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積水治理工程施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-06-23 21:15本頁(yè)面
  

【正文】 序號(hào) 類別 名 稱 編 號(hào)1 中華人民共和國(guó)建筑法 1997 年國(guó)家主席令第 91號(hào)2 中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法 1989 年國(guó)家主席令第 22號(hào)3國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 2022 年國(guó)務(wù)院令第 279 號(hào)4 國(guó)家 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 2022 年國(guó)務(wù)院令第 393 號(hào)5 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 建設(shè)部令 1991 年第 15 號(hào)6行業(yè) 房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的規(guī)定 建建[2022]第 211 號(hào)7 北京市建設(shè)工程深基坑護(hù)坡樁設(shè)計(jì)、施工管理規(guī)定 94 京建施字第 285 號(hào)8 預(yù)防混凝土工程堿集料反應(yīng)技術(shù)管理規(guī)定 京建科[1999]230 號(hào)9 《北京市建設(shè)工程施工試驗(yàn)實(shí)行有見(jiàn)證取樣和送檢制度的暫行規(guī)定》的通知 京建法[1997]172 號(hào)10 《北京市建設(shè)工程施工試驗(yàn)實(shí)行有見(jiàn)證取樣和送檢制度的暫行規(guī)定》的補(bǔ)充通知 京建法[1998]50 號(hào)11地方《北京市建設(shè)工程見(jiàn)證取樣質(zhì)量檢測(cè)單位資質(zhì)管理規(guī)定》的通知 京建質(zhì)[2022]229 號(hào)11 / 98 其它見(jiàn)下表:序號(hào) 名 稱1 本企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件2 本企業(yè)的施工項(xiàng)目管理手冊(cè)3 本企業(yè)的工程項(xiàng)目管理規(guī)范4 本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總說(shuō)明第二章 工程概況 工程描述本工程為雙橋東路京秦鐵路橋橋區(qū)積水治理(中古雨水泵站升級(jí)改造工程)新建泵房及調(diào)蓄池,各設(shè)一座泵房和一座調(diào)蓄池,均為全地下式現(xiàn)澆鋼筋砼整體結(jié)構(gòu),池上部為格柵間變電室,泵房調(diào)蓄池總長(zhǎng) ,總寬 ,標(biāo)準(zhǔn)池深為 ,局部池深,泵房深 ,出水井深 。本工程位于北京市雙橋東路與京秦鐵路交界處。 工程建設(shè)簡(jiǎn)介 工程名稱:雙橋東路京秦鐵路橋橋區(qū)積水治理工程(中古雨水泵站升級(jí)改造工程) 建設(shè)單位:北京市排水集團(tuán)有限責(zé)任公司。 設(shè)計(jì)單位:北京市市政工程設(shè)計(jì)研究院。 施工單位:北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司 氣象條件北京市屬于溫帶大陸性季風(fēng)氣候,氣象特征值歸納如下:(1)氣溫年平均氣溫 ℃市區(qū)最高氣溫 ℃(1942 年 6 月 15 日)全年出現(xiàn)的最低氣溫一般在16℃20℃一年中最冷是一月份,最熱是七月份。℃12 / 98市區(qū)七月份平均氣溫是 26℃(2)降水量多年平均降水量 626mm年最大降水量 1402 mm年最小降水量 242 mm全年平均降水日數(shù)約 80 天全年平均降雪日數(shù)約 10 天平均積雪日數(shù)平原地區(qū)約 15 天市區(qū)平均積雪深度 1520cm最大積雪深度 35 cm(3)風(fēng)平均風(fēng)速 23m最大風(fēng)速(平均 10min)在七級(jí)以上超過(guò) 20m/s。常年風(fēng)向以偏北風(fēng)、偏西北為主,冬季以偏西北為主,夏季以偏南風(fēng)為主。大風(fēng)日數(shù)(最大風(fēng)速達(dá) 15 m/s 以上的日數(shù))城區(qū)為 37 日。(4)日照日照實(shí)際時(shí)數(shù)多年平均約為 26002700h。(5)最大凍結(jié)深度市區(qū)為 85cm,郊區(qū)為 85100 cm(6)地震地震基本烈度為 8 度。 現(xiàn)場(chǎng)條件 現(xiàn)場(chǎng)較平整,起伏不大。 (其他水文及地址條件進(jìn)場(chǎng)后了解)第三章 施工部署 根據(jù)實(shí)際需要做機(jī)械設(shè)備、主要材料的使用計(jì)劃,報(bào)主管部門審批。 領(lǐng)取施工圖紙,由項(xiàng)目經(jīng)理 組織施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員,各施工專業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題,以書(shū)面形式匯總,待圖紙會(huì)審時(shí)提交設(shè)計(jì)單位,給予有效答復(fù),并做好圖紙會(huì)審記錄。 根據(jù)圖紙算出各種材料用量,以備進(jìn)料之用。 依據(jù)實(shí)際情況,由施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人編制大型機(jī)械設(shè)備安裝及特殊工程的施工方案上報(bào)公司安全部門批準(zhǔn)。 為展示我公司在施工領(lǐng)域獨(dú)具的實(shí)力,本著“高、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”的原則確立此工程的項(xiàng)目管理目標(biāo); 該工程的項(xiàng)目管理工期總目標(biāo)如下:序號(hào) 單位工程 工期(工作日) 開(kāi)竣工時(shí)間13 / 981 調(diào)蓄池 50 2022 年 4 月 30 日2022 年 6 月 20 日2 格柵間及配電室 20 2022 年 6 月 20 日2022 年 7 月 5 日 質(zhì)量子目標(biāo):?jiǎn)挝还こ毯细衤蔬_(dá)到 100%;分項(xiàng)工程合格率達(dá)到 100% 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 我公司設(shè)立組織機(jī)構(gòu)的原則是:注重機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)性和控制的有效性,做到職責(zé)清晰、目標(biāo)明確、步調(diào)統(tǒng)一、調(diào)控有方,使組織機(jī)構(gòu)成為一個(gè)高效的整體。項(xiàng)目部將從技術(shù)方案、工程質(zhì)量、安全控制、物資采購(gòu)及后勤保障、運(yùn)輸和場(chǎng)地、施工隊(duì)伍和專業(yè)分包選擇等方面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),從項(xiàng)目經(jīng)理到每一名員工,上下協(xié)調(diào)一致,充分發(fā)揮我公司在管理、技術(shù)、資源等各方面積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì),全方位進(jìn)行整體協(xié)調(diào)和控制。鑒于本工程的特殊性和重要性,我公司組建了一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子,項(xiàng)目部各部門將由我公司內(nèi)各專業(yè)優(yōu)秀人員組成,該項(xiàng)目部能充分發(fā)揮公司在管理、技術(shù)等各方面積累的豐富經(jīng)驗(yàn),調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體人員的積極性和主觀能動(dòng)性,圓滿實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及對(duì)業(yè)主的鄭重承諾。施工總承包項(xiàng)目組織管理包括項(xiàng)目管理層、作業(yè)層兩個(gè)層面,見(jiàn)下表:序號(hào) 層次 說(shuō)明1 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層是以項(xiàng)目經(jīng)理為首、項(xiàng)目副經(jīng)理和總工程師為項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)人員組成的領(lǐng)導(dǎo)決策班子,施工項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中的一切決策集中于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層,其中項(xiàng)目經(jīng)理是領(lǐng)導(dǎo)核心。 (此部分管理人員為北京建工項(xiàng)目人員)2 項(xiàng)目管理層項(xiàng)目管理層是由項(xiàng)目各管理部門組成,施工項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中的管理行為都集中于項(xiàng)目管理層。 (此部分人員為我公司人員) 。3 作業(yè)層 由各專業(yè)施工隊(duì)、勞務(wù)施工隊(duì)和各專業(yè)分包單位組成。1. 