【正文】 服、戴工作帽，做到清潔衛(wèi)生入庫(kù)。加強(qiáng)安全教育，嚴(yán)格生產(chǎn)管理。 消防 1）設(shè)計(jì)依據(jù) （l）《 建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 GBJ1687 ( 2001 版）。 （2）《 冷庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)范》 GBJ500722001。 （3）其它與設(shè)計(jì)有關(guān)的國(guó)家、部、地區(qū)規(guī)定、規(guī)范。 2）工程環(huán)境與特征 依據(jù)規(guī)范項(xiàng)目火災(zāi)危險(xiǎn)性類別為：保鮮庫(kù)為丙類，其他建筑為丁類，建筑耐火等級(jí)為二級(jí)。 3）消防措施及設(shè)施 總圖布置時(shí)，保鮮庫(kù)其他建筑物均保持了不小于10 米的消防間距，場(chǎng)區(qū)內(nèi)設(shè)消防通道。 庫(kù)體輕鋼結(jié)構(gòu)的主體鋼結(jié)構(gòu)、支撐構(gòu)件均涂刷超薄防火涂料，使其耐火極限滿足規(guī)范要求。場(chǎng)區(qū)內(nèi)設(shè)有30 米3 消防水池，消防用水15 米3/小時(shí)。川堂設(shè)有室內(nèi)消火栓，各建筑物按要求配置手提滅火器。第八章 投資估算及資金籌措 投資估算依據(jù)1）以輕工總會(huì)1996年編發(fā)的《冷藏保鮮庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目投資估算編制規(guī)程》作為本項(xiàng)目估算依據(jù)。2）昌吉州和昌吉市己完成的相近工程的有關(guān)資料。3）全國(guó)統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額，昌吉地區(qū)單位估價(jià)表。4）建筑方案所提出的有關(guān)工程量，參照同類型建筑物預(yù)決算資料，按昌吉地區(qū)現(xiàn)行價(jià)格類比估算。5）設(shè)備采購(gòu)：以推薦設(shè)備廠家報(bào)價(jià)為準(zhǔn)，運(yùn)雜費(fèi)按510％計(jì)取。6）其它工程和費(fèi)用按“編制辦法”有關(guān)規(guī)定計(jì)算。 （1）建設(shè)單位管理費(fèi)：按財(cái)政部經(jīng)濟(jì)建設(shè)司建財(cái)[2002]394號(hào)文關(guān)于《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》的通知要求，建設(shè)單位管理費(fèi)按工程費(fèi)用的1％計(jì)算。 （2）辦公及生活家具購(gòu)置費(fèi)：按每人1000元計(jì)算。 （3）勘察設(shè)計(jì)費(fèi)：根據(jù) 2002年 1月國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)、建設(shè)部共同頒發(fā)的《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，按工程費(fèi)用的2％計(jì)算。 （4）工程監(jiān)理費(fèi)：按按有關(guān)監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。 （5）聯(lián)合試車費(fèi)：。 （6）供電貼費(fèi)：已取消，不考慮。（7）招標(biāo)代理費(fèi)：。（8）技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)； 。（9）不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)：按第一、二部分費(fèi)用的10％計(jì)算。 投資估算 ，其構(gòu)成詳見(jiàn)下表： 工程投資估算總表 表81序號(hào)工程或費(fèi)用名稱金額(萬(wàn)元）比例1工程費(fèi)用 %保鮮庫(kù) 　輔助工程 　公用工程 　2其它費(fèi)用 %前期費(fèi)用 　技術(shù)培訓(xùn)費(fèi) 　3預(yù)備費(fèi) %4建設(shè)投資合計(jì) % 融資方案及使用計(jì)劃 ，資金籌措：申請(qǐng)中央財(cái)政資金150萬(wàn)元，占總投資的48％；，占總投資的52％。自籌資金承諾書(shū)見(jiàn)附件。 固定資產(chǎn)計(jì)劃一年投入，2008年11月完工。 第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 1）財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)主要依據(jù)2005年國(guó)家發(fā)展與改革委、建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版），結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)而編制。 2）經(jīng)營(yíng)規(guī)模 全年運(yùn)營(yíng)180天。貯藏庫(kù)正常運(yùn)行年可達(dá)理設(shè)計(jì)能力的100%。 3）項(xiàng)目建設(shè)期1年，運(yùn)行期10年，計(jì)算期11年。4）項(xiàng)目基準(zhǔn)收益率為10％。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 1）項(xiàng)目保鮮產(chǎn)品主要為葡萄等農(nóng)產(chǎn)品，建成保鮮庫(kù)后，公司反季節(jié)銷售鮮食葡萄1000T，每公斤可增加收入3元，正常運(yùn)行期增量年收入約300萬(wàn)元。 2）銷售稅金及附加 銷售稅金及附加有：營(yíng)業(yè)稅，稅率5％，城建維護(hù)稅和教育費(fèi)附加稅率分別為營(yíng)業(yè)稅的1％、3％。