【正文】
決于經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r;隨著中國西部的大開發(fā),建筑工程保險和安裝工程保險也將得到較快發(fā)展。 壽險將繼續(xù)快速增長。目前占全世界人口20%的中國,1999年其保費(fèi)收入僅占全世界壽險保費(fèi)收入的0.75%,居全世界的第17位;壽險的保險密度僅僅為8.3美元,居全世界的第73位,說明中國壽險市場潛力巨大。同時,隨著國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步快速增長、收入水平的提高、人口規(guī)模的增大、人口老齡化、社會福利制度的改革,中國壽險業(yè)將繼續(xù)快速增長,尤其在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),如上海、廣東、北京,仍然將呈現(xiàn)較快增長,同時壽險比重將仍然在70%左右。其中,隨著保險投資的放松,投資型保險產(chǎn)品,如萬能壽險、投資連結(jié)保險、分紅保險將更具市場潛力。 培育多主體的保險市場體系,進(jìn)一步開放保險業(yè)。中國保險市場主體過于單一,為此,一是應(yīng)加速培育保險主體,包括有步驟地增設(shè)保險公司和保險中介機(jī)構(gòu),在保險公司中,不僅發(fā)展民族保險業(yè),而且有步驟地發(fā)展外資保險公司,形成多主體的競爭型保險市場;二是對現(xiàn)有國有保險公司進(jìn)行改革,對有條件的國有保險公司應(yīng)進(jìn)行股份制改造;三是應(yīng)當(dāng)適時發(fā)展相互保險公司、保險合作社,逐步形成以股份保險公司為主體、國有保險公司、相互保險公司和保險合作社相結(jié)合的多種保險組織形式。在未來的中國保險市場上,應(yīng)充分發(fā)揮保險中介人的重要作用。保險中介模式將是以保險代理人為主,保險代理人、保險經(jīng)紀(jì)人和保險公估人協(xié)調(diào)發(fā)展的模式。此外,隨著加入WTO,中國保險業(yè)將進(jìn)一步有步驟地擴(kuò)大對外開放,一方面,本國保險公司到外國開展保險業(yè)務(wù);另一方面,外國保險公司將有步驟地進(jìn)入中國保險市場,并在險種上和區(qū)域上逐步開放。在區(qū)域上,應(yīng)從沿海向內(nèi)地遞進(jìn),因為沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),有保險發(fā)展的基礎(chǔ);在險種上宜先開放財產(chǎn)保險,再逐步開放壽險,同時引進(jìn)外國的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗,促進(jìn)中國保險業(yè)發(fā)展。 完善保險法律制度和保險監(jiān)管,形成與國際接軌的完善的保險法律法規(guī)體系。建立以保險法為核心的配套的法律和法規(guī),形成以保險法為核心,以保險法實施細(xì)則和各種保險法規(guī)相配套的保險法律法規(guī)體系。從而形成兩個層次的保險法律法規(guī):一層次是保險法律,包括:《保險法》、《海商法》海上保險章、《強(qiáng)制汽車責(zé)任保險法》;二層次是保險法規(guī),包括:《保險法實施細(xì)則》、《保險公司管理規(guī)定》等各種具體法規(guī)。為此,應(yīng)盡快制定《保險法實施細(xì)則》等法規(guī)細(xì)則,形成完整的保險法律法規(guī)體系。鑒于中國保險業(yè)起步較晚,對保險市場的政府監(jiān)管宜采用嚴(yán)格監(jiān)管的形式,以保護(hù)被保險人的利益。加強(qiáng)保險監(jiān)管主要體現(xiàn)在監(jiān)管組織和監(jiān)管制度方面:從監(jiān)管組織上看,中國保監(jiān)會作為中國的政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)地方保險監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建設(shè),逐步在地方設(shè)立其派出機(jī)構(gòu),并進(jìn)一步提高其監(jiān)管人員的素質(zhì)和監(jiān)管水平;從監(jiān)管制度上看,一是應(yīng)充分吸收和利用國外、境外先進(jìn)有效的監(jiān)管理念與監(jiān)管手段;二是應(yīng)加強(qiáng)對監(jiān)管機(jī)構(gòu)及其工作人員的監(jiān)督,并在條件成熟時,逐步由市場行為監(jiān)管和償付能力監(jiān)管并重的監(jiān)管原則過渡到以償付能力監(jiān)管為核心的監(jiān)管原則。 加強(qiáng)保險宣傳,同時適當(dāng)減輕保險公司的稅收負(fù)擔(dān)。