【正文】 排出。設(shè)專人進(jìn)行現(xiàn)場內(nèi)及周邊道路的灑水，防止灰塵飛揚(yáng)，保護(hù)周邊空氣清潔。保護(hù)環(huán)境措施⑴嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的《環(huán)境保護(hù)法》，在全部施工工程中，嚴(yán)格控制噪音、粉塵等對周邊環(huán)境的污染。⑵設(shè)專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理。⑶清理施工垃圾，用小車推運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋灑。施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，適量灑水，減少揚(yáng)塵。⑷建立水泥庫，防止水泥飛揚(yáng)，卸運(yùn)時(shí)應(yīng)采取有效措施，減少揚(yáng)塵。⑸場內(nèi)廁所設(shè)專人保潔，及時(shí)打藥，防止蚊蠅。臨時(shí)用地表序號用途面積（m2）位置需用時(shí)間1職工宿命150施工現(xiàn)場2014年12月2日至2015年5月31日2辦公室27施工現(xiàn)場3會議室40施工現(xiàn)場4食堂27施工現(xiàn)場5試驗(yàn)室27施工現(xiàn)場6接待室27施工現(xiàn)場7浴室15施工現(xiàn)場8值班室15施工現(xiàn)場9倉庫60施工現(xiàn)場10停車場500施工現(xiàn)場11材料堆放場800施工現(xiàn)場12拌合站400施工現(xiàn)場13其他用地500施工現(xiàn)場合計(jì)2588第九章 降低成本措施一、強(qiáng)化施工項(xiàng)目成本預(yù)測和計(jì)劃深入市場調(diào)查，掌握市場技術(shù)經(jīng)濟(jì)信息。選擇合理的預(yù)測方法，依據(jù)有關(guān)文件、定額，對施工項(xiàng)目成本作出判斷和推測。中標(biāo)承包后，項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)根據(jù)成本預(yù)測，編制成本計(jì)劃，確定目標(biāo)成本。做好資金使用計(jì)劃，對工程款?？顚Ｓ?，在項(xiàng)目部資金有困難時(shí)，基地調(diào)劑資金，保證工程正常進(jìn)行。項(xiàng)目部在完成規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)后，其超額利潤全部獎勵(lì)項(xiàng)目部。項(xiàng)目部取得的各項(xiàng)獎勵(lì)收入及工程質(zhì)量獎等，70%由項(xiàng)目部使用，30%充抵工程成本，保證項(xiàng)目成本與投入相一致。二、降低成本的措施選擇科學(xué)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，合理布置施工現(xiàn)場。組織均衡施工，合理安排各階段施工工期，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)作配合，加強(qiáng)工期與成本優(yōu)化結(jié)合。改善勞動組織，合理配備勞動力，減少窩工浪費(fèi)，提高勞動效率。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高工人文化素質(zhì)和技術(shù)操作水平。實(shí)行合理的工資、獎金分配制度。加強(qiáng)質(zhì)量管理，制定技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，確保工程質(zhì)量達(dá)預(yù)期目標(biāo)，以降低質(zhì)量成本、增加質(zhì)量獎勵(lì)收入。搞好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、維修，提高其完好率和使用效率。合理配置和正確使用周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備，降低使用費(fèi)用。改進(jìn)材料采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等工作，材料采購實(shí)行貨比三家，有條件的實(shí)行工程材料招標(biāo)采購，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料，減少各環(huán)節(jié)損耗，節(jié)約采購費(fèi)用的庫存費(fèi)用，減少資金占用，對施工班組實(shí)行材料限額領(lǐng)用制度，材料節(jié)約按比例提成，材料透支從勞務(wù)款中扣除。合理堆置材料，減少二次搬運(yùn)，嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度，制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料。抓好周轉(zhuǎn)材料的回收、廢料的綜合利用，杜絕浪費(fèi)。1精簡管理機(jī)構(gòu)，減少管理層次，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例，減少非生產(chǎn)費(fèi)用開支。1實(shí)行費(fèi)用的定額管理，制訂各部門定額指標(biāo)，節(jié)約開支。三、實(shí)行成本控制和核算責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制工作。負(fù)責(zé)成本預(yù)測、決策工作，主持制訂、審核項(xiàng)目目標(biāo)成本，組織措施計(jì)劃，建立項(xiàng)目成本控制責(zé)任體系，與各職能部門、專業(yè)隊(duì)簽訂成本承包責(zé)任狀，并監(jiān)督執(zhí)行。