【正文】 量優(yōu)化方案。建立職工分配與質(zhì)量等級掛鉤制度：對工程質(zhì)量實行獎優(yōu)罰劣，對質(zhì)量高于本工程驗評標(biāo)準(zhǔn)的實行獎勵，對于質(zhì)量低于本工程驗評標(biāo)準(zhǔn)的，堅決予以整改，作業(yè)人員承擔(dān)材料損失費并受到適當(dāng)?shù)奶幜P。第十節(jié) 確保優(yōu)良措施專門成立創(chuàng)優(yōu)工程領(lǐng)導(dǎo)組，編制創(chuàng)優(yōu)施工方案，選派優(yōu)秀項目經(jīng)理擔(dān)任創(chuàng)優(yōu)工程領(lǐng)導(dǎo)組組長。把好材料質(zhì)量關(guān)，所有進場材料必須全部為優(yōu)良產(chǎn)品，對主要材料除合格證外，按規(guī)定抽樣復(fù)試?；A(chǔ)開始必須堅持掛牌施工，技術(shù)工種全部挑選級別高的來對本工程施工，質(zhì)量員跟蹤檢查驗收，分項工程質(zhì)量達不到優(yōu)良的一律返工，決決不手軟。每道工藝嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行施工規(guī)范及二十六條、十二條、新四十條等有關(guān)規(guī)定，做好交接班驗收制度。樓板底模使用新九夾板，模板使用脫模劑，嚴(yán)禁使用廢機油。裝飾工程以“先樣板后展開”以點到面的施工法，確保獲優(yōu)良工程一次成功。第十一節(jié) 安全保證措施及安全管理體系具體措施1）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律。2）認真做好全員安全生產(chǎn)教育，未經(jīng)安全教育不得上崗。3）做到無安全交底不施工。無施工方案、技術(shù)交底不施工。4）嚴(yán)格執(zhí)行起重機械三限位、二保險、十不吊規(guī)定。5）夜間施工有足夠的照明。6）定期檢查現(xiàn)場施工用電設(shè)備的觸電、漏電保護裝置。7）吊運的材料必須捆扎牢固方能起吊。8）施工現(xiàn)場實行動火申請制度。9）樓層內(nèi)、腳手架上及臨時設(shè)施四周按規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器材?？傮w措施1）成立以項目經(jīng)理為首安全領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)施工全過程的安全檢查、布置、安全監(jiān)督。2）認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照國家頒布的“建筑安裝安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程”組織實施。3）建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)交底制度，安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)獎懲制度。4）建立工地安全管理體系。5）施工中針對不同的施工階段及施工的具體特點，安全措施及時予以調(diào)整、健全，做到安全生產(chǎn)的動態(tài)管理。6）凡政府規(guī)定的持證上崗人員，必須持證上崗，且證件在有效期內(nèi)。第十二節(jié) 文明施工保證措施對于施工現(xiàn)場安全、容貌、衛(wèi)生管理的設(shè)備、設(shè)施經(jīng)常加以檢查，保證設(shè)備、設(shè)施齊全無損，如有缺損及時更換，做到萬無一失。做好環(huán)境保護工作，施工現(xiàn)場排水管道的出口處設(shè)置沉淀池，污水進行沉淀后排入市政管網(wǎng)，不污染環(huán)境。工地出入口設(shè)五牌二圖（五牌：工程概況；工程項目組織管理機構(gòu)；安全生產(chǎn)六大紀(jì)律；工地衛(wèi)生須知；安全生產(chǎn)計數(shù)牌。二圖：工地施工總平面圖；施工進度。施工現(xiàn)場一切設(shè)施、設(shè)備堆料點由項目部專人負責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)化的工地堆放并按施工總平面圖動整管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。道路保持平坦、暢通、無散落物、無亂堆物。施工場地保持整潔、不積水，并設(shè)置系統(tǒng)排水溝，暢通不堵。