保鮮庫(kù)保鮮、。 1）電費(fèi)保鮮庫(kù)每天有效運(yùn)營(yíng)8小時(shí)，共計(jì)用電67200千瓦時(shí)，／千瓦時(shí)。 。 2）工資及福利 本項(xiàng)目固定定員15人，人均年收入按3萬(wàn)元計(jì)，福利費(fèi)按工資的11％計(jì)，項(xiàng)目年工資及福利費(fèi)50萬(wàn)元。 3）折舊費(fèi) ，按平均年限折舊法進(jìn)行分項(xiàng)折舊，建筑部分折舊年限20年，％，設(shè)備部分折舊年限為10年，％。 4）無(wú)形及遞延資產(chǎn)攤銷 ，攤銷年限分別按10年計(jì)。 5）維修費(fèi) 修理費(fèi)按固定資產(chǎn)年折舊費(fèi)的16％計(jì)提，正常年修理費(fèi)3萬(wàn)元。 6）財(cái)務(wù)費(fèi)用本項(xiàng)目沒(méi)有使用國(guó)家有償資金或銀行貸款，運(yùn)行期財(cái)務(wù)費(fèi)用為0萬(wàn)元。 7）其他費(fèi)用主要包括包裝費(fèi)用、銷售費(fèi)用、差旅費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、商品損耗等，正常年其他費(fèi)用2萬(wàn)元。8）。 成本估算見(jiàn)附表5。 1）項(xiàng)目所得稅稅率按國(guó)家的有關(guān)規(guī)定為25％； 2）可分配利潤(rùn)中提取10％的盈余公積金。 ，。 詳見(jiàn)附表7。 1）現(xiàn)金流量分析 通過(guò)現(xiàn)金流量的計(jì)算，項(xiàng)目稅后：％，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（I＝10％）。 項(xiàng)目（全部投資）現(xiàn)金流量分析詳見(jiàn)附表81。 2）其他指標(biāo) 投資利潤(rùn)率＝年均利潤(rùn)總額/項(xiàng)目總投資100％ ＝100％ ＝％ 投資利稅率＝年均利稅總額/項(xiàng)目總投資100％ ＝100％ ＝％盈虧平衡點(diǎn)（BEP）＝正常年固定成本/（正常年產(chǎn)品銷售收入正常年可變總成本正常年銷售稅金及附加）*100%%，該指標(biāo)表明，%，即可達(dá)到盈虧平衡，可見(jiàn)有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。詳見(jiàn)下圖：圖91 盈虧平衡圖預(yù)測(cè)在計(jì)算期內(nèi)可能發(fā)生變化的因素為銷售收入、經(jīng)營(yíng)成本等，因此，對(duì)這兩個(gè)變化因素的變化對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部回收率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的影響作了分析：詳見(jiàn)下表：敏感性分析表 表91方案收入增減比例成本增減比例內(nèi)部收益率財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（萬(wàn)元）110%0%% 25%0%% 410%0%% 55%0%% 60%10%% 70%5%% 80%10%% 90%5%% 1010%10%% 通過(guò)上表的計(jì)算。圖92 敏感性分析圖第十章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與效益評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施后，不僅可直接帶給阜北三寶樂(lè)公司、YY農(nóng)場(chǎng)及周邊團(tuán)場(chǎng)巨大的經(jīng)濟(jì)效益，也間接體現(xiàn)了科學(xué)技術(shù)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的推動(dòng)作用。同時(shí)，可提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民科學(xué)興農(nóng)的意識(shí)，提高農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，可從根本上解決農(nóng)民收入問(wèn)題，振興當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，有利于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。、促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析XX有限公司建設(shè)葡萄保鮮庫(kù)，不僅有利于公司向相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍、降低發(fā)展單一行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，而且有利于發(fā)展公司啤酒花產(chǎn)業(yè)，壯大公司經(jīng)濟(jì)。建設(shè)葡萄保鮮庫(kù)，具有可觀的經(jīng)濟(jì)效益，可帶動(dòng)YY農(nóng)場(chǎng)及周邊團(tuán)場(chǎng)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，可提高團(tuán)場(chǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的抗風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)析。