【正文】 散戶收集的，我想這不叫具備強(qiáng)有力的工業(yè)能力。所以，一個(gè)真正現(xiàn)代化的工業(yè)體系，是要靠一系列重大的工業(yè)裝備和工業(yè)體系和工業(yè)能力來(lái)武裝，這也是我國(guó)為什么要大力推動(dòng)裝備制造業(yè)來(lái)武裝中國(guó)工業(yè)的原因?！　Q一個(gè)角度看工業(yè)化　　工業(yè)化就是通過(guò)發(fā)展與應(yīng)用工業(yè)裝備，構(gòu)建完善、先進(jìn)的工業(yè)體系，不斷提升工業(yè)能力與增強(qiáng)工業(yè)整體素質(zhì)，持續(xù)提供社會(huì)所需要的各種工業(yè)產(chǎn)品的過(guò)程。這是推動(dòng)一個(gè)國(guó)家和區(qū)域工業(yè)化性質(zhì)的內(nèi)在表現(xiàn)。而工業(yè)產(chǎn)品是工業(yè)化的外在體現(xiàn)，持續(xù)增強(qiáng)工業(yè)能力和整體素質(zhì)才是工業(yè)化的關(guān)鍵?！　⌒滦凸I(yè)化　　新型工業(yè)化是指，如何發(fā)展以信息技術(shù)為代表的高技術(shù)含量產(chǎn)品附加值高、資源消耗低的新產(chǎn)品，這是信息化融入到工業(yè)化產(chǎn)品中的體現(xiàn)。新體系，就是要把現(xiàn)代新型的信息技術(shù)融入到整個(gè)工業(yè)體系中。在過(guò)去的工業(yè)化建設(shè)中，我們建設(shè)了大量的廠房、設(shè)備、生產(chǎn)線等看得見(jiàn)的硬裝備，通過(guò)信息化應(yīng)用和融入，新型工業(yè)化就是將管理模式、企業(yè)流程、軟件等構(gòu)成的、看不見(jiàn)的軟裝備武裝到中國(guó)工業(yè)中去，形成新型工業(yè)的軟裝備和新裝備，構(gòu)成新的體系。新能力，既包括裝備、技術(shù)、質(zhì)量等構(gòu)成的硬能力，也含有產(chǎn)品創(chuàng)新、資源獲取、組織管理、品牌等軟能力。　　兩化融合走新型工業(yè)化道路　　兩化融合走新型工業(yè)化道路，信息技術(shù)是新型工業(yè)化的核心要素之一。它作為工業(yè)化倍增器不是軟件的簡(jiǎn)單應(yīng)用，它需要與其它工業(yè)化要素相融合，滲透到工業(yè)化的技術(shù)、裝備、產(chǎn)品、環(huán)節(jié)之中改造硬裝備，發(fā)展軟裝備，構(gòu)建新型工業(yè)裝備，打造新型工業(yè)體系，錘煉工業(yè)素質(zhì)和提升工業(yè)能力。信息技術(shù)在工業(yè)產(chǎn)品中的應(yīng)用，提升工業(yè)產(chǎn)品的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化程度。　　信息技術(shù)全面應(yīng)用、滲透、融合到工業(yè)領(lǐng)域中　　信息技術(shù)全面應(yīng)用參透和融合到工業(yè)領(lǐng)域中，在幾個(gè)層面開(kāi)展。一是，信息技術(shù)在工業(yè)產(chǎn)品中的應(yīng)用，提升工業(yè)產(chǎn)品的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化程度。大部分?jǐn)?shù)字產(chǎn)品，如數(shù)字家電、飛機(jī)輪船等基本上融入了信息化和數(shù)字化要素，而且本身這些裝備和產(chǎn)品已經(jīng)構(gòu)成信息化體系和系統(tǒng)。二是，在工業(yè)活動(dòng)，如研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造、服務(wù)、流通及產(chǎn)品回收、商務(wù)中應(yīng)用，通過(guò)信息化滲透產(chǎn)生了新型業(yè)務(wù)處理模式和業(yè)務(wù)協(xié)作方式。三是，在工業(yè)裝備中增強(qiáng)了硬裝備的數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化程度，構(gòu)建了軟裝備，形成了新型工業(yè)裝備。所以，最近我們?cè)诠I(yè)領(lǐng)域也大力倡導(dǎo)工業(yè)軟件這個(gè)概念。四是，信息化與各類學(xué)科性技術(shù)和工業(yè)技術(shù)的融合，形成了新型的以信息化為支撐的工業(yè)基礎(chǔ)，如在制造階段的數(shù)控加工技術(shù)等。