【導讀】第?第?第?第?第?第?第?第?第?第?第?第?第?第?第?第?第?第?第?第?第?第?第?第?第?第?第?第?第?第?第?

　　

【正文】 高，綜合管理難的特點，挑選優(yōu)秀項目經(jīng)理，組建強有力的 項目班子，實行管理。 針對專業(yè)施工隊伍多的特點，實現(xiàn)土建總承建負責制，成立專門的協(xié)調(diào) 辦公室，負責多方協(xié)調(diào)管理 。 第 ??章 ?工期計劃與工期保證措施 第 ?節(jié) ?施工 進度計劃 橫道 圖 施工 進度計劃見附 表。 第 ?節(jié) ?工期保證總體措施 組織措施： a、指揮體系： 由具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理負責本工程的施工管理，同時配足專業(yè)施工技術管理人員組建堅強有力的項目部，明確職責，嚴格崗位責任，各司其職，各負其責，既保證項目經(jīng)理的領導權威性，又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動性，齊心協(xié)力做好工作。 33 b、 施工隊伍： 信譽好、素質(zhì)高的施工隊伍是保證工程按期 完成的基本條件之一，我公司擬選擇由業(yè)主考察認定的類似工程施工，素質(zhì)高、信譽好、作風硬的隊伍進行本工程的施工，確保工程按計劃進行。 物質(zhì)措施： a、采用先進的垂直運輸機械：現(xiàn)場投入 一臺龍門 架，負責現(xiàn)場材料垂直運輸和水平倒運。 裝修階段現(xiàn)場設置 一 臺砂漿攪拌機，及時供應裝修所用砂漿和零星砼。其它主要設備見施工 設備 計劃表。 b、應急措施，考慮在先：利用 水池蓄水，確保突然停水時施工的正常運轉(zhuǎn)。廣結朋友，提高材料緊缺時的儲備串換能力，保證現(xiàn)場材料的及時供應。 技術措施： a、積極推廣應用“四新”技術：如冷軋扭、 PPR 給水管、 UPVC下水管等，可以加快施工進度，同時廣泛開展群眾性的 QC 攻關活動，為生產(chǎn)排憂解難，確保工程一次 驗收合格 。 c、合理安排工序：提前插入裝修施工、水電安裝。 d、組織均衡流水施工 施工流水作業(yè)是一種科學的施工組織方法，綜合運用各種先進的施工技術和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)均衡流水施工。我公司曾在多棟超高建筑施工中實施流水作業(yè)，達到了工期短、質(zhì)量好、用工少、投入低的綜合效益。 34 經(jīng)濟措施： a、引進競爭機制：制訂獎勵政策，鼓勵加班加點，采取經(jīng)濟獎罰手段，激發(fā) 職工的勞動積極性。 b、加大獎罰力度，項目經(jīng)理部與材料供應商簽訂合同，加大延誤處罰力度，促使其按期提前完成。 第 ?節(jié) ?實施工期計劃過程控制措施 實行項目經(jīng)理負責制行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督各項基本職能。 以工程總進度計劃為主線，以階段里程碑計劃為控制點，細化進度計劃，以日保周、以周保旬、以旬保月，以月保階段控制點，以各控制點?？傔M度。 對施工過程實行動態(tài)管理，根據(jù)不同施工工期預先制定設備使用計劃、勞動力使計劃、材料進場計劃，提前準備，及時組織、調(diào)整，加強協(xié)調(diào)。 在施工中抓主導工序，找關鍵 矛盾，合理安排施工程序，利用空間進行結構、裝飾、設備安裝等的交叉流水作業(yè)，保證階段控制點的實現(xiàn)。 建立每周生產(chǎn)例會制度，認真檢查上一次例會確定的任務完成情況，布置本周工作，分析影響進度計劃的因素，及時采取補救措施，保證總計劃的完成。 提前做好季節(jié)施工的準備工作，采取切實可行的季節(jié)性施工 35 技術措施，保證工程進度計劃的落實。 加強每一分部分項工程質(zhì)量控制驗收、做到一次成優(yōu)，嚴把成品和半成品質(zhì)量，減少損壞及返工，使進度計劃不受影響。 按照計劃安排，提前與業(yè)主、監(jiān)理、主管部門溝通，及時做好分部分項及分 階段驗收工作，以便下道工序及時進行。 對建設單位指定的專業(yè)分包隊伍積極予以配合，提供方便，指定專人加強協(xié)調(diào)，監(jiān)督檢查，使工程施工協(xié)調(diào)有序，達到施工計劃實施的預期目標。 10 加強定額管理，采取經(jīng)濟措施，提高勞動效率，促進任務計劃完成，保證工期計劃的落實。 第 ??章 ?確保 工程質(zhì)量 保證措施 第 ?節(jié) ?質(zhì)量保證體系 我們將以“質(zhì)量第一，用戶至上”為宗旨，運用先進的技術、科學的管理手段，精心組織，精心施工。積極開展群眾性的 QC 質(zhì)量管理活動。