預(yù)算及財(cái)務(wù)管理（1）預(yù)測項(xiàng)目成本，編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，進(jìn)行成本計(jì)劃的綜合平衡。（2）編制項(xiàng)目成本降低計(jì)劃。根據(jù)施工需要，平衡調(diào)度資金，控制資金使用。（3）按照成本開支范圍、費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格審核各項(xiàng)成本費(fèi)用，控制成本支出。（4）對施工中出現(xiàn)成本虧損，視情節(jié)給予黃牌或紅牌警告。（5）對成本進(jìn)行分部分項(xiàng)、分階段的核算與考核分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整成本計(jì)劃，并制定相應(yīng)控制措施。工程技術(shù)質(zhì)量管理（1）編制項(xiàng)目的技術(shù)組織措施計(jì)劃，提出有效的技術(shù)節(jié)約，降低成本措施，合理規(guī)劃布置現(xiàn)場，保證工程質(zhì)量，降低質(zhì)量成本，避免返工損失。（2）嚴(yán)格施工安全控制，確保安全生產(chǎn)，減少事故損失。（3）加強(qiáng)技術(shù)管理，進(jìn)行技術(shù)革新。大力加強(qiáng)科技推廣應(yīng)用，努力提高勞動生產(chǎn)率，降低成本。（4）積極開展QC小組活動，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，通過質(zhì)量管理提高勞動生產(chǎn)率。材料采購編制降低材料成本措施計(jì)劃，控制材料采購成本，合理安排儲備，降低材料管理損耗，減少資金占用，嚴(yán)格管理進(jìn)料驗(yàn)收，限額發(fā)料，做好周轉(zhuǎn)材料回收利用。負(fù)責(zé)材料臺賬記錄，提供材料耗用報(bào)表，考核材料實(shí)際消耗。后勤管理編制管理費(fèi)用節(jié)約計(jì)劃。合理精簡項(xiàng)目管理人員，服務(wù)人員，節(jié)約工資性支出。執(zhí)行費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)財(cái)務(wù)制度，控制非生產(chǎn)性開支，管好行政辦公用財(cái)產(chǎn)物資，防止損壞和流失。人工工資管理實(shí)行勞務(wù)招標(biāo)制度，選擇價(jià)格合理、資信可靠的勞務(wù)隊(duì)伍，及時(shí)簽訂勞務(wù)合同。中標(biāo)的勞務(wù)單價(jià)作為合同價(jià)，不得隨意增加，在施工中嚴(yán)格控制點(diǎn)工的發(fā)生，按月結(jié)算勞務(wù)費(fèi)用。將勞務(wù)費(fèi)用的支出嚴(yán)格控制在總?cè)斯すべY范圍內(nèi)，確保人工工資的成本達(dá)到目標(biāo)計(jì)劃。第十章 臨時(shí)聘用人員管理和勞動保障措施使用當(dāng)?shù)貏趧恿Γㄞr(nóng)民工）有關(guān)事宜為解決農(nóng)村大量剩余勞動力的就業(yè)問題，增加農(nóng)民收入，更大限度造福地方百姓。我公司承諾，中標(biāo)本工程后，盡可能多的雇傭當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工施工。為此我們制定具體措施如下：（1） 通過當(dāng)?shù)卣挠行Ч芾?，積極與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)商，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民通過勞務(wù)公司簽訂有關(guān)施工協(xié)議，有計(jì)劃、有組織的安排農(nóng)民工參加工程施工。（2） 對當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工使用前，農(nóng)民工必須持有身份證或鄉(xiāng)級證明，不得使用童工，所有農(nóng)民工應(yīng)有較好的身體素質(zhì)和一定的技能。加大農(nóng)民工的法制教育和宣傳工作，幫助農(nóng)民工提高法律知識水平，增強(qiáng)農(nóng)民工遵紀(jì)守法的意識，力爭不出現(xiàn)農(nóng)民工違法犯罪的現(xiàn)象。（3） 優(yōu)先使用技術(shù)能力比較強(qiáng)的熟練工，同時(shí)對農(nóng)民工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，以利于按操作規(guī)程及施工要求進(jìn)行施工，逐步提高農(nóng)民工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。項(xiàng)目部有責(zé)任根據(jù)所承建的工程項(xiàng)目特點(diǎn)，對農(nóng)民工進(jìn)行指導(dǎo)，進(jìn)行技術(shù)交底。（4） 加強(qiáng)對農(nóng)民工的安全知識培訓(xùn)，杜絕違反操作規(guī)程及不利于安全的行為發(fā)生。同時(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施，農(nóng)民工應(yīng)接受項(xiàng)目部管理人員、技術(shù)人員及安全人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。（5） 在片石砌筑、混凝土拌和、整修土方等技術(shù)含量不高的勞動密集型工程施工過程中，保證80%以上的操作人員是經(jīng)過項(xiàng)目部培訓(xùn)的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工。