【正文】 孔及四相四孔的接地或接零線(xiàn)均應(yīng)在上方；交、直流或不同電壓的插座安裝在同一場(chǎng)所時(shí)，應(yīng)有明顯區(qū)別，且其插頭與插座均不能互相插信。暗設(shè)的插座應(yīng)有專(zhuān)用盒，蓋板應(yīng)端正緊貼墻面。第八章 質(zhì)量目標(biāo)、保證體系及措施一、質(zhì)量目標(biāo)招標(biāo)文件要求本工程的質(zhì)量等級(jí)為確保保定市優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)河北省優(yōu)質(zhì)工程。按照國(guó)家最新版本的質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和各專(zhuān)業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，一次順利通過(guò)“合格”驗(yàn)收。二、質(zhì)量保證體系：項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng) 目 總 工 程 師項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理質(zhì)檢員土建技術(shù)員工長(zhǎng)試驗(yàn)員水電技術(shù)員材料員 各專(zhuān)業(yè)班組長(zhǎng)、兼職質(zhì)檢員三、質(zhì)量保證措施：建立健全施工項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，明確項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，項(xiàng)目主管工程師負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作實(shí)施全面管理，項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員配備齊全，并明確各自崗位的質(zhì)量責(zé)任。項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人員，重要崗位管理人員如質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、安全員、施工員以及特殊崗位的操作人員如焊接、防水、電氣安裝、架子工等均需持證上崗。在廣大職工中開(kāi)展經(jīng)常性的質(zhì)量意識(shí)教育，全面貫徹落實(shí)公司“科學(xué)施工，創(chuàng)建精品”的質(zhì)量方針，定期召開(kāi)質(zhì)量技術(shù)總結(jié)分析會(huì)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正不足、分析原因以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制，每道工序施工前，必須進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量交底，并由交接雙方在書(shū)面交底上簽字。新工藝新技術(shù)實(shí)施前要對(duì)專(zhuān)業(yè)管理人員和班組操作人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，直至具備相應(yīng)能力后方可上崗操作。原材料、半成品應(yīng)按施工合同和設(shè)計(jì)圖紙確定的采購(gòu)范圍和質(zhì)量要求進(jìn)行采購(gòu)，當(dāng)設(shè)計(jì)和施工合同無(wú)要求時(shí)，按照本企業(yè)《程序文件》規(guī)定，從《合格分供方名錄》中擇優(yōu)選擇供貨廠(chǎng)家。采購(gòu)的產(chǎn)品必須具有產(chǎn)品合格證；按照驗(yàn)收規(guī)范要求應(yīng)做進(jìn)場(chǎng)復(fù)試的產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)后立即按規(guī)定的批量組織進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和復(fù)試，認(rèn)真推行見(jiàn)證取樣制。未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的原材料、半成品、設(shè)備、配件附件一律不得用于工程。認(rèn)真實(shí)施企業(yè)內(nèi)部施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，包括操作班組自檢、上下道工序間交接檢和專(zhuān)職質(zhì)量檢查員專(zhuān)檢。