【導讀】你的需要和選擇。車輛制動的可靠性關(guān)系到司乘人員和運輸貨物。社會發(fā)展具有重要意義。準化管理委員會聯(lián)合頒布。貨物運輸車，必須裝備xxxxxxx或其他輔助制動裝置。內(nèi)將全面嚴格實施新的安全標準。標準編制委員會的權(quán)威專家一致首肯。該項目產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已被列?？疾?，比較分析各工業(yè)園的區(qū)位優(yōu)勢、投資環(huán)境優(yōu)勢等綜合因素，決定“新型xxxxxxx系統(tǒng)生產(chǎn)項目”落戶xxxxxxx工業(yè)園。xxxxxxxxxxxxxx工業(yè)園管委會的大力支持。xxxxxxx省經(jīng)信委確定為全省重點工業(yè)園區(qū)之一?？刂菩砸?guī)劃及地堪工作。二期總投資13000萬元，其中自籌資金。7000萬元;融資貸款6000萬元。20億元（人民幣），產(chǎn)生稅利2億元（人民幣）；完成二期工程，設，最終形成項目年生產(chǎn)裝配能力400000套／年產(chǎn)品生產(chǎn)能力，產(chǎn)值達40億元（人民幣），產(chǎn)生稅利近4億元（人民幣）。秒以內(nèi)的城市公交車。另外，永磁xxxxxxx正在由北京齒輪廠與。北京xxxxxxx傳動技術(shù)有限公司在通過比較國內(nèi)外。到世界先進水平。工作原理以及研制工作報告，審閱了相關(guān)資料和質(zhì)詢了相關(guān)問題，

　　

【正文】 交直流氬弧焊機 YC500WX4HGE 10 51 焊接機器人 定制 130 5 650 小管下料機 4 2 銑床 WX62 2 17 清洗設備 自制 40 6 240 空壓機 20 立方 15 3 45 電動單梁起重機 2 電動單梁懸臂吊 BZD144 2 隧道式冷卻箱 LQ2500 5 3 15 零件制造（翅片成形） 清洗 芯子裝配 真空釬焊 焊接 （氬弧焊） 氣密試驗 干燥 噴漆 提交 xxxxxxxxx能源集團 xx汽配有限公司 新型 xxxxxxx 系統(tǒng)生產(chǎn)項目可行性研究報告 xxxxxxx 工業(yè)園區(qū)管委會規(guī)劃建設局 30 序號 設備名稱 設備型號（規(guī)格） 單價 （萬元） 數(shù)量 資金預算 （萬元） 工業(yè)標記打印機 SJ7100 1 工業(yè)吸塵器 JFGX300A 5 手動液壓叉車 20 平臺 1000 800、 1000 1200、 1500 1500 10 0 合計 118 3． 配套工具清單 序號 工具名稱 規(guī)格 單價 （萬元） 數(shù)量 資金預算 （萬元） 鋼托盤 800 800 50 工具箱 1000 500 8 工作臺 1500 700 10 塑料托盤 1200 800 40 零件框 A 20xx 600 200 20 零件框 B 1000 600 200 20 4 零件框 C 450 600 200 20 4 清洗框 A 700 2200 300 20 4 清洗框 B 800 1200 300 20 4 托盤架 2200 660 530 20 物料架 800 500 10 上、下模架 376 82 5 6 生產(chǎn)用計量器具 0 合計 243 3． 輔助設備 序號 設備名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 資金預算 （萬元） 辦公桌椅 800 1200 套 8 更衣柜 900 400 組 5 資料柜 900 400 個 5 電話機 個 5 傳真機 臺 1 計算機 17”LCD 臺 5 打印機 A A3 臺 1 合計 30 總預算約 萬元 除以上三項費用外，建筑安裝工程約需 60 萬元，風水電工程預計需 170 萬元，不可預見費用 40萬元。 以上費用全部合計共需 萬元左右。 動力及能耗指標 項 目一期工程包含一個生產(chǎn)車間、一個總裝車間，一期生產(chǎn)線（包括 5 臺真空釬焊爐、 25臺自動成型機）年產(chǎn)能為 20 萬套，動力要求 4000kw，每千瓦時能耗產(chǎn)值為 45元人民幣 。 xxxxxxxxx能源集團 xx汽配有限公司 新型 xxxxxxx 系統(tǒng)生產(chǎn)項目可行性研究報告 xxxxxxx 工業(yè)園區(qū)管委會規(guī)劃建設局 31 第八章 汽車 xxxxxxx 項目環(huán)境保護與勞動安全 一、項目環(huán)境影響評價 （ 1）《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》 GB3096— 20xx （ 2）地表水環(huán)境質(zhì)量標準 GB3838— 20xx （ 3）《建筑施工場界噪聲限值》 GB— 12523— 90 土建工程為新建工程，會產(chǎn)生一定粉塵，但由于周邊住戶較遠、影響不大。