【總結(jié)】第五章企業(yè)戰(zhàn)略策劃企業(yè)戰(zhàn)略策劃第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征(一)企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)未
2025-04-06 14:20
【總結(jié)】WORD資料可編輯企業(yè)戰(zhàn)略管理論文姓名:學(xué)號(hào):班級(jí):企業(yè)戰(zhàn)略管理論文淺談中小企業(yè)的戰(zhàn)略管理摘要:中國(guó)入世以后,經(jīng)濟(jì)得到了巨大的發(fā)展,但同時(shí)也面臨許多問題。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,
2025-06-28 12:03
【總結(jié)】論文摘要自戰(zhàn)略管理萌芽以來,生存和發(fā)展問題一直是戰(zhàn)略管理理論和實(shí)踐關(guān)注的熱點(diǎn)。主要表現(xiàn)為:①企業(yè)如何謀求現(xiàn)實(shí)生存?②如何預(yù)為未來籌謀,使企業(yè)從今天的成功走向明天的強(qiáng)大?本文試圖在戰(zhàn)略管理領(lǐng)域既有研究成果的基礎(chǔ)上,定位于技術(shù)–––產(chǎn)品類企業(yè),就上述兩個(gè)問題提出一個(gè)完全解決方案,以指導(dǎo)管理實(shí)踐為原則,構(gòu)建一個(gè)稱之為企業(yè)戰(zhàn)略預(yù)警反應(yīng)系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理平臺(tái)。以戰(zhàn)略預(yù)警反應(yīng)系統(tǒng)為題,主要基于實(shí)踐、
2025-06-28 12:28
【總結(jié)】第七章戰(zhàn)略實(shí)施中的管理問題表戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)系戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略實(shí)施在行動(dòng)之前部署力量;在行動(dòng)中管理和運(yùn)用力量;注重效能;注重效率;是一種思維過程;是一種行動(dòng)過程;需要有良好的直覺與分析技能;需要有特殊的激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)技能;只需對(duì)幾個(gè)人進(jìn)行協(xié)調(diào)要對(duì)眾多人進(jìn)行協(xié)調(diào)?政策
2025-01-14 18:19
【總結(jié)】海南大學(xué)冬季小學(xué)期《經(jīng)濟(jì)法》課程論文題目:企業(yè)的社會(huì)責(zé)任學(xué)號(hào):20130907320024姓名:李小軍年級(jí):2013級(jí)學(xué)院:經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)
2025-08-04 23:03
【總結(jié)】1中通速遞公司優(yōu)化方案目錄:中通公司簡(jiǎn)介....................................2本方案簡(jiǎn)介........................................3..................4SWOT分析....................................
2025-09-06 06:33
【總結(jié)】★★★文檔資源★★★戰(zhàn)略并購(gòu),是企業(yè)出于自身戰(zhàn)略發(fā)展的需要而采取的并購(gòu)行為,是20世紀(jì)90年代中期以來新一輪并購(gòu)浪潮的顯著特征,并逐漸成為我國(guó)企業(yè)并購(gòu)的方向。近幾年來國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)的研究,大多側(cè)重于理論定性分析,而對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)決策的研究則少得很。在已有并購(gòu)決策研究成果中,能給企業(yè)并購(gòu)實(shí)踐提供有效支持的,僅局限于企業(yè)
2025-06-27 08:26
【總結(jié)】第四章企業(yè)戰(zhàn)略選擇第一節(jié)戰(zhàn)略制定框架一、信息輸入階段將關(guān)鍵的外部因素信息輸入戰(zhàn)略分析評(píng)價(jià)體系。這些因素主要分為:經(jīng)濟(jì)因素;社會(huì)、文化、人口和環(huán)境因素;政治和法律因素;技術(shù)因素;競(jìng)爭(zhēng)因素等五類。對(duì)關(guān)鍵外部因素進(jìn)行分析評(píng)價(jià),是通過對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境給企業(yè)帶來的機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行打分的方法來進(jìn)
2025-04-24 22:14
