【導(dǎo)讀】你的需要和選擇。車輛制動(dòng)的可靠性關(guān)系到司乘人員和運(yùn)輸貨物。社會(huì)發(fā)展具有重要意義。準(zhǔn)化管理委員會(huì)聯(lián)合頒布。貨物運(yùn)輸車，必須裝備xxxxxxx或其他輔助制動(dòng)裝置。內(nèi)將全面嚴(yán)格實(shí)施新的安全標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)編制委員會(huì)的權(quán)威專家一致首肯。該項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已被列。考察，比較分析各工業(yè)園的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、投資環(huán)境優(yōu)勢(shì)等綜合因素，決定“新型xxxxxxx系統(tǒng)生產(chǎn)項(xiàng)目”落戶xxxxxxx工業(yè)園。xxxxxxxxxxxxxx工業(yè)園管委會(huì)的大力支持。xxxxxxx省經(jīng)信委確定為全省重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)之一?？刂菩砸?guī)劃及地堪工作。二期總投資13000萬元，其中自籌資金。7000萬元;融資貸款6000萬元。20億元（人民幣），產(chǎn)生稅利2億元（人民幣）；完成二期工程，設(shè)，最終形成項(xiàng)目年生產(chǎn)裝配能力400000套／年產(chǎn)品生產(chǎn)能力，產(chǎn)值達(dá)40億元（人民幣），產(chǎn)生稅利近4億元（人民幣）。秒以內(nèi)的城市公交車。另外，永磁xxxxxxx正在由北京齒輪廠與。北京xxxxxxx傳動(dòng)技術(shù)有限公司在通過比較國(guó)內(nèi)外。到世界先進(jìn)水平。工作原理以及研制工作報(bào)告，審閱了相關(guān)資料和質(zhì)詢了相關(guān)問題，

　　

【正文】 交直流氬弧焊機(jī) YC500WX4HGE 10 51 焊接機(jī)器人 定制 130 5 650 小管下料機(jī) 4 2 銑床 WX62 2 17 清洗設(shè)備 自制 40 6 240 空壓機(jī) 20 立方 15 3 45 電動(dòng)單梁起重機(jī) 2 電動(dòng)單梁懸臂吊 BZD144 2 隧道式冷卻箱 LQ2500 5 3 15 零件制造（翅片成形） 清洗 芯子裝配 真空釬焊 焊接 （氬弧焊） 氣密試驗(yàn) 干燥 噴漆 提交 xxxxxxxxx能源集團(tuán) xx汽配有限公司 新型 xxxxxxx 系統(tǒng)生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 xxxxxxx 工業(yè)園區(qū)管委會(huì)規(guī)劃建設(shè)局 30 序號(hào) 設(shè)備名稱 設(shè)備型號(hào)（規(guī)格） 單價(jià) （萬元） 數(shù)量 資金預(yù)算 （萬元） 工業(yè)標(biāo)記打印機(jī) SJ7100 1 工業(yè)吸塵器 JFGX300A 5 手動(dòng)液壓叉車 20 平臺(tái) 1000 800、 1000 1200、 1500 1500 10 0 合計(jì) 118 3． 配套工具清單 序號(hào) 工具名稱 規(guī)格 單價(jià) （萬元） 數(shù)量 資金預(yù)算 （萬元） 鋼托盤 800 800 50 工具箱 1000 500 8 工作臺(tái) 1500 700 10 塑料托盤 1200 800 40 零件框 A 20xx 600 200 20 零件框 B 1000 600 200 20 4 零件框 C 450 600 200 20 4 清洗框 A 700 2200 300 20 4 清洗框 B 800 1200 300 20 4 托盤架 2200 660 530 20 物料架 800 500 10 上、下模架 376 82 5 6 生產(chǎn)用計(jì)量器具 0 合計(jì) 243 3． 輔助設(shè)備 序號(hào) 設(shè)備名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 資金預(yù)算 （萬元） 辦公桌椅 800 1200 套 8 更衣柜 900 400 組 5 資料柜 900 400 個(gè) 5 電話機(jī) 個(gè) 5 傳真機(jī) 臺(tái) 1 計(jì)算機(jī) 17”LCD 臺(tái) 5 打印機(jī) A A3 臺(tái) 1 合計(jì) 30 總預(yù)算約 萬元 除以上三項(xiàng)費(fèi)用外，建筑安裝工程約需 60 萬元，風(fēng)水電工程預(yù)計(jì)需 170 萬元，不可預(yù)見費(fèi)用 40萬元。 以上費(fèi)用全部合計(jì)共需 萬元左右。 動(dòng)力及能耗指標(biāo) 項(xiàng) 目一期工程包含一個(gè)生產(chǎn)車間、一個(gè)總裝車間，一期生產(chǎn)線（包括 5 臺(tái)真空釬焊爐、 25臺(tái)自動(dòng)成型機(jī)）年產(chǎn)能為 20 萬套，動(dòng)力要求 4000kw，每千瓦時(shí)能耗產(chǎn)值為 45元人民幣 。 