項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)制定和實(shí)施項(xiàng)目管理方針和目標(biāo),全面組織施工生產(chǎn)、文明施工、安全施工,配備足夠的資源,保證質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系的正常運(yùn)行;2. 技術(shù):負(fù)責(zé)制定采用新技術(shù)、新工藝、新技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和科技獎(jiǎng)目標(biāo)并組織實(shí)施,責(zé)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的編制工作;3.生產(chǎn)副經(jīng)理:負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各專業(yè)、各分包單位落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,主持各種生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制,組織各工序驗(yàn)收。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和消防保衛(wèi)工作。 4. 質(zhì)檢員:負(fù)責(zé)工程質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制指針的制定并組織實(shí)施,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);14 / 985.資料員:負(fù)責(zé)施工過(guò)程中各種資料的填寫(xiě)、收集和整理,保存施工中的記錄,做好數(shù)據(jù)歸檔。6. 安全員:負(fù)責(zé)工程文明施工、安全生產(chǎn)、治安、消防、交通、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)的確定并組織實(shí)施;7. 材料員:負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)、物資、機(jī)械設(shè)備、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等管理工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資計(jì)劃、供應(yīng)、驗(yàn)收發(fā)放、使用等管理工作,負(fù)責(zé)施工管理與協(xié)調(diào)工作;8.造價(jià)員:負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本經(jīng)濟(jì)核算及資金管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)。熟悉施工圖紙,并依據(jù)施工圖紙和有關(guān)定額進(jìn)行施工預(yù)算的編制,施工時(shí)做出單項(xiàng)工程成本預(yù)測(cè)及分析,及時(shí)了解工程中洽商的項(xiàng)目和內(nèi)容,進(jìn)行竣工后結(jié)算工作。15 / 98 項(xiàng)目經(jīng)理部人員構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員在本企業(yè)內(nèi)部范圍內(nèi)擇優(yōu)抽調(diào),充分考慮項(xiàng)目經(jīng)理部的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)。 項(xiàng)目經(jīng)理部與總公司的關(guān)系本工程由總公司直接管理,成立項(xiàng)目部。按照我總公司程序文件,總公司對(duì)項(xiàng)目起到直接監(jiān)督、檢查、管理作用。總公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定期和不定期工作檢查,對(duì)產(chǎn)生的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決??偣緦?duì)本項(xiàng)目的工作給予最大支持,解決施工中的人、財(cái)、物需求??偣緦?duì)項(xiàng)目采購(gòu)工作程序?qū)嵤┙M織檢查、指導(dǎo)、考核??偣局鞴茴I(lǐng)導(dǎo)督促各部門做好顧客提供產(chǎn)品控制工作??偣静牧喜块T負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)項(xiàng)目物資部門對(duì)原材料、半成品的標(biāo)識(shí)和可追溯性的管理工作。總公司總工程師、技術(shù)部參與編制工程施工組織設(shè)計(jì),主持圖紙會(huì)審,審批項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、重要施工方案。