未經(jīng)企業(yè)專(zhuān)職質(zhì)量檢查員檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的項(xiàng)目不得向監(jiān)理工程師的報(bào)驗(yàn)，亦不得進(jìn)行下道工序施工。公司每月組織包括本項(xiàng)目在內(nèi)的內(nèi)部質(zhì)量聯(lián)查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。認(rèn)真作好各項(xiàng)施工記錄、預(yù)檢記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄，及原材料試驗(yàn)、見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)和結(jié)構(gòu)檢測(cè)記錄。及時(shí)辦理各種驗(yàn)收簽證手續(xù)，及時(shí)完整地收集和整理各種施工技術(shù)資料，確保技術(shù)資料的真實(shí)性、同步性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性和可追溯性。賦予專(zhuān)職質(zhì)量檢查員獨(dú)立檢查權(quán)、停工權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)；檢查員在業(yè)務(wù)工作上處于獨(dú)立的第三方地位，只對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，不受任何人的不合理行政干預(yù)，包括行政主管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人。對(duì)所有與質(zhì)量有關(guān)的計(jì)量、檢測(cè)設(shè)備必須按規(guī)定的檢測(cè)周期進(jìn)行周檢，確保所有計(jì)量檢測(cè)設(shè)備儀器處于準(zhǔn)確度已知的狀態(tài)。為保持計(jì)量設(shè)備儀器的準(zhǔn)確狀態(tài)， 應(yīng)落實(shí)對(duì)計(jì)量?jī)x器管理和使用責(zé)任制，確保這些儀器設(shè)備能得到正確使用和及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)。加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作，對(duì)所有已完成的半成品和成品都應(yīng)明確專(zhuān)人進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)識(shí)并劃分職責(zé)范圍以落實(shí)成品保護(hù)責(zé)任。要從根本上作好這項(xiàng)工作，首先要保證按照經(jīng)優(yōu)化了的施工組織設(shè)計(jì)有步驟按程序組織施工，避免不尊重科學(xué)規(guī)律的打亂仗和指揮上的隨意行為，還要保證在主體、裝修、安裝等各個(gè)施工階段分別明確保護(hù)重點(diǎn)、保護(hù)方法及責(zé)任區(qū)域、嚴(yán)格實(shí)行工序交接檢制度。第九章 安全生產(chǎn)、文明施工、治安保衛(wèi)、揚(yáng)塵治理及消防措施一、安全生產(chǎn)措施（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕重大傷亡和機(jī)械事故，一般事故發(fā)生率控制在1‰以?xún)?nèi)。積極申報(bào)和創(chuàng)建省級(jí)安全文明工地。（二）安全生產(chǎn)措施安全管理“安全第一，預(yù)防為主”的原則，全面落實(shí)“以人為本，珍愛(ài)生命”的安全方針，在建立健全安全生產(chǎn)管理制度的同時(shí)，結(jié)合學(xué)校的特點(diǎn)制訂并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證工程順利進(jìn)行。1. 2公司針對(duì)本工程特點(diǎn)建立安全生產(chǎn)保證體系如下圖所示：公司安全生產(chǎn)委員會(huì)生產(chǎn)安全部項(xiàng) 目 經(jīng) 理安 全 員項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師各專(zhuān)業(yè)施工員各施工班組兼職安全員、班組長(zhǎng)，并按規(guī)定做到施工安全管理資料的標(biāo)準(zhǔn)化。