【正文】 ，挑選優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，實(shí)行項(xiàng)目管理，同時(shí)公司成立主要負(fù)責(zé)人掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，參與管理，詳見(jiàn)本組織設(shè)計(jì)第四章。協(xié)調(diào)管理技術(shù)措施：針對(duì)后期裝飾階段專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍多的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)土建總承建負(fù)責(zé)制，成立專(zhuān)門(mén)的協(xié)調(diào)辦公室，負(fù)責(zé)多方協(xié)調(diào)管理，詳見(jiàn)本組織設(shè)計(jì)第十七章。十一、季節(jié)施工措施111 冬季施工措施：本地區(qū)冬季持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，氣溫低，為了保證工程正常進(jìn)行，采取如下措施：做好早強(qiáng)防凍外加劑的選擇、試配工作，混凝土攪拌機(jī)有可靠的冬季施工保證措施?，F(xiàn)場(chǎng)備足草袋與塑料薄膜，對(duì)混凝土進(jìn)行覆蓋養(yǎng)護(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)所有明顯水管、水箱等采用草繩纏繞保溫，機(jī)械或設(shè)備冷卻水放干過(guò)夜。水泥改換普通水泥，專(zhuān)人剔除砂、石堆上的冰凍塊。對(duì)梁、墻等模板內(nèi)冰塊、積雪，澆混凝土前澆灑熱水消除。保證混凝土受凍前達(dá)到臨界強(qiáng)度，適當(dāng)延長(zhǎng)養(yǎng)護(hù)時(shí)間，模板拆除應(yīng)待同條件養(yǎng)護(hù)的混凝土試塊強(qiáng)度報(bào)告滿(mǎn)足規(guī)定要求，并例行拆模審批。冬施道路、腳手架，登高扶梯，操作平臺(tái)等應(yīng)經(jīng)常檢查，施工前清掃積雪、霜或浮冰，鋪好防滑材料。負(fù)溫條件下焊接鋼筋時(shí)，應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)氣溫條件，搭設(shè)擋風(fēng)設(shè)施和適應(yīng)延長(zhǎng)保溫時(shí)間。冬季裝飾工程施工，應(yīng)提前考慮調(diào)整施工計(jì)劃和作業(yè)部位，應(yīng)按“先外后內(nèi)，先西北后東南”的順序進(jìn)行，采取防堵洞口及室內(nèi)輔以煤爐加熱，操作地點(diǎn)氣溫保持不低于5℃，以達(dá)到擋水和提高室內(nèi)溫度的效果。濕作業(yè)：當(dāng)施工氣溫達(dá)3℃時(shí)，原則上應(yīng)停止施工（砂漿砌筑、粉刷）。如必須施工時(shí)，應(yīng)按氣溫條件在砂漿中加抗凍劑，且拌制時(shí)，骨料中不得帶冰雪，拌制時(shí)間應(yīng)比常規(guī)時(shí)間延長(zhǎng)50%100%，施工時(shí)應(yīng)及時(shí)做好復(fù)蓋工作。112 雨季施工措施：進(jìn)入雨季施工前，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查、疏通。采取硬地坪施工：施工現(xiàn)場(chǎng)全部硬化，滿(mǎn)澆150厚C15素混凝土，這既方便了雨季施工，又防止了塵土、泥漿被帶出場(chǎng)外，保護(hù)了周邊環(huán)境?；A(chǔ)施工，周邊必須做好護(hù)堤，高度不低于20cm，防止雨水流入基坑，基坑內(nèi)必須有明溝和集水井，除及時(shí)排除地下水，更應(yīng)及時(shí)排除地面雨水。密切注意天氣變化，避免雨天澆混凝土，并要備足夠數(shù)量的塑料薄膜，防止混凝土突遇大雨的沖襲。雨季施工要隨時(shí)測(cè)定砂、石含水率，及時(shí)調(diào)整混凝土配合比，保證混凝土坍落度、和易性，強(qiáng)度標(biāo)號(hào)等級(jí)。對(duì)水泥庫(kù)，裝飾材料等易吸濕受潮材料，設(shè)置行之有效的防水措施。備足塑料薄膜、油布等防雨器具，做好剛施工的成品覆蓋保護(hù)工作。機(jī)電設(shè)備加設(shè)防雨罩，做好接地保護(hù)，以防設(shè)備損壞，漏電傷人。大風(fēng)天氣：要做好大型高聳物體（如塔吊）的防風(fēng)加固措施，風(fēng)力達(dá)到或超過(guò)六級(jí)時(shí)，塔吊禁止施工。砌塊遇雨水濕度過(guò)大，不得砌筑，雨天攪拌砂漿，應(yīng)嚴(yán)格注意加水量的控制，并可采用在適當(dāng)延長(zhǎng)攪拌時(shí)間的基礎(chǔ)上，將砂漿拌干硬一些，減少稠度。1雨季室外裝飾施工應(yīng)隨時(shí)做好防雨復(fù)蓋工作，以免飾面遭雨水淋后，造成空鼓、脫落，影響工程質(zhì)量。十二、降低工程成本節(jié)約資源方案121 技術(shù)方面鋼筋工程中采用閃光對(duì)焊、電渣壓力焊新技術(shù)，節(jié)約鋼筋用量，降低工程成本。優(yōu)化鋼筋下料方案，減少鋼筋短頭，避免浪費(fèi)。梁板混凝土與柱混凝土一次連續(xù)澆筑，減少了二次組織和準(zhǔn)備費(fèi)用。準(zhǔn)確進(jìn)行模板翻樣，增加模板周轉(zhuǎn)次數(shù)，降低模板鋼管等攤銷(xiāo)費(fèi)用。