所謂保險宣傳:一是對國民保險知識的普及教育和宣傳,以提高國民保險意識;二是在校大學(xué)保險專業(yè)教育的強(qiáng)化;三是加強(qiáng)對保險從業(yè)人員的在職教育,同時組織保險人員從業(yè)資格考試,以提高從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)水平。在宣傳的同時,也應(yīng)適當(dāng)減輕保險公司的稅收負(fù)擔(dān),應(yīng)做到:一要適當(dāng)減輕中國保險業(yè)稅收負(fù)擔(dān),采取按自留保費(fèi)征收營業(yè)稅,同時對分保自留保費(fèi)實行稅收優(yōu)惠的政策。按自留保費(fèi)作為計征營業(yè)稅的稅基,理由是可避免重復(fù)征稅和促進(jìn)分保。二要統(tǒng)一內(nèi)外資保險企業(yè)所得稅,實行國民待遇的所得稅政策。只有雙管齊下,才能營造公平競爭的市場環(huán)境。7 結(jié)束語隨著外資保險公司主體進(jìn)入的增多,退出的外資保險也呈上升趨勢。目前,由于種種原因撤離的外資保險代表處累計有40余家。保監(jiān)會有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,這并非是“外資保險公司撤出中國市場”而是“外資保險公司的代表處退出中國”,外資保險公司只有一家因為自身經(jīng)營問題退出市場。代表處撤出原因包括公司已經(jīng)拿到營業(yè)執(zhí)照不需要代表機(jī)構(gòu);國外保險公司間發(fā)生并購,代表處合并調(diào)整等。當(dāng)前,我國保險市場外資進(jìn)入仍是主流,外資進(jìn)入和退出的增多從一個側(cè)面也反映了我國保險市場正逐漸成為一個開放的市場,一個成熟的市場??v觀全局,中國保險市場自1980年恢復(fù)國內(nèi)保險業(yè)務(wù)以來,雖然已得到了迅速的發(fā)展,但仍然是一個存在著巨大潛力的尚待開發(fā)的市場。謝 詞感謝幾年來系科各位領(lǐng)導(dǎo)和辛勤培育我的老師,使我掌握了許多學(xué)問和技能。在本次畢業(yè)論文完成之際,我也要感謝老師,他耐心的指導(dǎo),給了我很大的幫助,使得本次畢業(yè)論文能夠順利完成。同時, 我要感謝在本次畢業(yè)論文中給與我?guī)椭钠渌蠋熀屯瑢W(xué)。參考文獻(xiàn)[1] 曹龍騏主編.《中國商業(yè)保險市場創(chuàng)新研究——中國保險熱點(diǎn)問題研究叢書》(新編本)[M].北京: 中國金融出版社, 2005111,122124,212214[2] 王銀成 著.《中國保險市場研究》[M]. 北京中國經(jīng)濟(jì)出版社. 200631,5559,108 [3] 李揚(yáng),李光榮 主編. 《2006中國保險前沿問題研究》[M], 中國國際廣播出版社 2006121,6768,111112 [4] 施建祥 著.《中國保險制度創(chuàng)新研究》[M]. 中國金融出版社, 200671,9294[5] 石也,賀豐 等編著.《安全出口中國保險問題》[M]. 中國國際廣播出版社,200111,226228[6] 喬林,王緒瑾 主編.《財產(chǎn)保險》[M]. 教育部、保監(jiān)會推薦教材經(jīng)濟(jì)管理類課程教材保險系列,中國人民大學(xué)出版社,200441,154156[7] 孫蓉,蘭虹 主編,《保險學(xué)原理》(第二版)——21世紀(jì)高校保險專業(yè)系列教材,西南財經(jīng)大學(xué)出版社,200611,121122,166172[8]Spence Internet and the Global Economy in Next Decade[R].Keynote Speeches at the Fourth International Symposium on Multinational Business Management,2002[9]Zhao Shuming. Human Resource Management in the Economy[R].Keynote Speeches at The Fourth International Symposium on Multinational Business Management,2003[10]Klein Lawrence.Business and Management Information System in the Global Economic Environment[R].Keynote Speeches at The Fourth International Symposium on Multinational Business Management,2005[11]Moore James W. Faster[R]. Keynote Speeches at The Fourth International Symposium on Multinational Business Management,200215 / 16