，主管安全副總經(jīng)理每月組織生產(chǎn)安全部、項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面檢查，重點(diǎn)是安全管理制度的落實(shí)情況。生產(chǎn)安全部向項(xiàng)目部派駐安全員，負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行不間斷的檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題填寫(xiě)《隱患整改通知單》，項(xiàng)目負(fù)責(zé)制定整改措施并實(shí)施，安全員進(jìn)行監(jiān)督。施工現(xiàn)場(chǎng)建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人每周組織人員對(duì)本工地安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。工長(zhǎng)和施工班組在作業(yè)前進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理好后再作業(yè)。冬、雨期施工前，公司和項(xiàng)目部對(duì)防范措施的落實(shí)情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。，對(duì)臨時(shí)用電、腳手架搭設(shè)、模板支拆、外防護(hù)、物料提升機(jī)安裝等施工前必須制定出切實(shí)可行的安全技術(shù)措施或安全生產(chǎn)各項(xiàng)方案，并經(jīng)總工批準(zhǔn)。各分項(xiàng)分部工程施工前嚴(yán)格執(zhí)行安全交底制度，沒(méi)有安全技術(shù)交底施工員不得組織施工，操作人員有權(quán)拒絕操作。安全員要對(duì)安全交底落實(shí)情況進(jìn)行檢查，作好檢查記錄。，對(duì)新工人入場(chǎng)三級(jí)教育由生產(chǎn)安全部、項(xiàng)目部、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行，安全員進(jìn)行記錄，分級(jí)存檔。項(xiàng)目經(jīng)理部必須堅(jiān)持周一安全教育活動(dòng)。變換工種的職工，由工長(zhǎng)進(jìn)行新工種、新崗位的安全技術(shù)教育，安全員進(jìn)行記錄。采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，由項(xiàng)目總工程師進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。（包括電工、電焊工、架子工、小型機(jī)械司機(jī)、塔吊司機(jī)等人員）均為經(jīng)培訓(xùn)持證上崗的人員。，建立安全板報(bào)宣傳欄、安全標(biāo)語(yǔ)，使每個(gè)工作人員充分重視安全，提高安全意識(shí)。安全技術(shù)措施，經(jīng)審批后方可施工。模板支設(shè)時(shí)，支撐系統(tǒng)需經(jīng)過(guò)技術(shù)人員計(jì)算，考慮好材料、施工荷載等影響因素。拆模時(shí)間應(yīng)符合設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)范的要求，拆模方法應(yīng)按照經(jīng)批準(zhǔn)的模板工程專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行。拆模高度超過(guò)2m時(shí)必須保證有可靠的立足點(diǎn)。，臨時(shí)用電要派專(zhuān)人負(fù)責(zé)接、拆線(xiàn)，非臨電工人不得隨意操作。嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》執(zhí)行操作。臨電纜線(xiàn)及設(shè)施安裝完畢經(jīng)驗(yàn)收合格后方可正式使用。現(xiàn)場(chǎng)電氣施工員和安全員要定期檢查安全用電及防護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證現(xiàn)場(chǎng)用電安全。臨電線(xiàn)路盡量采用穿管埋地設(shè)置，電氣設(shè)備要保護(hù)接零，重復(fù)接地，且符合規(guī)范要求；配電箱開(kāi)關(guān)箱均實(shí)行“三相五線(xiàn)制”，執(zhí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一保護(hù)”，手持電動(dòng)工具必須執(zhí)行“兩級(jí)保護(hù)”，配電線(xiàn)路經(jīng)常進(jìn)行線(xiàn)路完好和接地電阻檢查，對(duì)老化、破皮未包扎保護(hù)等不符合要求的線(xiàn)路及時(shí)整改。