最基礎(chǔ)層的基礎(chǔ)設(shè)施，如網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)本身也是現(xiàn)代信息技術(shù)真正融入到工業(yè)體系中，它是新型的工業(yè)設(shè)施，這種工業(yè)設(shè)施是為工業(yè)提供強(qiáng)大的通訊網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，形成現(xiàn)代新型工業(yè)生產(chǎn)模式的支撐基礎(chǔ)，如中國(guó)移動(dòng)等都在向工業(yè)領(lǐng)域滲透融合。滲透是以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主，但是一旦進(jìn)入到工業(yè)領(lǐng)域就會(huì)完全變成新型工業(yè)設(shè)施的模型或模式，形成裝備到工業(yè)技術(shù)，到基礎(chǔ)設(shè)施全面融合、改造和提升，也正是這樣的滲透融入過(guò)程，正在觸發(fā)第四次工業(yè)革命?！　」I(yè)信息化引發(fā)第四次工業(yè)革命　　我們知道第一次工業(yè)革命是指機(jī)械化，用機(jī)械代替人工。第二次工業(yè)革命，是用電器化提供動(dòng)力，特別是遠(yuǎn)距離傳輸，為新工業(yè)發(fā)展提供能源。第三次工業(yè)革命是自動(dòng)化。自動(dòng)化生產(chǎn)線、全新的生產(chǎn)流程使工作效率大大提高，如汽車工業(yè)從20世紀(jì)30年代就進(jìn)入大規(guī)模自動(dòng)化生產(chǎn)階段。第四次工業(yè)革命是信息化融入工業(yè)化進(jìn)程中，把網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、軟件、信息技術(shù)融入到工業(yè)化，使工業(yè)體系發(fā)生深刻變化，從產(chǎn)品到工業(yè)環(huán)節(jié)，到工業(yè)裝備，到工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，到整個(gè)工業(yè)形態(tài)產(chǎn)生全新變化。所以，我們現(xiàn)在正走進(jìn)工業(yè)信息化全新發(fā)展進(jìn)程中。而工業(yè)信息化是什么？工業(yè)信息化是以信息技術(shù)為核心的高新技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域各要素中的應(yīng)用、滲透、融合、變革和創(chuàng)新，是第四次工業(yè)革命的進(jìn)程。其典型標(biāo)志是數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化，同時(shí)也產(chǎn)生了許多新型生產(chǎn)方式和工業(yè)化模式，如現(xiàn)代產(chǎn)品的定義方式完全用數(shù)字樣機(jī)來(lái)表征了，如生產(chǎn)方式已經(jīng)是異地協(xié)同，全球組織生產(chǎn)，可以使許多企業(yè)跨越區(qū)域邊界，進(jìn)入全國(guó)甚至全球。所以，工業(yè)信息化是以信息技術(shù)為代表的高新技術(shù)在工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)技術(shù)、工業(yè)產(chǎn)品、工業(yè)裝備、工業(yè)管理、工業(yè)市場(chǎng)環(huán)境、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等各個(gè)層面應(yīng)用、滲透與融合，形成全新業(yè)務(wù)形態(tài)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，建立新型工業(yè)體系，全面提升工業(yè)能力和工業(yè)素質(zhì)的過(guò)程。所以，兩化融合從本質(zhì)上講是構(gòu)建新型工業(yè)體系，提升工業(yè)能力和工業(yè)素質(zhì)的過(guò)程，不是簡(jiǎn)單的信息技術(shù)應(yīng)用和信息技術(shù)推廣，是融入到整個(gè)工業(yè)體系中，對(duì)工業(yè)產(chǎn)生巨大的變革作用的核心力量。　?。?）信息化與工業(yè)技術(shù)的融合產(chǎn)生了先進(jìn)工業(yè)技術(shù)。比如，虛擬設(shè)計(jì)、敏捷制造、精益管理、先進(jìn)工藝、虛擬試驗(yàn)、質(zhì)量與可靠性保障等。當(dāng)前，很多信息化工作實(shí)際上是信息技術(shù)的推廣，但這僅是工業(yè)信息化的技術(shù)層面?！　