建設工程中會產(chǎn)生一定建筑噪聲和廢水、粉塵等，但數(shù)量極少，對環(huán)境影響不大。 廢水主要來自宿舍、食堂與淋浴室的生活廢水。全廠生產(chǎn)、生活污水日排放量不足 15m3，均為間隙排放。全廠生產(chǎn)、生活污水經(jīng)沉淀等處理后通過排污溝排放。 生產(chǎn)過程中無廢氣、無粉塵、無噪聲污染。 二、項目環(huán)境保護措施 在建設過程中按建筑安裝工程的規(guī)定進行施工；投產(chǎn)后按環(huán)境保護的標準規(guī)定實行。 建設中實行“三同時”，按規(guī)定投入環(huán)境保護治理資金。 三、勞動保護與安全 管理服務中心內(nèi)的自來水完全滿足消防用水量要求。 火 在生產(chǎn)內(nèi)設置應急照明系統(tǒng)，在消防疏散通道明顯處設置疏xxxxxxxxx能源集團 xx汽配有限公司 新型 xxxxxxx 系統(tǒng)生產(chǎn)項目可行性研究報告 xxxxxxx 工業(yè)園區(qū)管委會規(guī)劃建設局 32 散批示標志，并且在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設置煙感溫感報警系統(tǒng)。 執(zhí)行標準如下： （ 1）《建筑設計防火規(guī)范》 GBJ16— 87， 20xx 版 （ 2）《建筑滅火器設計規(guī)范》 GBJ140— 90， 1997 年版 （ 3）《火災自動報警設計規(guī)范》 GB50116— 98 （ 4）《建筑物防雷設計規(guī)范》 GB50057— 94， 20xx 年版 （ 5）《爆炸和火災危險環(huán)境電力裝置設計規(guī)范》 GB50058— 92 （ 6）《水噴霧滅火系統(tǒng)設計規(guī)范》 GB50219— 95 本項目設置一套 火災報警系統(tǒng)，火災報警控制盤設置在控制室內(nèi)，消防站內(nèi)設置火災報警復示盤，在控制室、配電室等房間內(nèi)配置感溫感煙控測器等報警設施。 為了撲滅初起火災和小型火災，在生產(chǎn)裝置區(qū)、倉庫等建筑物內(nèi)配置適量 8kg 手提式 BC 類干粉滅火器和 50kg 推車式 BC 類干粉滅火器。 xxxxxxxxx能源集團 xx汽配有限公司 新型 xxxxxxx 系統(tǒng)生產(chǎn)項目可行性研究報告 xxxxxxx 工業(yè)園區(qū)管委會規(guī)劃建設局 33 第九章 汽車 xxxxxxx 項目企業(yè)組織機構(gòu)和勞動定員 一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 項目法人組建方案 本項目由 xxxxxxxxx 能源集團有限公司根據(jù)與北京 xxxxxxx傳動技術(shù)有限公司、 xxxxxxx 工貿(mào)公司、中國 xxxxxxx 集團 xxxx機 械廠達成的戰(zhàn)略合作協(xié)議而成立的全資子公司 —— xxxxxxxxx汽配有限公司，專門用于承接該項目的生產(chǎn)，憑借 xx 集團強大的實力和項目團隊的高效運作水平，現(xiàn)項目前期工作已基本完成，20xx 年 9 月 20日，項目已進入奠基開工建設階段 。 管理機構(gòu)組織機構(gòu)圖 二、勞動定員和人員培訓 勞動定員 、項目組織機構(gòu) 董事長 總經(jīng)理 廠長 項目經(jīng)理 項目部 項目建設 廠辦主任 生產(chǎn)副廠長 購銷副廠長 廠部工會 廠部后勤 材料庫房 生產(chǎn)車間 檢驗車間 總裝車間 成品庫房 材料采購部 外協(xié)生產(chǎn)部 銷 售 部 xxxxxxxxx能源集團 xx汽配有限公司 新型 xxxxxxx 系統(tǒng)生產(chǎn)項目可行性研究報告 xxxxxxx 工業(yè)園區(qū)管委會規(guī)劃建設局 34 設經(jīng)理室、辦公室、財務部、維修部、生產(chǎn)部、銷售部 。 、項目人力資源配置 設總經(jīng)理 1人 ,副總經(jīng)理 2人 ,財務人員 2人 ,其它管理人員 12人。 人員培訓儲備計劃 、現(xiàn)有狀況 目前我公司已儲備了大量相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才，其中本科以上儲備人才 25人，大專儲備人才 43人?？萍既藛T 31人，中級以上職稱的 25人，其中直接從事產(chǎn)品開發(fā)的科技人員 20人。工人中具有技師資格的 9人，國家級高級技師 1人。 、發(fā)展計劃 技術(shù)工人從技術(shù)職業(yè)學校招工，普通工人從當?shù)卣泄ぃ芾砣藛T從大專院校錄用和集團公司派駐。 