組織檢查和處理施工技術(shù)、質(zhì)量和安全事故中的技術(shù)問(wèn)題??偣緞?dòng)力科密切配合生產(chǎn),做好內(nèi)部機(jī)械的平衡、調(diào)劑,按規(guī)定要求檢查監(jiān)督項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行、維修、保養(yǎng)、合理使用等工作的執(zhí)行情況。總公司質(zhì)管部負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查,參與質(zhì)量評(píng)定。配合企管辦推行全面質(zhì)量管理,提出質(zhì)量保證措施可行性意見(jiàn)??偣矩?fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備的配備,定期計(jì)量、使用、管理和維修,并進(jìn)行監(jiān)督、檢查。總公司質(zhì)管部對(duì)項(xiàng)目的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)??偣炯夹g(shù)部負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄管理工作,定期檢查、指導(dǎo)。 總進(jìn)度計(jì)劃控制根據(jù)本工程合同文件中的要求,我單位擬將調(diào)蓄池總工期控制在 60 天以內(nèi)。計(jì)劃開(kāi)工日期:2022 年 4 月 30 日計(jì)劃總工期:60 日歷天根據(jù)本項(xiàng)目工程特點(diǎn),地下部分與地上部分比較復(fù)雜;且工序比較多,單位工程具備工程量差別大的特點(diǎn),又是在居民區(qū)施工,涉及到擾民情況,趕緊度比較困難,所以將以上工程的進(jìn)度控制作為重點(diǎn)。同時(shí)為工藝設(shè)備安裝創(chuàng)造工作面。 (進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附表) 。 施工區(qū)段劃分根據(jù)合同工期要求,工期要求較緊張,因此,本單位工程會(huì)分二個(gè)施工段進(jìn)行,以后澆帶為分區(qū)線,分區(qū)示意如下圖:16 / 98 施工平面布置依據(jù)合同文件有關(guān)要求現(xiàn)場(chǎng)臨界線、水源、電源位置以及勘察成果總平面圖、建筑平面圖、立面圖17 / 98總進(jìn)度計(jì)劃及資源需用量計(jì)劃安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)要求 施工平面總體規(guī)劃根據(jù)工程項(xiàng)目具體特點(diǎn)和施工要求進(jìn)行施工平面總體規(guī)劃:把場(chǎng)外交通引入施工現(xiàn)場(chǎng)確定場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆肺恢么_定生產(chǎn)設(shè)施位置與生活設(shè)施位置確定現(xiàn)場(chǎng)水管電網(wǎng)和動(dòng)力設(shè)施位置標(biāo)明已有和擬建的建筑物、構(gòu)筑物的位置及尺寸標(biāo)明施工必備的安全、防火和環(huán)境保護(hù)設(shè)施布置 功能區(qū)劃分本現(xiàn)場(chǎng)功能分區(qū)劃分為施工生產(chǎn)區(qū)和施工生活區(qū)。施工去為場(chǎng)地東側(cè)。生活區(qū)布置在場(chǎng)區(qū)西側(cè),主要用于工人生活、休息的場(chǎng)所和施工管理人員辦公休息用。根據(jù)場(chǎng)區(qū)實(shí)際情況,沿場(chǎng)區(qū)周邊、生活辦公區(qū)、材料堆場(chǎng)及加工廠設(shè)置臨時(shí)圍墻,圍墻及其他部位采用彩鋼板臨時(shí)圍擋,彩鋼板尺寸 1m,基礎(chǔ)采用 240MU10 實(shí)心磚,高 米,寬外 米.。生活、辦公區(qū)域安排:辦公區(qū)、生活區(qū)、工人宿舍、食堂等與施工區(qū)分開(kāi);項(xiàng)目辦公區(qū)、管理人員生活區(qū)與工人生活區(qū)分別獨(dú)立分開(kāi),其位置詳見(jiàn)平面布置圖。項(xiàng)目辦公、生活區(qū):總包辦公室、會(huì)議室、監(jiān)理室、業(yè)主辦公室、分包辦公室、食堂、宿舍、活動(dòng)中心、廁所等。工人生活區(qū):設(shè)置工人宿舍,滿足相關(guān)規(guī)定每間住宿面積。并設(shè)置有廚房、衛(wèi)生間等附屬設(shè)施分配。