安全生產(chǎn)措施（綁扎鋼筋）在樓層臨邊處必須系好安全帶。“三寶”“四口”防護(hù)要到位，主體施工階段建筑物外側(cè)用密目網(wǎng)全封閉；建筑樓層每?jī)蓪釉O(shè)一道平網(wǎng)，且所用的“三寶”物品必須經(jīng)驗(yàn)收合格。“四口”要按規(guī)范要求設(shè)立防護(hù)欄桿或安全防護(hù)門(mén)，并掛上安全警示牌，任何人不得翻越護(hù)欄。對(duì)違規(guī)者發(fā)現(xiàn)一次，處分一次。安全出入口搭設(shè)防護(hù)棚。，不得向下扔拋任何物件。，指揮人員及司機(jī)必須配合默契，建立可靠的聯(lián)絡(luò)方式與信號(hào)，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，違反者將給予重罰。 施工機(jī)具如平刨、圓盤(pán)鋸、鋼筋機(jī)械、電焊機(jī)、攪拌機(jī)、手持電動(dòng)工具等必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用，各機(jī)械設(shè)備由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，持證上崗，其他人員不得隨意操作。大中型電氣設(shè)備搭設(shè)防護(hù)棚防雨雪。 m以上構(gòu)件時(shí)如過(guò)梁、雨蓬和小平臺(tái)時(shí)，應(yīng)設(shè)操作平臺(tái)，不得直接站在模板或支撐架上操作，特殊情況下如無(wú)可靠的安全設(shè)施，必須系好安全帶，并扣好保險(xiǎn)鉤，并架設(shè)安全網(wǎng)，砼操作人員必須戴絕緣手套、穿絕緣鞋。、砌墻等各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向上操作。下層作業(yè)的位置，必須處于根據(jù)上層高度確定的可能墜落范圍半徑之外，必要時(shí)設(shè)安全防護(hù)層。，臨時(shí)堆放處離樓層邊沿不應(yīng)小于1m，堆放高度不得超過(guò)1 m。四口處嚴(yán)禁堆放任何拆下的物件。二、文明施工及揚(yáng)塵治理措施場(chǎng)容場(chǎng)貌，材料機(jī)具如磚要成垛、砂石要成方，其他成品、半成品材料分類(lèi)、分規(guī)格堆放整齊，在明顯位置懸掛標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明產(chǎn)品特性及檢驗(yàn)狀態(tài)。，保持平整、堅(jiān)實(shí)、暢通，各用水點(diǎn)設(shè)置排水暗管，進(jìn)行有組織排水，經(jīng)沉淀池二次沉淀后排入市政下水管道?！捌吲贫D”、文明窗口、宣傳板報(bào)欄。進(jìn)出口設(shè)警衛(wèi)室，建立警衛(wèi)崗位職責(zé)，對(duì)來(lái)客進(jìn)行登記、進(jìn)出車(chē)輛進(jìn)行車(chē)輪沖洗。、安全標(biāo)語(yǔ)，隨時(shí)提醒人們注意安全，提高安全意識(shí)。，每天派專(zhuān)人對(duì)道路、邊鄰等處打掃衛(wèi)生，垃圾存放于固定點(diǎn)，并及時(shí)外運(yùn)。文明建設(shè)、架管、扣件等使用完畢要清理干凈分類(lèi)、分規(guī)格垛成方，高度不超過(guò)1米，模板不得從樓層向下仍，架管同一規(guī)格的放一起一頭齊，扣件全部過(guò)數(shù)裝袋垛成方。，不得浪費(fèi)。鋼筋半成品要分類(lèi)堆放標(biāo)識(shí)清楚，綁扎好的鋼筋不能直接踩踏，上人時(shí)要墊上馬凳，鋪上架板，提高成品保護(hù)意識(shí)。，對(duì)散落的碎石子、灰漿及時(shí)清理回收利用，攪拌機(jī)輸送泵用完及時(shí)清理、保養(yǎng)。，落地灰要過(guò)篩作為砂子使用，碎磚頭不得到處亂扔，做到下工活底清。，保持清潔，尤其是砼攪拌機(jī)等機(jī)械使用后要保證工作區(qū)范圍內(nèi)的整潔。，設(shè)置宣傳欄，以激發(fā)廣大職工的積極性和工作熱情。，加強(qiáng)文明施工的監(jiān)督管理工作，公司每月抽查一次，項(xiàng)目部每周按“文明工地的標(biāo)準(zhǔn)”檢查一次，對(duì)各班組進(jìn)行評(píng)比、獎(jiǎng)罰，促進(jìn)文明施工。，避免燈光照向周?chē)木幼^(qū)。、不大聲喧嘩。