【正文】 長(zhǎng)，示范區(qū)、項(xiàng)目區(qū)年收入5萬—10萬元的農(nóng)戶逐年增多，得到了實(shí)惠的農(nóng)民對(duì)開發(fā)整理土地的熱情和干勁越來越高。由整理土地到農(nóng)民增收，這正是臨朐縣開發(fā)整理土地的動(dòng)力之源。莘縣：廢棄窯場(chǎng)成綠洲莘縣位于山東、河南、河北三省交界處，土地總面積1388平方公里，全縣轄22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，，自《土地管理法》實(shí)施以來，莘縣組織專業(yè)隊(duì)伍大力復(fù)墾窯場(chǎng)廢棄地，緊緊圍繞耕地占補(bǔ)平衡這一戰(zhàn)略，取得了一定成效。莘縣于1998年底成立了土地整理開發(fā)中心，編制12人，整理中心下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)科、設(shè)備科和工程科。隊(duì)伍組建后，立即對(duì)每個(gè)廢棄窯場(chǎng)坐落的位置、面積、土質(zhì)、地下水位及土地權(quán)屬等情況進(jìn)行了登記，結(jié)合登記結(jié)果，繪制出了《全縣廢棄地開發(fā)點(diǎn)狀況分布圖》，為每個(gè)待開發(fā)的窯場(chǎng)建立了文、圖檔案。為配合土地開發(fā)復(fù)墾工作的開展，莘縣政府先后制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)土地開發(fā)整理的決定》、《關(guān)于在全縣范圍內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一開發(fā)整理土地的通知》、《莘縣土地整理開發(fā)中心職責(zé)范圍》等文件。為保障專業(yè)化開發(fā)整理工作順利實(shí)施，莘縣政府在財(cái)政極其困難的情況下，擠出100萬元開發(fā)資金撥到土管局，同時(shí)還從金融部門籌措土地開發(fā)資金?，F(xiàn)在莘縣土地整理開發(fā)中心已擁有固定資產(chǎn)近400萬元，擁有各種開發(fā)機(jī)械14臺(tái)。其中有：中日合作生產(chǎn)的鏈軌式挖掘機(jī)2臺(tái)，鏈軌式推土機(jī)4臺(tái)，輪式裝載機(jī)2臺(tái)，鏟運(yùn)機(jī)2臺(tái)，工具車2臺(tái)。由于廢棄窯場(chǎng)的地理位置、面積、權(quán)屬和被開發(fā)窯場(chǎng)土地所有者經(jīng)濟(jì)承受能力不同，在開發(fā)這些土地時(shí)，莘縣采取了因地制宜、靈活復(fù)墾的方式：一是聯(lián)合投資，獨(dú)家復(fù)墾，共同受益。這種方式是復(fù)墾窯場(chǎng)前搞好預(yù)算，窯場(chǎng)所在鄉(xiāng)、村各投一部分資金，土地復(fù)墾整理完畢后，按復(fù)墾面積和投資額確定受益比例，分配時(shí)可以分配已復(fù)墾土地?fù)碛衅诘氖褂脵?quán)，也可以把開發(fā)好的土地租給農(nóng)民耕種，按投資額分配租金。這一模式主要適用于面積較大，距縣、鄉(xiāng)駐地較遠(yuǎn)的廢棄窯場(chǎng)，開發(fā)時(shí)側(cè)重改坑為塘，填土造地。二是土地整理開發(fā)中心獨(dú)資復(fù)墾。這種方式是土地整理開發(fā)中心與窯場(chǎng)土地所有者簽訂合同，土地所有者不出資金，土地復(fù)墾整理完后，承包給農(nóng)民使用，土地整理開發(fā)中心代土地所有者收取承包金，當(dāng)收取的承包金達(dá)到復(fù)墾投入資金時(shí)，土地整理開發(fā)中心停收承包金，把收取租金權(quán)移交給土地所有者。三是把窯場(chǎng)廢棄的集體土地征為國有土地，由整理開發(fā)中心投資開發(fā)整理成建設(shè)用地，作為政府的土地儲(chǔ)備，有建設(shè)用地項(xiàng)目時(shí)，出讓或租賃給用地單位。這一模式主要適用于距縣、鄉(xiāng)駐地較近，交通便利的窯場(chǎng)，這類開發(fā)主要側(cè)重于為非農(nóng)業(yè)建設(shè)提供用地，引導(dǎo)國有、鄉(xiāng)村戶辦企業(yè)及專業(yè)市場(chǎng)利用此地。這樣既可節(jié)約大量耕地，又能利用較為廉價(jià)的土地招商，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)特別是個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。自實(shí)行專業(yè)化開發(fā)以來，土地整理中心復(fù)墾開發(fā)窯場(chǎng)廢棄地、鹽堿地累計(jì)37宗，共6117畝，使耕地占補(bǔ)平衡戰(zhàn)略在莘縣真正得以實(shí)施。從2001年6月份開始，莘縣土管局利用整理中心這支隊(duì)伍相繼開發(fā)復(fù)墾了城關(guān)鎮(zhèn)王爐窯場(chǎng)、黃河窯場(chǎng)和莘亭鎮(zhèn)曹樓等六處窯場(chǎng)，隨之又以租賃的方式，由土管局租用已被復(fù)墾好的集體土地1000余畝，投資近700萬元?jiǎng)?chuàng)建一處集七大系列近80個(gè)品種的名、特、優(yōu)、稀果樹（苗）示范園，該園的建立，既推動(dòng)了全縣廢棄窯場(chǎng)的復(fù)墾利用，又帶動(dòng)了全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，對(duì)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將起到很大的促進(jìn)作用。