。?）把先進(jìn)的工業(yè)技術(shù)通過(guò)軟硬結(jié)合打造成新型工業(yè)裝備。通過(guò)信息技術(shù)增強(qiáng)工業(yè)硬裝備的自動(dòng)化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化程度。如支持鋼鐵流水線的自動(dòng)控制系統(tǒng)等硬裝備。軟裝備是指，假如要建設(shè)一個(gè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)，就必須把設(shè)計(jì)手段、設(shè)計(jì)流程、設(shè)計(jì)模式集成起來(lái)，構(gòu)建成一個(gè)設(shè)計(jì)所的設(shè)計(jì)系統(tǒng)和工程的設(shè)計(jì)體系，這就構(gòu)建了一個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)的五套系統(tǒng)。比如我們搞管理，以ERP為例，其本質(zhì)是打造企業(yè)管理機(jī)器及管理流水線，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理裝備。通過(guò)把企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)好、樹立好，然后把企業(yè)的各種支撐軟件，如財(cái)務(wù)軟件、人力資源管理軟件等融合到一起，構(gòu)建企業(yè)新型管理系統(tǒng)。這是企業(yè)的核心管理能力，不是簡(jiǎn)單的ERP軟件的應(yīng)用。ERP軟件買來(lái)就能用，是一種工具手段，但建設(shè)自己的新型管理模式，就要形成自己的管理體系和管理裝備。所以，以工業(yè)軟件為代表的信息技術(shù)與工業(yè)流程、工業(yè)技術(shù)、管理模式進(jìn)行集成后，形成了工業(yè)軟裝備。現(xiàn)在，很多軟件供應(yīng)商都在賣軟件，不是幫助企業(yè)打造工業(yè)的軟件裝備，而打造工業(yè)軟裝備必須和企業(yè)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理流程及它的整個(gè)工具手段的合理配置和使用，以及形成新型管理模式、融合系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合以后，才能真正形成一個(gè)企業(yè)的工業(yè)軟裝備。就如同把數(shù)控機(jī)床買到車間形成不了生產(chǎn)能力，只有把數(shù)控機(jī)床和企業(yè)的工藝流程、生產(chǎn)組織模式和每年生產(chǎn)多少產(chǎn)品零部件結(jié)合起來(lái)，形成現(xiàn)代化生產(chǎn)線后，才能形成生產(chǎn)線裝備能力。軟件也一樣，如果光搞應(yīng)用不搞集成，不把現(xiàn)代設(shè)計(jì)生產(chǎn)、制造、管理模式、流程標(biāo)準(zhǔn)和軟件密切結(jié)合，形成不了自己的核心業(yè)務(wù)體系和流程，融不到整個(gè)業(yè)務(wù)中去，就達(dá)不到真正提升企業(yè)能力的作用。而這個(gè)過(guò)程洽洽就是融合的過(guò)程，是沒(méi)有真正得以重視和認(rèn)真實(shí)踐的過(guò)程。當(dāng)然，工業(yè)信息化也在變革業(yè)務(wù)模式，現(xiàn)在整個(gè)設(shè)計(jì)像新型ARJ的飛機(jī)設(shè)計(jì)，完全是數(shù)字化樣機(jī)，完全是異地設(shè)計(jì)生產(chǎn)?，F(xiàn)在大飛機(jī)生產(chǎn)，主承包商在上海，但制造商、供應(yīng)商遍及全球，完全按新型產(chǎn)業(yè)模式進(jìn)行?！　。?）變革工業(yè)模式網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化。異地協(xié)同的研制和生產(chǎn)，如當(dāng)年A380在進(jìn)行飛機(jī)設(shè)計(jì)時(shí)，完全在虛擬的環(huán)境下，數(shù)字化在線供設(shè)計(jì)人員進(jìn)行選擇、評(píng)判、評(píng)估、仿真和最后方案的落實(shí)和敲定。