定期進行質(zhì)量分析，強化質(zhì)量檢測與質(zhì)量驗收，將貫徹ISO9002 質(zhì)量標準體系建立標準工作程序貫穿 施工全過程，不斷完善現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務來回報業(yè)主。 第 ?節(jié) ?分部（項）工程質(zhì)量實施計劃 本工程照國家標準《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》的要求和現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及 省市有關文件規(guī)定評定，單位工程最終質(zhì)量 36 等級為 合格 。 第 ?節(jié) ?質(zhì)量保證總體措施 從施工組織與隊伍上確保： a、本工程我公司決定委派業(yè)主確認的施工過類似的工程、有豐富中實踐經(jīng)驗的項目經(jīng)現(xiàn)擔任工程該項目經(jīng)理，并配足專業(yè)施技管理人員，建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工控制責任制，各崗位各行其職。 b、選用技術過硬、敬業(yè)愛崗 、社會信譽好的本公司在冊職工參與施工，不搞分包和私招亂雇，同時，我公司擁有已形成的對施工隊伍完整的管理和考核辦法，以對施工隊伍質(zhì)量、工期、信譽和服務等方面的嚴格考核，從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì)，從而為實現(xiàn)工程質(zhì)量目標奠定堅實的基礎。 從施工制度上確保： 我們將進一步完善技術交底制、材料進場檢驗制、樣板引路制、施工掛牌制、施工過程三檢制、質(zhì)量否決制、成品保護制等一系列規(guī)章制度，并進一步細化具有我公司特色的“干部六項考評”和“職工百分考核”制度，嚴格按照規(guī)范要求，狠抓關鍵工序管理，嚴格過程控制做到上道 工序不符合要求，堅決不進行下道工序，達不到要求的堅決整改至符合要求為止。 依托先進的施工技術與手段，提高質(zhì)量： a、專業(yè)施工保證：按照工程建設過程的工序規(guī)定強化技術管理， 37 為工程項目實現(xiàn)質(zhì)量目標提供專業(yè)化技術手段。 b、鋼筋連接技術：Ф〉 16 以上鋼筋采用電渣壓力焊連接技術，并由專業(yè)人員施工，操作工人持證上崗，時施工中嚴格按技術規(guī)程操作，加強質(zhì)量檢測與驗收，從而確保鋼筋連接質(zhì)量。 c、防水工程保證：嚴格按防水操作規(guī)程操作，由專業(yè)隊伍施工，工人持證上崗，尤其是各細部、節(jié)點作法嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和設計要求，并加強 現(xiàn)場控制以杜絕滲透漏的發(fā)生。 優(yōu)質(zhì)的物資采供系統(tǒng)，確保原材質(zhì)量： 項目經(jīng)理部負責物資統(tǒng)一采購、供應與管理，并根據(jù) ISO9002 質(zhì)量標準，確保所采購和分供應的物資滿足質(zhì)量要求。 a、采購物資時，在確定合格的供應商廠家和信譽好的商店中采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨。 b、實行動態(tài)管理，項目經(jīng)理定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄，對不合格的供應商從檔案中予以除名。 以嚴勵的經(jīng)濟獎罰措施和合同保證質(zhì)量： a、保證資金正常運作，確保安全設施 和施工資源正常供應。同時，引進競爭機制，建立獎罰制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予經(jīng)濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們再接再勵，扎扎實實才能把工程質(zhì)量干好。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟懲罰，嚴重的予以除名。 38 b、合同約束： 全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時監(jiān)督施工隊伍及專業(yè)公司的施工質(zhì)量，熱情接受建設監(jiān)理的監(jiān)督。 從計量上確保： 計量管理是質(zhì)量控制的根本，嚴格按照 四川省相關 規(guī)定，加強計量器具管理，做到稱量準確，把關嚴格，以此提高工程質(zhì)量。 開展廣泛的科技 攻關，提高工程質(zhì)量： 充分發(fā)揮科技實力，增加投入，積極調(diào)動廣大員職工的質(zhì)量攻關熱情，組織施工質(zhì)量控制等課題，提高工程質(zhì)量，詳見 QC 攻關計劃。 第 ?節(jié) ?