【總結(jié)】27/27戰(zhàn)略管理——企業(yè)戰(zhàn)略的概述【本講重點(diǎn)】企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略戰(zhàn)略性思考的要點(diǎn)戰(zhàn)略管理的任務(wù)愿景和使命企業(yè)的目標(biāo)企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略 企業(yè)如果沒有戰(zhàn)略,就好像沒有舵的輪船,只會(huì)在原地打轉(zhuǎn)。有人做過統(tǒng)計(jì),有戰(zhàn)略的企業(yè)和沒有戰(zhàn)略的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)效益上是大不相同的。一些企業(yè)現(xiàn)在沒有戰(zhàn)略或者沒有明確的戰(zhàn)略,經(jīng)濟(jì)效益也很不錯(cuò)。然而,經(jīng)濟(jì)效益來自于企業(yè)管理者很好的
2025-06-23 20:24
【總結(jié)】LS企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃書第一部分 戰(zhàn)略分析第一節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析LS作為國(guó)內(nèi)外重要的軸承生產(chǎn)供應(yīng)商,必需對(duì)國(guó)外和國(guó)內(nèi)軸承行業(yè)的現(xiàn)狀和走勢(shì)有一個(gè)比較清晰的判斷,才能做好戰(zhàn)略策劃。一、全球軸承行業(yè)環(huán)境及其變動(dòng)趨勢(shì)對(duì)LS的影響1.L
2025-04-18 07:22
【總結(jié)】第四章環(huán)境分析方法?第一節(jié)外部環(huán)境分析方法?第二節(jié)內(nèi)部環(huán)境分析方法?第三節(jié)價(jià)值鏈分析方法?第四節(jié)SWOT分析方法第一節(jié)外部環(huán)境分析方法?一、外部環(huán)境分析過程搜索監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)評(píng)估找出環(huán)境變化和趨勢(shì)的早期信號(hào)持續(xù)觀察環(huán)境變化的趨勢(shì),搜索其中的含義根據(jù)所跟蹤
2025-01-19 00:11
【總結(jié)】36/36掌握策劃十五步1、我們的目標(biāo)是建立具有中國(guó)特色的商業(yè)思想庫(kù)“如果你想創(chuàng)造短期的價(jià)值,你就去種花;如果你想創(chuàng)造中期的價(jià)值,你就去種樹;如果你想創(chuàng)造遠(yuǎn)期的價(jià)值,你就去播種思想。” 2、把握財(cái)智時(shí)代特征當(dāng)西方已經(jīng)完成工業(yè)化過程、邁向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的時(shí)候,古老的中國(guó)則像一條正在穿越時(shí)空隧道的巨龍,盡
2025-04-19 02:15
【總結(jié)】目錄第一章緒論第一節(jié)問題的提出...........................……...(1)第二節(jié)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀..........................…..(2)第三節(jié)論文思路及各章內(nèi)容分布..................…..(4)第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理的制定第一節(jié)企業(yè)
【總結(jié)】47/48企業(yè)戰(zhàn)略的概述?【本講重點(diǎn)】企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略戰(zhàn)略性思考的要點(diǎn)戰(zhàn)略管理的任務(wù)愿景和使命企業(yè)的目標(biāo)?企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略?企業(yè)如果沒有戰(zhàn)略,就好像沒有舵的輪船,只會(huì)在原地打轉(zhuǎn)。有人做過統(tǒng)計(jì),有戰(zhàn)略的企業(yè)和沒有戰(zhàn)略的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)效益上是大不相同的。一些企業(yè)現(xiàn)在沒有戰(zhàn)略或者沒有明確的戰(zhàn)略,經(jīng)濟(jì)效益也很不錯(cuò)。
2025-06-27 02:10
【總結(jié)】109/110目錄第一章緒論第一節(jié)問題的提出...........................……...(1)第二節(jié)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀..........................…..(2)第三節(jié)論文思路及各章內(nèi)容分布..................…..(4)第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理的制定
2025-04-15 22:00