xxxxxxxxx能源集團 xx汽配有限公司 新型 xxxxxxx 系統(tǒng)生產(chǎn)項目可行性研究報告 xxxxxxx 工業(yè)園區(qū)管委會規(guī)劃建設局 35 第十章 汽車 xxxxxxx 項目實施進度 一、項目實施進度安排 （見附表 06） 20xx年 07～ 09 月：注冊、征地、規(guī)劃； 20xx年 09～ 11 月：三通一平準備、地堪、工程設 計； 20xx年 11～ 12 月：場地平整、圍墻施工；土建工程準備； 20xx年 01～ 03 月：生產(chǎn)廠房、辦公樓、宿舍樓施工； 20xx年 06月：竣工驗收、試產(chǎn)投產(chǎn)。 二、項目實施進度表 見附表 06。 三、項目實施中的控制措施 項目實施進度控制措施 、 高素質(zhì)的工程管理人員，優(yōu)秀組合的項目管理班子，是保證施工進度計劃完成的基本條件。擬派該工程的管理人員，都是經(jīng)過專業(yè)培訓，具有 5 年以上建筑施工管理經(jīng)驗的管理人員，這樣就確保了對施工進度計劃的掌握和實施。 、 嚴格計劃管理，網(wǎng)絡進行控制 要做到“緊張而有秩 序的工作”，按期完成各分項及整個工程施工計劃，必須嚴格實施計劃管理，計劃采用三級網(wǎng)絡控制，一級網(wǎng)絡為總進度計劃，以投標工期為依據(jù)，以該工程基礎、結(jié)構(gòu)、裝修的實際需要，結(jié)合項目部嚴密的組織管理措施及實施新技術(shù)、新工藝，以先進、合理、可行的原則編制工程總進度計劃。 、 精心組織，有條不紊的施工是保證工期的關(guān)鍵，創(chuàng)造立體交叉作業(yè)，做好結(jié)構(gòu)分層驗收，平面上分段流水平行作業(yè)，空xxxxxxxxx能源集團 xx汽配有限公司 新型 xxxxxxx 系統(tǒng)生產(chǎn)項目可行性研究報告 xxxxxxx 工業(yè)園區(qū)管委會規(guī)劃建設局 36 間立體交叉分層流水作業(yè)，充分利用星期日、節(jié)假日。 、 采取技術(shù)措施，設計早拆模體系，即加支撐減少梁板跨度以縮短拆模時間，在砼中加早強劑 提高砼的早期強度，從而提高周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)率；做好防雨、防寒措施，不因氣候的好壞影響正常施工。 、 統(tǒng)籌安排，保證材料供應，掌握各種材料的使用量及材料的進場時間，提前做好計劃性的采購工作，以保證材料按質(zhì)、按量、按時的供應，確保施工的順利進行。 、 激勵機制，獎勵先進，采取經(jīng)濟杠桿的激勵機制，合理擬定按時或提前完成工作任務的獎罰制度，對提前完成月生產(chǎn)任務的班組獎勵完成工作量人工工資的 10— 20%。 、 安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一是保證工期的根本，必須嚴格質(zhì)量、安全管理，以達到預期的目標。 、 建立債、權(quán) 、利結(jié)合的管理體制，本著對自己、對用戶負責的態(tài)度，強調(diào)工期的緊迫性。 、 嚴格遵循施工布置和施工方案，編制分部分項工作作業(yè)時間計劃，并予以對照實施，適時調(diào)整。 、 保證材料及時供應和儲備，特別是主要材料及周轉(zhuǎn)材料的及時供應到位。 、 保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，杜絕因質(zhì)量或安全事故造成的返工或停工延誤。 、確保各工種勞動力的及時到位。 項目實施質(zhì)量控制措施 、 健全項目經(jīng)理部、高素質(zhì)的管理人員是保證目標承諾的xxxxxxxxx能源集團 xx汽配有限公司 新型 xxxxxxx 系統(tǒng)生產(chǎn)項目可行性研究報告 xxxxxxx 工業(yè)園區(qū)管委會規(guī)劃建設局 37 根本。 選好項目經(jīng)理和項目管理人員，建立一支高水平的項目管理隊伍。該工程 將選派責任心強、有豐富的施工經(jīng)驗，有創(chuàng)優(yōu)工程經(jīng)驗的工程師為項目經(jīng)理。選派工作認真細致、有豐富施工經(jīng)驗的工程師為該項目的技術(shù)負責人。 參加該項目的管理人員都經(jīng)過公司對其工作業(yè)績、工作能力和技術(shù)水平進行考核，擇優(yōu)錄取。另外加強對操作工人的培訓，提高工人素質(zhì)，選擇好作業(yè)班組也是保證工程質(zhì)量進度的關(guān)鍵。 、 質(zhì)量保證體系，使工程施工全過程處于受控狀態(tài)。 建立各級管理人員中的崗位責任，明確項目管理人員的職能職責，將責任落實到人，使項目所有人員明確地了解自己應做什么？怎么做？什么時候做？樹立誰施工誰負責的質(zhì)量觀念， 加強工程質(zhì)量的自我控制。從建立質(zhì)量責任制入手，形成上下齊