各專業(yè)、各工種施工完畢，做到工完料清，物盡其用，廢料歸堆。水泥庫分標(biāo)號堆放整齊，有制度牌和分標(biāo)號牌統(tǒng)一化記載齊全，庫容保持整潔，無上漏，無結(jié)硬物?，F(xiàn)場廁所按標(biāo)準(zhǔn)化工地設(shè)置沖水箱，并用鑄鐵管將與附近的化糞池接連，嚴(yán)禁工地內(nèi)隨便大小便。多工種、多專業(yè)交叉施工時，相互照應(yīng)，避免造成返工或發(fā)生安全事故。1工地材料車輛進出服從交通規(guī)定，服從民警指揮。1遵守社會公德，樹立良好的社會信譽，搞好公共協(xié)作關(guān)系。第十三節(jié) 治安保衛(wèi)、消防措施及治安保衛(wèi)管理體系建立以項目副經(jīng)理為責(zé)任人的治安保衛(wèi)管理體系。本標(biāo)段治安保衛(wèi)及防火目標(biāo)：無重大火災(zāi)、爆炸事故，本單位內(nèi)刑事案件為零，不出現(xiàn)影響政治安定、治安穩(wěn)定的事件和破壞事故，不出現(xiàn)影響工程進度、按期竣工投入使用的事件，人員控制率達100％。力爭“創(chuàng)安達標(biāo)”工地。建立健全各級、重點崗位責(zé)任制（包括治安保衛(wèi)管理制度和消防管理制度），建立工程相關(guān)人員檔案、防火檔案，確定防火重點部位及管理辦法。建立治保委員會、義務(wù)消防隊，設(shè)立值班室，組織治保人員日夜巡邏檢查。健全治保委員會管理制度，發(fā)揚“三敢”精神（敢講、敢管、敢抓），同違法亂紀(jì)不良傾向的行為作斗爭。建立定期檢查、評比、獎懲機制，加強職工法制、消防知識的宣傳教育，激發(fā)自覺保衛(wèi)意識，在保內(nèi)安的基礎(chǔ)上防外患。嚴(yán)禁聚眾滋事、打架斗歐和其它流氓活動，違者處以罰款或給予行政處分，嚴(yán)重者送交公安部門追究法律責(zé)任。切實抓好本工地進出車輛的檢查工作，嚴(yán)格管理物資及人員的進出。生活區(qū)域內(nèi)定期檢查，消除火災(zāi)隱患（嚴(yán)禁使用電爐）。在工地各區(qū)域配置足量的消防器材。第十四節(jié) 確保工期的技術(shù)組織措施為確保工期采取倒排法，長計劃短安排控制節(jié)點，關(guān)鍵工序?qū)嵭腥嗟棺鳂I(yè)，控制總工期。打破常規(guī)，采用二班作業(yè)，縮短施工工期。節(jié)假日不休息，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。加強勞動組織，提高勞動效率，保證工程順利進行。提前安排成品及半成品制作加工，并落實主要材料進貨渠道。利用砼外加劑提高砼早期強度，縮短砼養(yǎng)護時間。各施工區(qū)同時平行作業(yè)，各個區(qū)域多專業(yè)采用流水作業(yè)是提前工期的關(guān)鍵。在施工過程中積極應(yīng)用推廣新材料、新技術(shù)、新工藝，達到縮短工期，提高工程質(zhì)量的效果。在本工程中采用電渣壓力焊提高勞動生產(chǎn)率。選擇富有經(jīng)驗的現(xiàn)場管理人員組織施工。合理制定原材料、成品、半成品的計劃，避免因材料不到位，而影響工期。充分利用我公司的機械裝備優(yōu)勢。第六章 質(zhì)量通病防治措施防治措施第一節(jié) 門窗安裝、消除安裝、開向不正確、開啟不靈活、封閉不嚴(yán)密門窗安裝前，彈出門窗洞口中心線，按中心線確定寬度。門窗安裝后墻面陽角線尺寸保持一致，并在洞口兩側(cè)彈出同一標(biāo)高的水平線，且水平線在同一樓層內(nèi)標(biāo)高均相同，確保安裝正確。嚴(yán)格按圖施工，確保開向正確。嚴(yán)格按設(shè)計圖集制作，避免削減框扇斷面尺寸，框扇槽嵌合嚴(yán)密，膠契牢固，棱角整齊，方整光滑。扇安裝開啟靈活，不得有倒翹、反彈現(xiàn)象。第二節(jié) 內(nèi)外墻面抹灰及頂棚抹灰內(nèi)外墻面抹灰及天棚抹灰，粘結(jié)不牢固、空鼓、表面不平整、陰陽角不順直。防治措施施工前檢查墻面，鑿除局部凸出部分，刮除墻面灰疙瘩，掃刷干凈，澆水濕潤，按要求堵孔。門窗洞口邊縫隙，分層補平凹陷處。抹灰砂漿嚴(yán)格按配合比計量攪拌均勻隨拌隨用，確保和易性、保水性及粘結(jié)力要達到規(guī)定要求?；炷帘砻嬉懊幚怼?。用107膠水等聚合物砂漿噴灑在面層，養(yǎng)護硬化后再抹灰。控制每層抹灰厚度在5～7cm之間，頭度要刮薄刮緊刮實，二度灰要抹平整，濕養(yǎng)護7d。墻面陰陽角應(yīng)用陰、陽角尺抽抹，確保陰陽角方正、順直。