環(huán)境保護(hù)，應(yīng)合理安排施工時(shí)間，并提前作出計(jì)劃，以告示形式公布。，建筑垃圾、廢料要分類(lèi)堆放，設(shè)專(zhuān)人及時(shí)清運(yùn)。，應(yīng)提前向環(huán)保部門(mén)提出申請(qǐng)。使用新型、低噪間振動(dòng)器。、油氈、瀝青等產(chǎn)生有毒有害煙塵或惡臭氣體的物質(zhì)。，建立灑水降塵制度，及時(shí)清掃保持清潔，避免二次揚(yáng)塵，建筑清理垃圾時(shí)須搭設(shè)封閉式臨時(shí)專(zhuān)用垃圾道或用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁凌空拋撒。施工現(xiàn)場(chǎng)土方及其他散體材料堆放應(yīng)整齊成方，采用灑水，遮蓋等措施，防止二次揚(yáng)塵。，防潮，廢水泥袋應(yīng)及時(shí)處理或存放于較封閉的庫(kù)房。運(yùn)送散體材料的車(chē)輛，散體材料裝車(chē)不應(yīng)高出車(chē)廂，要用蓬布覆蓋，蓬布覆蓋應(yīng)嚴(yán)實(shí)與車(chē)廂綁扎應(yīng)牢靠，保證車(chē)輛在運(yùn)行過(guò)程中，散體材料不散落。，設(shè)置化糞池或與市政排水管相接，廁所內(nèi)墻地面貼磚，每天堅(jiān)持沖洗。工地衛(wèi)生，夏季保障供應(yīng)防暑降溫飲品。，配備保健醫(yī)藥箱，并設(shè)置專(zhuān)用的急救器材和經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的急救人員。三、治安保衛(wèi)措施鑒于本工程所處為學(xué)校的環(huán)境條件，我公司擬在本工程施工中采取如下強(qiáng)有力的治安防范措施：遵守部隊(duì)的安全保衛(wèi)管理規(guī)定，對(duì)所有參加本工程的施工人員均調(diào)查其經(jīng)歷，有劣跡的人員本公司一概不用。對(duì)所有參與施工人員均按身份證登記造冊(cè)，并在公司保衛(wèi)科進(jìn)行3天的安全、保衛(wèi)、消防和紀(jì)律教育后入場(chǎng)施工。所有被選中在本工程中作業(yè)的人員需憑身份證辦理入廠(chǎng)證，我公司專(zhuān)派2名保衛(wèi)干事負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作。全體職工上下班時(shí)均施行打卡機(jī)考勤，清楚詳盡地記錄每個(gè)人進(jìn)場(chǎng)離廠(chǎng)時(shí)間，不經(jīng)打卡機(jī)任何一個(gè)職工均不得進(jìn)出廠(chǎng)門(mén)。所有施工人員必須在甲方劃定的范圍內(nèi)施工，沒(méi)有特許不管何種原因不準(zhǔn)跨越界線(xiàn)。材料與設(shè)備的出入，在指定的道路運(yùn)行，出場(chǎng)物資憑條放行?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專(zhuān)職治安保衛(wèi)工作機(jī)構(gòu)，除施工區(qū)域門(mén)口設(shè)固定警衛(wèi)人員外還要設(shè)立流動(dòng)警衛(wèi)崗哨。四、消防措施項(xiàng)目部成立現(xiàn)場(chǎng)消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專(zhuān)兼職消防人員并全部經(jīng)過(guò)消防培訓(xùn)，明確責(zé)任分工。搞好現(xiàn)場(chǎng)消防的宣傳和教育工作，對(duì)新入場(chǎng)職工進(jìn)行消防知識(shí)的教育。所有管理人員必須做到“四懂四會(huì)”，即：懂本人負(fù)責(zé)的作業(yè)區(qū)的火災(zāi)危險(xiǎn)性、懂預(yù)防火災(zāi)的措施、懂滅火方法、懂火場(chǎng)逃生的辦法；會(huì)報(bào)警、會(huì)用滅火器、會(huì)撲救明火、會(huì)組織疏散。強(qiáng)化易燃易爆、有毒有害物品保管、現(xiàn)場(chǎng)消防管理等一系列規(guī)章制度。易燃易爆有毒有害物品原則上不得在現(xiàn)場(chǎng)大量存放，需要時(shí)應(yīng)隨用隨購(gòu)，儲(chǔ)量最多不超過(guò)三天用量，且應(yīng)在遠(yuǎn)離危險(xiǎn)區(qū)域單獨(dú)設(shè)庫(kù)，專(zhuān)人保管，且要有明顯標(biāo)識(shí)，有足夠的防護(hù)設(shè)施。