第四篇：224團(tuán)鹽堿地治理監(jiān)理工作總結(jié)工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)一、工程項(xiàng)目概況：項(xiàng)目名稱：224團(tuán)鹽堿地治理項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：224團(tuán)建設(shè)單位：和田開元建筑安裝有限公司設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：新疆建通工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：二、工程概況：三、監(jiān)理工作范圍：鹽堿地治理工程施工圖紙及招標(biāo)文件涉及的全部工程內(nèi)容。四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)情況：根據(jù)本工程項(xiàng)目的具體情況，項(xiàng)目監(jiān)理部由以下人員組成： 總監(jiān)： 總監(jiān)代表； 監(jiān)理員：五、監(jiān)理委托合同履行情況：監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容為：施工階段質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工、投資控制與信息管理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，即“三控三管一協(xié)調(diào)”。項(xiàng)目監(jiān)理部在監(jiān)理本工程期間，能夠按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理交底、安全交底的內(nèi)容，完成了監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)監(jiān)理業(yè)務(wù)和工作，并按合同約定的定期向委托人報(bào)告監(jiān)理工作。在履行本合同期間，根據(jù)監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作目標(biāo)和范圍，認(rèn)真勤奮工作，為委托人提供其水平相適應(yīng)的咨詢意見，公正維護(hù)了各方的合法權(quán)益。六、監(jiān)理目標(biāo)和監(jiān)理工作完成情況：項(xiàng)目監(jiān)理部在監(jiān)理鹽堿地治理工程中，做到了嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，積極配合建設(shè)單位的管理工作，得到了各方的好評(píng)。由于建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工四方的努力，順利完成了施工任務(wù)，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)、安全事故頻率為零，監(jiān)理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。七、工程質(zhì)量的檢測(cè)和評(píng)價(jià)：本工程施工單位能夠按照設(shè)計(jì)文件、規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)組織施工，在工程施工中，堅(jiān)持材料報(bào)審制和工序報(bào)驗(yàn)制，按規(guī)范要求項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)各檢驗(yàn)批進(jìn)行了預(yù)控和驗(yàn)收，監(jiān)理對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行了見證取樣，復(fù)試合格。并按照建設(shè)局的要求分別完成了綠化工程排鹽基礎(chǔ)分部、主體分部驗(yàn)收。項(xiàng)目監(jiān)理部在鹽堿地治理工程中采取了平行檢查、巡視或抽檢，對(duì)關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站，對(duì)隱蔽工程檢查率100﹪。按照市政工程、鹽堿地治理工程檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)及頻率，對(duì)各分部工程工程實(shí)體、材料等檢測(cè)情況如下：（一）、工序?qū)彶椋悍N植工程：?jiǎn)棠尽⒊＞G、綠籬：放線位置準(zhǔn)確，樹木的規(guī)格，品種，位置符合設(shè)計(jì)要求，喬木樹干較順直，分支點(diǎn)合理，種植根系舒展，帶土球苗木不散臺(tái)，相鄰植株規(guī)格、高度搭配合理，生長(zhǎng)勢(shì)較好，樹木支撐穩(wěn)定，苗木按需要進(jìn)行修剪。所有苗木進(jìn)場(chǎng)均有檢疫證明。八、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則執(zhí)行情況：為了履行監(jiān)理合同，及時(shí)組建了項(xiàng)目監(jiān)理部，并按監(jiān)理合同的約定，按時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃，實(shí)施了監(jiān)理工作，監(jiān)理規(guī)劃及執(zhí)行情況如下：熟悉工程項(xiàng)目概況：了解業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、使用的總體要求，根據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工合同優(yōu)化監(jiān)理工作并付諸實(shí)施。監(jiān)理工作范圍：按照監(jiān)理合同專用條件第四條，完成了監(jiān)理范圍內(nèi)的工程施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、資金控制及信息管理。