第三節(jié) 鋼筋混凝土工程消除鋼筋質(zhì)量、品種、規(guī)格數(shù)量、位置不符合設(shè)計要求。防治措施：鋼筋必須有出廠質(zhì)保書，鋼筋進場后及時抽樣做復(fù)試，試驗合格后方可使用。鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長度、接頭設(shè)置必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定，鋼筋代換必須征得設(shè)計單位同意。鋼筋的制作、搭接、焊接、綁扎、錨固必須符合現(xiàn)行施工規(guī)范規(guī)定。懸挑結(jié)構(gòu)確保鋼筋位置準(zhǔn)確，施工時需有操作平臺，不得踩踏鋼筋。柱鋼筋、豎向鋼筋的彎鉤與模板成45度，中間鋼筋的彎鉤與模板成90度，柱箍筋與受力鋼筋垂直設(shè)置，箍筋彎鉤疊合處，沿受力鋼筋方向錯開設(shè)置，下層柱的鋼筋露出樓面部分，用工具式柱箍把柱筋固定，防止偏移，以利上層柱鋼筋搭接。梁板鋼筋：梁縱向受力鋼筋采用雙層排列時，兩排鋼筋之間墊以直徑大于25mm的短鋼筋，縱橫方向間距不大于300mm。消除混凝土強度不符合設(shè)計要求。防治措施：本工程砼采用集中攪拌，砼強度等級符合設(shè)計要求。砼出廠要有合格證，攪拌站要提供各種原材料的合格證及復(fù)檢單。運至現(xiàn)場的砼應(yīng)按規(guī)范要求做坍落度試驗，如不合格不得使用。砼澆筑：要求振搗均勻、密實、飽滿，澆砼應(yīng)連續(xù)進行，如必須間歇，其間歇時間盡可能短，并在前面的砼凝結(jié)之前，間歇時間不超過3小時?，F(xiàn)澆砼應(yīng)按規(guī)范要求留設(shè)混凝土試塊，用鐵絲書寫注明構(gòu)件名稱、砼強度等級、日期以標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護28天為檢驗強度。模板拆除應(yīng)按規(guī)范、規(guī)定要求進行。消除砼構(gòu)件裂縫措施。凡梁高大于600mm，對梁腰筋的配筋查看設(shè)計圖，必要時與設(shè)計人員商量，適當(dāng)加密腰筋間距。嚴(yán)格控制商品砼的單方水泥用量，水灰比以及砂子細度。砌筑時把予埋構(gòu)造柱的拉結(jié)筋2Φ6@500砌入墻內(nèi)，砌入墻長度100cm。砌筑過程中，斷磚應(yīng)合理搭配不得集中使用。砌體按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求制作砂漿試塊，試塊強度以28天為準(zhǔn)。第七章 工程技術(shù)檔案資料管理貫徹執(zhí)行國家和省計委、檔案局及省建委關(guān)于工程檔案資料管理的通知、規(guī)定，對工程從開工到竣工全過程，必須按檔案資料的具體內(nèi)容，填寫程序，紙張規(guī)格等，做到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。公司主管生產(chǎn)的經(jīng)理和總工程師負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和督促公司有關(guān)部門和項目經(jīng)理認真履行各自的職責(zé)，定期進行檢查、督促，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確。工程施工的技術(shù)資料、土建和安裝均應(yīng)同建設(shè)單位、設(shè)計院、質(zhì)檢站、建材生產(chǎn)廠家等密切配合，使各類資料能及時、準(zhǔn)確、完整的按規(guī)定完善歸檔。項目技術(shù)負責(zé)人指導(dǎo)內(nèi)業(yè)技術(shù)人員做好工程施工各類資料的辦理、收集、整理、匯編等工作，并按歸檔資料的規(guī)定，必須字跡清晰，圖樣清晰。施工中的隱蔽、技術(shù)核定、材料代換、通知等應(yīng)及時辦理并簽字。分部分項工程和單位工程質(zhì)量檢查評定，由專職質(zhì)安員逐項檢查填表后，經(jīng)工程負責(zé)人簽字。做到工程竣工驗收和竣工資料驗收同步進行，并按檔案管理的規(guī)定整理立卷，交有關(guān)部門審核簽字。結(jié)合我方在場地平整工作中原有的經(jīng)驗，我方在廠區(qū)施工過程中，除按我國常規(guī)施工管理要求進行工作外，還應(yīng)嚴(yán)格按照公司廠房建設(shè)的管理模式進行管理工作，對周報、月報、竣工資料等嚴(yán)格按規(guī)定報送。