xxxxxxxxx能源集團(tuán) xx汽配有限公司 新型 xxxxxxx 系統(tǒng)生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 xxxxxxx 工業(yè)園區(qū)管委會(huì)規(guī)劃建設(shè)局 31 第八章 汽車 xxxxxxx 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全 一、項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià) （ 1）《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》 GB3096— 20xx （ 2）地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) GB3838— 20xx （ 3）《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》 GB— 12523— 90 土建工程為新建工程，會(huì)產(chǎn)生一定粉塵，但由于周邊住戶較遠(yuǎn)、影響不大。建設(shè)工程中會(huì)產(chǎn)生一定建筑噪聲和廢水、粉塵等，但數(shù)量極少，對(duì)環(huán)境影響不大。 廢水主要來自宿舍、食堂與淋浴室的生活廢水。全廠生產(chǎn)、生活污水日排放量不足 15m3，均為間隙排放。全廠生產(chǎn)、生活污水經(jīng)沉淀等處理后通過排污溝排放。 生產(chǎn)過程中無廢氣、無粉塵、無噪聲污染。 二、項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施 在建設(shè)過程中按建筑安裝工程的規(guī)定進(jìn)行施工；投產(chǎn)后按環(huán)境保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定實(shí)行。 建設(shè)中實(shí)行“三同時(shí)”，按規(guī)定投入環(huán)境保護(hù)治理資金。 三、勞動(dòng)保護(hù)與安全 管理服務(wù)中心內(nèi)的自來水完全滿足消防用水量要求。 火 在生產(chǎn)內(nèi)設(shè)置應(yīng)急照明系統(tǒng)，在消防疏散通道明顯處設(shè)置疏xxxxxxxxx能源集團(tuán) xx汽配有限公司 新型 xxxxxxx 系統(tǒng)生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 xxxxxxx 工業(yè)園區(qū)管委會(huì)規(guī)劃建設(shè)局 32 散批示標(biāo)志，并且在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設(shè)置煙感溫感報(bào)警系統(tǒng)。 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)如下： （ 1）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 GBJ16— 87， 20xx 版 （ 2）《建筑滅火器設(shè)計(jì)規(guī)范》 GBJ140— 90， 1997 年版 （ 3）《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB50116— 98 （ 4）《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB50057— 94， 20xx 年版 （ 5）《爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB50058— 92 （ 6）《水噴霧滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB50219— 95 本項(xiàng)目設(shè)置一套 火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)，火災(zāi)報(bào)警控制盤設(shè)置在控制室內(nèi)，消防站內(nèi)設(shè)置火災(zāi)報(bào)警復(fù)示盤，在控制室、配電室等房間內(nèi)配置感溫感煙控測(cè)器等報(bào)警設(shè)施。 為了撲滅初起火災(zāi)和小型火災(zāi)，在生產(chǎn)裝置區(qū)、倉(cāng)庫(kù)等建筑物內(nèi)配置適量 8kg 手提式 BC 類干粉滅火器和 50kg 推車式 BC 類干粉滅火器。 xxxxxxxxx能源集團(tuán) xx汽配有限公司 新型 xxxxxxx 系統(tǒng)生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 xxxxxxx 工業(yè)園區(qū)管委會(huì)規(guī)劃建設(shè)局 33 第九章 汽車 xxxxxxx 項(xiàng)目企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)定員 一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目法人組建方案 本項(xiàng)目由 xxxxxxxxx 能源集團(tuán)有限公司根據(jù)與北京 xxxxxxx傳動(dòng)技術(shù)有限公司、 xxxxxxx 工貿(mào)公司、中國(guó) xxxxxxx 集團(tuán) xxxx機(jī) 械廠達(dá)成的戰(zhàn)略合作協(xié)議而成立的全資子公司 —— xxxxxxxxx汽配有限公司，專門用于承接該項(xiàng)目的生產(chǎn)，憑借 xx 集團(tuán)強(qiáng)大的實(shí)力和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作水平，現(xiàn)項(xiàng)目前期工作已基本完成，20xx 年 9 月 20日，項(xiàng)目已進(jìn)入奠基開工建設(shè)階段 。 