監(jiān)理工作內(nèi)容：項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理合同明確了監(jiān)理內(nèi)容，制定了工程項(xiàng)目的監(jiān)理程序，制定了各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，參加了第一次工地會(huì)議，進(jìn)行了監(jiān)理交底，參加了設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，審核了施工組織設(shè)計(jì)，查驗(yàn)了測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施，檢查了施工單位現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、技術(shù)管理體系和質(zhì)量安全保證體系、審查了開工報(bào)告。在施工階段，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全文明施工進(jìn)行了控制，對(duì)安全及其他事項(xiàng)進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)。在施工過程中，提出了必要的改進(jìn)意見并監(jiān)督實(shí)施，對(duì)不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的部位及材料從旁進(jìn)行了糾正，保證了施工活動(dòng)及產(chǎn)品處于有序可控狀態(tài)。全面考慮業(yè) 主要求、外部條件等諸多因素，及時(shí)提出合理化建議，提高了效率，降低了成本。協(xié)調(diào)承包商、供貨商及其他參建單位的工作關(guān)系，在工序交叉，成品保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面保證施工工作順暢監(jiān)理工作目標(biāo)：⑴、質(zhì)量控制目標(biāo)：工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，達(dá)到了建設(shè)單位和施工單位簽訂的施工合同約定的合格標(biāo)準(zhǔn)。⑵、工期控制目標(biāo)：由于施工積極努力、監(jiān)理調(diào)控到位、業(yè)主大力支持，工期按合同約定基本達(dá)到了業(yè)主要求。⑶、投資控制目標(biāo)：以建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同及其變更協(xié)議為投資依據(jù)，按招投標(biāo)文件及概算定額和國家及地方有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和審核工程量。⑷、安全文明施工目標(biāo)：安全事故頻率為零。監(jiān)理工作依據(jù)：在監(jiān)理本工程中以下六點(diǎn)為主要監(jiān)理依據(jù)： ⑴、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及業(yè)主公司的授權(quán)⑵、國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)和天津市建設(shè)工程的法規(guī)和規(guī)定。⑶、國家和天津市有關(guān)建設(shè)工程的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。⑷、建設(shè)單位提供的工程項(xiàng)目相關(guān)文件。⑸、建設(shè)單位簽訂的有關(guān)建設(shè)工程施工合同。⑹、工程設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)議紀(jì)要及有關(guān)設(shè)計(jì)變更。監(jiān)理工作方法及措施： 監(jiān)理工作方法：⑴、旁站：即在施工過程中在現(xiàn)場(chǎng)檢查全過程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故的 苗頭，避免事故的發(fā)生，對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站檢查。⑵、巡視：對(duì)施工的部位和工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了定期和不定期的檢查。⑶、平行檢查：通過測(cè)量等手段對(duì)施工放線、關(guān)鍵部位的項(xiàng)目、構(gòu)件等的幾何尺寸進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)不符合要求的提出整改意見，對(duì)無法整修的進(jìn)行返工。⑷、試驗(yàn)：確認(rèn)各種材料、半成品的出廠合格證、材質(zhì)報(bào)告、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、并按要求抽樣檢測(cè)。⑸、指令：對(duì)施工中出現(xiàn)的問題，以書面形式“監(jiān)理通知單”督促整改，從旁進(jìn)行糾偏，施工單位整改合格后進(jìn)行了回復(fù)。監(jiān)理措施：根據(jù)業(yè)主提出的要求，鹽堿地治理工程達(dá)到合格工程，為確保這一質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們采取了以下措施：第一步：事先預(yù)控 ⑴、資質(zhì)預(yù)控審查了承包單位的資質(zhì)及質(zhì)量保證體系，安全保證體系。⑵、方案審核工程施工前，審核了施工組織設(shè)計(jì)，安全施工措施，并提出了審查意見，施工單位根據(jù)監(jiān)理部的意見，對(duì)方案重新進(jìn)行了編制。