提高測(cè)量放線(xiàn)和標(biāo)高引測(cè)精度，避免由于誤差而引起工程成本的增加。狠抓工程質(zhì)量、降低質(zhì)量成本，避免返工損失。122 施工方面　　改善勞動(dòng)組織，按專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)，合理使用勞動(dòng)力，妥善安排施工工藝，避免窩工浪費(fèi)?！　￠_(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)、提高勞動(dòng)效率，降低其它配套成本?！　趧?wù)費(fèi)用切塊承包，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，減少用工成本支出。　　做好進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，加快進(jìn)度，降低成本投入時(shí)間。做好現(xiàn)場(chǎng)半成品，成品的保護(hù)工作，避免損失。123 安全方面　　確保安全生產(chǎn)，杜絕事故損失。　　做好消防、防火管理工作、杜絕火災(zāi)損失?！　『葑ノ拿餍l(wèi)生工作，減少清理人工，避免材料浪費(fèi)。124 實(shí)行強(qiáng)制式機(jī)械管理　　加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的定期、定項(xiàng)目強(qiáng)制保養(yǎng)，統(tǒng)一建檔，電腦儲(chǔ)存，跟蹤監(jiān)測(cè)、按月報(bào)表、依憑數(shù)據(jù)、預(yù)測(cè)故障、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)排除。　　做好機(jī)械設(shè)備的合理調(diào)度使用，節(jié)約臺(tái)班費(fèi)用?！　√岣邫C(jī)械設(shè)備的使用率，降低機(jī)械設(shè)備成本。125 采用獨(dú)特的物資供應(yīng)與管理模式　　建立以倉(cāng)庫(kù)為中心的多層次管理方式，根據(jù)物資的最低、最高儲(chǔ)備量求出物資的最佳訂購(gòu)量，制訂出既合理又經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃，努力避免物資積壓，盡量加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。　　建立完整的采購(gòu)程序，采用多種采購(gòu)合同，根據(jù)不同情況在采購(gòu)中分別運(yùn)用不變價(jià)格、浮動(dòng)價(jià)格和固定升值價(jià)格簽訂供貨合同，降低材料采購(gòu)成本?！　『侠碛?jì)劃現(xiàn)場(chǎng)材料堆放與保管工作，減少二次搬運(yùn)、運(yùn)輸與保管損失　　做好進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收工作，實(shí)行“限額領(lǐng)料”制度，避免材料浪費(fèi)、流失。做好周轉(zhuǎn)材料的回收利用，節(jié)約周轉(zhuǎn)材料攤銷(xiāo)成本。做好現(xiàn)場(chǎng)材料使用管理，做到工完料清，工完場(chǎng)清。126 利用現(xiàn)代化辦公手段，提高工作效率在工程建設(shè)中，利用電腦進(jìn)行成本預(yù)測(cè)控制、材料采購(gòu)管理，機(jī)械設(shè)備管理，工程質(zhì)量管理等等，提高工作效率。127 其它方面根據(jù)施工需要，平衡調(diào)度資金、控制資金使用。審核各項(xiàng)成本費(fèi)用，控制成本支出。檢查、考核執(zhí)行情況。搞好門(mén)衛(wèi)管理，防止材料等流失。十三、施工進(jìn)度計(jì)劃與工期保證措施131 階段里程碑根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況，現(xiàn)場(chǎng)施工條件及項(xiàng)目部施工實(shí)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料以及項(xiàng)目部以往在保證質(zhì)量的前提下，快速施工的成熟經(jīng)驗(yàn)，本著科學(xué)、負(fù)責(zé)和積極的精神，經(jīng)過(guò)周密考慮決定在2014年10月30日前完成設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的全部施工任務(wù)，因此在施工中各工序必須緊密結(jié)合，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行穿插。132 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖（見(jiàn)附頁(yè)）133 工期保證措施組織措施：：由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)與一流管理水平的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的施工管理，同時(shí)配足專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)管理人員組建堅(jiān)強(qiáng)有力的項(xiàng)目部，明確職責(zé)，每盡其能，既保證項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性，又注意發(fā)揮各職能部門(mén)的主觀(guān)能動(dòng)性，齊心協(xié)力做好工作。