所以現(xiàn)在的產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期為什么能大大縮短，一個(gè)產(chǎn)品不是等到完全樣機(jī)做出來(lái)了，再進(jìn)行產(chǎn)品評(píng)估和試用，而是在計(jì)算機(jī)上建立起概念模型、數(shù)字化模型后，就可以對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的性能、狀態(tài)、包括用戶怎么使用、服務(wù)進(jìn)行全方位虛擬化和仿真。像現(xiàn)在誕生的新型汽車銷售模式完全是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，你只要選定配置、外形、顏色、形態(tài)、產(chǎn)品，就可以網(wǎng)絡(luò)在線出實(shí)時(shí)的、現(xiàn)代化虛擬產(chǎn)品，幫你進(jìn)行自由定購(gòu)和選擇?！　。?）信息化正在創(chuàng)新新型工業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)形態(tài)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)虛擬公司，能夠把供應(yīng)商、客戶等方方面面聯(lián)系在一起。即過(guò)去講的皮包公司，自己沒(méi)有生產(chǎn)廠和資源，但有信息，能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息把所有的上下游聯(lián)系起來(lái)，形成自己的業(yè)務(wù)形態(tài)和模式。例如，河南雙匯集團(tuán)在十五期間的863計(jì)劃支持過(guò)其網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈工作，是把信息技術(shù)運(yùn)用到農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和一個(gè)傳統(tǒng)行當(dāng)上。當(dāng)時(shí)，我們總結(jié)時(shí)曾說(shuō)過(guò)“殺豬殺出了信息化，殺豬殺出了高科技”。它通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了把千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)農(nóng)戶聯(lián)系在一起作為供應(yīng)商，把千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)專業(yè)銷售、超市、專賣店形成下游銷售商，把千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)用戶聯(lián)系起來(lái)，使得雙匯肉聯(lián)發(fā)展成遍布全球的現(xiàn)代企業(yè)，2007年企業(yè)產(chǎn)值400多億元。這就是傳統(tǒng)的內(nèi)地區(qū)域性企業(yè)在充分利用信息化模式，把整個(gè)農(nóng)戶標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、檢疫檢驗(yàn)、供銷、資金管理全部一體化，每個(gè)農(nóng)戶只發(fā)一個(gè)手機(jī)或配一個(gè)簡(jiǎn)易的計(jì)算機(jī)，只要每天上網(wǎng)報(bào)告存欄數(shù)、能否交付、下一步需要定貨等信息就可以了。信息化不僅滲透在工業(yè)化，而且把農(nóng)業(yè)變成現(xiàn)代化工業(yè)的生產(chǎn)也發(fā)揮了巨大的推動(dòng)作用，而且也是采取了先進(jìn)的產(chǎn)供銷一體化模式來(lái)做。　?。?）信息化正在創(chuàng)新企業(yè)的協(xié)作模式。如當(dāng)前國(guó)際上最先進(jìn)的典范，美國(guó)新型GSF聯(lián)合戰(zhàn)斗機(jī)，把全球30個(gè)國(guó)家50家公司組成個(gè)虛擬企業(yè)，在一個(gè)全球協(xié)同的大網(wǎng)絡(luò)上工作，每天在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)上工作的有5萬(wàn)余人，形成全球緊密型企業(yè)。一家公司在今后五年就可以生產(chǎn)1萬(wàn)億的產(chǎn)品，它就是把全球的企業(yè)和它聯(lián)盟的企業(yè)構(gòu)成巨大的產(chǎn)業(yè)體系和工業(yè)體系。設(shè)想沒(méi)有信息化和網(wǎng)絡(luò)，沒(méi)有全球信息業(yè)務(wù)的整合，一家公司是完成不了的。