【正文】 地 址營業(yè)執(zhí)照號注冊資本聯(lián)系人部門、職務(wù)電話傳真Email信用度產(chǎn)品情況產(chǎn)品名規(guī)格價(jià)格質(zhì)量可供量市場份額運(yùn)輸方式運(yùn)輸時(shí)間運(yùn)輸費(fèi)用備 注供應(yīng)商認(rèn)證評估表認(rèn)證項(xiàng)目配分認(rèn)證小組分?jǐn)?shù)技術(shù)部品管部采購部1一般經(jīng)營狀況152生產(chǎn)能力203技術(shù)能力204管理制度績效155品管能力（成品）206品管能力（原料）10總 分100供應(yīng)商月供貨情況記錄表編號： 年 月 序號供應(yīng)商物料名稱規(guī)格交貨批次合格批次合格率主要不良現(xiàn)象備注制表: 日期: 審核: 日期: 供應(yīng)商調(diào)查表企業(yè)名稱負(fù)責(zé)人或聯(lián)系人姓名地址郵編電話傳真企業(yè)成立時(shí)間主要產(chǎn)品職工總數(shù)其中技術(shù)人員 人；工人 人年銷量/年產(chǎn)值(萬元)生產(chǎn)能力樣機(jī)/樣品/樣件生產(chǎn)周期生產(chǎn)特點(diǎn)□成批生產(chǎn) □流水線大量生產(chǎn) □單臺生產(chǎn)主要生產(chǎn)設(shè)備□齊全，良好 □基本齊全，尚可 □不齊全使用或依據(jù)的產(chǎn)品、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)國際標(biāo)準(zhǔn)名稱/編號國家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)名稱/編號企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)名稱/編號其他工藝文件□齊備 □有一部分 □沒有檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及檢測設(shè)備□有檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及檢測人員，檢測設(shè)備良好□只有兼職檢驗(yàn)人員，檢測設(shè)備一般□無檢驗(yàn)人員，檢測設(shè)備短缺，需外協(xié)測試設(shè)備校準(zhǔn)情況□有計(jì)量室 □全部委托外部計(jì)量機(jī)構(gòu)主要客戶(公司/行業(yè))主要原材料來源新產(chǎn)品開發(fā)能力□能自行設(shè)計(jì)開發(fā)新產(chǎn)品□只能開發(fā)簡單產(chǎn)品□沒有自行開發(fā)能力國際合作經(jīng)驗(yàn)□是外資企業(yè) □是合資企業(yè)□與外企業(yè)合作生產(chǎn)全部/部分產(chǎn)品 □無對外合作經(jīng)驗(yàn)職工培訓(xùn)情況□經(jīng)常，正規(guī)地進(jìn)行 □不經(jīng)常開展培訓(xùn)是否經(jīng)過產(chǎn)品或體系認(rèn)證□是(指出具體內(nèi)容) □否供應(yīng)方企業(yè)負(fù)責(zé)人簽名蓋章: 評審日期: 年 月 日供應(yīng)商評價(jià)報(bào)告編號： 填寫日期：供應(yīng)商名稱供應(yīng)商編號統(tǒng)計(jì)日期年 月 日評價(jià)人員評價(jià)項(xiàng)目得分比重總分審查意見經(jīng)營評價(jià)30%品管評價(jià)30%工程評價(jià)40%評價(jià)總分評價(jià)等級品質(zhì)主管： 填表：供應(yīng)商定期評估報(bào)告年 月 日供應(yīng)商名稱批合格率得分（滿分60）服務(wù)狀態(tài)得分（滿分40）總分評估結(jié)果制表： 日期： 批準(zhǔn)： 日期：供應(yīng)商評價(jià)表編號：企業(yè)名稱企業(yè)電話企業(yè)傳真評審頻次第 次評價(jià)評審方式□實(shí)地考察 □文件調(diào)查業(yè)務(wù)聯(lián)系人：聯(lián)系方式：企業(yè)負(fù)責(zé)人：聯(lián)系方式：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：聯(lián)系方式：供應(yīng)商生產(chǎn)能力評價(jià)評定項(xiàng)目結(jié)論產(chǎn)品質(zhì)量囗 可靠 囗 一般 囗 較差 囗 其他管理體系囗 9001 囗 14001 囗 18001 囗 其他交貨情況囗 很好 囗 一般 囗 較差 囗 其他產(chǎn)品防護(hù)囗 很好 囗 一般 囗 較差 囗 其他服務(wù)態(tài)度囗 