⑶、圖紙審查監(jiān)理部參加了圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，對(duì)圖紙中的存在的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通。第二步：中間檢查檢驗(yàn)批完成后，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量檢驗(yàn)記錄報(bào)監(jiān)理部檢查簽認(rèn)，在工程中堅(jiān)持了“未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的檢驗(yàn)批，一律不進(jìn)行下道工序施工”。對(duì)于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員視問題的大小，分別下達(dá)“監(jiān)理工作聯(lián)系單”“監(jiān)理通知單”要求施工單位針對(duì)整改通知寫出書面整改措施，整改完畢報(bào)監(jiān)理部審查，并按監(jiān)理通知單所列內(nèi)容進(jìn)行回復(fù)。每周召開監(jiān)理例會(huì)，由總監(jiān)主持各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)參加，重點(diǎn)解決工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及安全生產(chǎn)、文明施工和需要協(xié)調(diào)的問題，并提出下周質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的要求。九、安全生產(chǎn)及文明施工情況：對(duì)施工單位進(jìn)行了監(jiān)理安全和文明施工交底，交底人和被交底人簽字齊全。項(xiàng)目監(jiān)理部分別對(duì)施工單位申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)的安全生產(chǎn)和安全保證體系、安全施工方案、道路交通安全方案進(jìn)行了審批，審批時(shí)特別注意了有無違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的問題。在安全資質(zhì)方面，對(duì)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、安全員資質(zhì)、電工、挖掘機(jī)等特殊工種上崗證等進(jìn)行了審查。施工階段對(duì)地下管線、交通安全、高壓線、道路交通安全等進(jìn)行了監(jiān)理安全預(yù)控?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理針對(duì)施工中出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)通知施工單位整改。每周、每月對(duì)施工單位安全生產(chǎn)資料以及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。利用監(jiān)理例會(huì)對(duì)施工中存在的安全隱患、文明施工中存在的問題，提出安全生產(chǎn)、文明施工方面的要求,并且安全生產(chǎn)、文明施工紀(jì)要齊全。十、對(duì)工程建設(shè)中存在的問題及處理意見：存在的問題及處理意見：新疆建通工程建設(shè)監(jiān)理有限公司年 月 日第五篇：行業(yè)調(diào)查報(bào)告行業(yè)調(diào)查報(bào)告1調(diào)查人：調(diào)查時(shí)間：年月目錄調(diào)查背景介紹................1一、調(diào)查對(duì)象................1二、調(diào)查計(jì)劃、分工及進(jìn)度.............1三、調(diào)查方式................1調(diào)查報(bào)告正文................2一、行業(yè)的起源及發(fā)展歷史（*）..........2二、行業(yè)規(guī)模（*）....................3三、經(jīng)營環(huán)境（*）....................3四、主要廠商（*）....................5五、主要品牌................5六、生產(chǎn)或經(jīng)營特點(diǎn)..................6七、主要廠商融投資情況.................6八、國際發(fā)展趨向簡(jiǎn)介.....................6九、結(jié)論.........................7調(diào)查背景介紹一、調(diào)查對(duì)象二、調(diào)查計(jì)劃、分工及進(jìn)度三、調(diào)查方式調(diào)查報(bào)告正文一、行業(yè)的起源及發(fā)展歷史（*）二、行業(yè)規(guī)模（*）三、國內(nèi)的經(jīng)營環(huán)境（*）（一）宏觀環(huán)境（二）行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境（沒有可不寫）四、主要廠商（*）每列出一個(gè)廠商，需有其發(fā)展歷史簡(jiǎn)介、產(chǎn)值、銷售量、主要品牌及市場(chǎng)定位等五、生產(chǎn)或經(jīng)營特點(diǎn)（*）生產(chǎn)流程、周期、風(fēng)險(xiǎn)、屬于何種資源密集型（如勞動(dòng)密集型、資金密集型、技術(shù)密集型等）、是否存在大量的國際交易或國際分工；銷售過程采用何種銷售策略六、主要廠商融投資情況主要廠商的資產(chǎn)負(fù)債率、上市情況（如是否上市、市值等）七、國際發(fā)展趨向簡(jiǎn)介八、結(jié)論（*）