所以，這是現(xiàn)代信息化所創(chuàng)新的全新的企業(yè)模式，將來(lái)所有的包括數(shù)字家電、機(jī)床設(shè)施、大型發(fā)電裝備，它既是單臺(tái)的裝備將來(lái)也是聯(lián)網(wǎng)的。眾所周知，美國(guó)的GE公司生產(chǎn)的發(fā)動(dòng)機(jī)，在天上進(jìn)行飛行的發(fā)動(dòng)機(jī)24小時(shí)的技術(shù)和故障狀態(tài)都通過(guò)公司的遠(yuǎn)程診斷室監(jiān)控著，飛行員還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)故障，在美國(guó)的生產(chǎn)廠商已通過(guò)遠(yuǎn)程發(fā)現(xiàn)故障狀態(tài)，可以告知飛行員如要維修和更換發(fā)動(dòng)機(jī)備件可以在最近的機(jī)場(chǎng)降落更換，這是現(xiàn)代化工業(yè)和現(xiàn)代信息化為整個(gè)新型工業(yè)模式和新型服務(wù)模式確定的。而且現(xiàn)在的發(fā)動(dòng)機(jī)公司有50%已不只是賣產(chǎn)品，而是賣服務(wù)，既用多少小時(shí)支付多少小時(shí)的錢，只要你每天在天空中飛，每天就有大量的現(xiàn)金流回收?！　∵@樣新型工業(yè)形態(tài)的工業(yè)模式，都是因?yàn)樾畔⒒瘜?duì)整個(gè)產(chǎn)品及整個(gè)設(shè)計(jì)、制造、全生命周期的管理過(guò)程產(chǎn)生了巨大的質(zhì)的變化。因此，工業(yè)信息化發(fā)展歷程，本質(zhì)上是從應(yīng)用階段發(fā)展到滲透階段，再到融合階段的發(fā)展進(jìn)程。我們過(guò)去走過(guò)的大量的發(fā)展路程是數(shù)字化單向技術(shù)的應(yīng)用階段，如企業(yè)用了CAD軟件、ERP軟件、電子商務(wù)等，是點(diǎn)的應(yīng)用，是以技術(shù)為主的應(yīng)用。在信息化進(jìn)入滲透階段，滲透到企業(yè)產(chǎn)品、工業(yè)環(huán)節(jié)、設(shè)施基礎(chǔ)和裝備、和各項(xiàng)人財(cái)物、產(chǎn)供銷管理業(yè)務(wù)流程后，仍是以技術(shù)和軟件為主體。真正進(jìn)入到融合階段是指融合發(fā)生化學(xué)反應(yīng)后，融入到一個(gè)工業(yè)體系變成工業(yè)體系的內(nèi)在要素，變成一個(gè)新型的裝備、業(yè)務(wù)形態(tài)、產(chǎn)品、工業(yè)設(shè)施時(shí)，才進(jìn)入融合階段。不再是信息化和工業(yè)化兩張皮的階段，是兩個(gè)完全融合在一起產(chǎn)生了一個(gè)新的事物，叫融合形態(tài)。好比是一男一女結(jié)婚后生的孩子，不是兩個(gè)單獨(dú)的東西的簡(jiǎn)單結(jié)合，這是工業(yè)化發(fā)展的高級(jí)階段，也是我們追求和發(fā)展的新型階段?！　。ㄈ﹥苫诤鲜枪I(yè)信息化發(fā)展的高級(jí)階段　　整個(gè)來(lái)講，工業(yè)信息化本身就是信息技術(shù)在工業(yè)化體系和進(jìn)程要素中的全面應(yīng)用、滲透、融合、變革和創(chuàng)新，融合后還要對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行變革創(chuàng)新，從而帶來(lái)工業(yè)基礎(chǔ)、生產(chǎn)方式、工業(yè)產(chǎn)品、工業(yè)企業(yè)的全面變革，形成構(gòu)建新型工業(yè)體系。所以，工業(yè)信息化的過(guò)程就是第四次工業(yè)革命的過(guò)程，兩化融合是工業(yè)信息化發(fā)展的高級(jí)階段。不能簡(jiǎn)單地把過(guò)去做過(guò)的信息技術(shù)的應(yīng)用就說(shuō)成兩化融合。因?yàn)樵谡{(diào)研過(guò)程中，有很多單位和部門說(shuō)，我們已做了多少年的兩化融合了，做了這么多的信息技術(shù)應(yīng)用、軟件應(yīng)用和推廣。實(shí)際上，這只是簡(jiǎn)單的堆積，而不是真正的兩化融合。否則中央也沒(méi)必要在十七大再次提出兩化融合走新型工業(yè)化道路這樣一個(gè)新的發(fā)展方向。如果過(guò)去幾十年我們做信息化應(yīng)用已做完了，還有必要再做融合嗎？所以，我們既要分清兩化融合和工業(yè)信息化的區(qū)別，還要認(rèn)識(shí)到他們間的聯(lián)系。