很好 囗 一般 囗 較差 囗 其他付款條件囗 很好 囗 一般 囗 較差 囗 其他產(chǎn)品價(jià)格:囗 很好 囗 一般 囗 較差 囗 其他其他資料 評價(jià)結(jié)果囗 優(yōu)秀 囗 合格 囗 候選 囗 進(jìn)一步調(diào)查 囗 不合格評審會簽部門意見和建議：簽名： 日期:審批意見:簽名： 日期:供應(yīng)商考核表供應(yīng)商名稱聯(lián)系人地址及郵編電話/傳真項(xiàng)目配分考核內(nèi)容得分考核人價(jià)格30分（1）根據(jù)市場最高價(jià)、最低價(jià)、平均價(jià)，自行估價(jià)制定標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，設(shè)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格對應(yīng)分?jǐn)?shù)為15分（2）每高于標(biāo)價(jià)格1%，標(biāo)準(zhǔn)分扣2分，每低于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格1%，標(biāo)準(zhǔn)分扣2分（3）同一供應(yīng)商供應(yīng)幾種物料，得分按平均計(jì)算品質(zhì)30分（1）以交貨批退率考核：批退率=退貨批數(shù)/交貨總批數(shù)（2）得分（1批退率）交期20分（1）交貨延期率=延期批數(shù)/交貨總批數(shù)（2）得分（1延期率）（3）延期1天，加扣1分。延期造成停工待料1次，扣2分綜合配合度20分（1）出現(xiàn)問題，不太配合解決，每次扣1分（2）公司會議正式批評或抱怨1次扣2分（3）客戶批評或抱怨1次扣3分總 計(jì)備注（1）得分為85～100分者為A級，A級為優(yōu)秀供應(yīng)商，可加大采購量（2）得分為70～84分者為B級，B級為合格供應(yīng)商，可正常采購（3）得分為60～69分者為C級，C級為應(yīng)輔導(dǎo)供應(yīng)商，需進(jìn)行輔導(dǎo)，減量采購或暫停采購（4）得分為59分以下者為D級，D級為不合格供應(yīng)商，應(yīng)淘汰合格供應(yīng)商清單序號物料名稱供應(yīng)商名稱地址聯(lián)系人電話/傳真質(zhì)保試訂購結(jié)果等級備注制表: 核準(zhǔn):供應(yīng)商管理卡 日期： 年　　 月　　 日公司名稱產(chǎn)品內(nèi)容主要設(shè)備名稱主要檢驗(yàn)設(shè)備名稱地址規(guī)格數(shù)量負(fù)責(zé)人電話聯(lián)絡(luò)人傳真供貨商評鑒履歷：備注：供應(yīng)商資格評分表公司名稱電話地址評審狀況：（ ）初審（ ）追查（ ）改進(jìn)（ ）核準(zhǔn)（ ）不合格評分表評核項(xiàng)目配分審查小組分?jǐn)?shù)工程品管采購1一般經(jīng)營狀況152品管能力（成品）203品管能力（原料）204制造能力155技術(shù)能力206管理制度績效10合計(jì)100注：每一評核項(xiàng)目均予適當(dāng)配分供應(yīng)商信用記錄表供應(yīng)商名稱采購日期采購項(xiàng)目數(shù)量金額信用記錄損失 金額等級品質(zhì)交貨短缺主管： 制表：材料廠商資料卡建卡日期： 年 月 日 卡號 ：材料名稱編號規(guī)格用 途詳細(xì)說明：藍(lán)圖號碼供 應(yīng)商記錄廠商名稱資料卡號供應(yīng)價(jià)格與品質(zhì)評定日期價(jià)格品質(zhì)日期價(jià)格品質(zhì)日期價(jià)格品質(zhì)材料類別： 卡號：材料名稱供 應(yīng) 商 名 稱12345678主管： 制表： 供應(yīng)類別： 年 月 日 編號：廠商名稱電話號碼供應(yīng)商地址負(fù)責(zé)人接洽人主要供應(yīng)材料主管： 制表：請購單位： 制表日期： 年 月 日 編號：日期項(xiàng)次請購編號品名用途規(guī)格色別數(shù)量請購人姓名廠商單價(jià)預(yù)交日期備注主管： 制表：卡號：物料編號物料名稱、規(guī)格圖號日期請購單號供應(yīng)商采購數(shù)量價(jià)格備注審核： 制表：各供應(yīng)商良品率控制表編號: 日期：物料單號物料名稱采購數(shù)量目標(biāo)良品率1供應(yīng)商名稱2供應(yīng)商名稱3供應(yīng)商名稱所有供應(yīng)商日期1供應(yīng)商名稱2供應(yīng)商名稱3供應(yīng)商名稱4供應(yīng)商名稱數(shù)量良品良品率數(shù)量良品良品率數(shù)量良品良品率數(shù)量良品良品率12345678910……供應(yīng)商月度評估表編號：