：信譽(yù)良好、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍是保證工程按期完成的基本條件之一，我公司選擇從事過(guò)大型工程施工，素質(zhì)高、信譽(yù)好、作風(fēng)硬的隊(duì)伍進(jìn)行本工程的施工，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。物質(zhì)措施 ：現(xiàn)場(chǎng)投入QTZ80 塔吊二臺(tái)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料垂直運(yùn)輸和水平倒運(yùn)。裝修階段現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置3臺(tái)砂漿攪拌機(jī)，及時(shí)供應(yīng)裝修所用砂漿和零星混凝土。其它主要設(shè)備見(jiàn)施工機(jī)械使用計(jì)劃表。，考慮在先，確保突然停電、停水時(shí)施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。廣結(jié)朋友，提高材料緊缺時(shí)的儲(chǔ)備串換能力。技術(shù)措施:柱模采用工具式膠合板模，支模速度快，裝拆迅速，混凝土外觀(guān)質(zhì)量好；梁板支撐系統(tǒng)采用鋼管排架支撐體系。這樣可減少模板和勞動(dòng)力的投入量，確保施工進(jìn)度。，廣泛開(kāi)展群眾性的QC攻關(guān)活動(dòng)，為生產(chǎn)排憂(yōu)解難，確保一次成優(yōu)。:提前插入裝修施工，為按期竣工贏(yíng)得時(shí)間。：以主體樓伸縮縫為界分段作業(yè)，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)施工段上的持續(xù)時(shí)間，達(dá)到工期短、質(zhì)量好、用工少、投入低的綜合效益。經(jīng)濟(jì)措施：：制訂獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)加班加點(diǎn)，采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手段，激發(fā)職工的勞動(dòng)積極性。，項(xiàng)目經(jīng)理部與分包單位及材料供應(yīng)商簽訂合同，加大延誤處罰力度，促使其按期乃至提前完成。配合措施：施工期間，加大協(xié)調(diào)管理力度，主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)各工種、各相關(guān)專(zhuān)業(yè)分包單位之間的工作，積極配合，提供方便，為快速優(yōu)質(zhì)施工創(chuàng)造有利條件。，主動(dòng)配合和協(xié)助業(yè)主在施工過(guò)程中涉及到工程設(shè)計(jì)變更，材料供應(yīng)、供水、供電、交通、市容環(huán)保以及配套工作上的困難，及時(shí)解決工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，保證施工正常進(jìn)行。、安裝一家，便于配合協(xié)調(diào)的優(yōu)勢(shì)，妥善安排工藝流程，相互創(chuàng)造條件，加快施工進(jìn)度。，施工中主動(dòng)邀請(qǐng)政府職能部門(mén)前來(lái)指導(dǎo)傳經(jīng)，積極預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題，加快進(jìn)度。信息、監(jiān)控措施：，項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)掌握有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、政策，并及時(shí)下發(fā)、宣傳。特別對(duì)工程造價(jià)、工程質(zhì)量監(jiān)督等方面予以認(rèn)真對(duì)待，成立情報(bào)室，具有效施工規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)圖等。，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全納入電腦控制，保證有關(guān)信息及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)到有關(guān)人員，使工程進(jìn)度得到全面控制。135 實(shí)施工期計(jì)劃過(guò)程控制措施：實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制:行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督各項(xiàng)基本職能。細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃:以工程總進(jìn)度計(jì)劃為主線(xiàn)，以階段里程碑計(jì)劃為控制點(diǎn)，細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃，以日保周、以周保旬、以旬保月，以月保階段控制點(diǎn)，以各控制點(diǎn)?？傔M(jìn)度。