我們現(xiàn)在正在步入到從初級(jí)、到中級(jí)到高級(jí)階段的發(fā)展進(jìn)程中。（圖36）這個(gè)融合的過(guò)程是一個(gè)全方位、立體化、對(duì)工業(yè)體系進(jìn)行改造升級(jí)、改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改變傳統(tǒng)工業(yè)結(jié)構(gòu)和工業(yè)能力的全方位的支持、滲透過(guò)程，真正的工業(yè)化過(guò)程是以信息技術(shù)為代表的核心支撐的過(guò)程。所以，中央的文件提出，兩化融合是打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，構(gòu)筑現(xiàn)代工業(yè)能力，走新型工業(yè)化道路，提高工業(yè)能力和素質(zhì)的過(guò)程。就像人一樣，血液滲透到身體的每個(gè)部分，為你提供的是一種動(dòng)力活力，供養(yǎng)的是一種素質(zhì)，但它可能看不見(jiàn)摸不著，但它已經(jīng)成為整個(gè)工業(yè)體系中的不可缺少的核心要素質(zhì)和支撐?！　苫诤系奶卣鳌　∫皇侨妗Ｈ诤系膶?duì)象是工業(yè)領(lǐng)域的各個(gè)要素和相關(guān)環(huán)節(jié)，融合的過(guò)程是信息化與工業(yè)化要素相互集成、融合、逐步滲透的過(guò)程；二是創(chuàng)新。融合使得工業(yè)領(lǐng)域各要素發(fā)生新的、革命性、本質(zhì)性變化，形成新型工業(yè)裝備。如果不改變就相當(dāng)于將先進(jìn)的信息技術(shù)嫁接在落后的工業(yè)管理模式上，所以發(fā)揮不了它的作用；三是提升。融合打造新型工業(yè)裝備，形成新型工業(yè)體系，提升工業(yè)能力和整體素質(zhì)?！　⌒滦凸I(yè)裝備是兩化融合的重要載體　　信息化不僅是理念和軟件，我們必須要把軟件與工業(yè)環(huán)節(jié)、工業(yè)流程和工業(yè)過(guò)程結(jié)合起來(lái)，形成一種在工業(yè)領(lǐng)域中能充分發(fā)揮效益和效能的工業(yè)裝備。也許不一定叫軟件，如彩電、冰箱把數(shù)字化信息化融入進(jìn)去，也一定得叫數(shù)字化家電嗎，叫新型家電或新型裝備也是完全可以的。信息化本身就是支撐、服務(wù)和構(gòu)筑在整個(gè)工業(yè)體系的全方位的過(guò)程，正因?yàn)槿轿唬跃蜔o(wú)法再去體現(xiàn)某一個(gè)典型特征。從這個(gè)角度講，我們要構(gòu)建新型工業(yè)化，這是軟裝備的構(gòu)成要素，軟件包括知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、業(yè)務(wù)流程，如管理ERP是實(shí)實(shí)在在看得見(jiàn)的，但管理流程和管理理念等是軟件體現(xiàn)不出來(lái)的，但你必須將它融進(jìn)去，才能形成管理裝備，就是企業(yè)的裝備。如蒙牛的管理模式能拿到伊利嗎？他們可以共同使用同一個(gè)軟件，但將軟件融入到企業(yè)的管理環(huán)節(jié)中，各自打造的卻是自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。所以，構(gòu)筑企業(yè)不同的生產(chǎn)能力、管理能力和軟裝備，這是企業(yè)自身的核心能力。進(jìn)一步說(shuō)，如果硬裝備是為新型工業(yè)提供硬能力的“軀體”，軟裝備則是現(xiàn)代工業(yè)提供軟能力的“靈魂”，也是新型工業(yè)裝備的“大腦”。從這個(gè)角度上講，兩化融合本身就是融合提升和變革創(chuàng)新?！　苫诤系哪繕?biāo)　　兩化融合的最終目標(biāo)是：構(gòu)筑新型工業(yè)體系，提升我國(guó)工業(yè)能力和整體素質(zhì)，提升我國(guó)工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。兩化融合也是新型工業(yè)化道路的實(shí)踐，我們過(guò)去走過(guò)了技術(shù)創(chuàng)新道路，現(xiàn)在我們通過(guò)兩化融合開(kāi)始進(jìn)入到真正構(gòu)建現(xiàn)代工業(yè)能力發(fā)展中。如果說(shuō)信息化在過(guò)去的發(fā)展中僅僅是技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)引領(lǐng)的話，現(xiàn)在是真正變成了國(guó)家工業(yè)能力