管理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖 二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn) 勞動(dòng)定員 、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 廠長(zhǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目部 項(xiàng)目建設(shè) 廠辦主任 生產(chǎn)副廠長(zhǎng) 購(gòu)銷副廠長(zhǎng) 廠部工會(huì) 廠部后勤 材料庫(kù)房 生產(chǎn)車間 檢驗(yàn)車間 總裝車間 成品庫(kù)房 材料采購(gòu)部 外協(xié)生產(chǎn)部 銷 售 部 xxxxxxxxx能源集團(tuán) xx汽配有限公司 新型 xxxxxxx 系統(tǒng)生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 xxxxxxx 工業(yè)園區(qū)管委會(huì)規(guī)劃建設(shè)局 34 設(shè)經(jīng)理室、辦公室、財(cái)務(wù)部、維修部、生產(chǎn)部、銷售部 。 、項(xiàng)目人力資源配置 設(shè)總經(jīng)理 1人 ,副總經(jīng)理 2人 ,財(cái)務(wù)人員 2人 ,其它管理人員 12人。 人員培訓(xùn)儲(chǔ)備計(jì)劃 、現(xiàn)有狀況 目前我公司已儲(chǔ)備了大量相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才，其中本科以上儲(chǔ)備人才 25人，大專儲(chǔ)備人才 43人?？萍既藛T 31人，中級(jí)以上職稱的 25人，其中直接從事產(chǎn)品開發(fā)的科技人員 20人。工人中具有技師資格的 9人，國(guó)家級(jí)高級(jí)技師 1人。 、發(fā)展計(jì)劃 技術(shù)工人從技術(shù)職業(yè)學(xué)校招工，普通工人從當(dāng)?shù)卣泄?，管理人員從大專院校錄用和集團(tuán)公司派駐。 xxxxxxxxx能源集團(tuán) xx汽配有限公司 新型 xxxxxxx 系統(tǒng)生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 xxxxxxx 工業(yè)園區(qū)管委會(huì)規(guī)劃建設(shè)局 35 第十章 汽車 xxxxxxx 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 一、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 （見附表 06） 20xx年 07～ 09 月：注冊(cè)、征地、規(guī)劃； 20xx年 09～ 11 月：三通一平準(zhǔn)備、地堪、工程設(shè) 計(jì)； 20xx年 11～ 12 月：場(chǎng)地平整、圍墻施工；土建工程準(zhǔn)備； 20xx年 01～ 03 月：生產(chǎn)廠房、辦公樓、宿舍樓施工； 20xx年 06月：竣工驗(yàn)收、試產(chǎn)投產(chǎn)。 二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 見附表 06。 三、項(xiàng)目實(shí)施中的控制措施 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制措施 、 高素質(zhì)的工程管理人員，優(yōu)秀組合的項(xiàng)目管理班子，是保證施工進(jìn)度計(jì)劃完成的基本條件。擬派該工程的管理人員，都是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，具有 5 年以上建筑施工管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員，這樣就確保了對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的掌握和實(shí)施。 、 嚴(yán)格計(jì)劃管理，網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行控制 要做到“緊張而有秩 序的工作”，按期完成各分項(xiàng)及整個(gè)工程施工計(jì)劃，必須嚴(yán)格實(shí)施計(jì)劃管理，計(jì)劃采用三級(jí)網(wǎng)絡(luò)控制，一級(jí)網(wǎng)絡(luò)為總進(jìn)度計(jì)劃，以投標(biāo)工期為依據(jù)，以該工程基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修的實(shí)際需要，結(jié)合項(xiàng)目部嚴(yán)密的組織管理措施及實(shí)施新技術(shù)、新工藝，以先進(jìn)、合理、可行的原則編制工程總進(jìn)度計(jì)劃。 