分部（項）工程質(zhì)量保證措施 測量工程質(zhì)量保證措施： a、測量定位所有的經(jīng)緯儀、水準儀等測量儀器及工藝控制質(zhì)量，檢測設備必須經(jīng)過鑒定合格，在使用的周檢期內(nèi)的計量器具按二級計算標準進行計量檢測控制。 b、測量基準點嚴格保護，避免撞出、毀壞。施工期間，定期復核基準點是否以生位移。 c、總標高控制點的引測，采用閉合測量方法，確保引測結果的精度。 d、所有測量觀察點的埋設必 須采用閉合側量方法，確保引測結果精度。 39 e、軸線控制點以及總標高控制點，必須經(jīng)監(jiān)理書面認可方可使用。 f、所有測量結果，應及時匯總，并向關部門提供。 g、測量人員必須由經(jīng)過專業(yè)培訓，具有豐富的測量經(jīng)驗和高度責任心的同志擔任。 模板工程質(zhì)量保證措施： a、模板在每一次使用前，均應全面檢查模板表面光潔度，不允許有殘存的砼漿，否則必須進行認真清理，然后噴刷一層無色的薄膜劑或清機油。 b、安裝模板前應檢查預埋件、拉結筋、預留洞的位置、尺寸、規(guī)格、數(shù)量及固定情況，注意與安裝協(xié)調(diào)，封模板前保證墻內(nèi)管線預埋完畢。安裝 模板前應將模板內(nèi)的垃圾雜物清除、沖洗浮灰。 c、梁柱處模板要專人修補、模板的拼縫有明顯縫隙者，必須采用油膩子批嵌，確保表面平整接頭方正。拆除模板必須得到項目工程師的認可，并有拆模通知后方可進行拆模。 d、模板在校正或拆除時，絕對不允許用棒撬或用大錘敲打，不允許在模板上留下鏟毛或錘擊痕跡。 e、模板在設計時必須充分考慮模板自身剛度和模板加工后運輸方面的變形，須符合規(guī)范規(guī)定。 f、加工的模板須事先在地面按編號進行預拼裝，校核平面尺寸、角度、弧度、垂直度及平整度，檢查模板間連接節(jié)點，吊環(huán)等如達不 40 到質(zhì)量標準，必須整 修合格后方能使用。 g、模板的允許偏差： 軸線位移： 基礎 5mm 柱、梁、墻 3mm 標高 +2— 5mm 截面尺寸 ： 基礎 177。 10mm 柱、梁、墻 +2— 5mm 每層垂直度 3mm 相鄰兩板表面 高低差 2mm 表面平整度 5mm 預埋鋼板中心線位移 3mm 預埋管預留孔中心線位移 3mm 預埋螺栓 中心線位移 2mm 外露長度 +10— 0mm 預留洞 中心線位移 10mm 截面內(nèi)部尺寸 +10— 0MM 鋼筋工程質(zhì)量保證措施： a、鋼筋工程施工前須按設計圖紙?zhí)岢雠淞锨鍐?，同時應滿足設計對接頭分布及錯開要求。搭設長度、彎鉤等符合設計施工規(guī)范的規(guī) 41 定，品種、規(guī)格需要代換時，應征得設計單位同意，并辦妥手續(xù)。 b、所用鋼筋具有出廠質(zhì)量證明，對各鋼廠的材料均應進行抽樣檢查，并附有復試報告，未經(jīng)試驗不得使用，并且做好鋼筋的待檢、已檢待處理、合格和不合格的標識。 c、綁扎鋼筋前由項目工程師向班組進行交底，內(nèi)容包括綁扎順序、規(guī)范、間距、位置和保護層、搭接長度與接頭的錯開位置，以 及彎鉤型式等要求，設洞套在鋼筋上。 d、注意滿足砼澆搗時的保護層要求，砼墊塊按設計的保護層厚度事先做好帶鐵絲預制砼墊塊，砼墊塊用普通 水泥按 1： 1— 1：2 的比例砂漿制作，墊塊設置的間距宜控制在 1 米以內(nèi)，在園砼柱中，采用圓形砂漿塊中間設洞套在鋼筋上。 e、彎曲不直的鋼筋經(jīng)校正后方可使用，但不得采用預熱法校直，沾染油漬和污泥的鋼筋必須清洗干凈方可使用。 f、加強施工工序質(zhì)量管理，在鋼筋綁扎過程中，除班組做好自檢外，質(zhì)檢、技監(jiān)、技術應隨時檢查質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。鋼筋采取按工序分階段驗收，未經(jīng)隱蔽驗收合 格，不得進行下道工序施工。 g、在鋼筋綁扎過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋與預埋件或其它設施相碰時，應會同有關人員研究處理，不得任意彎曲鋼筋。 h、為了保證砼澆筑時順利和振搗的方便，鋼筋在綁扎過程中必須注意鋼筋的排列布置。特別是在有暗柱和暗梁的情況下，對暗梁的不平布置筋應盡量預留下料串管的間隙大于 15 厘米，若不能按設計 42 要求排列時，應會同技術部門協(xié)商統(tǒng)一，并經(jīng)設計認可。 i、為保護已綁扎的平臺筋和預埋的管線位置準確，在澆筑平臺砼前先用馬凳搭好人行道，確保鋼筋位置準確。 j、鋼筋綁扎允許偏差： 網(wǎng)的長度、寬度： 177。 10mm 網(wǎng)眼尺寸： 177。 20mm 骨架的寬度、高度： 177。 5mm 受力鋼筋： 間距 177。 10mm 排距 177。 5mm 箍筋構造筋間距： 177。 20mm 鋼筋彎起點位移： 20mm 焊接預埋件：中心線位移 10mm 水平高差 +30mm 受力鋼筋保護層：