入庫(kù)時(shí)，必須由材料員進(jìn)行驗(yàn)收，采購(gòu)數(shù)量要與入庫(kù)數(shù)量相符，產(chǎn)品須符合標(biāo)準(zhǔn)要求；領(lǐng)退料手續(xù)須經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人員批準(zhǔn)。班組每天作業(yè)前應(yīng)組織安全活動(dòng)，開(kāi)好班前安全交底會(huì)，并做好活動(dòng)記錄。根據(jù)儲(chǔ)存物品特點(diǎn)，有針對(duì)性地配備足量、適用的消防設(shè)施和器材。嚴(yán)禁煙火，職工進(jìn)入場(chǎng)區(qū)即不允許吸煙、不允許攜帶火種。每日由保衛(wèi)干事在入口處進(jìn)行檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，還要清除出場(chǎng)。執(zhí)行動(dòng)火審批制度，每次使用電焊、氣焊或有明火作業(yè)前，由施工員向業(yè)主提出申請(qǐng)，憑《動(dòng)火證》作業(yè)。堅(jiān)持動(dòng)火監(jiān)護(hù)制度，動(dòng)用明火時(shí)設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)、配備干粉滅火器。電焊、氣割作業(yè)時(shí)除專(zhuān)人監(jiān)護(hù)外，還應(yīng)做有效圍檔，防止火花飛濺。保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、物料堆放有序，消防設(shè)施附近不得堆放任何物料，確保施工現(xiàn)場(chǎng)各條通道暢通無(wú)阻。消火栓布置見(jiàn)平面圖。第十章　　 施工進(jìn)度計(jì)劃與保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)后附《施工進(jìn)度計(jì)劃表》二、施工進(jìn)度保證措施為保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須合理安排、統(tǒng)籌規(guī)劃，采取如下較為完備的保障手段：組織保證 ——項(xiàng)目經(jīng)理為主體的二級(jí)施工計(jì)劃保證體系。公司生產(chǎn)經(jīng)理做為工程總指揮隨時(shí)根據(jù)工程需要組織公司人力資源部、材料設(shè)備部、質(zhì)量技術(shù)部等部門(mén)做好勞動(dòng)力、物資材料、機(jī)具設(shè)備的供應(yīng)和技術(shù)支持等保障工作，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃做好現(xiàn)場(chǎng)施工安排及指揮、調(diào)度，確保各施工階段工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工計(jì)劃保證體系見(jiàn)下圖：公司主管副總經(jīng)理質(zhì)量技術(shù)部項(xiàng) 目 經(jīng) 理人力資源部材料設(shè)備部項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師計(jì)劃員技術(shù)員材料員各專(zhuān)業(yè)施工員各作業(yè)班組，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)統(tǒng)一指揮，對(duì)人員、機(jī)械、材料統(tǒng)一調(diào)配和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度指揮。，項(xiàng)目部在其控制下制定出月計(jì)劃、專(zhuān)業(yè)計(jì)劃。施工員根據(jù)月計(jì)劃進(jìn)一步細(xì)化成周計(jì)劃，在每月20日前上報(bào)公司、業(yè)主和監(jiān)理工程師，并根據(jù)施工實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整階段計(jì)劃，保證中、長(zhǎng)期計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。，與業(yè)主、監(jiān)理工程師的例會(huì)每周一次，總結(jié)本周計(jì)劃落實(shí)情況，并制定下一周的作業(yè)計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，查找原因，排除影響進(jìn)度的障礙。，每周施工計(jì)劃都要具體落實(shí)到施工班組，并與班組結(jié)算掛起鉤來(lái)，做到工期重?fù)?dān)大家挑，人人身上有指標(biāo)，形成一級(jí)保一級(jí)，局部保全局