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理：對(duì)施工過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理：制定不同施工期的設(shè)備使用計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，提前準(zhǔn)備，及時(shí)組織，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、實(shí)施調(diào)整。抓主導(dǎo)工序，合理穿插：在施工中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，合理安排施工程序，利用空間進(jìn)行結(jié)構(gòu)、裝飾、安裝等的交叉流水作業(yè)，保證階段控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。建立例會(huì)制度：建立生產(chǎn)例會(huì)制度，認(rèn)真檢查上一次例會(huì)確定的任務(wù)完成情況，布置下步工作，及時(shí)采取有效措施，排除不利因素，保證計(jì)劃的完成。季節(jié)施工措施：采取切實(shí)可行的季節(jié)性施工技術(shù)措施，提前做好季節(jié)施工的準(zhǔn)備工作，及時(shí)調(diào)整施工作業(yè)計(jì)劃，確保工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。嚴(yán)格檢查驗(yàn)收：加強(qiáng)每一工序的質(zhì)量控制、驗(yàn)收，做到一次成優(yōu)，保證成品和半成品質(zhì)量，減少損壞及返工，使進(jìn)度計(jì)劃不受影響。及時(shí)組織階段驗(yàn)收：按照計(jì)劃安排，提前與業(yè)主、監(jiān)理、主管部門(mén)溝通，及時(shí)做好分階段驗(yàn)收工作，以便下道工序及時(shí)進(jìn)行。積極協(xié)調(diào)配合監(jiān)督：對(duì)建設(shè)單位指定的專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍積極予以配合，提供方便，指定專(zhuān)人加強(qiáng)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查，使工程施工協(xié)調(diào)有序，達(dá)到施工計(jì)劃實(shí)施的預(yù)期目標(biāo)。狠抓定額管理：加強(qiáng)定額管理，采取經(jīng)濟(jì)措施，提高勞動(dòng)效率，促進(jìn)任務(wù)計(jì)劃完成，保證工期計(jì)劃的落實(shí)。十四、質(zhì)量保證措施141 質(zhì)量保證體系以“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”為宗旨，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理手段，精心組織、精心施工。積極開(kāi)展群眾性的QC質(zhì)量管理活動(dòng)。定期進(jìn)行質(zhì)量分析，強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè)與質(zhì)量驗(yàn)收，將貫徹ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建立標(biāo)準(zhǔn)工作程序貫穿施工全過(guò)程，不斷完善現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系，以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)來(lái)回報(bào)業(yè)主。質(zhì)量保證體系如下：管理職責(zé)質(zhì)量體系原則施工準(zhǔn)備質(zhì)量采購(gòu)質(zhì)量施工過(guò)程控制工序管理與控制不合格品的控制和管理半成品和成品的保護(hù)回訪(fǎng)和保修工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制人 員工程（產(chǎn)品）安全與責(zé)任質(zhì)量文件和記錄質(zhì)量保證體系圖142 工程質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃本工程按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的要求和現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及省市有關(guān)文件規(guī)定評(píng)定，單位工程最終質(zhì)量等級(jí)為合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。143 質(zhì)量保證總體措施從施工組織與隊(duì)伍上確保：，配足專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)管理人員，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工控制責(zé)任制，各崗位各行其職。