、 精心組織，有條不紊的施工是保證工期的關(guān)鍵，創(chuàng)造立體交叉作業(yè)，做好結(jié)構(gòu)分層驗(yàn)收，平面上分段流水平行作業(yè)，空xxxxxxxxx能源集團(tuán) xx汽配有限公司 新型 xxxxxxx 系統(tǒng)生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 xxxxxxx 工業(yè)園區(qū)管委會(huì)規(guī)劃建設(shè)局 36 間立體交叉分層流水作業(yè)，充分利用星期日、節(jié)假日。 、 采取技術(shù)措施，設(shè)計(jì)早拆模體系，即加支撐減少梁板跨度以縮短拆模時(shí)間，在砼中加早強(qiáng)劑 提高砼的早期強(qiáng)度，從而提高周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)率；做好防雨、防寒措施，不因氣候的好壞影響正常施工。 、 統(tǒng)籌安排，保證材料供應(yīng)，掌握各種材料的使用量及材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，提前做好計(jì)劃性的采購(gòu)工作，以保證材料按質(zhì)、按量、按時(shí)的供應(yīng)，確保施工的順利進(jìn)行。 、 激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，采取經(jīng)濟(jì)杠桿的激勵(lì)機(jī)制，合理擬定按時(shí)或提前完成工作任務(wù)的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)提前完成月生產(chǎn)任務(wù)的班組獎(jiǎng)勵(lì)完成工作量人工工資的 10— 20%。 、 安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一是保證工期的根本，必須嚴(yán)格質(zhì)量、安全管理，以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。 、 建立債、權(quán) 、利結(jié)合的管理體制，本著對(duì)自己、對(duì)用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，強(qiáng)調(diào)工期的緊迫性。 、 嚴(yán)格遵循施工布置和施工方案，編制分部分項(xiàng)工作作業(yè)時(shí)間計(jì)劃，并予以對(duì)照實(shí)施，適時(shí)調(diào)整。 、 保證材料及時(shí)供應(yīng)和儲(chǔ)備，特別是主要材料及周轉(zhuǎn)材料的及時(shí)供應(yīng)到位。 、 保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，杜絕因質(zhì)量或安全事故造成的返工或停工延誤。 、確保各工種勞動(dòng)力的及時(shí)到位。 項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量控制措施 、 健全項(xiàng)目經(jīng)理部、高素質(zhì)的管理人員是保證目標(biāo)承諾的xxxxxxxxx能源集團(tuán) xx汽配有限公司 新型 xxxxxxx 系統(tǒng)生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 xxxxxxx 工業(yè)園區(qū)管委會(huì)規(guī)劃建設(shè)局 37 根本。 選好項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理人員，建立一支高水平的項(xiàng)目管理隊(duì)伍。該工程 將選派責(zé)任心強(qiáng)、有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，有創(chuàng)優(yōu)工程經(jīng)驗(yàn)的工程師為項(xiàng)目經(jīng)理。選派工作認(rèn)真細(xì)致、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程師為該項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人。 參加該項(xiàng)目的管理人員都經(jīng)過公司對(duì)其工作業(yè)績(jī)、工作能力和技術(shù)水平進(jìn)行考核，擇優(yōu)錄取。另外加強(qiáng)對(duì)操作工人的培訓(xùn)，提高工人素質(zhì)，選擇好作業(yè)班組也是保證工程質(zhì)量進(jìn)度的關(guān)鍵。 、 質(zhì)量保證體系，使工程施工全過程處于受控狀態(tài)。 建立各級(jí)管理人員中的崗位責(zé)任，明確項(xiàng)目管理人員的職能職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到人，使項(xiàng)目所有人員明確地了解自己應(yīng)做什么？怎么做？什么時(shí)候做？樹立誰施工誰負(fù)責(zé)的質(zhì)量觀念， 加強(qiáng)工程質(zhì)量的自我控制。從建立質(zhì)量責(zé)任制入手，形成上下齊