、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)堅(jiān)持走專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)的發(fā)展之路，從國(guó)外新品種、新技術(shù)的引進(jìn)，到帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展鮮食葡萄果品生產(chǎn)，到開(kāi)拓國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)，從根本上解決農(nóng)民生產(chǎn)技術(shù)落后、管理水平低、銷售難的一系列問(wèn)題。項(xiàng)目的實(shí)施提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶科學(xué)務(wù)農(nóng)的積極性，從而可較快較好地提高農(nóng)戶收入、改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。 項(xiàng)目采用“公司+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)作管理和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，公司在與農(nóng)戶互惠互利的原則，與農(nóng)戶簽訂原料購(gòu)貨銷合同，保障農(nóng)戶的利益，積極推行訂單式合同，讓農(nóng)業(yè)與農(nóng)戶形成一種長(zhǎng)期、穩(wěn)定、友好合作的關(guān)系。通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，可帶動(dòng)周邊團(tuán)場(chǎng)擴(kuò)大葡萄種植面積1000畝，使周邊團(tuán)場(chǎng)葡萄年產(chǎn)量增加1000T。項(xiàng)目實(shí)施后，可直接增加再就業(yè)人數(shù)20人，提高周邊團(tuán)場(chǎng)農(nóng)戶務(wù)農(nóng)的積極性，增加葡萄種植農(nóng)戶50戶，妥善解決團(tuán)場(chǎng)閑雜人員的就業(yè)問(wèn)題、緩解團(tuán)場(chǎng)就業(yè)壓力，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。、農(nóng)業(yè)增效評(píng)價(jià) 項(xiàng)目實(shí)施后，公司年可實(shí)現(xiàn)反季節(jié)銷售1000T，按每公斤差價(jià)3元計(jì)算，公司年可增收300萬(wàn)元。并可帶動(dòng)周邊團(tuán)場(chǎng)農(nóng)戶每畝增收210元。通過(guò)該項(xiàng)目的建設(shè)，同樣也會(huì)輻射帶動(dòng)酒花產(chǎn)業(yè)及果蔬業(yè)向優(yōu)質(zhì)化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方向發(fā)展，不僅壯大支柱產(chǎn)業(yè)的地位，而且使產(chǎn)、加、銷、服各環(huán)節(jié)的利益緊密地結(jié)合起來(lái)；不僅增加了農(nóng)場(chǎng)收入，而且給企業(yè)帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)。項(xiàng)目實(shí)施后可充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民務(wù)農(nóng)的積極性，提高農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力。由于種植葡萄具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)促使農(nóng)戶提高栽培管理技術(shù)，每畝地增產(chǎn)300kg ,增收為900元左右，并可提高農(nóng)戶科學(xué)務(wù)農(nóng)的意識(shí)，從而促進(jìn)其它產(chǎn)業(yè)的增收。對(duì)于項(xiàng)目區(qū)可壯大公司、團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，改善干群關(guān)系。對(duì)于非項(xiàng)目區(qū)，也會(huì)促進(jìn)其相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，促進(jìn)非項(xiàng)目區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目 錄第一章 總 論 1 1 3 3 4第二章 背景及必要性 6 6 7第三章 建設(shè)條件 10 10 項(xiàng)目建設(shè)的有利條件 12 庫(kù)址選擇 13第四章 市場(chǎng)分析與銷售方案 15 15 18 19第五章 建設(shè)方案 20 20 20 21 21 24 25 28 公用輔助工程 30 32 實(shí)施進(jìn)度安排 33第六章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 35 35 35 36第七章 項(xiàng)目組織管理與實(shí)施 37 37 38 39 衛(wèi)生與消防 40第八章 投資估算及資金籌措 43 投資估算依據(jù) 43 投資估算 44 融資方案及使用計(jì)劃 44第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 45 45 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 45 ...................................... 47第十章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與效益評(píng)價(jià) 50 50 50、農(nóng)業(yè)增效評(píng)價(jià) 51