、敬業(yè)愛(ài)崗、社會(huì)信譽(yù)好的職工參與施工，不搞私招亂雇，同時(shí)，我公司擁有已形成的對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理和考核辦法，以對(duì)施工隊(duì)伍質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的嚴(yán)格考核，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，從而為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從施工制度上確保：我們將進(jìn)一步完善技術(shù)交底制、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制、樣板引路制、施工掛牌制、過(guò)程三檢制、質(zhì)量否決制、成品保護(hù)制等一系列規(guī)章制度，并進(jìn)一步細(xì)化具有我公司特色的“干部六項(xiàng)考評(píng)”和“職工百分考核”制度，嚴(yán)格按照規(guī)范要求，狠抓關(guān)鍵工序管理，嚴(yán)格過(guò)程控制，做到上道工序不符合要求，堅(jiān)決不進(jìn)行下道工序施工，達(dá)不到要求的堅(jiān)決整改至符合要求為止。依托先進(jìn)的施工技術(shù)與手段，提高質(zhì)量：：按照工程建設(shè)過(guò)程的工序規(guī)定強(qiáng)化技術(shù)管理，為工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供專(zhuān)業(yè)化技術(shù)手段。：柱模采用夾板拼裝組合，鋼管?chē)悖源_?；炷镣庥^(guān)質(zhì)量；梁板采用12mm厚雙面覆膜多層板做面板，剛度大，易拆除，周轉(zhuǎn)次數(shù)高，混凝土質(zhì)量好；模板支撐采用鋼管排架體系，以確保模板的承載力與穩(wěn)定性。：Φ12mm以上的鋼筋采用閃光對(duì)焊或電渣壓力焊，由專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍施工。同時(shí)施工中嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)程操作，加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)與驗(yàn)收，從而確保鋼筋連接質(zhì)量。：本工程地下室外墻、頂板與底板采用采用SBC嚴(yán)格按防水操作規(guī)程操作，由專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍施工，工人持證上崗，尤其是各細(xì)部、節(jié)點(diǎn)作法都嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制，以杜絕滲漏的發(fā)生。優(yōu)質(zhì)的物資采供系統(tǒng)，確保原材質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保所需采購(gòu)物資滿(mǎn)足質(zhì)量要求。，應(yīng)選擇大廠(chǎng)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品廠(chǎng)家，杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠(chǎng)合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書(shū)，對(duì)材料、設(shè)備有疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨。項(xiàng)目經(jīng)理定期對(duì)材料供應(yīng)商的實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核，并作記錄，對(duì)不合格的供應(yīng)商從檔案中予以除名。以嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施和合同保證質(zhì)量，確保安全設(shè)施和施工資源正常供應(yīng)。同時(shí)，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度，對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦惺冀K能把質(zhì)量放在首位，使他們?cè)俳釉賲?，扎扎?shí)實(shí)能把工程質(zhì)量干好。對(duì)施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的予以除名。:全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時(shí)監(jiān)督施工班組及專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍的施工質(zhì)量，熱情接受建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)督。從計(jì)量上確保：計(jì)量管理是質(zhì)量控制的根本，嚴(yán)格按照公司計(jì)量管理程序與《江蘇省建筑施工企業(yè)計(jì)量檢測(cè)與計(jì)量配備規(guī)范》的規(guī)定，加強(qiáng)計(jì)量器具管理，做到稱(chēng)量準(zhǔn)確，把關(guān)嚴(yán)格，以此提高工程質(zhì)量。開(kāi)展廣泛的科技攻關(guān)，提高工程質(zhì)量：充分發(fā)揮科技實(shí)力，增加投入，積極調(diào)動(dòng)廣大員工的質(zhì)量攻