【摘要】第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 【思考】 ??? 『正確答案』企業(yè)價(jià)值最大化(或股東財(cái)富最大化) ??? 『正確答案』未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值 思考:如果某企業(yè)發(fā)行債券,利率為5%,你會(huì)購(gòu)買嗎? ?、賰r(jià)值是未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值 ②折現(xiàn)率(投資人要求的報(bào)酬率)與現(xiàn)金流量的風(fēng)險(xiǎn)同方向變化 三年的發(fā)展靠機(jī)遇,十年的發(fā)展靠戰(zhàn)略 【思維導(dǎo)圖】
2025-05-16 00:35
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略決策中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析知己知彼,百戰(zhàn)不殆。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,企業(yè)欲生存發(fā)展,采取有效的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,了解企業(yè)所在行業(yè)和市場(chǎng)以及參與競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們必須考慮的重要課題,以提高每一步?jīng)Q策成功的把握。因此,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析成為企業(yè)制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中必不可少的組成部分。????企業(yè)如何做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析?最近捷盟
2025-06-27 08:20
【摘要】.....題目:博弈論在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用探究分?jǐn)?shù):班級(jí):081021學(xué)號(hào):08102003姓名:王興強(qiáng)博弈論在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用探究
2025-06-22 12:22
【摘要】★★★文檔資源★★★內(nèi)容摘要:傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)的主要特性是以單一企業(yè)為競(jìng)爭(zhēng)主體所進(jìn)行的“排他式”競(jìng)爭(zhēng),而現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)則轉(zhuǎn)向了以集群企業(yè)為主體的“整合式”競(jìng)爭(zhēng)。本文從競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)目的和競(jìng)爭(zhēng)方式三個(gè)方面對(duì)整合競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略特性進(jìn)行了剖析,通過(guò)研究總結(jié)出五種整合競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略動(dòng)因,并基于此指出現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)以整合競(jìng)爭(zhēng)為主導(dǎo)形式,或者可以
2025-06-25 03:53
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過(guò)本章的學(xué)習(xí),掌握企業(yè)資源的概念;掌握企業(yè)戰(zhàn)略能力分析的內(nèi)容;重點(diǎn)掌握企業(yè)核心能力分析的方法和技巧;重點(diǎn)掌握企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法:即SWOT分析法,投資組合分析及價(jià)值鏈分析法。第一節(jié)企業(yè)資源與價(jià)值分析第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略能力分析第三節(jié)SWOT分析第四節(jié)投資組合分析
2024-11-03 17:00
【摘要】第一篇:企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)戰(zhàn)略定義 “戰(zhàn)略”源于古代兵法,屬軍事術(shù)語(yǔ),意譯于希臘一詞“Strategos”,其含義是“將軍”,詞義是指揮軍隊(duì)的藝術(shù)和科學(xué),也意指基于對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的分析而作出的謀劃。在軍事...
2024-11-14 18:01
【摘要】第一篇:論企業(yè)戰(zhàn)略管理之核心競(jìng)爭(zhēng)力 論企業(yè)戰(zhàn)略管理之核心競(jìng)爭(zhēng)力 摘要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的到來(lái),知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,成為企業(yè)的重中之重,企業(yè)應(yīng)了解影響核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素,培育核心...
2025-09-27 22:52
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查?公司發(fā)展史(人員數(shù)、銷售額歷年),發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)文化,宗旨使命?組織結(jié)構(gòu)(總部,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)),分權(quán)、集權(quán),重要事項(xiàng)協(xié)調(diào)方式?員工隊(duì)伍:按營(yíng)銷人員(銷售與市場(chǎng))、技術(shù)人員(專門研發(fā)與運(yùn)作分開(kāi)),教育結(jié)構(gòu)?產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)成,市場(chǎng)定位?主要市場(chǎng)(主要客戶,主要產(chǎn)品,最大的盈利點(diǎn)在哪)?政府關(guān)系,客戶關(guān)系(有無(wú)特殊共同利益結(jié)合)?形象
2025-01-04 20:57
【摘要】富士康——代工之王OR血汗工廠制作:魏劍鋒講解:夏正環(huán)主要內(nèi)容一、公司及核心人物簡(jiǎn)介二、囚徒困境與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型(一)富士康今日之概貌?富士康科技集團(tuán)創(chuàng)立于1974年,是專業(yè)從事電腦、通訊、消費(fèi)電子、數(shù)位內(nèi)容、汽車零組件、通路等6C產(chǎn)業(yè)的高新科技企業(yè)。憑借扎根科技、專業(yè)制造和前瞻決策,自
2025-04-30 18:49
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃(合集)第一篇:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃22————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:-精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料-
2025-04-28 22:43
【摘要】第一篇:企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展與流派論文 「內(nèi)容提要」“企業(yè)戰(zhàn)略”的概念隨著產(chǎn)業(yè)革命和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而逐漸形成。伴隨著產(chǎn)業(yè)革命,產(chǎn)生了最初的企業(yè)戰(zhàn)略管理理論;與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng),很多學(xué)...
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理概論斯特巴納德最早把戰(zhàn)略的思想內(nèi)容引進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域。1965年美國(guó)學(xué)者安索夫?qū)?zhàn)略概念引入國(guó)外企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理已至經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。在現(xiàn)代,戰(zhàn)略規(guī)劃已是我國(guó)政府制定國(guó)名經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和遠(yuǎn)景目標(biāo)的重要工具。我國(guó)企業(yè)從20世紀(jì)90年代中期開(kāi)始重視戰(zhàn)略研究。企業(yè)戰(zhàn)略的概念:(安德魯斯的定義)企業(yè)總體戰(zhàn)略是一種決策模式,它決定和揭示企業(yè)的目的和目
2025-02-10 07:50
【摘要】畢業(yè)論文專業(yè)工商管理題目淺議現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的作用學(xué)生姓名廖昕準(zhǔn)考證號(hào)指導(dǎo)教師李嘉
2025-06-19 17:50
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理的分析診斷(一)一、行業(yè)成功的關(guān)鍵因素分析企業(yè)戰(zhàn)略分析主要?jiǎng)澐譃閮纱蠡倦A段:第一階段,確定企業(yè)所處行業(yè)的成功的關(guān)鍵因素。第二階段,在對(duì)企業(yè)所處行業(yè)背景的調(diào)查研究基礎(chǔ)上,進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品——市場(chǎng)的戰(zhàn)略分析。㈠、企業(yè)所屬行業(yè)的確定這是企業(yè)戰(zhàn)略分析咨詢的前提和分析診斷工作的第一階段。
2025-06-27 02:10
【摘要】差距中國(guó)超一流離世界超一流有多遠(yuǎn)?姜汝祥目錄在否定與創(chuàng)新的基礎(chǔ)上重建中國(guó)公司持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 3如果沒(méi)有戰(zhàn)略企業(yè)將會(huì)怎樣? 9華為的危機(jī):萎縮、破產(chǎn)一定會(huì)到來(lái)嗎?--華為與思科的差距 16如何管理高速發(fā)展的公司--波導(dǎo)與摩托羅拉的差距 23中國(guó)超一流離世界超一流有多遠(yuǎn)? 30
2025-05-28 00:05