具體臨設(shè)及生產(chǎn)區(qū)用地情況見(jiàn)下表: 用途 面積(㎡) 位置 需用時(shí)間總包辦公、生活區(qū) 見(jiàn)施工平面圖 開(kāi)工至竣工工人生活區(qū) 見(jiàn)施工平面圖 開(kāi)工至裝飾施工完畢鋼筋加工區(qū) 見(jiàn)施工平面圖 基礎(chǔ)至主體結(jié)束木工加工區(qū) 見(jiàn)施工平面圖 基礎(chǔ)至主體結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖見(jiàn)附表 總體施工流程本工程因?yàn)楣て谝笫志o張,所以各單位工程平行施工,施工以調(diào)蓄池施工為重點(diǎn),流程大致為:土方開(kāi)挖——調(diào)蓄池結(jié)構(gòu)施工——格柵間及配電室結(jié)構(gòu)施工——二次結(jié)構(gòu)施工——廠區(qū)道路施工——綠化。特別強(qiáng)調(diào)的是池體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中,且工藝管道埋深較深的情況,工藝管道的安裝,包括此部位道路路基的施工應(yīng)隨池體結(jié)構(gòu)同步施工。18 / 98 施工準(zhǔn)備工作 內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工作 進(jìn)行合同交底;熟悉施工圖紙,圖紙會(huì)審;編制施工預(yù)算;落實(shí)勞動(dòng)力與設(shè)備計(jì)劃。編制施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃;落實(shí)協(xié)作單位;對(duì)職工進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育。 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作平整場(chǎng)地,清理障礙;設(shè)置施工用臨時(shí)建筑;搭設(shè)木工棚、鋼筋工棚;修建臨時(shí)道路;機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng);材料進(jìn)場(chǎng);定位放線。 勞動(dòng)力配置 根據(jù)上述勞動(dòng)力需求總量和本工程的工期目標(biāo),確立各專業(yè)隊(duì)伍的人員流量為:土建(含模板工、鋼筋工、砼工等)110 人左右;勞動(dòng)力根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需求逐步進(jìn)場(chǎng),人數(shù)為峰值人數(shù),進(jìn)場(chǎng)日期為最初進(jìn)場(chǎng)日期。 勞動(dòng)力資源計(jì)劃表見(jiàn)下表:序號(hào) 工種 人數(shù) 最初進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1 模板工 30 20224152 鋼筋工 40 2022413 砼工 11 2022414 架子工 6 20224205 瓦工 3 2022416 焊工 2 20224107 電工 1 2022418 信號(hào)工 4 202241 施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃 大型施工機(jī)械設(shè)備的確定本工程需要的大型機(jī)械設(shè)備和測(cè)量設(shè)備主要有:25T 汽車吊兩臺(tái)、經(jīng)緯儀,水準(zhǔn)儀等。擬用于本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表:19 / 98序號(hào) 機(jī)械名稱 規(guī)格型號(hào)額定功率(Kw)或容量(m 3)或噸位(t)小計(jì) 備注1 汽車吊 25 噸 25t 22 汽車砼輸送 泵 46m 1 租賃3 鋼筋切斷機(jī) GQ401 1 自有4 鋼筋彎曲機(jī) GW740 4Kw 2 自有5 電焊機(jī) BX5400 40 Kw 2 自有6 潛水泵 Φ100mm Kw 4 自有7 空壓機(jī) YW9/7 9m3 1 自有8 鋼筋調(diào)直機(jī) GT414 4 Kw、14mm 1 自有9 氣焊機(jī) QT1640 1 自有10 套絲機(jī) TQ 系列 2 自有11 流動(dòng)配電箱 60A15A 10 自有12振搗棒 Z50 6 自有13 電鋸 12 Kw 1 自有14 電刨 14 Kw 1 自有15 蛙式打夯機(jī) 3 Kw 3 自有20 / 98第四章 工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對(duì)策 工程特點(diǎn) 雙橋東路京秦鐵路橋橋區(qū)積水治理工程(中古雨水泵站升級(jí)改造工程)是典型的水廠站工程,處具有工程小,工序多,工藝管線復(fù)雜各單位工程體量相差比較大。工藝設(shè)備對(duì)土建的要求很高,也就是說(shuō)結(jié)構(gòu)施工不僅要滿足國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求,更
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