質檢辦公室，分別隸屬公司生產(chǎn)管理部、質保中心管理。 施工現(xiàn)場質量檢測管理措施1）堅持我公司“科學管理、優(yōu)質工程、信譽至上、服務四方”的質量方針，使我公司質量體系持續(xù)有效運行，并積極開展QC活動，強化全員意識，形成全方位、全過程的質量管理網(wǎng)絡。2）結合工程特點按有關規(guī)范要求編制出施工技術措施，對關鍵、特殊過程編制專門作業(yè)指導書，并對所有員工認真交底。3）認真做好設計圖紙會審工作，項目開工前，按照我公司ZJZY/《項目質量計劃控制程序》要求編制詳細的項目質量計劃。堅持技術交底制度，加強技術資料的管理，保證一工程一檔案，一工底一交底。單位工程竣工后，自檢達到預期效果并經(jīng)甲方現(xiàn)場初步驗收后，應按照MT500994《煤礦井巷工程質量檢驗評定標準》中的有關規(guī)定和甲方提供完整的竣工資料并同時附送《工程質量保修單》。4）堅持執(zhí)行“操作人員當班自檢、班組互檢、施工隊日檢、項目部旬檢、專職質檢員隨時檢”的制度，防微杜漸，把質量事故消滅在萌芽狀態(tài)。堅持“先期預防為主，后期檢查為輔”的原則，定質量目標責任到人。實行作業(yè)地點掛牌留名制度，誰操作誰負責，做到質量與工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣。5）施工項目在接受甲方、監(jiān)