（6） 對土方、地方材料（砂石料）的拉運(yùn)優(yōu)先安排鄰近鄉(xiāng)村的農(nóng)民自有施工車輛從事運(yùn)輸施工。（7） 合理安排各施工項(xiàng)目的勞動力，將需要勞動力少的項(xiàng)目和工序排在農(nóng)忙季節(jié)，盡量雇傭不受農(nóng)忙干擾的長期勞動力和臨時(shí)工，同時(shí)考慮提前留有足夠的機(jī)動勞力，補(bǔ)充受影響工序等。（8） 加強(qiáng)對雇傭農(nóng)民工的衛(wèi)生宣傳工作，預(yù)防疾病的發(fā)生。（9） 在施工中協(xié)調(diào)好施工隊(duì)人員和農(nóng)民工之間的關(guān)系，如出現(xiàn)爭議，爭取協(xié)商解決。支付農(nóng)民工工資的方案和措施（1） 建立農(nóng)民工專項(xiàng)帳戶，以避免農(nóng)民工工資被挪為他用。（2） 農(nóng)民工的工資標(biāo)準(zhǔn)不得低于當(dāng)?shù)厝斯すべY標(biāo)準(zhǔn)。對于規(guī)定勞動時(shí)間外的加班工資，項(xiàng)目部還將監(jiān)督作業(yè)隊(duì)按月給予補(bǔ)貼。（3） 農(nóng)民工的工資直接由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)專職人員登記造冊，按月監(jiān)督施工隊(duì)發(fā)放。每月的發(fā)放時(shí)間要早于或等同于項(xiàng)目部正式職工的工資發(fā)放時(shí)間。（4） 按月對施工隊(duì)完成的工程量進(jìn)行結(jié)算，督促施工隊(duì)給農(nóng)民工結(jié)算施工報(bào)酬，對施工對惡意拖欠、苛扣工資的情況，項(xiàng)目部將給予清退并從結(jié)算款中直接扣除并代發(fā)農(nóng)民工工資，杜絕“流汗又流淚”的事件發(fā)生。（5） 隨同每月工程月報(bào)，上報(bào)當(dāng)月農(nóng)民工工資發(fā)放表，供業(yè)主對該事項(xiàng)的監(jiān)督和指導(dǎo)。杜絕群體上訪事件事件承諾我公司承諾在整個(gè)施工期間不發(fā)生群體上訪事件的發(fā)生。附表1：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表設(shè)備名稱型號及規(guī)格數(shù)量制造廠名購置年份已使用臺時(shí)數(shù)檢修情況現(xiàn)在何處進(jìn)場時(shí)間挖掘機(jī)PC1201小松20141000h良好自備簽訂合同5日內(nèi)小型挖掘機(jī)22013良好自備自卸汽車東風(fēng)5T20一汽2014210良好自備裝載機(jī)ZL503廈工2013500良好自備平輾16T3三重2013300良好自備攪拌機(jī)JL3503福州2014200良好自備農(nóng)用車1T12龍巖2013780良好自備插入振搗器6福州2013200良好自備平板振動器3福州2013200良好自備膠輪車30福州20140良好自備經(jīng)緯儀DJ22北京2013100良好自備水準(zhǔn)儀DJS33南昌20140良好自備潛水泵6白云20130良好自備排污泵22013100良好自備電焊機(jī)30KVA1201450良好自備空壓機(jī)120131000良好自備刨毛機(jī)1201450良好自備蛙式打夯機(jī)12013400良好自備附表2　擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時(shí)數(shù)1鋼尺12國產(chǎn)20132盒尺12國產(chǎn)20133砼試模8國產(chǎn)20134全站儀4國產(chǎn)20135數(shù)字水準(zhǔn)儀12國產(chǎn)20136經(jīng)緯儀4國產(chǎn)20137對講機(jī)8國產(chǎn)20138墨斗8國產(chǎn)2013附表3　勞動力計(jì)劃表 工種人數(shù)測量 工砼工砌石工重機(jī)工駕駛員機(jī)修工木工普工合　　計(jì)人數(shù)人工工日數(shù) 20142015年12月61230123212126017652801月612301232121212023670802月612301232121212023670803月663012321269019458204月6630620669017051005月663062066901705100總 計(jì)3546046 / 46附表施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖 辦公室 餐廳附表施工平面布置圖2014年度銀北地區(qū)百萬畝鹽堿地改良惠農(nóng)區(qū)支溝治理工程（第二批）施工八標(biāo)段施工平面布置圖 職工餐廳 （200M2）廁 所保安室（15M2）材料棚40M2設(shè)備停放處（1000M2）財(cái)務(wù)、計(jì)劃 合同科（100M2） 生 產(chǎn) 區(qū)（385M2）項(xiàng)目經(jīng)理部（100M2） 生小車棚60M250M 職工宿舍 活綜合辦公室（100M2） 區(qū)混凝土板堆放區(qū)（600M2）混凝土板堆放區(qū)（500M2）綜合加工廠（400M2）質(zhì)檢試驗(yàn)室（50M2） 75M35M 預(yù) 制 廠砂料場附表6 臨時(shí)用地表序號用途面積（m2）位置需用時(shí)間1職工宿命150施工現(xiàn)場2014年12月2日至2015年5月31日2辦公室27施工現(xiàn)場3會議室40施工現(xiàn)場4食堂27施工現(xiàn)場5試驗(yàn)室27施工現(xiàn)場6接待室27施工現(xiàn)場7浴室15施工現(xiàn)場8值班室15施工現(xiàn)場9倉庫60施工現(xiàn)場10停車場500施工現(xiàn)場11材料堆放場800施工現(xiàn)場12拌合站400施工現(xiàn)場13其他用地500施工現(xiàn)場合計(jì)2588